2023年技術(shù)主管年度工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?技術(shù)主管年?度工作總結(jié)?時(shí)光荏苒?，忙碌而又?碩果累累的?__年就要?過(guò)去了，值?此辭舊迎新?之際，將技?術(shù)部門在_?_年的工作?做一個(gè)回顧?,以便彌補(bǔ)?不足，更新?觀念，為_(kāi)?_年能取得?更大的成績(jī)?，使技術(shù)部?門的工作開(kāi)?拓新的局面?，打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。_?_年在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確科?學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下?，在人事部?門的指導(dǎo)協(xié)?助下，我部?門以堅(jiān)持精?益求精，開(kāi)?拓進(jìn)取，與?時(shí)俱進(jìn)的精?神，本著實(shí)?事求是的科?學(xué)觀，并堅(jiān)?持謹(jǐn)慎，細(xì)?心的工作態(tài)?度統(tǒng)領(lǐng)全面?工作。按照?科學(xué)人才觀?的要求，抓?好專業(yè)技術(shù)?人才隊(duì)伍建?設(shè)，并取得?了一定的成?績(jī)。同時(shí)工?作中也存在?一定的不足?，現(xiàn)將__?年工作做如?下總結(jié)：?一、正在建?設(shè)起一支強(qiáng)?有力的專業(yè)?技術(shù)隊(duì)伍由?于新公司成?立不久，各?部門都存在?人才奇缺的?嚴(yán)重不足，?技術(shù)部門也?不例外。但?是在公司領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)大支?持下，在公?司人事部門?的大力協(xié)助?中，為技術(shù)?部門招聘了?大量的技術(shù)?人才，根據(jù)?公司的需要?，本著擇優(yōu)?錄用的原則?，在不斷的?努力中技術(shù)?部正逐步留?下并鞏固起?一支強(qiáng)有力?的專業(yè)技術(shù)?隊(duì)伍。然而?由于新人對(duì)?公司的產(chǎn)品?不熟悉以及?專業(yè)基礎(chǔ)知?識(shí)的薄弱，?明年的培訓(xùn)?任務(wù)還是比?較重。不過(guò)?，相信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，我部?門會(huì)克服困?難，排除問(wèn)?題，使全部?門所有人員?在新的一年?中取得專業(yè)?技術(shù)的飛速?提高。二?、完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?本年度的工?作因?yàn)楦鞣N?原因，存在?任務(wù)重，時(shí)?間緊的困難?。但經(jīng)過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和全?部門所有人?員眾志成城?，精誠(chéng)合作?，不懈努力?，基本保證?了各項(xiàng)任務(wù)?在公司的規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求的完成?。這和公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)，大力?支持，全部?門員工的不?懈努力密不?可分。但有?時(shí)也因?yàn)橼s?進(jìn)度，圖紙?出現(xiàn)了一定?的漏標(biāo)尺寸?、誤標(biāo)尺寸?的紕漏，這?是明年應(yīng)大?力解決的問(wèn)?題，爭(zhēng)取在?新的一年中?避免和減少?圖紙中出現(xiàn)?不應(yīng)該犯的?錯(cuò)誤。三?、快速安全?地完成了產(chǎn)?品轉(zhuǎn)型新公?司在__月?份成立，技?術(shù)部門納入?正規(guī)在__?月末，正式?開(kāi)始從前輪?轂到輪轂單?元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)?型是從__?月份開(kāi)始，?在短短的四?個(gè)月中，我?部門開(kāi)發(fā)和?設(shè)計(jì)了二十?多種一代、?二代、三代?輪轂單元，?并隨著技術(shù)?的日漸完善?與成熟，開(kāi)?發(fā)速度也出?現(xiàn)了前所未?有的局面。?按目前進(jìn)度?計(jì)算如果是?常規(guī)一代、?二代輪轂單?元，可以達(dá)?到兩天開(kāi)發(fā)?設(shè)計(jì)出一種?新產(chǎn)品的高?效率。目前?我部門設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)的一代?、二代輪轂?單元已成功?批量生產(chǎn)的?,達(dá)到了十?幾個(gè)品種，?基本達(dá)到了?開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與?實(shí)際生產(chǎn)成?功率___?%。三代輪?轂單元也進(jìn)?入了試制階?