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現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展與
高級(jí)技能型人才培養(yǎng)中科院政策所顧強(qiáng)二O一四年十一月四日用職業(yè)教育破解中國(guó)就業(yè)難題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題23發(fā)言要點(diǎn)一、工業(yè)化新階段的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與路徑三、加快高技能人才培養(yǎng)的思考第一個(gè)問(wèn)題工業(yè)化新階段的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.1工業(yè)化新階段的機(jī)遇挑戰(zhàn)56工業(yè)化工業(yè)化是指?jìng)鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程工業(yè)化的發(fā)展過(guò)程是制造業(yè)加工深度不斷提高的過(guò)程,是工藝技術(shù)、生產(chǎn)方式不斷演進(jìn)的過(guò)程,是工業(yè)結(jié)構(gòu)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)換的過(guò)程一般將工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)人口超過(guò)農(nóng)業(yè)人口作為進(jìn)入工業(yè)化高峰的標(biāo)志;將工業(yè)產(chǎn)出以及就業(yè)人員的比例開(kāi)始下降,服務(wù)業(yè)逐漸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位作為工業(yè)化基本完成的標(biāo)志。
77項(xiàng)目美國(guó)英國(guó)德國(guó)法國(guó)日本韓國(guó)
中國(guó)(2012年)印度人均GDP(2011年,現(xiàn)價(jià)美元)48112390384406042377459032242461001489GDP中第一產(chǎn)業(yè)所占比重(2012年,%)1.20.71.01.91.22.710.117.7GDP中第二產(chǎn)業(yè)所占比重(2012年,%)19.121.130.618.327.539.845.327.1GDP中第三產(chǎn)業(yè)所占比重(2012年,%)79.778.268.479.871.457.544.655.2鐵路營(yíng)業(yè)里程(2010年,公里)2285133147133708336082003533799858263974公路里程(2008年,公里)6506204394428644480951200121025110302941650723320410汽車(chē)千人擁有量(2010年,輛)7975195725805913638018工業(yè)化水平比較8工業(yè)文明精益文化創(chuàng)新文化協(xié)同文化文化軟實(shí)力9面臨的挑戰(zhàn)路徑依賴(lài)(Path-Dependence)低端鎖定(Low-Locked)中等收入陷阱(MiddleIncomeTrap)最大的危機(jī)是我們對(duì)危機(jī)視而不見(jiàn)!
10發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)企業(yè)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)積極謀求新產(chǎn)業(yè)革命的規(guī)則制定權(quán)和話(huà)語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)…發(fā)達(dá)國(guó)家在全球創(chuàng)新體系中仍占據(jù)主導(dǎo)地位,在相當(dāng)一部分新興領(lǐng)域已占得先機(jī)制造類(lèi)跨國(guó)公司大多已進(jìn)入到以全球化制造、智能化制造、服務(wù)型制造為特征的智能制造階段高端制造領(lǐng)域向發(fā)達(dá)國(guó)家回流的“逆轉(zhuǎn)移”趨勢(shì)初現(xiàn)端倪嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
11案例1:太陽(yáng)能技術(shù)路線晶體硅太陽(yáng)能電池薄膜-硅太陽(yáng)能太陽(yáng)能電池聚光太陽(yáng)能電池碲化鎘薄膜太陽(yáng)能電池銅銦鎵錫薄膜太陽(yáng)能電池有機(jī)太陽(yáng)能電池染料敏化太陽(yáng)能電池中間能帶\多重激子效應(yīng)\納米結(jié)構(gòu)等1213案例2:電動(dòng)汽車(chē)14橫空出世的TESLA
15事件1:產(chǎn)業(yè)回流根據(jù)波士頓咨詢(xún)公司的調(diào)查,在200個(gè)受訪的大型制造企業(yè)高管中,有21%的人表示要么已將生產(chǎn)業(yè)務(wù)重新遷回了美國(guó),有33%的受訪高官稱(chēng)他們正在考慮或?qū)⒃诮诳赡芸紤]這么做。最近宣布計(jì)劃將生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國(guó)回遷的美國(guó)企業(yè)包括玩具制造商K’Nex、內(nèi)衣生產(chǎn)商Handful,和生物塑料企業(yè)TrellisEarthProducts
16美國(guó)的產(chǎn)業(yè)回流和再工業(yè)化(一)相關(guān)背景
