《招聘與配置》課件情景二 招聘需求分析

任務3招聘需求調(diào)查復習導入新課

3.3任務實施方案

3.2任務精講

3.1任務描述與分析復習：招聘的流程復習復習：招聘的目標補充空缺崗位，減少流失損失。（1）為組織注入新活力，增強創(chuàng)新力。（2）企業(yè)形象的傳播和樹立。（3）企業(yè)文化的建設。（4）完成招聘工作流程，節(jié)省招聘成本。（5）復習：招聘的目標練習：下列工作屬于哪個部門職責1.提出招聘需求；2.統(tǒng)計招聘需求；3.制定招聘計劃；4.發(fā)布招聘信息；5.篩選應聘者簡歷；練習：下列工作屬于哪個部門職責6.確定面試考官，實施面試；7.組織面試；8.背景調(diào)查；9.錄用決策；10.辦理錄用手續(xù)；

招聘流程中不同部門的職責劃分人力資源部門的職責

具體用人部門的職責負責招聘計劃的制定提出具體用人需求負責招聘廣告的刊登負責提交招聘職位的工作描述和工作說明書負責應聘人員的求職登記初步篩選候選人負責業(yè)務測試內(nèi)容設計組織并協(xié)助面試負責決定參加面試人員作好候選人背景調(diào)查參加具體面試過程負責向候選人通知面試結果負責決定最終人選負責辦理錄取報導手續(xù)情景二招聘需求分析任務3招聘需求調(diào)查3.1任務描述與分析

帶著思考題，閱讀引導案例。10你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司?！溃㊣BM公司創(chuàng)建人沃森將我所有的工廠、設備、市場、資金全奪去，但只要保留我的組織、人員，四年以后，我仍將是一個鋼鐵大王?！溃╀撹F大王卡內(nèi)基我最大的成就是發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在GE如魚得水?！溃┩ㄓ秒姎夤綜EO杰克·韋爾奇所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理。人事管理，就是企業(yè)管理的代名詞?！溃┑卖斂朔彩陆皂殑毡?，國以人為本。——李世民間于天地之間，莫貴于人?！獙O臏真知灼見2023/2/211關注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理重視市場銷售的管理偏向資產(chǎn)運營的管理強調(diào)以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理60年代70年代80年代90年代以及未來很長一段時間杰出企業(yè)情景二招聘需求分析任務3招聘需求調(diào)查3.1任務描述與分析

招聘工作流程的第一步是做好招聘需求分析，招聘需求分析包括招聘需求調(diào)查、統(tǒng)計與審批等。13今天，部門有個職位空缺，身為經(jīng)理會怎么做？思考：2023/2/214我是否擁有足夠的員工，他們是否擁有足夠的技能開展工作？我是否合理地利用了現(xiàn)有地員工？他們是否需要學習或從事一些不同地或新的東西，以促進公司的發(fā)展？我是否擁有足夠的人手和才干以滿足公司未來發(fā)展的需求？任務3招聘需求調(diào)查3.2任務精講3.2.1招聘需求分析招聘需求分析是當用人部門提出招聘需求時，人力資源部門的招聘負責人和用人部門的主管一同對招聘需求進行分析和判斷的過程。招聘需求確定16新設崗位編制增加補充離職用人部門動態(tài)需求現(xiàn)實供給需求來源1任務3招聘需求調(diào)查3.2任務精講3.2.2招聘需求調(diào)查招聘需求調(diào)查是對各用人部門的人力資源需求進行調(diào)查，掌握哪些崗位需要多少人員和要求等的過程。3.3任務實施方案實施項目：設計招聘需求調(diào)查表實施方案：

招聘小組根據(jù)建立的模擬公司設計招聘需求調(diào)查表。招聘職位招聘人數(shù)用人部門要求上崗日期工作職責描述任職資格要求專業(yè)學歷年齡性別工作經(jīng)驗和工作年數(shù)要求外語語種與級別計算機水平其他要求用人部門負責人意見:

簽字：

年

月

日副總經(jīng)理意見:

簽字：

年

月

日總經(jīng)理意見:

簽字：

年

月

日備注：1表格中的各項都要填寫完整。

2工作職責描述要盡量具體，全面。3任職資格要求中沒有要求的項目可填“不限”或“無要求”。4外語級別可分為：英語四級、英語六級或日語二級等。5計算機水平可分為；一般、熟練或精通等。招聘需求調(diào)查表

復習提問：招聘的流程復習復習提問：招聘需求分析包括什么？招聘需求分析是當用人部門提出招聘需求時，人力資源部門的招聘負責人和用人部門的主管一同對招聘需求進行分析和判斷的過程。任務4招聘需求統(tǒng)計與審批4.1任務描述與分析

如何做好招聘需求統(tǒng)計與審批工作？任務4招聘需求統(tǒng)計與審批4.2任務精講4.2.1招聘需求統(tǒng)計

招聘需求統(tǒng)計是根據(jù)組織人力資源規(guī)劃，對招聘需求的數(shù)量和質(zhì)量等進行統(tǒng)計的過程。任務4招聘需求統(tǒng)計與審批4.2任務精講4.2.2招聘需求審批

招聘需求審批是將人員招聘需求統(tǒng)計結果正式遞交行政人力副總和總經(jīng)理審核和批準的過程。4.3任務實施方案實施項目：招聘需求統(tǒng)計實施方案：

招聘小組根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析討論如何進行好招聘需求統(tǒng)計工作。XX公司YY年度招聘需求統(tǒng)計審批表部門有

關情況招聘

部門招聘職位概況考試方法和其他職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)

本年度缺編人數(shù)