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文檔簡介
一、開題報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目X公司固定資產(chǎn)管理的研究課題背景和意義:課題背景建材行業(yè)是我國建筑行業(yè)比較關(guān)鍵的一個(gè)行業(yè),近年來發(fā)展迅猛,在我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。2019年上半年,建材行業(yè)按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針,牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,生產(chǎn)總體保持平穩(wěn),行業(yè)效益進(jìn)一步增長,轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。房地產(chǎn)投資也在快速下滑,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)投資增速在短時(shí)間內(nèi)難以回升,加上國內(nèi)資金流動(dòng)性未見明顯好轉(zhuǎn),建材行業(yè)仍然看不到明顯的反轉(zhuǎn)跡象,企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營難度越來越大。在建材行業(yè)所面臨的形式如此嚴(yán)峻的情況下,擺脫這種宏觀環(huán)境是不可能的,只有在這種行業(yè)蕭條的大背景下如何獨(dú)善其身似乎才是可取的,一方面應(yīng)該加強(qiáng)自身的產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索銷售渠道,另一方面應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)自身的管理,提高企業(yè)的管理績效。研究意義固定資產(chǎn)作為企業(yè)重要的非流動(dòng)資產(chǎn),對(duì)于建材企業(yè)更是有著舉足輕重的作用,它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件,是企業(yè)賴以存在的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)一般有著使用周期長、價(jià)值高、分布廣等特點(diǎn),正是由于這些原因,給固定資產(chǎn)管理也帶來了難度和相關(guān)問題,如管理制度約束不夠嚴(yán)格,制度形同虛設(shè),各部門配合不夠密切,交接手續(xù)混亂等。這些問題勢必會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。因此,本人選取了建材行業(yè)的翹楚綠磐新型建材有限公司作為案例公司,通過結(jié)合國內(nèi)外固定資產(chǎn)管理的有關(guān)理論,針對(duì)綠磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)實(shí)際管理中存在的問題和原因進(jìn)行分析,最后提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方法和建議,這對(duì)于案例公司有一定的意義,同時(shí)在一定程度上為建材行業(yè)企業(yè)改進(jìn)固定資產(chǎn)管理帶來借鑒和啟示。研究的主要內(nèi)容:1緒論研究背景研究意義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2固定資產(chǎn)管理概述2.1固定資產(chǎn)管理的概念、目的與特點(diǎn)2.2固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)3綠磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀3.1綠磐新型建材有限公司基本情況3.2綠磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)現(xiàn)狀3.3綠磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)制度建設(shè)4綠磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題4.1固定資產(chǎn)范圍不清4.2多個(gè)部門分管,無法實(shí)施有效管理4.3固定資產(chǎn)存在重復(fù)購置情況4.4出入庫與轉(zhuǎn)移管理制度不規(guī)范4.5固定資產(chǎn)報(bào)廢與報(bào)損制度執(zhí)行不力4.6固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后5關(guān)于改進(jìn)綠磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)管理制度的建議5.1嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍5.2明確固定資產(chǎn)管理部門5.3建立固定資產(chǎn)請(qǐng)購制度5.4規(guī)范固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移控制制度5.5改進(jìn)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法5.6利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算6結(jié)論與展望研究方法(或技術(shù)路線):本文主要采用兩種研究方法:文獻(xiàn)研究與案例研究。文章前兩章采用的是文獻(xiàn)研究的方法,主要通過大量閱讀固定資產(chǎn)管理研究的相關(guān)的文獻(xiàn)來熟悉與其相關(guān)的管理理論和流程。案例研究主要從文章第三部分開始,在總結(jié)了已有研究成果的基礎(chǔ)上,借鑒已有的國內(nèi)外現(xiàn)有重要理論成果,結(jié)合案例公司的實(shí)際情況進(jìn)行研究,遵循發(fā)現(xiàn)問題一分析問題一解決問題的思路進(jìn)行研究。