2008年,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)百年一遇的國(guó)際金融危機(jī),800萬(wàn)人失去工作,奧巴馬提出了“再工業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)回流”構(gòu)想。并宣稱(chēng),未來(lái)20年,將通過(guò)快速發(fā)展人工智能、機(jī)器人和數(shù)字制造技術(shù),重構(gòu)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。美國(guó)由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的快速轉(zhuǎn)身,是為了搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),確保其世界經(jīng)濟(jì)“發(fā)動(dòng)機(jī)”的領(lǐng)先地位。(二)主要舉措——制定政策和行動(dòng)計(jì)劃:《2009年美國(guó)復(fù)蘇和再投資法案》,《2009年重振制造業(yè)政策框架》;2010年美國(guó)推出“出口倍增計(jì)劃”(五年內(nèi)翻一番);2011年奧巴馬政府推出高端制造合作伙伴計(jì)劃(AMP);2011年10月底,美國(guó)制造商協(xié)會(huì)(NAM)發(fā)布“美國(guó)制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃”。并對(duì)工作崗位回流項(xiàng)目給予國(guó)際貿(mào)易貸款、稅收獎(jiǎng)勵(lì)等政策扶持?!獙?shí)施聯(lián)邦項(xiàng)目:先進(jìn)制造業(yè)伙伴項(xiàng)目、材料基因組項(xiàng)目、選擇美國(guó)項(xiàng)目、國(guó)家納米科技動(dòng)議、國(guó)家電子工程和制造業(yè)伙伴項(xiàng)目、新聯(lián)邦支持研發(fā)項(xiàng)目等?!闪C(jī)構(gòu):2011年12月,成立白宮制造業(yè)政策辦公室(隸屬于美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì))。(三)政策效果。
2011年,通用重回世界頭號(hào)汽車(chē)制造商的寶座,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的76億美元利潤(rùn);克萊斯勒成為增長(zhǎng)最快的汽車(chē)制造公司;福特投資數(shù)十億美元在美國(guó)建廠。當(dāng)然,還有通用電器、卡特比勒、奧的斯等部分項(xiàng)目從海外回流。從2009年以來(lái),至2012年1月,美國(guó)制造業(yè)增加了40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。17事件2:產(chǎn)業(yè)外流18中國(guó)與亞洲國(guó)家平均工資比較
(2005-2012年)(單位:美元/月)國(guó)別20052006200920102011201220152020中國(guó)185.2218393.4449.8539.36008001200新加坡344435543872408943344433菲律賓116.2133.1159.2177.2191.2--泰國(guó)134.1153.0182.5205.3229.4--越南--63.7141.7133.1155.3--印度尼西亞40.751.7
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斯里蘭卡759019嚴(yán)峻挑戰(zhàn)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究落后,前沿領(lǐng)域缺乏系統(tǒng)前瞻布局,短期內(nèi)難以支撐前沿領(lǐng)域的重大原創(chuàng)性突破創(chuàng)新資源配置重復(fù)分散,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和持續(xù)投入機(jī)制尚不完善,制約了重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)制造基礎(chǔ)能力薄弱,發(fā)展方式過(guò)于粗放,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造路徑面臨調(diào)整我國(guó)企業(yè)適應(yīng)新技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的制度創(chuàng)新和管理變革能力薄弱,企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)20ValueChain全球化地方化技術(shù)控制市場(chǎng)控制
中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中分工地位低端高端21中等收入陷阱中等收入陷阱(巴西,阿根廷,印尼,哥倫比亞等)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)陷阱(沒(méi)有實(shí)現(xiàn)低端到高端跨越)第一步實(shí)現(xiàn)從4000美元到10000美元的跨越第二步實(shí)現(xiàn)從10000美元到20000美元的跨越222223核心命題問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)趨于減弱后能否培育出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵是能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端躍遷,培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)、發(fā)展一批具有影響力的國(guó)際化品牌和產(chǎn)業(yè)基地。
