王家山煤礦事故集錦

王家山煤礦安全活動(dòng)大整頓王家山煤礦事故集錦2012-2014通過(guò)事故案例剖析，要清醒認(rèn)識(shí)到安全管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、勞動(dòng)組織管理等方面不可偏廢的重要性；也使我們認(rèn)識(shí)和體會(huì)到“三違”的危害性。同時(shí)還給我們遠(yuǎn)離“三違”、杜絕“三違”，敲響思想警鐘。事故發(fā)生不是偶然的，它是安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)漏洞，個(gè)別管理人員責(zé)任沒(méi)有落實(shí)，有重生產(chǎn)輕安全思想，任由“三違”行為的發(fā)展而引發(fā)的必然結(jié)果，“三違”不除，礦無(wú)寧日。一采區(qū)“3.11”皮帶機(jī)撕帶事故★2開拓三隊(duì)“6.4”運(yùn)輸石門巖掘面輕傷事故★1四號(hào)井“3·13”鉆床輕傷事故★3一號(hào)井“1.6”鉆機(jī)傷人事故★4事故案例匯編綜放工作面“8·15”頂板事故★7一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故★

9綜采一區(qū)“3.15”運(yùn)輸順槽強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)事故★10三采區(qū)“4.21”機(jī)電設(shè)備傷人事故★6一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故★

8四號(hào)井“2.20”高壓管液傷眼事故★51.1事故經(jīng)過(guò)

2014年6月4日早班，開拓三隊(duì)由支部書記陳宗威主持召開班前會(huì)，當(dāng)班出勤6人，安排由跟班副隊(duì)長(zhǎng)鞏順東、班長(zhǎng)張仲榮負(fù)責(zé)在1360石門巖掘面先補(bǔ)打兩幫部錨桿、挖水溝，然后進(jìn)行噴漿工作。接班后，按照班長(zhǎng)張仲榮在班前會(huì)上的分工情況，班長(zhǎng)張仲榮帶領(lǐng)羅葆華、王漢2人在工作面補(bǔ)幫部錨桿，劉浩春、馬尚斌2人在后巷挖水溝，跟班副隊(duì)長(zhǎng)鞏順東開電機(jī)車往工作面倒噴漿料。大約8時(shí)10分左右，工作面已補(bǔ)完幫部4根錨桿后，準(zhǔn)備噴漿工作，班長(zhǎng)張仲榮接噴砂管并對(duì)管接頭進(jìn)行綁扎固定，劉浩春、馬尚斌往工作面拿風(fēng)、水管路。8時(shí)30分左右，噴漿準(zhǔn)備工作就緒，班長(zhǎng)張仲榮安排王漢開2寸壓風(fēng)閥門，準(zhǔn)備試看噴漿機(jī)進(jìn)風(fēng)情況，在開啟壓風(fēng)后，因噴漿機(jī)里有石塊堵塞，噴漿機(jī)上的壓風(fēng)軟管接頭被壓風(fēng)吹開，管接頭甩開打到站在噴漿機(jī)跟前的羅葆華左小腿上，致使羅葆華受傷發(fā)生該起輕傷事故。

1開拓三隊(duì)“6.4”運(yùn)輸石門巖掘面輕傷事故1.2事故原因（1）噴漿機(jī)的壓風(fēng)管路接頭綁扎不牢固，在送壓風(fēng)過(guò)程中被吹開是發(fā)生事故的主要原因。（2）噴漿前對(duì)噴漿機(jī)沒(méi)有詳細(xì)檢查，壓風(fēng)一次性開大，開風(fēng)后石塊吹入管路造成噴漿管路堵塞是發(fā)生事故的次要原因。（3）開拓三隊(duì)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不到位，班前會(huì)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作不全面，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差，在送壓風(fēng)前作業(yè)人員沒(méi)有躲到后巷安全地點(diǎn)是發(fā)生事故的又一原因。1.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和防范能力，規(guī)范操作行為。（2）認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查治理，采取針對(duì)性的防范措施，消除安全隱患及危險(xiǎn)源。（3）狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督、檢查責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和上崗職工的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。2.1事故經(jīng)過(guò)2一采區(qū)“3.11”皮帶機(jī)撕帶事故2013年3月11日夜班23點(diǎn)左右，1360西巷第二臺(tái)皮帶開起正常拉煤，皮帶機(jī)尾崗位工張永明在距離皮帶機(jī)尾老虎口10m的地方清理水溝。1點(diǎn)30分張永明發(fā)現(xiàn)老虎口手把頂在皮帶上，造成皮帶撕裂20m長(zhǎng)，立即打停鈴，機(jī)頭崗位工駱小軍聽到停鈴后立即停機(jī)。此時(shí)綜掘二隊(duì)1360西石門皮帶機(jī)頭崗位工成萬(wàn)榮，在不知道停機(jī)原因的情況下再次打信號(hào)，駱小軍又開啟皮帶，造成皮帶又一次撕裂，撕裂總長(zhǎng)度達(dá)到540m，撕裂寬度160-320mm。機(jī)尾崗位工張永明又打停鈴，并給機(jī)頭皮帶工駱小軍打電話說(shuō)皮帶扯了，隨即向隊(duì)上進(jìn)行了匯報(bào)。值班隊(duì)長(zhǎng)張俊瑞通知跟班隊(duì)長(zhǎng)朱耀華（在1425石門皮帶巷巡查）下去查看情況，并自己帶領(lǐng)維修鉗工下井處理，將撕裂的皮帶鋸掉，兩頭重新做接頭，4點(diǎn)皮帶開起，影響生產(chǎn)2小時(shí)30分。2.2事故原因

