《公司營銷現(xiàn)狀問題研究7200字（論文）》

S公司營銷現(xiàn)狀及信息化營銷創(chuàng)新策略分析案例目錄TOC\o"1-3"\h\u30430摘要 213159一、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新的相關(guān)闡述 36813（一）企業(yè)信息化含義 316763（二）企業(yè)信息化是營銷創(chuàng)新的必要 4242101.創(chuàng)新交易方式 473412.創(chuàng)新產(chǎn)品防偽方法 47473.創(chuàng)新售后服務(wù)模式 53189二、上海沃朗有限公司信息化發(fā)展及營銷存在的問題 58506（一）信息化發(fā)展存在的問題 5235971.信息化目標不明確 5223352.業(yè)管理者對信息化的認知不夠深入 5233573.資金短缺 617623（二）營銷存在的問題 6265521.營銷觀念滯后 6242462.低價營銷占據(jù)主流 778823.專業(yè)的營銷人才缺乏 725489三、上海沃朗有限公司公司進行信息化營銷創(chuàng)新的路徑選擇 727046（一）更新營銷理念，與時俱進 728634（二）加強對信息化管理的認識 848221.應(yīng)加強對信息技術(shù)的理解 8195312.增強領(lǐng)導(dǎo)者的信息化意識 9120593.提高公司管理者的思想認知 913774（三）大力加強相關(guān)人才隊伍建設(shè) 9159351.涵養(yǎng)人才優(yōu)化平臺 944752.培養(yǎng)人才激發(fā)活力 10193373.重視企業(yè)文化的建設(shè) 1121964總結(jié) 1221166參考文獻 13一、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新的相關(guān)闡述（一）企業(yè)信息化含義企業(yè)信息化是指利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在科研、生產(chǎn)、營銷等方面加強管理。此外，我們還可以利用計算和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，從而降低管理成本，實現(xiàn)效益最大化?？茖W(xué)研究包括兩個方面：一是產(chǎn)品設(shè)計，二是產(chǎn)品開發(fā)。生產(chǎn)包括三個方面：一是產(chǎn)品策劃；二是原材料采購；三是產(chǎn)品制造。營銷是指產(chǎn)品廣告、銷售、庫存管理等，辦公室是指財務(wù)管理、人事管理等，從企業(yè)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)來看，主要分為三個層次：運營層、管理層和決策層。這三個層次之間有很大的關(guān)聯(lián)性，需要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一接口。因此，為了保證數(shù)據(jù)的真實性和完整性，應(yīng)加強服務(wù)流、信息流和資金流的有效整合。對于企業(yè)來說，無論是開展管理活動還是經(jīng)濟活動，其最終目標都是實現(xiàn)盈利。其中，營銷是企業(yè)經(jīng)營活動的核心，需要企業(yè)重點關(guān)注。（二）企業(yè)信息化是營銷創(chuàng)新的必要1.創(chuàng)新交易方式目前，隨著電子商務(wù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)與消費者之間可以實現(xiàn)直接交易，交易形式更加多樣化。電子商務(wù)系統(tǒng)的基石是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，其主體是交易雙方。但是，所有交易活動的發(fā)生都需要根據(jù)市場和具體數(shù)據(jù)庫來保證交易活動的順利開展。在新的形勢下，消費者的購物觀念和方式正在逐漸發(fā)生變化，他們可以通過網(wǎng)絡(luò)直接訂購自己需要的商品。其商品支付方式也在發(fā)生變化，從預(yù)付款到電子錢包、微信支付等。企業(yè)之間簽訂合同，可以通過電子方式簽訂。這種方式具有法律效力，為新合同法和西方國家所承認。