24內(nèi)部因素以投資主導(dǎo)的增長(zhǎng)模式尚未改變經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制沒(méi)有完全健全比較優(yōu)勢(shì)減弱而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未形成資源配置長(zhǎng)期扭曲仍未得到扭轉(zhuǎn)我國(guó)大市場(chǎng)戰(zhàn)略性作用遠(yuǎn)未發(fā)揮存在過(guò)度依賴(lài)政府刺激的系統(tǒng)性缺陷,迫切需要構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新基礎(chǔ)。2526機(jī)遇部分新興領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新取得突破,進(jìn)一步縮小與與發(fā)達(dá)國(guó)家差距的機(jī)會(huì)明顯增加我國(guó)擁有吸收新技術(shù)的潛在巨大市場(chǎng),以及為新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化配套的產(chǎn)業(yè)支撐體系利用信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的滲透融合,制造業(yè)升級(jí)空間巨大1.2新一輪科技革命的
趨勢(shì)與特征杰里米·里夫金:全球正迎來(lái)第三次工業(yè)革命新工業(yè)革命分散式生產(chǎn)
以氫的形式存儲(chǔ)間歇式能源
通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分配零排放的交通方式
向可再生能源轉(zhuǎn)變新經(jīng)濟(jì)模式的五個(gè)支柱MAKERS:新工業(yè)革命作者:克里斯安德森這是一個(gè)創(chuàng)客的時(shí)代,即個(gè)體制造時(shí)代的到來(lái)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和最新的工業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)造。互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合在一起而引發(fā)的一場(chǎng)制造業(yè)革命。OculusRift從Kickstarter(世界上最大的眾籌平臺(tái))的9500多名支持者處融資200多萬(wàn)美元最近被Facebook以超過(guò)20億美元的價(jià)值收購(gòu)一些Rift設(shè)備提供的體驗(yàn)::跳傘游覽活火山觀賞冬日飄雪的天空站在電梯里用你的腦袋當(dāng)拍子將球打到墻上以一個(gè)4歲兒童的視角參觀幼兒園在戰(zhàn)斗中駕駛飛機(jī)30VirtuixOmni32《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:數(shù)字化引領(lǐng)第三次工業(yè)革命智能軟件、新材料、機(jī)器人、新的制造方法將形成合力,產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)程的巨大力量。新的工業(yè)革命將是顛覆性的,如同紡織廠消滅了手工織布技術(shù),福特“T”轎車(chē)讓傳統(tǒng)手工鐵匠下崗。第三次工業(yè)革命不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,還將影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)。3D打印制造胡迪·利普森,康奈爾大學(xué)機(jī)械工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)教授,專(zhuān)注于自動(dòng)化設(shè)計(jì)和機(jī)器制造。通過(guò)電子設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)藍(lán)圖,3D打印技術(shù)將會(huì)把數(shù)字信息轉(zhuǎn)化為實(shí)體物品。34“機(jī)器人革命”且行且近資料來(lái)源:WIND,F(xiàn)OST以機(jī)器人為代表的智能制造是新一輪工業(yè)革命的重心機(jī)器人突破了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式:柔性化制造、無(wú)人工廠、代替人進(jìn)入危險(xiǎn)環(huán)境36波音公司利用集成與協(xié)同技術(shù),構(gòu)建了支持合作伙伴、供應(yīng)商、客戶(hù)之間協(xié)同研制、供應(yīng)和服務(wù)的集成平臺(tái),對(duì)波音787飛機(jī)實(shí)現(xiàn)全球化協(xié)同研制起到了關(guān)鍵作用。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化智慧地球更透徹的感知(傳感)更廣泛的互通(物聯(lián))更深入的智慧(智慧)更有效的調(diào)控(調(diào)控)37智能地球的基本特征39德國(guó)4.0:互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)-務(wù)聯(lián)網(wǎng)InternetofServicesCPS-platformsInternetofThingsInternetofPeopleSmartGridSmartFactorySmartHomeSocialWebBusinessWebSmartBuilding十大未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)技能