預(yù)期結(jié)果:通過這次論文的寫作,不僅能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的管理及核算有進(jìn)一步的全面認(rèn)識(shí),而且能夠?qū)G磐新型建材有限公司固定資產(chǎn)管理理論有更深的領(lǐng)會(huì)及感悟。完成符合上海建橋?qū)W院論文要求的論文一篇。進(jìn)度計(jì)劃:1、2019年11月19日左右,與指導(dǎo)老師溝通和選題,接受選題審查并修改;2、12月3日左右,確定論文選題;3、12月20日左右,搜集資料、進(jìn)行調(diào)研、完成文獻(xiàn)綜述、外文翻譯、開題報(bào)告,做好開題答辯準(zhǔn)備;4、12月23日左右,開題答辯;答辯后修改并完善開題報(bào)告;形成初稿;5、2020年2月24日左右,在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進(jìn)行論文研究和撰寫,對(duì)初稿進(jìn)行完善和修改;6、3月2日左右,中期檢查答辯;7、4月10日左右,在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進(jìn)行論文修改和完善,最后定稿;8、4月28日左右,畢業(yè)論文答辯;指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師簽名:年月日學(xué)院意見:審查結(jié)果:□同意□不同意學(xué)院負(fù)責(zé)人簽名:年月日
二、閱讀文獻(xiàn)目錄[1]朱曉亮.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的思考[J].科研,2016(14):00096-00097.[2]喬軍華.淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理中常見的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].中國建材,2017(4):122-124.[3]馮露萍.淺談地鐵公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2016,14(23):240-241.[4]朱曉亮.固定資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新研究[J].科研,2016(14):00100-00100.[5]李冬.物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)固定資產(chǎn)管理技術(shù)研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D].2016.[6]陳李荃.基于長期價(jià)值目標(biāo)的電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究[D].2016.[7]王軍民.項(xiàng)目全過程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的應(yīng)用[J].江西建材,2018(1).[8]楊緒珍,胡祖銓.2015年固定資產(chǎn)投資形勢分析及2016年展望[C]//中國經(jīng)濟(jì)分析與展望(2015~2016).0.[9]常冬勤.重慶市各產(chǎn)業(yè)部門能源、資本等要素支出特征及其關(guān)系研究[D].2015.[10]劉力榕.對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的研究[J].中國經(jīng)貿(mào),2018(1):231-231.[11]萇道琪.S鐵路公司固定資產(chǎn)管理對(duì)策研究[J].現(xiàn)代國企研究,2018(2):117-118.[12]江燕.供電公司固定資產(chǎn)管理研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2016(36):78-79.[13]LubyanayaAV,IzmailovAM,NikulinaEY,etal.Evaluationoftheeffectofnon-currentfixedassetsonprofitabilityandassetmanagementefficiency[J].InternationalJournalofEnvironmental&ScienceEducation,2016,11.[12]DimaIC,ManM.ModelsUsedintheManagementofReplacingFixedAssets[M]//ModellingandSimulationinManagement.SpringerInternationalPublishing,2015.[13]ZorinVA,BaurovaNI,KosenkoEA.FeaturesofResearchontheThermophysicalPropertiesofRoad-BuildingMaterials[J].PolymerScienceSeriesD,2018,11(1):72-76.[14]Ronen,Joshua.FinancialAccountingTheory.Cambridge,MITPfeSS,2015,7一9三、文獻(xiàn)綜述注意:學(xué)生閱讀文獻(xiàn)后,必須寫出3000字左右的綜述或讀書報(bào)告,作為開題內(nèi)容之一。(可增頁)國外研究現(xiàn)狀:固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)理論是指由于固定資產(chǎn)相對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)有著使用時(shí)間更長的特點(diǎn),所以其價(jià)值轉(zhuǎn)移和補(bǔ)償也是一個(gè)逐漸轉(zhuǎn)移的過程。JohnB.MacArthur(1980)認(rèn)為由于固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)有著周轉(zhuǎn)速度慢的特點(diǎn),因此其管理是一項(xiàng)長期性的工作。