在網(wǎng)上開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)或相關(guān)活動，不僅可以大大降低營銷成本，而且可以避免繁瑣的業(yè)務(wù)操作過程影響工作效率。這樣，交易方式的創(chuàng)新擴大了企業(yè)的消費群體，在一定程度上提高了消費者的滿意度。2.創(chuàng)新產(chǎn)品防偽方法如今，信息技術(shù)已經(jīng)普及到社會的各個領(lǐng)域?；谛畔⒓夹g(shù)的產(chǎn)品防偽系統(tǒng)已全面實施。企業(yè)可以充分利用先進的科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新傳統(tǒng)方法，達到高效、準確、方便防偽的目的。具體來說，企業(yè)產(chǎn)品防偽系統(tǒng)主要由三部分組成，其中一部分是查詢數(shù)碼、紋理等防偽標簽。消費者可以通過電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)查詢數(shù)字標簽的真?zhèn)?，也可以通過文理防偽標簽查詢。防偽背景矢量圖像的紋理防偽是一種以包裝材料固有圖案標志作為防偽識別標志的防偽技術(shù)。消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)、傳真、電話等方式查詢文件、鑒別真?zhèn)危瑥碾S機性原則上提高了偽造的難度；二是產(chǎn)品防偽號碼生成子系統(tǒng)。防偽號碼子系統(tǒng)采用特殊算法生成。其數(shù)字防偽號碼較長，其最大的優(yōu)點是號碼是生成的，所以號碼不會重復(fù)。它沒有規(guī)則，不容易被犯罪分子破解。三是客戶查詢子系統(tǒng)。如果你想查證這個號碼是不是真的，可以直接上網(wǎng)或打電話查證。在網(wǎng)上輸入編號后，假設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中不存在，則表明該產(chǎn)品為假冒偽劣產(chǎn)品。該產(chǎn)品防偽系統(tǒng)有三大優(yōu)勢。一是操作方便，成本低。第二，它是可靠的。三是便于企業(yè)長期管理，進而起到節(jié)約成本的作用。3.創(chuàng)新售后服務(wù)模式在企業(yè)網(wǎng)站上，開發(fā)網(wǎng)上售后服務(wù)系統(tǒng)是提高售后服務(wù)效率和質(zhì)量的主要途徑。在服務(wù)系統(tǒng)中，客戶可以查詢下載app，然后創(chuàng)新售后服務(wù)模式，提高客戶滿意度。通過下載應(yīng)用程序，您可以實時了解產(chǎn)品功能、性能說明、操作說明、維護說明等。在app中，企業(yè)要豐富售后服務(wù)的內(nèi)容和形式，通過圖片、聲音、文字等形式對售后服務(wù)信息進行全面的講解，讓客戶對售后服務(wù)信息一目了然，增強對信息的理解。這種新的方式不僅可以降低企業(yè)的成本，還可以吸引回頭客，最終達到提高企業(yè)綜合競爭實力的目的。二、上海沃朗有限公司信息化發(fā)展及營銷存在的問題（一）信息化發(fā)展存在的問題1.信息化目標不明確上海沃朗有限公司在信息化建設(shè)過中，公司管理者并沒有認識到制定信息化戰(zhàn)略的必要性和重要性，也沒有仔細考量企業(yè)未來的發(fā)展方向和終極目標、沒有注意到企業(yè)內(nèi)部的資源現(xiàn)狀及企業(yè)員工的總體素質(zhì)和各級人才種類的構(gòu)成狀況。同時，該公司的管理者也沒有仔細揣摩如何實施該公司信息化。他們往往是一時興起，不經(jīng)過各方面的評估與考核，就輕易地引進了信息系統(tǒng)，至于該系統(tǒng)能不能為公司的經(jīng)營管理帶來好處，這些領(lǐng)導(dǎo)者在采用的是后可能也沒有考慮到，結(jié)果就形成了信息系統(tǒng)與企業(yè)的經(jīng)營目標不匹配，系統(tǒng)間的各種數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致整個公司的信息系統(tǒng)根本不能成為一個全面共享、集成的整體。2.業(yè)管理者對信息化的認知不夠深入上海沃朗有限公司企業(yè)信息化實施是失敗的，究其原因主要是該公司對信息化建設(shè)的認識不夠深入。公司領(lǐng)導(dǎo)或管理者對信息化陷入了常識性的誤區(qū)，他們認為企業(yè)實施信息化管理，引用了系信息化應(yīng)用系統(tǒng)，公司的管理、銷售、財務(wù)、生產(chǎn)等問題就可以迅速的解決。