《公司財(cái)務(wù)診斷研究開題報(bào)告（含提綱）》

開題報(bào)告學(xué)號(hào)學(xué)生姓名二級(jí)學(xué)院名專業(yè)年級(jí)指導(dǎo)教師職稱論文（設(shè)計(jì)）題目X公司財(cái)務(wù)診斷與問題對(duì)策研究1.本論題國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及研究意義：（1）國內(nèi)研究現(xiàn)狀財(cái)務(wù)診斷是我國市場經(jīng)濟(jì)體制中的一個(gè)新生事物，它是在最近幾十年才逐漸發(fā)展起來的。在早期發(fā)展過程中，主要依靠現(xiàn)有成熟的理論進(jìn)行適應(yīng)性擴(kuò)張和研究，并對(duì)我國一些企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理咨詢或分析診斷。然而，直到20世紀(jì)70年代末，中國的金融診斷活動(dòng)才真正進(jìn)入具體實(shí)施階段。在這幾十年的發(fā)展變化中，我國相關(guān)專家學(xué)者在借鑒國外先進(jìn)管理咨詢技術(shù)的同時(shí)，結(jié)合我國資本市場和企業(yè)自身的特點(diǎn)，不斷進(jìn)行研究和創(chuàng)新。為了積極推動(dòng)財(cái)務(wù)診斷分析在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展，國家也制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策。在優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)和推動(dòng)下，中國的金融咨詢?cè)\斷業(yè)務(wù)將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。陳晰通過對(duì)吉林石化公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，發(fā)現(xiàn)公司管理中的隱患，并運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)分析方法提出改進(jìn)措施。王雅在研究金融診斷分析方法時(shí)，提出了概率統(tǒng)計(jì)的數(shù)學(xué)分析方法。同時(shí)，結(jié)合正態(tài)分布控制圖對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行診斷和分析。該方法有效地將數(shù)據(jù)與正態(tài)分布圖結(jié)合分類，從數(shù)字和圖形的角度直觀地判斷診斷中的異常情況。綜合分析得出的結(jié)果也具有一定的可信度。林春洋總結(jié)財(cái)務(wù)診斷的多種方法，目前，主要有比較分析、比率分析、趨勢分析和因子分析，這些方法普遍適用。其中，比較分析是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從比較結(jié)果中找出差異，分析原因，提出解決方案；比率分析的前提是計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)是否在合理范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的整改建議。（2）國外研究現(xiàn)狀最早的財(cái)務(wù)診斷相關(guān)業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)管理咨詢業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和興起將直接推動(dòng)現(xiàn)代金融診斷的發(fā)展。管理咨詢是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析和咨詢的一種咨詢業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍很廣，除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，還經(jīng)常涉及企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營。在現(xiàn)代意義上，財(cái)務(wù)診斷主要是將定量分析和定性分析有機(jī)地結(jié)合起來，從兩個(gè)不同的角度逐一分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)因素，運(yùn)用系統(tǒng)診斷系統(tǒng)和模型對(duì)各個(gè)因素的影響程度進(jìn)行量化，以便對(duì)企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合診斷和專項(xiàng)分析，根據(jù)診斷得分，分析結(jié)果能為企業(yè)提供有針對(duì)性的專業(yè)建議和改進(jìn)方案。而現(xiàn)在將量化體系與電子信息化相結(jié)合的技術(shù)方法引入企業(yè)財(cái)務(wù)診斷活動(dòng)中，為不同行業(yè)中的企業(yè)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行明晰的分解量化，對(duì)企業(yè)診斷分析的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。MichaelPorte在20世紀(jì)90年代提出的波特五力模型改變了人們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和市場競爭的認(rèn)識(shí)。波特五力模型通常用于產(chǎn)業(yè)分析和商業(yè)戰(zhàn)略研究。該理論模型以產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，總結(jié)了決定產(chǎn)業(yè)競爭力和市場吸引力的五種力量，即供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的競爭力、買方討價(jià)還價(jià)的競爭力，潛在競爭對(duì)手的進(jìn)入威脅和替代替代競爭威脅。