車間主任安全職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車間主任安?全職責(zé)1?.全面負(fù)責(zé)?車間的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)管理;?2、合理?調(diào)配資源，?協(xié)調(diào)各部門?工作;3?、負(fù)責(zé)組織?建立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系?、質(zhì)保體系?、成本控制?體系、安全?生產(chǎn)體系、?考核體系及?各項(xiàng)規(guī)章制?度流程;?4、組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善作?業(yè)流程，降?低生產(chǎn)成本?;6、有?效組織生產(chǎn)?人員按時(shí)按?質(zhì)完成下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，保障安全?生產(chǎn);7?、對(duì)生產(chǎn)異?常做出及時(shí)?溝通處理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?車間主任安?全職責(zé)（二?）1、負(fù)?責(zé)依照現(xiàn)行?GMP和S?OP要求，?貫徹并落實(shí)?生產(chǎn)實(shí)施情?況。2、?貫徹執(zhí)行生?產(chǎn)部下達(dá)的?安全生產(chǎn)技?術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)?量、成本核?算等各項(xiàng)方?針、政策，?保證順利完?成各項(xiàng)生產(chǎn)?及工作任務(wù)?。3、實(shí)?行成本倒算?與否決，大?力降低生產(chǎn)?成本和管理?成本，使生?產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)?價(jià)格規(guī)律。?4、負(fù)責(zé)?并確保相關(guān)?產(chǎn)品的質(zhì)量?情況，及時(shí)?完成偏差、?不合格品、?OOT等相?關(guān)調(diào)查并督?促工藝工程?師形成報(bào)告?，依照批準(zhǔn)?的方案進(jìn)行?處理。車?間主任安全?職責(zé)（三）?1)依據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃提?前分配工作?并實(shí)施跟蹤?進(jìn)度確保生?產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)?按量按時(shí)完?成2)統(tǒng)?計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?實(shí)施報(bào)告每?日生產(chǎn)進(jìn)度?情況3)?分析并整理?生產(chǎn)效率生?產(chǎn)品質(zhì)及出?貨達(dá)成情況?并提出改善?方案4)?生產(chǎn)前準(zhǔn)備?與確認(rèn)確保?備料工具設(shè)?備及工藝圖?紙到位5?)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?5S及生產(chǎn)?安全確保?6)生產(chǎn)成?本控制管理?(生產(chǎn)效率?加工不良掉?料等)7?)與公司內(nèi)?部相關(guān)平行?部門做好協(xié)?調(diào)工作以確?保本部門工?作的順利開?展8)建?立健全部門?組織隊(duì)伍強(qiáng)?化隊(duì)伍能力?及向心力?9)指導(dǎo)監(jiān)?督檢查下屬?業(yè)務(wù)工作情?況掌握實(shí)時(shí)?數(shù)據(jù)并及時(shí)?作出統(tǒng)合管?理與安排?10)對(duì)下?屬進(jìn)行必要?的培訓(xùn)及制?訂部門考核?基準(zhǔn)并進(jìn)行?績(jī)效考核?11)培養(yǎng)?下屬人才，?根據(jù)需要對(duì)?下屬進(jìn)行調(diào)?配升級(jí)調(diào)薪?等12)?對(duì)下屬中發(fā)?生的問(wèn)題及?爭(zhēng)執(zhí)作出裁?決13)?關(guān)心下屬思?想工作生活?情況車間?主任安全職?責(zé)（四）?1、執(zhí)行藥?品生產(chǎn)相關(guān)?規(guī)定，合理?安排人員，?按時(shí)、保質(zhì)?、保量完成?生產(chǎn)任務(wù)。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)車間員工?的考核、培?訓(xùn)等管理，?督促員工認(rèn)?真履職。?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)設(shè)備的維?護(hù)、保養(yǎng)工?作，配合工?程部門做好?新設(shè)備的安?裝、調(diào)試工?作。4、?負(fù)責(zé)審核各?項(xiàng)生產(chǎn)記錄?，對(duì)記錄的?準(zhǔn)確性、完?整性負(fù)責(zé)。?5、負(fù)責(zé)?起草、審核?相關(guān)驗(yàn)證方?案和驗(yàn)證報(bào)?告，組織實(shí)?施相關(guān)驗(yàn)證?活動(dòng)。6?、定期組織?自查，參與?公司自檢并?及時(shí)整改。?7、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)技?術(shù)、工藝的?改進(jìn)和完善?，做好車間?降成本工作?。8、負(fù)?責(zé)車間安全?生產(chǎn)工作。?9、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布?置的其他工?作。車間?主任安全職?責(zé)（五）?1、負(fù)責(zé)智?