信息化建設(shè)過程中，公司采用了一些能夠為公司提供決策分析的管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的采用雖然總體上給公司的經(jīng)營管理帶來很多便利，但是也帶來了消極的影響。自從公司引進了該系統(tǒng)，公司的管理者瞬間覺得公司的經(jīng)營都會萬事大吉，一切都太平了，從而放松了對公司的管理。一時間，企業(yè)信息化也成為了企業(yè)先進工具的代表，甚至還有人認為這是企業(yè)先進生產(chǎn)力的唯一代表。但在企業(yè)信息化融入過程中，系信息化系統(tǒng)卻給中小企業(yè)帶來的是災(zāi)難和痛苦，從而使許多公司管理者茫然失措。3.資金短缺資金短缺是當前中國大部分中小企業(yè)面臨的共同問題，對于上海沃朗有限公司而言卻是公司頭等問題，這就導(dǎo)致公司的管理者根本沒有足夠的資金和能力去應(yīng)對市場日益信息化的趨勢，也無法做好市場細分和行銷調(diào)查等工作。對他們而言，如何利用有限資金提高公司經(jīng)營效率和更多的收益才是他們的關(guān)鍵工作。由于與該公司本身存在許多問題，諸如生存危機、信用危機以及抵押資產(chǎn)等問題，導(dǎo)致公司無法獲得商業(yè)銀行擔保和貸款。因此，該公司在資金緊缺情況下依靠民間借貸或向員工集資的方式解決這一問題。但是信息化建設(shè)又需要大量資金，盡在信息設(shè)備比如計算機購買、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通方面每年都會花費上萬的支出，并且后期的設(shè)備維修費用將會占用整個系統(tǒng)建設(shè)費用的百分之十至二十左右，后期的投入也會不斷的增加。在如此艱難的資金條件下，公司很難為信息化建設(shè)投入更多的資金，也很難承擔起如此巨大的費用。（二）營銷存在的問題1.營銷觀念滯后與大型企業(yè)相比較而言，上海沃朗商貿(mào)無論是在人力、物力、財力又亦或是管理理念和水平上都處于劣勢地位。上海沃朗商貿(mào)管理者自身素質(zhì)存在著顯著的問題，因為管理者自身的認知水平以及其對營銷方式的偏差，導(dǎo)致企業(yè)無法有效地融入市場經(jīng)濟體制之中。而還存有一部分的企業(yè)不重視市場調(diào)研工作，所以進而導(dǎo)致在市場的分析與把握上出現(xiàn)了誤差，相應(yīng)的營銷計劃和決策也不具有科學(xué)性，呈現(xiàn)出一定的盲目與主觀性。此外，甚至還有一些企業(yè)根本就沒有制定出相應(yīng)的營銷計劃與策略，關(guān)于產(chǎn)品的營銷單純地依靠人員的推銷，在這里需要意識到的是，消費者的實際需求是會變化和發(fā)展的，作為企業(yè)應(yīng)該將此作為依據(jù)隨之進行創(chuàng)新與發(fā)展。企業(yè)的營銷工作應(yīng)該是將消費者的實際需求作為導(dǎo)向的，但是上海沃朗商貿(mào)在對待產(chǎn)品與用戶需求上，往往存在著厚此薄彼的現(xiàn)象，營銷方式也只是延續(xù)著傳統(tǒng)的營銷模式，即推銷。2.低價營銷占據(jù)主流在中小企業(yè)的競爭中，上海沃朗商貿(mào)會采取降價的方式在爭取一定的市場份額，所以出現(xiàn)了企業(yè)的主流產(chǎn)品價格累積降幅明顯的現(xiàn)象。眾多的中小企業(yè)的管理者在進行企業(yè)或是產(chǎn)品的細分與定位上，往往向區(qū)域化市場中的低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品這一范疇上靠攏，所以與競爭對手相比，其在價格上占據(jù)著一定的優(yōu)勢，但是其在廣告與分銷渠道的建設(shè)上又處于弱勢。中小企業(yè)在營銷方式上太過于強調(diào)價格競爭，而對企業(yè)產(chǎn)品的品牌建設(shè)則一味地忽視，從長遠的角度來看，企業(yè)的這一短期營銷行為是無法推動企業(yè)的長遠發(fā)展，可能還會出現(xiàn)著惡意的市場競爭，惡性循環(huán)，受害者是企業(yè)自己。3.專業(yè)的營銷人才缺乏上海沃朗商貿(mào)營銷工作具有系統(tǒng)性特點，要想真正提高營銷水平，取得企業(yè)營銷的良好效果，務(wù)必培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷人才，以便為企業(yè)營銷工作有序推進提供正向指導(dǎo)。