Rajendran(2005)針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在諸多問題,提出從固定資產(chǎn)的取得、調(diào)撥、日常使用與維護(hù)、報(bào)廢與處置等方面實(shí)施全方位的控制,體現(xiàn)的就是固定資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)動(dòng)理論。固定資產(chǎn)全過程管理是指企業(yè)在滿足安全和效能的前提下追求固定資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)。大衛(wèi)卡蘭德(2006)認(rèn)為固定資產(chǎn)的管理應(yīng)考慮其購建計(jì)劃、采購與建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)、報(bào)廢與退出等全過程,來追求固定資產(chǎn)效能最優(yōu)化。Torshahidehpour(2009)認(rèn)為固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)生命周期運(yùn)動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。JameSR.McGuigan(2004)深刻分析了固定資產(chǎn)管理中的保險(xiǎn)管理,為固定資產(chǎn)管理的全面成本管理提供了借鑒和啟示。在固定資產(chǎn)投資管理方面,ElllS和Price(2004)通過研究發(fā)現(xiàn)英國工商企業(yè)資本成本與企業(yè)的固定資產(chǎn)投資和資本存量之間存在著顯著的相關(guān)性。charlesw.L.Hill(2007)論述了固定資產(chǎn)投資管理的重要性,提出了投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)的關(guān)系模型。NelsonM.Anumaka(2004)通過研究固定資產(chǎn)管理流程中購入、日常管理及處置三個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn),提出在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),應(yīng)使用回收期、折現(xiàn)現(xiàn)金流等方法。內(nèi)部控制是固定資產(chǎn)管理的一個(gè)不可或缺的部分。A.wayneAvellanet(2007)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控管理對(duì)于固定資產(chǎn)管理的作用并提出與其相關(guān)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn).HoskinsR.P,BrintA.T,StrbaeG(2010)認(rèn)為一個(gè)全面有效的固定資產(chǎn)內(nèi)控能夠有效減少固定資產(chǎn)的流失,從而提高固定資產(chǎn)的使用率。同時(shí)提出固定資產(chǎn)管理中應(yīng)該建立的具體控制點(diǎn),包括崗位責(zé)任制、授權(quán)審批制等。國內(nèi)研究現(xiàn)狀:固定資產(chǎn)管理的重要性的研究方面,國內(nèi)很多學(xué)者有自己的研究。廖燕(2007)從固定資產(chǎn)投資的有關(guān)角度進(jìn)行闡述,指出只有在良好的固定資產(chǎn)管理水平下,才能為固定資產(chǎn)投資分析提供高決策相關(guān)性的數(shù)據(jù),從側(cè)面反映了良好的固定資產(chǎn)管理十分重要。韓東(2009)認(rèn)為企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)如果能夠?qū)嵤┤鎰?dòng)態(tài)的管理方式,那么對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的投資活動(dòng)決策時(shí)就能獲取更有力的數(shù)據(jù)支持,從而減少投資的風(fēng)險(xiǎn)。在固定資產(chǎn)管理存在問題的對(duì)策研究方面,王芳(2011)指出,為了更好地規(guī)范集團(tuán)內(nèi)分、子公司的固定資產(chǎn)管理,企業(yè)集團(tuán)必須建立起良好的固定資產(chǎn)管理制度,改進(jìn)其考核辦法,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)投資決策方面,李靜(2005)認(rèn)為,在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),當(dāng)出現(xiàn)互斥的投資方案時(shí),如果凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法得出相互矛盾的結(jié)論,應(yīng)以凈現(xiàn)值法作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閮衄F(xiàn)值更能滿足股東財(cái)富最大化的經(jīng)營目標(biāo)。李書政(2006)認(rèn)為,企業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)測在眾多方法中的選取應(yīng)考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)以及不同投資項(xiàng)目的差異,靈活選擇預(yù)測方法,以便于企業(yè)做出科學(xué)及時(shí)的決策。馮幻子(2006)認(rèn)為盡管內(nèi)含報(bào)酬率法存在一定的局限性,但因?yàn)樗芨玫南驔Q策者提供投資方案的實(shí)際收益率,所以內(nèi)含報(bào)酬率法在固定資產(chǎn)投資決策中仍然不失為一種好方法。在固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制方面,馬衛(wèi)勝(2011)從控制環(huán)境、控制活動(dòng)的角度進(jìn)行分析并指出,一方面企業(yè)要建立合理的組織機(jī)構(gòu)以及完善控制制度;另一方面要完善固定資產(chǎn)的購建、日常的使用與維護(hù)、折舊和減值、報(bào)廢與處置等流程的監(jiān)督管理]。