（3）崗位人員管理培訓(xùn)不到位，行為不規(guī)范，沒(méi)有按照操作規(guī)程操作，設(shè)備管理制度落實(shí)不力。

（1）1360西二臺(tái)皮帶機(jī)尾崗位工張永明，在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理水溝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，第二次皮帶開起，打停鈴不及時(shí)，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，是造成撕裂皮帶的主要原因。（2）1360西二臺(tái)皮帶機(jī)頭崗位工駱小軍，責(zé)任心不強(qiáng)，啟動(dòng)皮帶時(shí)沒(méi)有點(diǎn)動(dòng)開機(jī)。2.3防范措施（1）嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，規(guī)范職工行為。（2）加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。（3）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常檢查、檢修，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

（4）綜掘二隊(duì)1360西石門皮帶開機(jī)時(shí)，不允許直接向西巷第二臺(tái)機(jī)頭發(fā)開機(jī)信號(hào)，由西巷第二臺(tái)機(jī)尾轉(zhuǎn)發(fā)。（5）重新加工老虎口手把，將老虎口手把末端露在皮帶外側(cè)。

3.1事故經(jīng)過(guò)3四號(hào)井“3·13”鉆床輕傷事故2014年3月13日早班，四號(hào)井綜掘二隊(duì)大班班前會(huì)安排工人李金山、霍海東2人在地面裝錨桿、皮帶膠皮墊等支護(hù)材料。具體由李金山負(fù)責(zé)裝錨桿，霍海東在隊(duì)設(shè)備檢修房?jī)?nèi)割皮帶墊子。10時(shí)30分，李金山將錨桿裝好后來(lái)到庫(kù)房取上鐵絲準(zhǔn)備綁扎錨桿，當(dāng)拿上鐵絲向庫(kù)房門口走的過(guò)程中，聽到檢修房?jī)?nèi)一聲喊叫，待回頭看時(shí)，霍海東躺在地上，鉆床還在運(yùn)轉(zhuǎn)。李金山迅速停止鉆床電源，并將霍海東扶起，發(fā)現(xiàn)霍海東左手拇指受傷，于是立即向隊(duì)值班人員匯報(bào)霍海東受傷情況。同時(shí)，作業(yè)人員李金山和隊(duì)支部書記史書文送霍海東去醫(yī)院進(jìn)行治療，途中被其父將霍海東接走，并自行送到中國(guó)人民解放軍蘭州軍區(qū)空軍機(jī)關(guān)醫(yī)院治療，由于沒(méi)有按正常的程序治療，給申報(bào)工傷帶來(lái)了很大困難。3.2事故原因（1）霍海東本人安全意識(shí)差，自主保安能力不強(qiáng)，作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不夠，操作不規(guī)范，是導(dǎo)致事故的主要原因。（2）綜掘二隊(duì)安全管理制度落實(shí)不到位，對(duì)零星崗位作業(yè)人員監(jiān)管不到位，是事故發(fā)生的重要原因。（3）綜掘二隊(duì)對(duì)干部職工的安全培訓(xùn)教育不到位，職工安全意識(shí)差，自主保安能力差，是事故發(fā)生的又一原因。3.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高自保能力，規(guī)范操作行為。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《王家山煤礦零星崗位安全管理制度》(礦發(fā)[2014]100號(hào))，認(rèn)真落實(shí)《王家山煤礦零星崗位整頓活動(dòng)方案》(礦發(fā)[2014]101號(hào))，繼續(xù)深入開展零星崗位整頓，杜絕一切“三違”現(xiàn)象。（3）嚴(yán)格執(zhí)行《王家山煤礦管理人員安全管理“十條紅線”》、《王家山煤礦崗位人員管理“十條紅線”》，強(qiáng)化崗位操作工、特種作業(yè)人員安全常識(shí)和操作技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自主保安能力。（4）強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，著力抓好崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等工作，使崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控成為干部職工的自覺(jué)行為。（5）深入開展安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持狠抓全員安全教育培訓(xùn)，把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)教室，把講堂變課堂，突出培訓(xùn)的針對(duì)性，增強(qiáng)實(shí)效性，提高全員安全素質(zhì)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級(jí)匯報(bào)制度，必須在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)。（7）由機(jī)運(yùn)部制定完善地面臺(tái)式鉆機(jī)操作規(guī)程，下發(fā)各井口、地面廠（隊(duì)），進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范臺(tái)式鉆機(jī)崗位工操作行為，杜絕同類事故的發(fā)生。