實際上，上海沃朗商貿(mào)營銷人才缺失，意味著營銷活動得不到專業(yè)人才指導(dǎo)，極易影響營銷活動規(guī)范性和合理性，導(dǎo)致營銷工作低效開展。究其原因，上海沃朗商貿(mào)營銷人才聘用及培養(yǎng)工作不到位，一旦企業(yè)營銷管理工作得不到優(yōu)秀人才支持，那么營銷創(chuàng)新阻力會大大增加，并且上海沃朗商貿(mào)轉(zhuǎn)型效果達不到預(yù)期要求。三、上海沃朗有限公司公司進行信息化營銷創(chuàng)新的路徑選擇（一）更新營銷理念，與時俱進所謂的營銷觀念是企業(yè)在開展相關(guān)營銷過程中所產(chǎn)生的認識與思想，而營銷理念是一個企業(yè)的重要靈魂。針對于中小企業(yè)來說，其營銷理念的創(chuàng)新可以表現(xiàn)在以下幾個方面：加入WTO后，我國市場與世界市場連為一體，企業(yè)要在全球范圍內(nèi)展開對資源、市場、人才等諸多要素的競爭，競爭范圍的擴大也說明了市場的潛在需求也在不斷的擴大。所以作為企業(yè)來說，需要形成全球的市場營銷觀念，將自身的發(fā)展聚焦在全球市場的潛在需求上，從而開拓新的市場。綠色營銷發(fā)展理念是在提倡綠色發(fā)展的背景下所提出的，其主要是指企業(yè)在進行相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)是，應(yīng)該符合環(huán)保的標準，例如在進行產(chǎn)品的包裝設(shè)計時，可以盡量減少包裝使用的剩余物，從而有效的降低對于環(huán)境的影響。此外在產(chǎn)品的銷售過程中，積極引導(dǎo)消費者進行綠色消費，降低消費者在產(chǎn)品的消費與使用過程中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，節(jié)約資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的結(jié)合，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場的不斷發(fā)展，其企業(yè)之間的競爭重點早已經(jīng)由原來的產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)移到消費者中心了，而將客戶為中心的原則為企業(yè)的營銷策略實施提供了理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件。同時，在現(xiàn)代社會中，企業(yè)之間在產(chǎn)品、技術(shù)以及服務(wù)等上的差異性越來越小，因此中小企業(yè)必須更加注重客戶關(guān)系管理。技術(shù)的發(fā)展改變著人們的消費模式，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的電子商務(wù)得到了大眾的青睞，與此同時，中下企業(yè)也需要發(fā)展出一套新型的網(wǎng)絡(luò)營銷理念，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實施自身的營銷活動。相較于傳統(tǒng)的營銷模式來說，網(wǎng)絡(luò)營銷具有著天然的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)營銷能夠有效地降低消費者的時間成本和交易成本，使得消費者能夠更好地選購產(chǎn)品，同時也便于企業(yè)與消費者進行溝通與交流，及時地了解客戶的反饋，并且為之提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，進而培養(yǎng)消費者對于企業(yè)、產(chǎn)品的忠誠度?？偠灾行∑髽I(yè)應(yīng)該主動地利用網(wǎng)絡(luò)資源，更好地展開營銷活動。（二）加強對信息化管理的認識1.應(yīng)加強對信息技術(shù)的理解信息化建設(shè)的意識涵蓋了信息技術(shù)、商業(yè)理念、競爭意識和新技術(shù)應(yīng)用等。所以，上海沃朗有限公司決策者應(yīng)通過各種形式提高主體意識，在整個信息化建設(shè)過程中進行信息化建設(shè)。首先就要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營觀念，樹立全新的信息化意識，對落后的管理思想和方式進行改造，優(yōu)化公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，深化改革，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。