潘亞(2010)從內(nèi)部控制五要素出發(fā),分別從內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)控制、控制程序、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)角度對(duì)固定資產(chǎn)管理提出相關(guān)改善意見,同時(shí)強(qiáng)調(diào)需要全體員工與管理者共同努力共同配合才能真正提升固定資產(chǎn)管理工作的水平。有些學(xué)者針對(duì)固定資產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)管理進(jìn)行研究。苗曉云(2008)固定資產(chǎn)管理中建立固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng),從而提高固定資產(chǎn)管理的效率.劉學(xué)超(2006)指出傳統(tǒng)的手工核算方式己不能滿足固定資產(chǎn)管理的要求,提出對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行高效管理必須構(gòu)建相應(yīng)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。綜上所述,國內(nèi)外文獻(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)管理的研究主要圍繞在對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性、其投資決策的分析、相關(guān)內(nèi)部控制的改善以及信息系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性等方面進(jìn)行,關(guān)于這些方面的研究產(chǎn)生了很多文獻(xiàn),也已經(jīng)從理論研究開始向?qū)嵶C研究方面過渡。然而,總體而言,目前對(duì)固定資產(chǎn)管理的研究缺乏比較系統(tǒng)的梳理,存在把固定資產(chǎn)管理制度生搬硬套的現(xiàn)象,在提建議時(shí)沒有針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,提出建議的實(shí)用性和可操作性不強(qiáng)。四、文獻(xiàn)翻譯注意:每個(gè)學(xué)生必須提交15000個(gè)以上印刷符號(hào)、與課題研究密切相關(guān)的外文文獻(xiàn)的中文翻譯文章。(可增頁)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與研究》Ronen,Joshua財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的性質(zhì)及其環(huán)境與金融不同的是,會(huì)計(jì)學(xué)科目前缺乏任何接近的東西理論支撐。會(huì)計(jì)理論必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo):(1)將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)描述為內(nèi)部的均衡現(xiàn)象多元化的市場;(2)為規(guī)范奠定基礎(chǔ)改進(jìn)現(xiàn)有的。事實(shí)表明,贊助者(投資者、財(cái)務(wù)報(bào)表編制者、財(cái)務(wù)人員)分析師,審計(jì)員,投資銀行家,政府和其他)施加壓力會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)(如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì))[FASB]在美國建立會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)他們自己的自利意味著會(huì)計(jì)理論的公式化是不可行的。但是,有可能審查不同的選民所起的作用參與會(huì)計(jì)核算的過程和他們之間的利益沖突從而了解我們可能期望的會(huì)計(jì)報(bào)表和信息披露出現(xiàn)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)(如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì))在……環(huán)境中的作用利益沖突也應(yīng)該是了解什么是公司自愿如實(shí)披露。例如,會(huì)自私自利的企業(yè)管理者有動(dòng)機(jī)拒絕對(duì)資源很重要的信息配置還是披露誤導(dǎo)信息?畢竟,經(jīng)理人擁有私人空間從他們密切參與業(yè)務(wù)活動(dòng)中獲得的信息對(duì)未來現(xiàn)金流的預(yù)期能在什么時(shí)候取決于他們自己的行動(dòng)考慮到這樣做的動(dòng)機(jī)。鑒于業(yè)主和經(jīng)理之間的沖突(和)不同的偏好),經(jīng)理們確實(shí)有歪曲事實(shí)的動(dòng)機(jī)。事實(shí)上,是否有證據(jù)表明,經(jīng)理人是通過利用自身的靈活性來“管理”收益的符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,甚至違反公認(rèn)會(huì)計(jì)原則和延遲披露直到審計(jì)人員,證券交易委員會(huì),調(diào)查記者,或原告律師們滔滔不絕地宣布這個(gè)消息。此外,他們可能保留信息或提供誤導(dǎo)性的信息披露。最近的會(huì)計(jì)丑聞涉及安然,世通,類似的例子證明了這種危險(xiǎn)的嚴(yán)重性。這種有害的歪曲事實(shí)的沖動(dòng),由于短視股東占主導(dǎo)地位,他們更喜歡經(jīng)理人(他們的代理人)夸大收入和預(yù)測,從而抬高股價(jià),使他們能夠獲利投機(jī)性的短期利潤(見Ronen和Yaari,2002)。當(dāng)然,經(jīng)理經(jīng)常構(gòu)成這類股東的一部分。