段，相信在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?英明領(lǐng)導(dǎo)和?公司各部門?精誠(chéng)合作下?，三代輪轂?單元也會(huì)在?年底正式批?量生產(chǎn)。然?而，市場(chǎng)在?不斷的變化?，輪轂單元?新品也不斷?的涌現(xiàn)，我?部門現(xiàn)在也?僅保證了公?司任務(wù)的完?成，在新品?的研發(fā)中，?爭(zhēng)取使公司?產(chǎn)品達(dá)到行?業(yè)高技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，和新技?術(shù)的研究方?面投入比較?少，這樣勢(shì)?必會(huì)造成總?走別人后路?的落后局面?，在新的一?年中，會(huì)加?大力度研究?行業(yè)領(lǐng)頭公?司的技術(shù)，?爭(zhēng)取使公司?的技術(shù)在最?短的時(shí)間內(nèi)?趕上，國(guó)內(nèi)?領(lǐng)頭企業(yè)的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?四、革新?了工藝新公?司成立后，?購(gòu)進(jìn)了大批?的高精加工?設(shè)備，為工?藝的改革創(chuàng)?造了條件。?由于總公司?原來(lái)的設(shè)備?比較落后，?原先的生產(chǎn)?工藝已經(jīng)不?能滿足現(xiàn)在?的生產(chǎn)實(shí)際?，在公司各?部門的大力?合作下，我?部門對(duì)原有?的工藝進(jìn)行?了大膽的改?革，此次革?新，減少了?不必要的生?產(chǎn)工序，提?高了生產(chǎn)效?率，也為公?司節(jié)約了成?本。目前為?至，原有的?___套前?輪轂生產(chǎn)工?藝已完成了?工藝革新。?不過(guò)還有數(shù)?十套原有的?前輪轂舊工?藝需要革新?，這也是明?年工作的一?個(gè)重點(diǎn)。?回顧過(guò)去，?成績(jī)是喜人?的，但成績(jī)?屬于過(guò)去，?未來(lái)的任務(wù)?會(huì)更加艱巨?。在看成績(jī)?的同時(shí)，我?部門也有一?些問(wèn)題亟待?解決，比如?：新員工專?業(yè)知識(shí)的提?高還需要一?個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)?程，原有舊?工藝的革新?任務(wù)還較重?，生產(chǎn)技術(shù)?革新較慢，?新技術(shù)研發(fā)?較少等等問(wèn)?題，是明年?工作的重點(diǎn)?。相信在新?的一年中，?技術(shù)部門會(huì)?取得更大的?成績(jī)，同時(shí)?也祝愿公司?取得更加輝?煌的成就!?技術(shù)主管?年度工作總?結(jié)【二】?一、感想和?體會(huì)1、?態(tài)度決定一?切。工作?時(shí)一定要一?絲不茍，認(rèn)?真仔細(xì)，一?個(gè)職員在公?司的大部分?時(shí)間都是在?工作的，這?就要求他在?這段時(shí)間內(nèi)?一定要小心?謹(jǐn)慎，一絲?不茍，不能?老是出錯(cuò),?有必要一定?要檢驗(yàn)自己?的工作結(jié)果?，以確保自?己的萬(wàn)無(wú)一?失。工作的?時(shí)候我一直?保持極大的?工作熱情，?不僅順利完?成工作任務(wù)?，工作之余?還經(jīng)常總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?不斷提高工?作效率，雖?然工作中我?也會(huì)犯一些?錯(cuò)誤，受到?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，?但我認(rèn)為這?些錯(cuò)誤和批?評(píng)是能讓我?能在以后的?工作中謹(jǐn)慎?小心，提高?工作效率。?在和大家工?作的這段時(shí)?間里，他們?___飽滿?的工作作風(fēng)?給我留下了?很深刻的印?象，我也從?他們身上學(xué)?到了很多自?己缺少的東?西。2、?勤于思考?在工作崗位?上一定要勤?于思考，不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率。?公司的日常?工作都會(huì)比?較繁瑣，而?且?guī)滋煜聛?lái)?也會(huì)比較枯?燥，就是需?要我多動(dòng)腦?筋，不斷地?想方設(shè)法改?進(jìn)自己的工?作方法，提?高工作效率?，減少工作?所需時(shí)間。?3、不斷?學(xué)習(xí)要不?斷的豐富自?己的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)技?能。這會(huì)使?我的工作更?加得心應(yīng)手?。一個(gè)人在?自己的職位?上有所作為?，一定要對(duì)?自己職業(yè)的?專業(yè)知識(shí)有?所熟悉，對(duì)?自己業(yè)務(wù)所?在范圍內(nèi)的?業(yè)務(wù)技能也?要熟練掌握?，這樣才算?是一位合格?的技術(shù)人員?。二、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在技術(shù)?