“創(chuàng)客”直覺(jué)快速雛形規(guī)劃扭轉(zhuǎn)兩難困境
擬真學(xué)習(xí)生命感悟建設(shè)性去極端化低調(diào)透明思路清晰組織“眾籌智慧”群體“眾籌”式創(chuàng)造第二個(gè)問(wèn)題現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與路徑42現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以高科技含量、高附加值、低能耗、低污染、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群為核心以技術(shù)、人才、資本、信息等高效運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)配套體系為支撐以環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備、社會(huì)保障有力、市場(chǎng)秩序良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境為依托具有創(chuàng)新性、開(kāi)放性、融合性、集聚性和可持續(xù)性特征的新型產(chǎn)業(yè)體系2.1轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵及目標(biāo)4344
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí):一個(gè)雙重性質(zhì)量概念45轉(zhuǎn)型升級(jí)的層次企業(yè)層面產(chǎn)業(yè)層面區(qū)域?qū)用鎳?guó)家層面46
企業(yè)升級(jí)的途徑過(guò)程升級(jí)(引入新技術(shù),新工藝)產(chǎn)品升級(jí)(轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn))功能升級(jí)(OEM-ODM-OBM)鏈條升級(jí)(轉(zhuǎn)向新的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈)47產(chǎn)業(yè)基地制造中心物流中心貿(mào)易中心研發(fā)設(shè)計(jì)中心技術(shù)創(chuàng)新中心人才中心文化中心4849產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)自主標(biāo)準(zhǔn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主設(shè)計(jì)自主集成制造自主品牌自有渠道自控資源自創(chuàng)模式50基礎(chǔ)能力基礎(chǔ)零部件(含元器件及關(guān)鍵總成)基礎(chǔ)制造裝備基礎(chǔ)材料基礎(chǔ)制造工藝基礎(chǔ)支撐平臺(tái)(研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等)基礎(chǔ)工業(yè)軟件企業(yè)基礎(chǔ)管理51轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑第一個(gè)維度(產(chǎn)業(yè))培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化第二個(gè)維度(企業(yè))創(chuàng)新轉(zhuǎn)型智能轉(zhuǎn)型綠色轉(zhuǎn)型服務(wù)化轉(zhuǎn)型國(guó)際化轉(zhuǎn)型2.2新興產(chǎn)業(yè)
發(fā)展重點(diǎn)及形成路徑52新興產(chǎn)業(yè)53541、內(nèi)涵界定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是什么?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是什么?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是什么?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的邊界如何界定?新興產(chǎn)業(yè)Vs戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)55562、技術(shù)突破掌握戰(zhàn)略性技術(shù)是基礎(chǔ)技術(shù)突破是前提推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化是關(guān)鍵5758美國(guó)頁(yè)巖氣發(fā)展歷程593市場(chǎng)培育市場(chǎng)前景------廣闊市場(chǎng)發(fā)育------緩慢市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)------困難60614、體制機(jī)制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度(寬進(jìn)嚴(yán)管,監(jiān)管轉(zhuǎn)型,效率提高)。價(jià)格形成機(jī)制(三網(wǎng)融合等)。市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)(如新能源配額制、新能源汽車(chē)電池充電模式、碳交易市場(chǎng)等)。62解決問(wèn)題的關(guān)鍵