事實(shí)證明不存在一種所有公司都自愿和誠實(shí)的均衡披露私人信息,因?yàn)橐恍┕臼嵌桃暤耐顿Y者通過財(cái)務(wù)報(bào)表夸大投資者對(duì)公司的認(rèn)知公司的價(jià)值。因此,短期投資者主導(dǎo)的公司定價(jià)過高,以長線投資者為主的公司股價(jià)被低估。另一個(gè)意為“暗示,暗示”。如:價(jià)格從來沒有完全反映出自愿披露的含義即使這些都是真實(shí)的。從這個(gè)角度看,a背后的罪魁禍?zhǔn)渍`導(dǎo)性的財(cái)務(wù)報(bào)表不一定是首席執(zhí)行官或首席財(cái)務(wù)官,而是渴望短期提振股價(jià)的股東。建造的欲望企業(yè)高管在市場上的聲譽(yù)不會(huì)阻止他們的掩飾。的確,不實(shí)陳述的高管會(huì)發(fā)現(xiàn),他們正在提升自己的聲譽(yù)短視投資者龐大且不斷擴(kuò)大的市場份額。在美國,根據(jù)1934年證券交易法提起的集體訴訟是為了制造不如實(shí)報(bào)告的動(dòng)機(jī),但他們卻沒有做到這是現(xiàn)行法律制度下的目標(biāo)。事實(shí)上,他們可能會(huì)阻止經(jīng)理們這樣做披露在現(xiàn)行規(guī)則下他們沒有義務(wù)披露的相關(guān)信息。在這種情況下,最優(yōu)的誤傳量是由錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)有激勵(lì)和抑制機(jī)制(補(bǔ)償機(jī)制,合法)責(zé)任和道德行為準(zhǔn)則)高于零。主要的監(jiān)管人,如審計(jì)員,將不會(huì)減輕的危險(xiǎn)在現(xiàn)有的社會(huì)安排下的不實(shí)陳述(看看安然和安然安達(dá)信的滅亡)。因?yàn)樗麄兊玫搅怂麄儗徲?jì)的客戶的補(bǔ)償,審計(jì)人員面臨著內(nèi)在的利益沖突。豐厚的費(fèi)用和承諾無限期的重新接觸提供了強(qiáng)烈的誘惑做管理的命令。一個(gè)cure最近建議對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的損失進(jìn)行保險(xiǎn)為股東利益而進(jìn)行的疏漏和不實(shí)陳述保險(xiǎn)公司會(huì)雇傭?qū)徲?jì)員,這樣就消除了利益沖突(Ronen2002)。保險(xiǎn)范圍和保險(xiǎn)費(fèi)將向公眾披露作為財(cái)務(wù)報(bào)表基本質(zhì)量的標(biāo)志。美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的角色,是他們識(shí)別現(xiàn)有的由于披露不足而缺乏足夠的激勵(lì),才會(huì)出現(xiàn)這樣的情況建議激勵(lì)計(jì)劃,以產(chǎn)生和提供有用的信息。是否應(yīng)該在可能的替代治療中給予管理靈活性以滿足會(huì)計(jì)目標(biāo)的方式適應(yīng)不同的環(huán)境?增加統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以減少審計(jì)(監(jiān)測)成本和成本結(jié)果信號(hào)的模糊性。減少信號(hào)的模糊性增加結(jié)果推斷的可靠性。另一方面,限制公認(rèn)會(huì)計(jì)原則消除了如果可以,經(jīng)理們可以利用靈活性來傳達(dá)他們對(duì)公司前景的期望他們有這樣做的動(dòng)機(jī)。這種信號(hào)能力的減弱抵消了減少執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的監(jiān)測費(fèi)用。因此,有平衡成本的最優(yōu)數(shù)量的統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則限制管理的靈活性,并發(fā)出不利于其固有利益的信號(hào)由于一致性降低了監(jiān)控成本。鑒于最近的會(huì)計(jì)丑聞,美國證券交易委員會(huì)、美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和其他機(jī)構(gòu)一直在這樣做呼吁從詳細(xì)規(guī)則轉(zhuǎn)向更普遍的原則。會(huì)計(jì)的描述性作用會(huì)計(jì)的信息作用具有描述性和規(guī)范性的含義。會(huì)計(jì)信息被用于決策的描述性發(fā)現(xiàn)市場交易者是一個(gè)必要條件,但不是充分條件顯性效應(yīng)應(yīng)指導(dǎo)會(huì)計(jì)方案的選擇。大量的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明,會(huì)計(jì)信息的使用這只能解釋股票回報(bào)變化中的一小部分。然而,建議把收入作為判斷用途的唯一標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)報(bào)告充滿了危險(xiǎn)。共同影響因素的問題回報(bào)是一個(gè)嚴(yán)重的問題,不能通過實(shí)證研究來充分解決。收益雖然重要,但只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程的產(chǎn)出之一。然而,要產(chǎn)生收入,就需要同時(shí)產(chǎn)生可得的收入收益以外的其他會(huì)計(jì)信息也有助于解釋的回報(bào)。資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和其他會(huì)計(jì)的累積效應(yīng)變量可以看作是“收益”產(chǎn)生的信息輸出的過程。強(qiáng)調(diào)這一過程作為信息源也意味著盈利產(chǎn)生過程更多的是為了揭示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不是簡單地公布每個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)。也就是說,這個(gè)過程可以被看作是建立一個(gè)檔案歷史,以方便預(yù)測公司的反應(yīng)新的外部發(fā)展。然而,使用的推論并不意味著有用。使用并不包含由此產(chǎn)生的資
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