4.1事故經(jīng)過(guò)4一號(hào)井“1.6”鉆機(jī)傷人事故2014年1月5日夜班，礦壓一隊(duì)班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)劉志民主持召開，當(dāng)班出勤4人，安排支部書記楊永前（當(dāng)班跟班）先帶領(lǐng)職工高喜成、王治國(guó)在14203-4頂板回風(fēng)巷固定鉆機(jī)，安排當(dāng)班副班長(zhǎng)金智一人在11402-1頂板回風(fēng)巷清理水溝、搞現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作及打鉆前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備就緒后，如果一人能打鉆就打鉆，如果一人不能打就等待14203-4頂板回風(fēng)巷鉆機(jī)固定好后，由支部書記楊永前派一人到11402-1頂板回風(fēng)巷，會(huì)同副班長(zhǎng)金智施工6#地質(zhì)鉆孔。1月6日零時(shí)左右，掘進(jìn)一隊(duì)放炮員戴會(huì)寧在11402-1進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)工作面裝好藥后準(zhǔn)備放炮，進(jìn)入11402-1頂板回風(fēng)巷設(shè)警戒撤人時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作面ZLJ-150型鉆機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)鉆機(jī)旁躺著一人，情急之下，跑到一橫川內(nèi)叫其他工人，全班人員在跟班隊(duì)長(zhǎng)段小兵帶領(lǐng)下，迅速來(lái)到事故現(xiàn)場(chǎng)停止鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行搶救，并立即將傷者護(hù)送升井。

4.2事故經(jīng)過(guò)

礦壓一隊(duì)班前會(huì)不按《操作規(guī)程》規(guī)定安排工作，安排單崗人員作業(yè)；當(dāng)班副班長(zhǎng)金智未執(zhí)行《操作規(guī)程》的規(guī)定，在其他人員未到位的情況下，違章操作，自己一人啟動(dòng)鉆機(jī)進(jìn)行作業(yè)；在鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)衣服穿戴不整齊，自主保安意識(shí)差，靠近鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)部位，衣服被旋轉(zhuǎn)的鉆桿纏繞，帶動(dòng)身體旋轉(zhuǎn)、摔傷，致其死亡。①礦壓一隊(duì)對(duì)打鉆安全技術(shù)措施、操作規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)不到位。②礦管理存在漏洞，對(duì)安全管理制度落實(shí)不到位，對(duì)零星崗位、零星班組的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位。③礦對(duì)干部職工的安全培訓(xùn)教育不到位，干部職工的安全意識(shí)差，職工自主保安能力差。④礦安全檢查不細(xì)，對(duì)零星崗位、零星班組的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查存在盲區(qū)。（1）直接原因（2）間接原因4.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，立即開展安全隱患大排查，及時(shí)消滅安全管理的盲區(qū)死角。（2）強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、安全教育培訓(xùn)兩大體系建設(shè)。（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電公司2014年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)和1號(hào)文件精神，扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)。（4）全礦重新貫徹學(xué)習(xí)《鉆探作業(yè)安全技術(shù)措施》和《操作規(guī)程》，嚴(yán)格落實(shí)打鉆三人操作，一人操作按鈕和停送水，一人上鉆桿操作鉆機(jī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備檢修、下班停電閉鎖制度。（5）制定區(qū)長(zhǎng)下井帶班管理辦法，增加安檢人員，加大對(duì)零星崗位、零星班組及夜班工作時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實(shí)零星崗位、單崗作業(yè)人員一小時(shí)一匯報(bào)等制度，開展班中安全巡查和不定時(shí)抽查，并且落實(shí)“兩人及兩人以上作業(yè)必須有一人負(fù)責(zé)安全”的規(guī)定。（6）加大職工不安全身心因素排查疏導(dǎo)力度，做到身心不健康不上崗。（7）狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，沉下身子到基層、到現(xiàn)場(chǎng)，緊盯安全隱患不放松，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查到現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)參加井口班前會(huì)制度，檢查班前會(huì)召開程序和召開質(zhì)量。（8）重樹新的安全目標(biāo)，組織干部深入井口基層開展工作，穩(wěn)定職工情緒，提振信心，鼓舞士氣，以百倍的信心、千倍的努力，逆勢(shì)而為，背水一戰(zhàn)，主動(dòng)作為，善于作為，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。