最高決策誰(shuí)來(lái)做?頂層設(shè)計(jì)誰(shuí)來(lái)做?軍民融合誰(shuí)來(lái)推?軍用民用誰(shuí)優(yōu)先?市場(chǎng)應(yīng)用誰(shuí)主導(dǎo)?部門(mén)資源誰(shuí)整合?635、推進(jìn)模式863、973模式重大科技專(zhuān)項(xiàng)模式大飛機(jī)模式專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃新興產(chǎn)業(yè)模式2.3生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑65生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)金融服務(wù)企業(yè)管理服務(wù),法律服務(wù),咨詢(xún)與調(diào)查,公關(guān)服務(wù),廣告服務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),人力資源服務(wù),會(huì)議及展覽服務(wù)等。金融租賃,財(cái)務(wù)公司,金融信托與管理,典當(dāng)與擔(dān)保服務(wù),證券市場(chǎng)服務(wù),期貨市場(chǎng)服務(wù),資本投資服務(wù),保險(xiǎn)服務(wù),金融信息服務(wù)等。研發(fā)服務(wù),海洋公共服務(wù),海洋石油服務(wù),測(cè)繪服務(wù),地質(zhì)勘查服務(wù),工程管理服務(wù),科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù),設(shè)計(jì)服務(wù),面向工業(yè)企業(yè)的教育培訓(xùn),行業(yè)協(xié)會(huì)等。商務(wù)服務(wù)科技服務(wù)專(zhuān)業(yè)物流電信、廣電和衛(wèi)星傳輸服務(wù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù),軟件開(kāi)發(fā),信息服務(wù)外包(ITO、BPO、KPO),大數(shù)據(jù)服務(wù),數(shù)字內(nèi)容服務(wù),呼叫中心,集成電路設(shè)計(jì)等。第三方物流服務(wù),物流供應(yīng)鏈管理與服務(wù),鋼鐵物流,汽車(chē)物流,電子信息產(chǎn)品物流,石化物流,LNG物流,煤炭物流,醫(yī)藥物流,冷鏈物流,應(yīng)急物流等。節(jié)能服務(wù),水污染及污水治理,大氣污染防治,重金屬污染防治,固體廢棄物處理,環(huán)境監(jiān)測(cè),資源循環(huán)利用,再制造,安全生產(chǎn)服務(wù)等。信息服務(wù)節(jié)能環(huán)保服務(wù)工業(yè)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備修理,汽車(chē)修理與維護(hù),飛機(jī)修理,船舶修理及拆船,鐵路設(shè)備修理等。工業(yè)品批發(fā)服務(wù)等。電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù),電子商務(wù)配套服務(wù),移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù),跨境電子商務(wù)服務(wù),物流信息化整體解決方案等。專(zhuān)業(yè)維修服務(wù)電子商務(wù)設(shè)備租賃檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù),認(rèn)證服務(wù),試驗(yàn)驗(yàn)證服務(wù)(如風(fēng)洞試驗(yàn))等。計(jì)算機(jī)及通訊設(shè)備租賃,工程機(jī)械租賃,汽車(chē)租賃,船舶租賃,飛機(jī)租賃,鐵路運(yùn)輸設(shè)備租賃,農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃,IDC機(jī)房租賃等。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,如華夏幸福基業(yè)、張江高科、億達(dá)產(chǎn)業(yè)投資、東湖高新、聯(lián)東集團(tuán)、天安數(shù)碼城、北科建、宇培集團(tuán)等。檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新—每個(gè)園區(qū)形成全面的服務(wù)網(wǎng)認(rèn)證外貿(mào)咨詢(xún)法律會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)廣告信息物流倉(cāng)儲(chǔ)交通教育醫(yī)療娛樂(lè)餐飲金融培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)擔(dān)保小額貸款聯(lián)合招聘手續(xù)代辦產(chǎn)業(yè)扶持客會(huì)商會(huì)物業(yè)租售企業(yè)包裝宣傳酒店商務(wù)會(huì)所會(huì)議物業(yè)管理通訊覆蓋科技研發(fā)人才信息庫(kù)科技認(rèn)證企業(yè)上市扶持園區(qū)通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)園區(qū)人才互動(dòng)企業(yè)家俱樂(lè)部酒店VIP服務(wù)物業(yè)托管產(chǎn)業(yè)新城
周全的服務(wù)體系讓企業(yè)專(zhuān)心于發(fā)展自己的主業(yè)6768廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城