適應(yīng)信息化、數(shù)字化、智能化潮流，順應(yīng)潮流而動。大力推廣企業(yè)知識，營造良好的信息使用氛圍。為實現(xiàn)公司信息化管理，該公司必須從自身的需要出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)信息化價值最大化為目的，并制定好公司長遠的建設(shè)規(guī)劃，然后以信息化建設(shè)為其階段性目標，有步驟地實現(xiàn)信息化管理的建設(shè)目標。2.增強領(lǐng)導(dǎo)者的信息化意識企業(yè)要想實現(xiàn)信息化的管理模式，其領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該將目光放得更加長遠，抓住信息化建設(shè)給公司帶來的便利，廣泛參與信息化建設(shè)的決策和宣傳，帶領(lǐng)全體企業(yè)員工一起學(xué)習(xí)信息化管理知識，理解信息相關(guān)知識，正確理解信息技術(shù)與企業(yè)管理與市場競爭力的關(guān)系，理解信息技術(shù)的作用成效。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重企業(yè)員工信息技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量，努力提高員工的IT技能，保護自己的信息人才。3.提高公司管理者的思想認知企業(yè)管理者正確理解和掌握信息管理的相關(guān)概念和知識，是順利實施的重要前提。管理人員應(yīng)繼續(xù)加強對信息管理的認識，了解你的業(yè)務(wù)。在硬件設(shè)施和簡單軟件應(yīng)用的最基本介紹中，信息管理不能停止，信息化技術(shù)要和企業(yè)管理緊密組合，我們必須采用現(xiàn)代管理思想，從內(nèi)到外企業(yè)先進的信息技術(shù)和先進的硬件設(shè)施，從簡單到復(fù)雜的管理方法和思路的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級；組織和基層員工的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)要注重信息管理方面的思想，然后積累對企業(yè)信息管理的實際工作實踐經(jīng)驗的一部分。（三）大力加強相關(guān)人才隊伍建設(shè)1.涵養(yǎng)人才優(yōu)化平臺完善信息化工作人員就業(yè)制度，從理性的決策出發(fā)，考慮到未來的發(fā)展趨勢把“歷史”和“地位”和“未來”作為動態(tài)客觀，科學(xué)，信息化人才工作績效綜合評價的三維綜合評價方法之一。建立一套管理和激勵機制，吸引和留住合格人才，建立信息人才開發(fā)平臺，優(yōu)化信息技術(shù)平臺。2.培養(yǎng)人才激發(fā)活力企業(yè)間競爭的核心是人才的競爭。一個企業(yè)如若具有強大的人才隊伍，那么其就可以在市場競爭中優(yōu)于一般的企業(yè)，所以對于中小企業(yè)來說，應(yīng)該積極地建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)機制，重視人才、吸引人才、開發(fā)人才、激勵人才。首先是建立其人才的引導(dǎo)機制，使得員工能夠充分了解到企業(yè)的核心價值觀、經(jīng)營理念、經(jīng)營目標以及自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵員工開拓創(chuàng)新思維；其次，中小企業(yè)應(yīng)把握創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機遇，積極創(chuàng)造并珍惜外出學(xué)習(xí)機會，借此機會拓展營銷人才視野，以便為企業(yè)內(nèi)部營銷創(chuàng)新活動提供新的思路。這在一定程度上能夠增加企業(yè)附加值，為實現(xiàn)中小企業(yè)良性發(fā)展而提供人才支持。最關(guān)鍵的是，企業(yè)應(yīng)實行績效考評及激勵制度，據(jù)此掌握營銷人才工作能力、工作態(tài)度、營銷成績，有目的的調(diào)整激勵措施，并且為每位營銷人員制定相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，使其與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略相一致。