5.1事故經(jīng)過(guò)5四號(hào)井“2.20”高壓管液傷眼事故2014年2月19日夜班8時(shí)，四號(hào)井綜放一隊(duì)班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)丁曉義主持召開，班前會(huì)安排跟班隊(duì)長(zhǎng)王小兵帶領(lǐng)當(dāng)班職工17人在47208工作面正常組織兩道工序生產(chǎn)。20日凌晨4時(shí)40分，工作面兩道割煤工序結(jié)束后，所有作業(yè)人員開始搞工作面的標(biāo)準(zhǔn)化工作，割煤機(jī)司機(jī)張志杰被安排搞支架降塵，5時(shí)30分左右，張志杰降塵至17#支架處，因降塵管子長(zhǎng)度不夠，張志杰準(zhǔn)備更換管子，在換管子拔出堵頭當(dāng)中，管子內(nèi)高壓液體沖出刺傷張志杰左眼部。5.2事故原因（1）職工張志杰在拔出高壓管堵頭過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不夠，安全意識(shí)淡薄，直接將高壓膠管的堵頭拔出，使帶壓的膠管內(nèi)液體沖出是事故發(fā)生的直接原因。（2）綜放一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，工作面設(shè)備用高壓水管沖洗屬違章作業(yè)，是事故發(fā)生的重要原因。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查力度不夠，沒(méi)有落實(shí)零星崗位作業(yè)人員監(jiān)督監(jiān)護(hù)責(zé)任，崗位操作過(guò)程潛在的隱患未能及時(shí)預(yù)防并消除。（4）職工安全教育培訓(xùn)不到位，操作人員對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和自主保安意識(shí)不夠，職工自?；ケＢ?lián)保意識(shí)差。（5）安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)不認(rèn)真，班前會(huì)安排工作不細(xì)致，強(qiáng)調(diào)安全細(xì)節(jié)不明確。事故發(fā)生后，由主管安全副礦長(zhǎng)帶領(lǐng)部室有關(guān)人員進(jìn)行了事故追查。經(jīng)過(guò)追查分析認(rèn)為這是一起責(zé)任事故：5.3防范措施（1）認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，嚴(yán)禁用高壓管沖洗支架或電器設(shè)備，杜絕一切野蠻操作。（2）落實(shí)綜放工作面支架管路綁扎管理制度，防止管內(nèi)液體沖刺傷人，消除安全隱患。（3）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全預(yù)想機(jī)制，提高班前會(huì)質(zhì)量，班前工作任務(wù)安排要細(xì)致，安全強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)要明確。必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，增強(qiáng)職工安全自主保安意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。（4）狠反“三違”，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)防細(xì)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查的隱患做到即查即改，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的一切不良行為。（5）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦2014年安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議和1號(hào)文件精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)開展好2014年第一個(gè)百日安全活動(dòng)，把礦各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處。

6.1事故經(jīng)過(guò)6三采區(qū)“4.21”機(jī)電設(shè)備傷人事故2013年4月21日早班5時(shí)30分，三采區(qū)皮帶隊(duì)書記曹國(guó)祥主持召開班前會(huì)，當(dāng)班出勤14人。會(huì)上曹國(guó)祥對(duì)當(dāng)班的檢修任務(wù)及安全管理工作進(jìn)行了安排，主管隊(duì)長(zhǎng)張軍軍對(duì)當(dāng)班的檢修進(jìn)行了分工和安排，并對(duì)檢修期間的安全注意事項(xiàng)做了明確交待。會(huì)后副隊(duì)長(zhǎng)魏孔福帶領(lǐng)鉗工張小綱、燕紅、黃振營(yíng)共4人檢修14203-3皮帶傳動(dòng)滾筒軸承。約7時(shí)許，檢修人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。跟班隊(duì)長(zhǎng)魏孔福在作業(yè)前檢查了周圍安全狀況，啟動(dòng)張緊絞車松皮帶，然后對(duì)皮帶機(jī)所有開關(guān)進(jìn)行停電閉鎖，確認(rèn)安全后，開始拆卸皮帶機(jī)傳動(dòng)部和同步齒輪箱。大約10時(shí)30分左右傳動(dòng)部和齒輪箱拆卸完畢。約10時(shí)52分，在拆卸傳動(dòng)滾筒軸承座更換軸承時(shí)，發(fā)現(xiàn)皮帶仍有張力，軸承座拆除困難。跟班隊(duì)長(zhǎng)魏孔福決定用打倒車的方式松開皮帶張力后再卸軸承座，于時(shí)喊話要求現(xiàn)場(chǎng)人員離開皮帶機(jī)傳動(dòng)部周圍然后送電，并且鉗工燕紅隨后也向張小綱喊話，要求他離開皮帶機(jī)到安全地方。此時(shí)張小綱坐在皮帶機(jī)同步齒輪上方的皮帶機(jī)大架上沒(méi)有離開，并給燕紅回話說(shuō)已離開，可以點(diǎn)開皮帶。燕紅在沒(méi)有確認(rèn)張小綱是否完全離開機(jī)頭大架的情況下，將皮帶點(diǎn)動(dòng)。皮帶啟動(dòng)語(yǔ)音提醒后張小綱仍然沒(méi)有離開皮帶機(jī)頭大架，被突然張緊的皮帶掀下皮帶架，身體失穩(wěn)，先后將右、左腳夾在轉(zhuǎn)動(dòng)的齒輪內(nèi)，造成雙腳受傷。