2.4制造服務(wù)化7070產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)化1產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新2生產(chǎn)流程創(chuàng)新6不良品之管理5控制與檢驗(yàn)4制造3購(gòu)買(mǎi)7倉(cāng)儲(chǔ)物流包裝8市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與研究12重置\升級(jí)11維修10使用9銷(xiāo)售\租賃16最終效用15回收14再利用13循環(huán)使用產(chǎn)品功能和產(chǎn)品架構(gòu)的同步轉(zhuǎn)化產(chǎn)品功能的轉(zhuǎn)化7172福田雷沃重工個(gè)貸融:1)銀信通;2)租賃通;3)支持上下游企業(yè)融資商貸通:1)商期通;2)商證通;信貸融:匯銀融資性擔(dān)保資信通:提供貸后管理服務(wù)保貸融:1)保險(xiǎn)通;2)保理通。73ID通過(guò)專(zhuān)用軟件快速建模技術(shù)
RhinoSolidworksfastmodelingtec
hnologythroughthespecialsoftware工業(yè)設(shè)計(jì)——毅昌設(shè)計(jì)
色彩模擬渲染技術(shù)PhotoshopAliasCorelDrawColorsimulationrenderingtechnologyID概念草圖IDconceptsketches毅昌運(yùn)用工業(yè)設(shè)計(jì)集成創(chuàng)新手段,為客戶(hù)提供高附加值產(chǎn)品,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。74新奧清潔能源解決方案工程建設(shè)泛能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)核心基礎(chǔ)設(shè)施+泛能增值服務(wù)(快速拉動(dòng)能源服務(wù)與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展)基礎(chǔ)設(shè)備制造泛能機(jī)制造商機(jī)建設(shè)商機(jī)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值運(yùn)營(yíng)商機(jī)服務(wù)商機(jī)廣闊的產(chǎn)業(yè)商機(jī)泛能網(wǎng)為眾多產(chǎn)業(yè)伙伴提供了產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,拉動(dòng)了就業(yè),推動(dòng)了中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展儲(chǔ)能設(shè)備微網(wǎng)設(shè)備控制設(shè)備設(shè)備制造商工程建設(shè)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)提供商7475
云服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)眾包曲美:家具B8平臺(tái)愛(ài)定客:鞋類(lèi)定制生產(chǎn)小米手機(jī):聚集用戶(hù)參與設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)北京數(shù)碼大方:中國(guó)工業(yè)軟件云平臺(tái)76制造服務(wù)化把握客戶(hù)需求增進(jìn)鏈條協(xié)同培育知識(shí)資產(chǎn)構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)造共同價(jià)值77制造服務(wù)化是一種理念是一種戰(zhàn)略是一種模式是一種路徑是一種工具2.5傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)現(xiàn)路徑79意大利的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)業(yè)定位:時(shí)尚領(lǐng)先者、產(chǎn)業(yè)鏈高端產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新:專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 橫向與縱向整合 網(wǎng)絡(luò)型企業(yè):核心企業(yè)核心能力企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式:藝術(shù)+技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)創(chuàng)新:始終與裝備制造業(yè)緊密合作信息與快速反應(yīng)進(jìn)入新興市場(chǎng)資料來(lái)源:DwarfsandGiantsMaintainingCompetitiveEdge:theItalianTextileClothinIndustryinthe1990’s,byFiorenzBelussi80紡織產(chǎn)業(yè)集群的演變升級(jí)成本導(dǎo)向型體量規(guī)模型時(shí)尚都市型產(chǎn)業(yè)專(zhuān)精型品牌營(yíng)銷(xiāo)/國(guó)際貿(mào)易/文化創(chuàng)意研發(fā)導(dǎo)向型橫向/縱向整合/同心整合/網(wǎng)絡(luò)型/協(xié)調(diào)聯(lián)盟81紡織服裝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)意設(shè)計(jì)制造技術(shù)