分析部門半?年來(lái)，完成?了一些工作?，取得了一?定成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有以?下幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲：1、?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能更好適?應(yīng)工作崗位?。2、只?有主動(dòng)融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?。3、只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤?點(diǎn)，才能做?好準(zhǔn)確的技?術(shù)分析。?4、只有樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好。?在這半年的?工作實(shí)踐中?，我參與了?許多___?完成的工作?，和同事的?相處非常緊?密和睦，在?這個(gè)過(guò)程中?我強(qiáng)化了最?珍貴也是最?重要的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。在信?任自己和他?人的基礎(chǔ)上?，思想統(tǒng)一?，行動(dòng)一致?，這樣的團(tuán)?隊(duì)一定會(huì)攻?無(wú)不克、戰(zhàn)?無(wú)不勝。工?作的每一步?都要精準(zhǔn)細(xì)?致，力求精?細(xì)化，在這?種心態(tài)的指?導(dǎo)下，我在?平時(shí)工作中?取得了令自?己滿意的成?績(jī)。能夠積?極自信的行?動(dòng)起來(lái)是這?半年我在心?態(tài)方面最大?的進(jìn)步。?現(xiàn)在的我經(jīng)?常冷靜的分?析自己，認(rèn)?清自己的位?置，問(wèn)問(wèn)自?己付出了多?少;時(shí)刻記?得工作內(nèi)容?要精細(xì)化精?確化，個(gè)人?得失要模糊?計(jì)算;遇到?風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)?規(guī)避，出了?問(wèn)題要勇于?擔(dān)當(dāng)?？?結(jié)下來(lái)：在?這一年的工?作中接觸到?了許多新事?物、產(chǎn)生了?許多新問(wèn)題?，也學(xué)習(xí)到?了許多新知?識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己在?思想認(rèn)識(shí)和?工作能力上?有了新的提?高和進(jìn)一步?的完善。在?日常的工作?中，我時(shí)刻?要求自己從?實(shí)際出發(fā)，?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?力求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙提?高。三、?存在的不足?經(jīng)過(guò)一年?的工作學(xué)習(xí)?，我也發(fā)現(xiàn)?了自己離一?個(gè)職業(yè)化的?人才還有差?距，主要體?現(xiàn)在工作技?能、工作習(xí)?慣和工作思?維的不成熟?，也是我以?后要在工作?中不斷磨練?和提高自己?的地方。仔?___結(jié)一?下，自己在?一年的工作?中主要有以?___面做?得不夠好：?1、工作?的條理性不?夠清晰，要?分清主次和?輕重緩急?在技術(shù)服務(wù)?時(shí)間很倉(cāng)促?的情況下，?事情多了，?就一定要有?詳實(shí)而主次?分明的計(jì)劃?，哪些需要?立即完成，?哪些可以緩?緩加班完成?，今年在計(jì)?劃上自己進(jìn)?步很大，但?在這方面還?有很大的優(yōu)?化空間。?技術(shù)主管年?度工作總結(jié)?【三】尊?敬的孫總，?柳總，和全?體員工：?你們下午好?!__年?，整個(gè)工程?技術(shù)部的運(yùn)?轉(zhuǎn)是正常的?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的管理?制度。下面?由我對(duì)工程?技術(shù)部__?年的工作情?況作一個(gè)簡(jiǎn)?單的總結(jié)。?一、__?年完成的主?要工作內(nèi)容?一、新項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)1?)完成新項(xiàng)?目___項(xiàng)?，已確認(rèn)量?產(chǎn)___項(xiàng)?，其中__?_個(gè)項(xiàng)目也?在小批量試?裝。2)?從__年初?至今，現(xiàn)已?完成模具1?24付，新?項(xiàng)目模具1?02付，其?中備模22?付。工裝夾?具_(dá)__多?套3)和?正在開(kāi)發(fā)中?如德賽西威?M11，匯?博A21指?針，偉世通?c303指?針也正按進(jìn)?度進(jìn)行等。?4)一些?潛在的項(xiàng)目?如偉世通K?ZRF、P?32,大陸?公司BP3?1、航天科?技ZB19?7等。二?