6.2事故原因（1）直接原因鉗工張小綱本人自主保安意識(shí)不強(qiáng)，坐在危險(xiǎn)地點(diǎn)違章作業(yè)，并對(duì)皮帶啟動(dòng)語(yǔ)音提醒和同事勸阻不予理睬，是造成事故的直接原因。跟班隊(duì)長(zhǎng)魏孔福在當(dāng)班作業(yè)人員未撤離危險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，違章指揮，發(fā)出點(diǎn)動(dòng)開機(jī)指令，盲目送電，是造成事故的另一直接原因。皮帶機(jī)司機(jī)（檢修鉗工）燕紅在沒(méi)有確認(rèn)張小綱是否完全撤到安全地點(diǎn)的情況下，盲目服從，違章操作，點(diǎn)動(dòng)皮帶機(jī)，是造成事故的又一直接原因。（2）間接原因當(dāng)班作業(yè)人員黃振營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全互保、聯(lián)保責(zé)任未落實(shí)。當(dāng)班檢修期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，對(duì)檢修過(guò)程中相關(guān)的管理制度、規(guī)定、安全措施沒(méi)有落實(shí)到位。當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作未落實(shí)到位。礦、區(qū)隊(duì)日常檢修工作中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度未落實(shí)。6.3防范措施（1）抓好設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是各隊(duì)檢修采掘設(shè)備較大部件時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)（書記）必須現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)；二是大部件更換無(wú)跟班區(qū)長(zhǎng)不得檢修；三是大型設(shè)備安裝、檢修、更換必須編寫不同設(shè)備、不同部位設(shè)備檢修安全措施和注意事項(xiàng)，按照重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，專業(yè)部室長(zhǎng)、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，否則，不許施工作業(yè)。（2）所有聯(lián)合作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，安全確認(rèn)不到位不得開展工作，并按“三違”論處。（3）零星作業(yè)人員凡2人以上必須指定安全責(zé)任人，對(duì)作業(yè)過(guò)程安全工作負(fù)責(zé)，并在班前會(huì)記錄上明確。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“四盯”工作法，狠反“三違”，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。（5）切實(shí)加強(qiáng)職工的安全教育、行為規(guī)范和危險(xiǎn)源辨識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)職工的自保、互保、聯(lián)保責(zé)任。（6）深化職工培訓(xùn)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全常識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)編制事故案例，對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

7.1事故經(jīng)過(guò)7綜放工作面“8·15”頂板事故2013年8月14日夜班，綜放一隊(duì)當(dāng)班出勤22人。隊(duì)長(zhǎng)丁曉義主持召開班前會(huì)，班前會(huì)安排開兩幫。作業(yè)人員按正常工序開完一幫后，采煤機(jī)停在工作面的下部，作業(yè)人員在端頭架周圍清理浮煤準(zhǔn)備移端頭架。8月15日凌晨3時(shí)05分，突然發(fā)生礦壓劇烈顯現(xiàn)，使工作面機(jī)道橋轉(zhuǎn)機(jī)頭到端頭架前30m范圍內(nèi)巷道底鼓、幫頂變形嚴(yán)重，致當(dāng)班正在端頭架周圍作業(yè)人的6名人員擠壓，經(jīng)搶救無(wú)效1人死亡、5人受傷。事故發(fā)生后，甘肅煤礦安全監(jiān)察局蘭州分局牽頭，白銀市安監(jiān)局等部門成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查，經(jīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、查閱資料、調(diào)查取證，初步認(rèn)為導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是：由于礦壓動(dòng)力劇烈顯現(xiàn)造成巷道頂沉底鼓收斂變形嚴(yán)重，致使作業(yè)人員擠壓傷亡。7.3事故原因47208綜放工作面位于四號(hào)井東部，為大傾角綜采放頂煤工作面，工作面走向890m，可采長(zhǎng)度850m，傾角350～390。該面于2013年1月15日開始初采，截止2013年8月14日，工作面共推進(jìn)286.5m，剩余可采走向長(zhǎng)527m，目前，工作面傾斜長(zhǎng)102m，共安裝支架69付。其中：基本架65付，過(guò)渡架3付，端頭架1付。工作面煤層呈單斜構(gòu)造，面內(nèi)無(wú)影響安全生產(chǎn)的地質(zhì)構(gòu)造。