品牌渠道82838485MTM1995年,美國(guó)LeviStrauss公司率先開(kāi)展牛仔褲的個(gè)性化設(shè)計(jì)和大規(guī)模定制生產(chǎn),顧客第一次可以通過(guò)計(jì)算機(jī)從數(shù)千種顏色和款式中隨意挑選自己喜歡的設(shè)計(jì)組合,借助自動(dòng)量體設(shè)備實(shí)現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)。紅領(lǐng)集團(tuán)以量身訂制的MTM(Made-to-Measure)模式為切入點(diǎn),走出了一條以個(gè)性化設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品價(jià)值、塑造企業(yè)品牌的發(fā)展之后,成為國(guó)際服裝MTM領(lǐng)域的重要供應(yīng)商。
個(gè)性化定制版型——平臺(tái)系統(tǒng)為每一位客戶(hù)設(shè)計(jì)專(zhuān)屬版型●交付期——7個(gè)工作日交付●個(gè)性設(shè)計(jì)——客戶(hù)所有的個(gè)性化需求均可實(shí)現(xiàn)●量體方法——享有專(zhuān)利的、量不錯(cuò)的方法●試衣——不需試衣,一次性確保全身●下單方式——平臺(tái)系統(tǒng)下單,一鍵搞定●生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)——全球最高端的信息化定制專(zhuān)業(yè)工廠●全定制——身份的象征、個(gè)性的展示、健康舒適的享受8687產(chǎn)業(yè)鏈整合提升臺(tái)灣潤(rùn)泰:格子布與成衣品牌設(shè)計(jì)商合作臺(tái)灣宏遠(yuǎn):紡織形成從纖維到成衣的垂直產(chǎn)業(yè)鏈,提供成衣整體解決方案臺(tái)灣聯(lián)瑩國(guó)際:行李箱租賃服務(wù)臺(tái)灣廣達(dá):系統(tǒng)解決方案、設(shè)計(jì)與制造,物流與管道交易平臺(tái)商品供應(yīng)商品供應(yīng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)(如大數(shù)據(jù))展示及體驗(yàn)數(shù)據(jù)供應(yīng)在線交易及售后專(zhuān)業(yè)服務(wù)展示及體驗(yàn)資源共享
(如基礎(chǔ)設(shè)施)線上線下信息整合與共享線下客戶(hù)信息數(shù)據(jù)增值服務(wù)商IT服務(wù)廣告設(shè)計(jì)人力培訓(xùn)骨干互聯(lián)網(wǎng)、
新城無(wú)線網(wǎng)43線下展示和體驗(yàn)
中心非標(biāo)準(zhǔn)化B2B、B2C和C2C產(chǎn)品的線下展示及體驗(yàn)中心實(shí)體經(jīng)濟(jì)
(制造研發(fā)、設(shè)計(jì)等)創(chuàng)新商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)能夠帶動(dòng)周邊的實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)廠商、零售商
的電商總部龍頭B2C電商
的運(yùn)營(yíng)中心12電商平臺(tái)以電商平臺(tái)為主導(dǎo)且與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的“創(chuàng)新商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”第三個(gè)問(wèn)題關(guān)于加快高技能人才培養(yǎng)的思考與建議90中(高)等職業(yè)教育的內(nèi)涵中(高)等+職業(yè)教育技能人才培養(yǎng)=教學(xué)+實(shí)踐
=專(zhuān)業(yè)+產(chǎn)業(yè)
=培養(yǎng)+就業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力主力(13093所中等學(xué)校,2205萬(wàn)在校學(xué)生,8/40/52;1288所高等學(xué)校,958萬(wàn)在校學(xué)生)91高等職業(yè)教育的屬性
手工業(yè)社會(huì)與學(xué)徒制
18世紀(jì)蒸汽機(jī)的出現(xiàn)和廣泛使用,產(chǎn)生了初等職業(yè)教育
19世紀(jì)電動(dòng)機(jī)的發(fā)明和廣泛應(yīng)用,產(chǎn)生了中等職業(yè)教育
20世紀(jì)電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)、激光、生物工程的出現(xiàn)和應(yīng)用,產(chǎn)生了高等職業(yè)教育92傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)下的工作情景
傳統(tǒng)技術(shù)人機(jī)界面操作者設(shè)備材料工藝現(xiàn)代技術(shù)人機(jī)界面操作者自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備材料工藝操作者的智能結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化93兩點(diǎn)啟示1.職業(yè)教育發(fā)展,與技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)大生產(chǎn)的發(fā)展相關(guān),以技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展為動(dòng)力,為技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展培養(yǎng)人才;2.職業(yè)教育的形式是隨著內(nèi)容的變化而變化的,而內(nèi)容是由技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展決定的,職業(yè)教育的發(fā)展一定要適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展的要求。94
