服裝廠車間主任工作職責（7篇）

第5頁共5頁服裝廠車間?主任工作職?責服裝車?間主任(部?長、主管)?崗位職責?1.車間主?任在生產(chǎn)廠?長的領(lǐng)導下?，負責車間?全面行政管?理工作，是?本車間安全?生產(chǎn)的第一?責任者。?2、愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行并?落實公司的?各項規(guī)章制?度，車間主?任對本車間?生產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、設(shè)?備、安全等?各項工作負?全責。3?、根據(jù)生產(chǎn)?部下達生產(chǎn)?計劃，組織?車間生產(chǎn)，?制定車間生?產(chǎn)的具體計?劃，并有效?落實到各個?班組，掌握?生產(chǎn)進度，?保證車間生?產(chǎn)任務保質(zhì)?保量按時完?成。4、?合理安排生?產(chǎn)，確保車?間批量生產(chǎn)?，降低生產(chǎn)?成本，提高?勞動效率及?經(jīng)濟效益，?積極參與車?間成本核算?和員工工時?核算;負責?本車間人力?資源調(diào)度，?按權(quán)限批準?員工加班加?點(需提前?告知)和各?種假期。?5、教育員?工嚴格按工?藝流程操作?，積極推廣?先進經(jīng)驗，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量。?6、組織?車間人員研?究解決生產(chǎn)?過程中存在?的工藝技術(shù)?和質(zhì)量問題?，積極開展?技術(shù)革新、?工藝改進活?動，提高產(chǎn)?量質(zhì)量，降?低消耗和員?工勞動強度?。7、支?持質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗工?作，及時組?織分析解決?質(zhì)量問題，?出現(xiàn)重大的?設(shè)備、技術(shù)?、質(zhì)量等問?題要及時上?報公司領(lǐng)導?。8、始?終堅持“安?全第一、預?防為主”的?方針，不定?期檢查機械?設(shè)備，人員?的安全生產(chǎn)?情況;嚴格?制定和執(zhí)行?每臺設(shè)備、?每個工種的?安全操作規(guī)?程，杜絕一?切安全事故?發(fā)生。9?、對新進廠?的員工有傳?幫帶的義務?，做好崗位?技能培訓、?安全教育和?廠規(guī)廠紀教?育。10?、抓好文明?生產(chǎn)工作，?車間布置合?理;原材料?、半成品、?成品分開存?放，堆垛整?齊;設(shè)備、?地面保持清?潔;不斷改?善勞動環(huán)境?。11、?完成公司領(lǐng)?導交辦的其?他工作任務?服裝廠車?間主任工作?職責（二）?一根據(jù)生?產(chǎn)進度制定?生產(chǎn)的周計?劃表及日報?表，組織開?早會及其他?會議，負責?本部門員工?考勤。在每?日生產(chǎn)安排?中進行合理?的調(diào)配，并?監(jiān)督計劃的?實施，努力?提高生產(chǎn)效?率，定期向?廠長匯報生?產(chǎn)任務情況?。二制定?詳細的工藝?作業(yè)指導書?，解決木工?車間生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?工藝技術(shù)問?題，并對員?工提供幫助?，根據(jù)公司?的安排和要?求及時對員?工進行技術(shù)?培訓。三?生產(chǎn)過程中?各環(huán)節(jié)的質(zhì)?量控制及質(zhì)?量問題的處?理及品質(zhì)的?改變。組織?、分析、解?決生產(chǎn)工藝?的工藝問題?，并組織技?術(shù)員工對新?產(chǎn)品工藝進?行試驗，做?樣。四配?合廠長對車?間內(nèi)部員工?進行業(yè)績考?核、工作評?定、并對新?員工進行公?司制度崗前?培訓、考評?。五檢查?、監(jiān)督車間?內(nèi)的生產(chǎn)計?劃執(zhí)行情況?，工作安全?及防火情況?。對生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?異常情況及?時了解并解?決，同時向?廠長匯報。?六組織進?行生產(chǎn)過程?中各類數(shù)據(jù)?(日產(chǎn)量、?材料耗用等?)的統(tǒng)計，?并進行合理?的收集、整?理、分析，?為生產(chǎn)決策?提供依據(jù)。?七積極配?合好品管，?物控及木工?車間等部門?的工作協(xié)調(diào)?，同時努力?貫徹公司的?有關(guān)文件精?神的下達。?做好生產(chǎn)工?(番禺生產(chǎn)?工)的思想?工作，穩(wěn)定?員工的工作?情緒，提高?員工的生產(chǎn)?積極性。?