激勵措施實行的過程中，通過物質(zhì)激勵、精神支持等方式來調(diào)動營銷人員工作動力，促使營銷員工結(jié)合自身情況探索適合的營銷方式，這對企業(yè)營銷環(huán)境良好打造、營銷業(yè)績高效完成有促進作用，最終能夠彰顯營銷策略實踐價值，真正優(yōu)化營銷創(chuàng)新效果。最后，組織企業(yè)的人員培訓(xùn)與專項教育。網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)營銷創(chuàng)新中的作用日益突顯，實際上，營銷人才作為大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用主體，要想充分彰顯技術(shù)優(yōu)勢，定要組織系統(tǒng)化培訓(xùn)和專項教育，借此機會豐富營銷人員知識儲備，并循序漸進提升營銷人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合技能。為增強中小企業(yè)在同行中的競爭力，應(yīng)組織專業(yè)化營銷團隊，為團隊成員創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，鼓勵成員間協(xié)作配合，確保營銷創(chuàng)新工作高效推進。換言之，優(yōu)秀營銷人才及時培養(yǎng)，能為營銷創(chuàng)新活動有序組織提供可靠的人才支持，這對中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有促進意義。需要注意的是，營銷管理者為營銷人才分配權(quán)責和義務(wù)，并實施崗位責任制，以此強化營銷人才責任感，避免出現(xiàn)職責推卸、玩忽職守等現(xiàn)象。鑒于中小企業(yè)營銷員工個人力量十分有限，為在企業(yè)內(nèi)部注人新的活力、拓展營銷創(chuàng)新思路，應(yīng)不斷拓展營銷人才培養(yǎng)路徑。具體來說，中小企業(yè)應(yīng)主動與高校合作，通過校企合作實現(xiàn)營銷人才供應(yīng)目的，最終深化中小企業(yè)改革，從整體上提高營銷水平。3.重視企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)的文化所囊括的內(nèi)容可以說是非常豐富的，其中品牌認識與企業(yè)形象是較為重要的內(nèi)容。品牌認識是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要動力，企業(yè)擁有了自身的品牌，這對于企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢具有著明顯的作用，一方面能夠促進產(chǎn)品的實際銷售，同時另一方面也有助于企業(yè)良好形象的樹立。對于中小企業(yè)來說，應(yīng)該進一步強化自身的品牌意識，通過多方面的渠道與措施來對企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量進行宣傳，同時也需要做好相關(guān)的產(chǎn)品把關(guān)以及售后服務(wù)等，從而加深受眾對于企業(yè)產(chǎn)品的認識與認同。同時企業(yè)需要開創(chuàng)自身的特色文化，優(yōu)秀的文化能夠進一步加強企業(yè)員工的凝聚力，也便于消費者能夠接受企業(yè)的文化。企業(yè)形象的樹立必須要有明確的經(jīng)營理念，做好產(chǎn)品的質(zhì)量，將消費者的需求作為重要的中心，并在此基礎(chǔ)上利用各種途徑將企業(yè)的文化通過視覺的形式加以呈現(xiàn)，區(qū)別于其他企業(yè)，在市場競爭中保持自身的獨特優(yōu)勢，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)?？傊?，通過企業(yè)品牌意識的樹立，建設(shè)企業(yè)文化，不斷創(chuàng)新的過程中豐富自身的企業(yè)內(nèi)涵，實現(xiàn)持續(xù)盈利。總結(jié)在當今信息化時代中，企業(yè)需要具備加強的創(chuàng)新意識和營銷意識，并結(jié)合自身實際情況制定科學(xué)合理的營銷創(chuàng)