階梯形
C系列T系列E系列
高級(jí)技師
技師
高級(jí)工
中級(jí)工
初級(jí)工高級(jí)工藝師工藝師技術(shù)員助理技術(shù)員高級(jí)工程師助理工程師
工程師95▲基礎(chǔ)教育▲職業(yè)技術(shù)教育▲高等教育基礎(chǔ)教育職業(yè)技術(shù)教育高等教育96高技能人才的標(biāo)準(zhǔn)高超的動(dòng)手能力手腦聯(lián)盟,技藝超群突出的創(chuàng)造能力表現(xiàn)為在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中的創(chuàng)新能力,如工藝革新極強(qiáng)適應(yīng)能力有適應(yīng)工作崗位變動(dòng)的能力97存在問(wèn)題生源危機(jī)體系割裂師資不佳模式單一管理多頭質(zhì)量不高無(wú)所不辦無(wú)所不能辦無(wú)所不敢辦不管學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容如何先進(jìn),與生產(chǎn)建設(shè)管理服務(wù)一線所應(yīng)用的最新知識(shí)、最新技術(shù)、最新工藝相比,總有距離。不管學(xué)校的實(shí)訓(xùn)設(shè)施如何先進(jìn),與生產(chǎn)建設(shè)管理服務(wù)一線的最新生產(chǎn)設(shè)備相比,總有距離。不管學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課師資如何“雙師型”,技能如何高超,與生產(chǎn)建設(shè)管理服務(wù)一線的技術(shù)專(zhuān)家,操作能手相比,總有距離。99主要問(wèn)題供給需求脫節(jié)實(shí)踐技能不足辦學(xué)條件欠缺100基本原則堅(jiān)持以市場(chǎng)為基礎(chǔ),切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置方面的基礎(chǔ)作用和市場(chǎng)主體的能動(dòng)作用,同時(shí)發(fā)揮政府的引導(dǎo)和支持作用,構(gòu)建政府與市場(chǎng)功能互補(bǔ)的高技能人才開(kāi)發(fā)機(jī)制。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求實(shí)施積極的高技能人才開(kāi)發(fā)政策,著力解決高技能人才短缺的結(jié)構(gòu)性矛盾通過(guò)高技能人才工作政策、體制、機(jī)制上的突破,暢通整個(gè)技能勞動(dòng)者隊(duì)伍的發(fā)展通道。強(qiáng)化與高技能人才開(kāi)發(fā)有關(guān)的培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。
101關(guān)注三個(gè)趨勢(shì)地方集群產(chǎn)業(yè)融合分工深化102103計(jì)算機(jī)行業(yè)代表:蘋(píng)果通信設(shè)備代表:諾基亞消費(fèi)電子代表:索尼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表:谷歌軟件行業(yè)代表:微軟從技術(shù)融合—終端融合—網(wǎng)絡(luò)融合—服務(wù)的融合技術(shù)的融合:通信、計(jì)算、軟件終端的融合:3C融合網(wǎng)絡(luò)的融合:電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)。制造與內(nèi)容的融合:軟件、硬件、數(shù)字內(nèi)容、解決方案104節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
節(jié)能、資源循環(huán)利用和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等高端裝備制造產(chǎn)業(yè)航空航天裝備、軌道交通裝備海洋工程裝備、智能制造裝備新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型顯示等生物產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品生物育種、生物制造等新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)
插電式混合動(dòng)力汽車(chē)純電動(dòng)汽車(chē)、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)
新能源產(chǎn)業(yè)
核能、太陽(yáng)能光伏光熱產(chǎn)業(yè)風(fēng)能、智能電網(wǎng)
、生物質(zhì)能新材料產(chǎn)業(yè)
新型功能材料、先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料高性能纖維及其復(fù)合材料、共性基礎(chǔ)材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)105中(高)等職業(yè)教育升級(jí)方向教學(xué)+實(shí)踐
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