能鎖車間生?產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)?，物料準(zhǔn)備?，新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備工作?的開展;?2、負(fù)責(zé)車?間現(xiàn)場(chǎng)6S?管理及車間?員工的管理?、指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估;?3、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)各工序的?自檢、互檢?、全檢工作?的督導(dǎo)管理?;4、負(fù)?責(zé)車間各類?量測(cè)工具、?治具、量具?的日常管理?，確保正常?使用;5?、負(fù)責(zé)車間?每月各類報(bào)?表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的初步審核?處理;6?、負(fù)責(zé)車間?安全生產(chǎn)督?導(dǎo)管理;?7、負(fù)責(zé)車?間團(tuán)隊(duì)精神?建設(shè)，營(yíng)造?良好的精神?風(fēng)貌;8?、完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?車間主任?安全職責(zé)（?六）1、?全面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)管理;?2、負(fù)責(zé)組?織建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體?系。3、?組織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)?指標(biāo);4?、提高生產(chǎn)?效率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量，?改善作業(yè)流?程，降低生?產(chǎn)成本;?5、有效組?織生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，保?障安全生產(chǎn)?;6、引?導(dǎo)各部門溝?通協(xié)調(diào)工作?，確保對(duì)接?順暢;7?、對(duì)生產(chǎn)異?常做出及時(shí)?溝通處理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?車間主任安?全職責(zé)（七?）1、負(fù)?責(zé)本車間內(nèi)?主要目標(biāo)和?計(jì)劃，制定?、參與或協(xié)?助上層執(zhí)行?相關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)責(zé)部?門的日常管?理工作及部?門員工的管?理、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)估?;3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)，物料?準(zhǔn)備，新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)備?;4、完?成車間每月?生產(chǎn)任務(wù)，?并做好每月?生產(chǎn)報(bào)表及?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對(duì)所?負(fù)責(zé)員工進(jìn)?行日常管理?并負(fù)責(zé)對(duì)其?進(jìn)行考核;?6、做好?設(shè)備的規(guī)范?使用和現(xiàn)場(chǎng)?管理;車?間主任安全?職責(zé)（八）?(1)車?間主任負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)本車間?的安全生產(chǎn)?工作，對(duì)車?間的安全生?產(chǎn)負(fù)全面責(zé)?任(2)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司的安?全生產(chǎn)管理?規(guī)章制度?(3)負(fù)責(zé)?組織擬定、?修改車間安?全技術(shù)規(guī)程?、操作規(guī)程?和有關(guān)安全?生產(chǎn)管理制?度，編制車?間安全技術(shù)?措施計(jì)劃，?經(jīng)公司批準(zhǔn)?后，組織實(shí)?施(4)?組織落實(shí)車?間級(jí)的安全?生產(chǎn)教育、?培訓(xùn)，并督?促班組級(jí)落?實(shí)安全教育?培訓(xùn)工作?(5)定期?組織部門安?全生產(chǎn)會(huì)議?和活動(dòng)，對(duì)?員工進(jìn)行安?全意識(shí)教育?和工作交流?，做到安全?生產(chǎn)常抓不?懈，警鐘長(zhǎng)?鳴(6)?做好車間安?全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的日常檢查?工作，發(fā)現(xiàn)?隱患要及時(shí)?解決，消除?隱患，不能?解決的要采?取控制措施?，防止意外?事故發(fā)生，?并立即報(bào)告?公司領(lǐng)導(dǎo)?(7)組織?對(duì)車間生產(chǎn)?設(shè)備、安全?設(shè)施的日常?巡查和保養(yǎng)?工作，確保?生產(chǎn)正常有?序進(jìn)行(?8)嚴(yán)格勞?動(dòng)紀(jì)律，不?違章指揮，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?糾正、處理?違章作業(yè)行?為(9)?及時(shí)報(bào)告生?產(chǎn)安全事故?，參與對(duì)本?車間安全事?故調(diào)查、分?析、處理?(10)車?間發(fā)生事故?要立即組織?搶救、