、技術(shù)部交?底工作1?)完成現(xiàn)有?各類工裝靠?模的編碼歸?類。2)?完成重點(diǎn)項(xiàng)?目的技術(shù)資?料的整理并?及時(shí)簽認(rèn)報(bào)?批，如延鋒?偉世通CD?345es?er批準(zhǔn)，?日精初物樣?件確認(rèn)等。?按照項(xiàng)目的?進(jìn)度，一些?資料也在評(píng)?審中。3?)完善各個(gè)?新品的重點(diǎn)?難點(diǎn)的實(shí)施?合理性方案?，如P32?指針模具加?工，HA指?針結(jié)構(gòu)更改?，等。4?)按實(shí)際進(jìn)?度完成各個(gè)?客戶的樣品?交付，共送?樣___多?種，確認(rèn)樣?品___多?種，其中_?__多種產(chǎn)?品已批量生?產(chǎn)。5)?編制和完善?(裝配、燙?金、注塑、?設(shè)備、檢驗(yàn)?)工藝指導(dǎo)?書共完成工?藝文件__?_份，其中?有修改__?_份，翻新?___份，?新項(xiàng)目__?_余份。?三、技術(shù)更?改和創(chuàng)新?1)優(yōu)化了?復(fù)雜的生產(chǎn)?工藝，更改?了指針平衡?片由多片更?改為1片，?如：“17?8指針，_?__里轉(zhuǎn)針?，P3指針?等”。由?以前的裝配?困難，現(xiàn)在?更加簡(jiǎn)單。?更改指針零?件結(jié)構(gòu)，“?如136B?指針，15?6小針等”?2)改進(jìn)?了燙金工裝?：已有一臺(tái)?燙金機(jī)器已?經(jīng)試改成功?，還有__?_臺(tái)機(jī)器也?正在增加。?還改進(jìn)了打?膠水工裝，?明年還將陸?續(xù)改進(jìn)像熱?鉚，飛邊等?一些工藝。?3)現(xiàn)場(chǎng)?工藝文件更?合理化的歸?檔，還用使?用塑封保存?。4)還?更改了15?5K系列的?大小指針，?為指針自動(dòng)?裝配，自動(dòng)?燙金設(shè)備，?提高了生產(chǎn)?效率，保證?產(chǎn)品的質(zhì)量?。5)今?年又增加實(shí)?驗(yàn)室和檢測(cè)?人員，并投?入了設(shè)備。?使用光譜儀?分析，檢測(cè)?指針的均勻?度數(shù)據(jù)，軟?件方面，本?部首次運(yùn)用?s燈光分析?軟件，為我?們開(kāi)發(fā)新品?累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)?。6)我?們還首次使?用新材料，?國(guó)內(nèi)第一款?免測(cè)壓入力?指針7d1?，此指針已?經(jīng)申請(qǐng)了專?利。7)?還有專業(yè)技?術(shù)人員和工?程師的加入?，充實(shí)了工?作力量，為?我們以后的?工作提供后?備人才。?二、工作中?的不足1?)技術(shù)部人?員多數(shù)為新?學(xué)員，工作?能力方面相?對(duì)單一，我?們需要加快?提升自身綜?合水平和實(shí)?際操作能力?，尤其在控?制管理流程?需加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，目前技術(shù)?人員對(duì)公司?制度(程序?)的了解和?執(zhí)行程度距?離公司的要?求還有一定?的差距，特?別是新學(xué)員?，更需要加?強(qiáng)公司制度?(程序)培?訓(xùn)工作。?2)質(zhì)量控?制方法手段?需改進(jìn)。在?去年的有些?項(xiàng)目的質(zhì)量?過(guò)程控制方?法還存在不?足，管理思?路不清晰，?控制重點(diǎn)不?突出。3?)與各個(gè)部?門的協(xié)調(diào)工?作及交待項(xiàng)?目?jī)?nèi)容，需?進(jìn)一步加強(qiáng)?。4)對(duì)?于一些日常?需歸檔的資?料存在拖延?現(xiàn)象，個(gè)別?內(nèi)容填寫不?規(guī)范，如：?尺寸圖紙、?ppap、?工藝卡等。?三、未來(lái)?的打算和要?求一、增?強(qiáng)責(zé)任心：?1)工程?技術(shù)部發(fā)揚(yáng)?每個(gè)技術(shù)員?的吃苦耐勞?精神，增強(qiáng)?責(zé)任心。在?工作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)?真對(duì)待每一?項(xiàng)工作，按?時(shí)出勤，有?效利用工作?時(shí)間，堅(jiān)守?崗位。保證?能夠按時(shí)完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項(xiàng)任務(wù)?！?我們都是年?輕的技術(shù)員?，經(jīng)驗(yàn)不足?，所以對(duì)待?工作毫不敢?怠慢!”?二、改進(jìn)工?作方式：?1)工作方?法：把工作?中的得失和?每次出現(xiàn)的?問(wèn)題記下來(lái)?，以便吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?遇到疑難問(wèn)?題要及時(shí)的?檢查并與其?他部門溝通?，耐心的聽(tīng)?取他人提出?的建議。在?平常的工作?中，要多用?公司的程序?，步驟，以?便為今后更?好的服務(wù)于?工作。2