StephenH.Penman基于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，他認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)證券定價(jià)的第一步，并從投資者的角度講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)原則，以幫助投資者對(duì)投資收益做出更準(zhǔn)確的預(yù)測。（3）研究意義隨著現(xiàn)代社會(huì)向金融時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營范圍已不再是過去單一的經(jīng)營模式，而是一個(gè)多層次、多元化經(jīng)營范圍和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)管理者面臨著資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性和自身資源的持久性等一系列問題，這些問題關(guān)系到企業(yè)的成長和發(fā)展，必然成為管理者需要努力解決的規(guī)范化問題。因此，本文研究的主要目的在于通過對(duì)廣西園豐牧業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，反映出廣西園豐牧業(yè)有限公司存在的問題并給出對(duì)策，給國內(nèi)同類型的公司提供一定的參考價(jià)值，旨在說明財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營策略的重要作用，并通過對(duì)財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。2.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì))研究內(nèi)容、擬解決的主要問題：（1）研究內(nèi)容本文對(duì)大量的國內(nèi)外文獻(xiàn)理論進(jìn)行了詳細(xì)梳理，并對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)診斷理論進(jìn)行介紹和總結(jié)，在這兩方面理論鋪墊的基礎(chǔ)上定義了財(cái)務(wù)診斷的概念;其次在案例分析過程中對(duì)廣西園豐牧業(yè)有限公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了介紹，并著重從償債能力、盈利能力以及營運(yùn)能力三個(gè)方面深入剖析了廣西園豐牧業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)狀況，然后找出其中存在的問題，進(jìn)而提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，文章的詳細(xì)結(jié)構(gòu)如下：一、引言二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論概述（一）財(cái)務(wù)診斷的概念（二）財(cái)務(wù)診斷的特征三、廣西園豐牧業(yè)有限公司的概況及財(cái)務(wù)狀況分析（一）廣西園豐牧業(yè)有限公司概況（二）光明房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析1、償債能力分析2、盈利能力分析3、營運(yùn)能力分析（三）公司存在的問題1、債務(wù)管理不完善2、盈利能力縮水3、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)不暢四、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)問題的措施（一）完善償債能力的指標(biāo)（二）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)盈利能力（三）提高公司資產(chǎn)的流動(dòng)性結(jié)論（2）擬解決的主要問題1、通過財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，分析山西汾酒集團(tuán)的營運(yùn)能力、盈利能力和償債能力；2、為解決廣西園豐牧業(yè)有限公司面臨的問題提出建議。3.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì))研究方法、步驟及措施：（1）研究方法主要方法：文章通過文獻(xiàn)資料法和個(gè)案研究法相結(jié)合，以廣西園豐牧業(yè)有限公司作為研究對(duì)象，從多個(gè)方面對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，從而找出促進(jìn)公司發(fā)展的建議。（2）步驟及措施文章的主要結(jié)構(gòu)是“概念綜述—案例分析—提出問題—解決問題”，緊密圍繞研究課題，認(rèn)真做好調(diào)研工作，廣泛搜集相關(guān)資料，并進(jìn)行分析研究，找出存在的主要問題，針對(duì)存在的問題制定解決方案并提出實(shí)施措施。4.主要參考文獻(xiàn)：[1]劉祥磊,王建梅.企業(yè)財(cái)務(wù)診斷與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)策探究實(shí)踐[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(35):124-125.[2]笪建軍.公司財(cái)務(wù)能力的多維度診斷探析[J].財(cái)會(huì)通訊,2019(32):54-58.[3]滑笑盈.財(cái)務(wù)診斷在一汽的應(yīng)用及啟示[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2018(07):33-35.[4]薛榮.三江源藥業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告[D].蘭州大學(xué),2018.[5]孫佳樂,楊穎.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的局限性研究[J].中國市場,2017(29):213-214.[6]鄧和智.大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)診斷形式研究[D].廣西大學(xué),2017.[7]李守彩,李廣森.企業(yè)財(cái)務(wù)診斷及管理改進(jìn)案例研究——基于戰(zhàn)略三維度財(cái)務(wù)診斷分析體系[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(32):150-151.[8]陳金