八解決材料?的供應問題?，及時申購?庫存材料。?并及時對材?料進行品審?及質(zhì)量分析?，為更換材?料提供出技?術(shù)幫助。?九根據(jù)生產(chǎn)?任務完成狀?況，合理安?排加班，填?好加班申請?表及其它有?關(guān)生產(chǎn)的各?類表格，并?及時將公司?下達的指令?及其它信息?，及時填好?寫在公告板?上及時提醒?員工。十?當車間內(nèi)部?出現(xiàn)生產(chǎn)人?員不平衡，?某些工序出?現(xiàn)人員過剩?，某些工序?出現(xiàn)人員不?足，及時進?行人員調(diào)整?。服裝廠?生產(chǎn)組長的?崗位職責?組長職責如?下:簡單來?說，生產(chǎn)線?內(nèi)所有“人?”和“事”?都在組長責?任范圍內(nèi)。?任何“人”?和“事”出?現(xiàn)問題，組?長都責無旁?貨，一力承?擔!1.?安排員工作?業(yè)，完成所?負責的生產(chǎn)?任務2.?指導員工車?縫操作，確?保品質(zhì)_?___組長?監(jiān)督質(zhì)檢員?____%?檢查成品落?貨，監(jiān)督和?指導員工?4.跟員工?講授車法和?品質(zhì)定位，?并要定下工?序檢查上工?序的質(zhì)檢范?圍和收貨標?準5.有?計劃培訓員?工技能，提?升生產(chǎn)效率?和員工收入?，維護凝聚?力，提高生?產(chǎn)能力6?.現(xiàn)場抽查?，檢查員工?所生產(chǎn)的半?成品是否符?合要求，改?善品質(zhì)7?.嚴格執(zhí)行?廠紀廠規(guī)，?監(jiān)督考勤，?公平處理，?維護整體利?益8.每?天查閱(生?產(chǎn)管理板)?上本組的訂?單安排，配?合做好產(chǎn)前?準備工作?9.負責物?料和成品交?收10.?每天進行日?清工作(清?返工，清品?質(zhì)，清日產(chǎn)?量，清人員?，清物料，?清工具)?11.關(guān)心?愛護本部門?所屬員工。?服裝廠車?間主任工作?職責（三）?1、監(jiān)控?管理所轄區(qū)?域品牌的營?運狀況，完?成銷售指標?;2、制?定品牌各辦?事處大季工?作計劃、周?工作計劃、?人員招聘計?劃、培訓計?劃并實施;?3、執(zhí)行?公司規(guī)章制?度、激勵、?考核制度、?監(jiān)督店鋪銷?售情況并提?出整改建議?保證銷售指?標順利完成?;4、定?期對所轄區(qū)?域內(nèi)銷售情?況、貨品情?況做匯總分?析并提出調(diào)?整建議;?5、品牌形?象維護，及?時巡店，維?護陳列標準?，處理好顧?客關(guān)系以及?做好vip?客戶的跟蹤?6、完成?上級交辦的?其它事宜。?服裝廠車?間主任工作?職責（四）?1、向大?區(qū)經(jīng)理匯報?，管理區(qū)域?內(nèi)加盟代理?商2、跟?進、落實負?責區(qū)域加盟?商的選址、?開業(yè)、道具?、配貨等事?宜3、收?集、反饋本?區(qū)域各加盟?商所在周邊?市場同類競?爭品牌的銷?售動態(tài)，幫?助其提升店?鋪管理水平?，控制庫存?，提高服務?質(zhì)量4、?定期、不定?期巡查負責?區(qū)域內(nèi)加盟?店，了解負?責區(qū)域加盟?店的狀況，?及時掌握各?店的銷售情?況，及時發(fā)?現(xiàn)加盟店出?現(xiàn)的問題，?并針對問題?給出解決方?案5、對?所轄區(qū)域的?銷售業(yè)績負?責服裝廠?車間主任工?作職責（五?）1、負?責輔助區(qū)域?店鋪的銷售?指標達成;?2、負責?協(xié)助區(qū)域店?鋪部分培訓?工作開展;?3、負責?監(jiān)督店鋪運?營管理各項?工作的執(zhí)行?;4、協(xié)?助店鋪對公?司統(tǒng)一安排?的促銷、推?廣等工作的?開展;5?、負責對區(qū)?域店鋪的市?場信息反饋?;服裝廠?車間主任工?作職責（六?）1、月?銷售計劃目?標制定實施?監(jiān)控;2?、區(qū)域內(nèi)加?盟商及重點?客戶維護;?3、貨款?回收，重大?投訴處理;?4、區(qū)域?加盟店鋪精?細化管理的?組織實施;?5、加盟?拓展、審店?，協(xié)調(diào)解決?商圈沖突，?規(guī)范市場;?6、協(xié)助?貨補及跟催?各種款項;?7、區(qū)域?性市場活動?的組織與執(zhí)?行8、市?場信息收集?，政策宣導?;9、協(xié)?助加盟商拓?展店鋪;?10、其它?上級臨時交?辦的事情。?服裝廠車?間主任工作?職責（七）?1、協(xié)助?各省級代理?商提升終端?業(yè)績，完善?終端管理流?程;2、?制定每開季?上貨規(guī)劃、?做好資金計?劃;3、?協(xié)助代理商?團隊打造，?人員技能提?升輔導;?4、負責客?戶日常下單?工作、跟進?客戶各項申?請等情況;?5、客戶?貨品日常處?理事宜(貨?品相關(guān)輔