7.2工作面概況（1）進(jìn)一步加強(qiáng)礦壓知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦壓防治的基本常識(shí)、礦壓顯現(xiàn)發(fā)生的機(jī)理、礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)措施、礦壓解危技術(shù)等，提高對(duì)礦壓顯現(xiàn)的認(rèn)識(shí)、理解，增強(qiáng)防范意識(shí)。（2）繼續(xù)加強(qiáng)與科研院校的合作研究，總結(jié)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，建立礦壓綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)行危險(xiǎn)性分析與預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。（3）合理調(diào)整礦井產(chǎn)能和生產(chǎn)布局，減少局部下延過(guò)快，局部形成孤島以及上采下掘、上灌下掘、上灌下采等采掘布局不合理現(xiàn)象。（4）推廣應(yīng)用大孔徑空孔卸壓技術(shù)，解決在煤層松軟、泥巖夾矸層等地質(zhì)復(fù)雜的情況下實(shí)施煤層注水效果較差的問(wèn)題。7.4防范措施

為深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步做好礦壓防治工作，減輕礦壓災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們采取如下措施：（5）加強(qiáng)回采工作面在末采階段的石門、煤柱附近以及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)域、小窯破壞區(qū)域的卸壓解危工作。（6）進(jìn)一步優(yōu)化礦壓防治方案，強(qiáng)化卸壓解危，充分利用地音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備對(duì)礦壓進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（7）強(qiáng)化支護(hù)，加大巷道的支護(hù)強(qiáng)度，采用可讓壓高強(qiáng)錨網(wǎng)索支護(hù)和全封閉可讓壓性鋼支架支護(hù)。（8）建立健全礦壓防治機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。8.1事故經(jīng)過(guò)8一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故2012年6月3日夜班，一采區(qū)綜掘三隊(duì)47208工作面淋水突然增大，決定工作面正前停止掘進(jìn)，退后3m掘進(jìn)鉆機(jī)硐室，進(jìn)行探放水工作。6月4日早班正前停止掘進(jìn)，中班開始打鉆，連續(xù)施工了6個(gè)探放水鉆孔，其中3個(gè)鉆孔涌水量較小，3個(gè)鉆孔涌水量較大；6月5日夜班開始對(duì)工作面及后巷進(jìn)行架棚加強(qiáng)支護(hù)，至6月7日早班工作面共架棚8付。6月7日7時(shí)半左右，早班安檢員在工作面檢查時(shí)，聽見工作面有連續(xù)的爆聲，且爆聲較大，滲淋水增大，發(fā)現(xiàn)工作面異常情況后，安檢員立即通知當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)撤人。9點(diǎn)鐘，當(dāng)工作面穩(wěn)定后，當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)入工作面，發(fā)現(xiàn)工作面發(fā)生冒落，水煤和矸石將掘進(jìn)機(jī)基本掩埋，長(zhǎng)度有15m，后經(jīng)實(shí)測(cè)，工作面涌水量為59m3/h。

6月7日上午，公司在一采區(qū)組織召開會(huì)議，決定從6月7日中班開始47208回風(fēng)巷工作面除清理外停止任何作業(yè)，生產(chǎn)部地測(cè)組織每班派專人對(duì)47208回風(fēng)巷進(jìn)行水量觀測(cè)，分析47208回風(fēng)巷可能存在的補(bǔ)給水源，收集水量變化的相關(guān)資料，制定出合理的探放水設(shè)計(jì)，并且按要求施工。同時(shí)，安排對(duì)工作面15m以外的水溝、浮煤進(jìn)行清理維修，并打分心點(diǎn)柱加強(qiáng)支護(hù)。

6月11日12時(shí)30分，47208回風(fēng)巷涌水量突然增大，短時(shí)間內(nèi)回風(fēng)巷水深達(dá)1.84m，涌水從1360總回風(fēng)上山泄入1360水平，造成1360水平以東，以下及1360西大巷620m巷道積水，涌水量約1.4萬(wàn)m3。由于涌水量大，致使1360變電所、水泵房水位達(dá)0.5m，并持續(xù)上升，至16時(shí)25分，開關(guān)進(jìn)水，導(dǎo)致礦井停電，水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井停產(chǎn)8天，于6月19日中班恢復(fù)生產(chǎn)。8.2事故原因（1）直接原因礦井周邊小煤礦超層越界非法開采，破壞二采區(qū)（二號(hào)井）至一采區(qū)（四號(hào)井）的隔離煤柱，致使二采區(qū)（二號(hào)井）采空區(qū)的積水流入一采區(qū)（四號(hào)井）46208采空區(qū)，礦井周邊小煤礦采空區(qū)的積水，46208采空區(qū)的積水，24201-2采空區(qū)積水，治理24202-3小窯塌陷坑內(nèi)的灌漿水，以及二層煤頂板含水層水，這些水源由于壓力作用，通過(guò)47208回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面抽冒后形成的裂隙通道大量涌出，是造成這起事故的直接原因。一采區(qū)對(duì)水害沒(méi)有引起足夠重視，未嚴(yán)格執(zhí)行工作面探放水設(shè)計(jì)，施工的長(zhǎng)探鉆場(chǎng)和鉆孔達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，長(zhǎng)探鉆孔的方位、坡度、長(zhǎng)度不符合探放水設(shè)計(jì)，存在著很大的隨意性，工作面淋水增大后，采取的探放水措施不到位，是造成這起事故的另一直接原因。（2）間接原因地測(cè)防治水部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任不落實(shí)，對(duì)礦井水情認(rèn)識(shí)不足，水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不準(zhǔn)確，水文地質(zhì)資料不詳細(xì)，水患預(yù)想評(píng)估工作不到位，工作面探放水設(shè)計(jì)不符合《煤礦防治水規(guī)定》的有關(guān)要求，并且未對(duì)出現(xiàn)淋水的鉆孔進(jìn)行分析，是造成事故的主要原因。安監(jiān)部門現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作不到位，對(duì)于探放水鉆場(chǎng)和鉆孔的施工檢查不細(xì)，安檢員未嚴(yán)格把關(guān)，是造成事故的重要原因。（1）進(jìn)一步加強(qiáng)礦井防治水工作。嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和長(zhǎng)、短探相結(jié)合的探放水措施。煤巷掘進(jìn)面施工期間，必須嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘，不探不掘”的規(guī)定，強(qiáng)化水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，認(rèn)真落實(shí)探放水設(shè)計(jì)。8.3防范措施有疑必探先治后采預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)先探后掘（2）提高井下變電所、水泵房的防災(zāi)抗災(zāi)能力。井下變電所、水泵房立即完善防突發(fā)涌水的措施。防水門必須完好，關(guān)閉時(shí)不漏水；必須在泵房和水倉(cāng)的連接通道上設(shè)置可靠的控制閘門；必須在水倉(cāng)入口處設(shè)置可靠的水量控制門，水倉(cāng)口的入水量按照礦井最大排水量控制，防止大量涌水侵入水泵房。要在煤倉(cāng)上口設(shè)置防水墻，防止突發(fā)涌水進(jìn)入煤倉(cāng)。（3）嚴(yán)格落實(shí)“雨季三防”各項(xiàng)工作安排，做好地面塌陷區(qū)充填、主排水設(shè)備檢修、防雷電設(shè)施完善、日常巡查、物資儲(chǔ)備、汛期值班等工作，嚴(yán)格執(zhí)行“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定，確保安全度汛。（4）強(qiáng)化小窯防治工作。每月對(duì)周邊所有小煤礦進(jìn)行一次實(shí)測(cè)，并建立檔案，發(fā)現(xiàn)超層越界的小煤礦，立即采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理；對(duì)所有采煤工作面均要實(shí)施探底工作，嚴(yán)防人員及設(shè)備陷入，最大限度降低小煤礦胡挖濫采、超層越界非法開采造成的危害。（5）進(jìn)一步提升礦井應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力。嚴(yán)格按照《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的品種、數(shù)量，儲(chǔ)備足夠的防排水設(shè)備、配件和材料，做到有備無(wú)患。組織應(yīng)急救援預(yù)案演練工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，向干部職工普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，使干部職工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作技能，使每個(gè)職工熟練掌握崗位操作要領(lǐng)，做到嚴(yán)格按章操作。應(yīng)急搶險(xiǎn)小窯防治雨季三防9.1事故經(jīng)過(guò)9一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故2012年4月1日早班，早班班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)李雷廷主持召開，早班出勤7人，工作安排：先迎接公司一季度達(dá)標(biāo)檢查，然后在1350行人聯(lián)巷開拓工作面正前打眼掘進(jìn)，同時(shí)，安排大班鉗工鄧世元配合小班人員前移工作面耙?guī)r機(jī)。10點(diǎn)鐘，達(dá)標(biāo)檢查結(jié)束，檢查人員離開工作面后，鉗工鄧世元和當(dāng)班職工周紅、贠文廣三人共同將耙?guī)r機(jī)的前槽朝工作面方向翻動(dòng)，在翻動(dòng)前槽過(guò)程中，鄧世元的脖子碰在前槽上，出現(xiàn)脖子疼、發(fā)暈、手臂無(wú)力癥狀，一起作業(yè)人員周紅、贠文廣兩人立即將鄧世元扶起后鄧世元又暈了。隨后，跟班隊(duì)長(zhǎng)李德華組織周紅、贠文廣、李軍等人將其送至車場(chǎng)升井，并送往靖煤公司總醫(yī)院。

4月6日，煤電公司由副經(jīng)理吳國(guó)橋帶領(lǐng)安監(jiān)、工會(huì)、生產(chǎn)相關(guān)部室對(duì)事故進(jìn)行了追查，追查認(rèn)為發(fā)生事故的主要原因是：（1）傷者鄧世元個(gè)人安全意識(shí)差，自主保安能力差，導(dǎo)致碰傷，是事故發(fā)生的主要原因。（2）開拓四隊(duì)班前會(huì)分析預(yù)想制度落實(shí)不到位，對(duì)職工身體狀況分析不夠。（3）開拓四隊(duì)對(duì)職工安全教育不夠，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為不規(guī)范，作業(yè)人員安全自保意識(shí)差。9.2事故原因（1）進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全的關(guān)鍵是自己護(hù)自己意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力培訓(xùn)，增強(qiáng)自保互保意識(shí)。（2）加強(qiáng)零星崗位管理，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)監(jiān)護(hù)責(zé)任，發(fā)揮安全互助作用，互相提醒，相互照應(yīng)。（3）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)人、危險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估分析，認(rèn)真開好班前會(huì)，對(duì)職工思想行為、身體狀況進(jìn)行詳細(xì)排查，嚴(yán)禁帶病上崗。（4）嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（5）建立職工身體健康管理檔案，落實(shí)每年一次的身體檢查制度。9.3防范措施2012年3月14日夜班，第一綜合采區(qū)開拓三隊(duì)安排8人在46407運(yùn)輸順槽進(jìn)行擴(kuò)巷。凌晨4時(shí)左右，擴(kuò)巷維修進(jìn)行到第4網(wǎng)時(shí)，當(dāng)班安檢員李曉輝離開維修點(diǎn)去工作面方向打電話匯報(bào)，4時(shí)50分，46407綜放工作面作業(yè)人員突然聽到機(jī)道后方發(fā)出強(qiáng)烈的震動(dòng)和巨響，工作面斷電停風(fēng)，巷道煤塵飛揚(yáng)，該面定點(diǎn)安檢員史國(guó)德立即從46407回風(fēng)經(jīng)付井到機(jī)道查看時(shí)，碰見夜班帶班副區(qū)長(zhǎng)馬智元也向46407機(jī)道走去，當(dāng)走到距工作面65ｍ處，發(fā)現(xiàn)機(jī)道巷道已全斷面基本堵實(shí)，巷道底鼓嚴(yán)重，地板與頂板接實(shí)，設(shè)備列車傾覆，膠帶輸送機(jī)架損壞嚴(yán)重，史國(guó)德和馬智元立即帶領(lǐng)撤出工作面所有人員，一方面向區(qū)調(diào)度匯報(bào)情況，一方面進(jìn)行人員清點(diǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安檢員李曉輝下落不明時(shí)，馬智元帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員立即分頭尋找，在距工作面91ｍ處發(fā)現(xiàn)李曉輝被擠壓在設(shè)備列車和膠帶輸送機(jī)托架之間。10.1事故經(jīng)過(guò)10綜采一區(qū)“3.15”運(yùn)輸順槽強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)事故10.2事故原因3月15日，甘肅煤礦安全監(jiān)察局、靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、靖遠(yuǎn)煤電有限公司對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察，并成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，3月21日上午調(diào)查結(jié)束，經(jīng)過(guò)調(diào)查組調(diào)查分析、認(rèn)為：這是一起由于瞬間礦壓劇烈顯現(xiàn)造成巷道底鼓收縮變形導(dǎo)致的人身事故。3月30日，煤電公司成立了以安全副總經(jīng)理、總工程師帶領(lǐng)，由安監(jiān)部、生產(chǎn)部、調(diào)度中心、工會(huì)、紀(jì)委、人力資源部等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為發(fā)生這起事故的主要原因是：（1）客觀原因：瞬間礦壓劇烈顯現(xiàn)造成巷道底鼓收縮變形。（2）主觀原因：對(duì)礦井深部開采強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)礦壓超前防范措施落實(shí)不到位，對(duì)