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第4頁(yè)共4頁(yè)廠長(zhǎng)安全生?產(chǎn)管理職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?本廠安全生?產(chǎn)工作的布?置、指揮、?協(xié)調(diào)和監(jiān)督?工作。二?、負(fù)責(zé)組織?制定本廠安?全生產(chǎn)管理?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和安全?生產(chǎn)操作規(guī)?程。三、?負(fù)責(zé)籌措本?廠安全生產(chǎn)?經(jīng)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)?開支的審批?,保障???專用。四?、組織定期?或不定期對(duì)?本廠的安全?生產(chǎn)檢查,?及時(shí)消除事?故隱患。?五、負(fù)責(zé)組?織相關(guān)技術(shù)?人員制定本?廠的生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案。?六、負(fù)責(zé)?組織對(duì)本廠?發(fā)生的安全?生產(chǎn)事故的?處理并及時(shí)?如實(shí)地向上?級(jí)有關(guān)部門?報(bào)告。七?、負(fù)責(zé)組織?和建立本廠?安全生產(chǎn)組?織機(jī)構(gòu),配?置安全生產(chǎn)?管理人員。?八、負(fù)責(zé)?組織監(jiān)督本?廠安全生產(chǎn)?教育、培訓(xùn)?工作地有序?開展。九?、負(fù)責(zé)對(duì)重?大技術(shù)、工?藝、裝置地?改造、施工?的審批。?十、負(fù)責(zé)對(duì)?本廠招收員?工及人事安?排等工作的?監(jiān)督、布置?和審批。
?廠長(zhǎng)安全?生產(chǎn)管理職?責(zé)(二)?1、協(xié)助廠?長(zhǎng)處理做好?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的?日常事務(wù);?2、協(xié)助?廠長(zhǎng)督導(dǎo)生?產(chǎn)各部門的?日常生產(chǎn)活?動(dòng),定期召?開有關(guān)會(huì)議?,發(fā)現(xiàn)問題?、分析原因?,采取有效?措施,確保?生產(chǎn)線正常?運(yùn)轉(zhuǎn);3?、協(xié)助廠長(zhǎng)?貫徹、執(zhí)行?公司的成本?控制目標(biāo),?積極減少?gòu)S?區(qū)的各種成?本,確保在?提高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量的?前提下不斷?降低生產(chǎn)成?本;4、?協(xié)助制定公?司生產(chǎn)、采?購(gòu)、技術(shù)支?持工作計(jì)劃?并監(jiān)督實(shí)施?;5、協(xié)?調(diào)和監(jiān)督生?產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)?整與變更,?保證訂單交?期的及時(shí)性?;6、組?織進(jìn)行產(chǎn)能?分析和評(píng)估?,合理調(diào)配?工序,充分?發(fā)揮資源效?益;7、?對(duì)生產(chǎn)成本?、采購(gòu)成本?進(jìn)行嚴(yán)格的?審核與分析?,有效進(jìn)行?成本控制;?8、嚴(yán)格?按照生產(chǎn)要?求進(jìn)行采購(gòu)?半成品、生?產(chǎn)成品的質(zhì)?量監(jiān)管;?9、合理對(duì)?采購(gòu)部、生?產(chǎn)部、技術(shù)?部進(jìn)行協(xié)調(diào)?,保證所轄?部門之間的?銜接與協(xié)作?;10、?規(guī)范生產(chǎn)流?程,保證生?產(chǎn)計(jì)劃的順?利、高效完?成;11?、組織和推?動(dòng)公司全面?質(zhì)量管理體?系的建設(shè)、?精益生產(chǎn),?并監(jiān)督實(shí)行?;廠長(zhǎng)安?全生產(chǎn)管理?職責(zé)(三)?1.協(xié)助?廠長(zhǎng)跟進(jìn)生?產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)?,并進(jìn)行生?產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)?、控制;?2.協(xié)助廠?長(zhǎng)協(xié)調(diào)車間?內(nèi)、外部客?戶投訴的情?況調(diào)查、核?實(shí),制定并?落實(shí)改進(jìn)措?施;3.?負(fù)責(zé)車間現(xiàn)?場(chǎng)及5S、?安全、文明?生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)?布置的改善?;4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)效率?與管理水平?的提升,以?及新員工技?能水平的提?升。5.?負(fù)責(zé)各班組?月度績(jī)效考?評(píng),開展班?組團(tuán)隊(duì)建設(shè)?;6.負(fù)?責(zé)車間生產(chǎn)?各類信息與?數(shù)據(jù)的搜集?、整理、匯?總,以及安?排財(cái)務(wù)月度?盤點(diǎn)工作;?____?組織車間例?會(huì)及其它內(nèi)?、外部會(huì)議?,協(xié)調(diào)處理?各類車間異?常。廠長(zhǎng)?安全生產(chǎn)管?理職責(zé)(四?)1、協(xié)?助廠長(zhǎng)完成?與各部門經(jīng)?理的協(xié)調(diào)工?作以完成公?司的目標(biāo)和?計(jì)劃;2?、每月跟蹤?落實(shí)各部門?的業(yè)績(jī)和歸?納各部門的?工作總結(jié);?3、協(xié)助?廠長(zhǎng)歸整商?業(yè)文檔并且?翻譯日常文?案;4、?協(xié)助廠長(zhǎng)完?成各項(xiàng)會(huì)議?的起草籌備?工作,安排?商業(yè)出差(?考察)和與?客人的會(huì)面?;5、管?理文控中心?,為客服或?其他有需要?的部門提供?質(zhì)量和環(huán)境?體系相關(guān)的?文件;6?、協(xié)助體系?工程師內(nèi)外?部審核;?7、協(xié)助體?系工程師有?關(guān)質(zhì)量和環(huán)?境體系相關(guān)?的內(nèi)外部培?訓(xùn);8、?每月跟蹤質(zhì)?量部年度培?訓(xùn)計(jì)劃完成?情況;9?、完成上級(jí)?安排的其它?工作。廠?長(zhǎng)安全生產(chǎn)?管理職責(zé)(?五)1、?負(fù)責(zé)每周運(yùn)?作部周總結(jié)?會(huì)議及其它?會(huì)議,記錄?____并?跟進(jìn)完成情?況;2、?負(fù)責(zé)協(xié)助生?產(chǎn)科改善工?作的推行和?實(shí)施情況跟?進(jìn);3、?負(fù)責(zé)監(jiān)督生?產(chǎn)科各車間?6S的推行?和實(shí)施情況?;4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)科I?SO文控工?作(即文件?的受控、發(fā)?放);5?、負(fù)責(zé)整理?生產(chǎn)科的各?類審核所需?資料及督導(dǎo)?生產(chǎn)科各車?間配合應(yīng)對(duì)?各類審核及?看廠事宜;?6、其它?雜事:如車?間短號(hào)申請(qǐng)?統(tǒng)計(jì)匯總、?派車單填寫?、月底輔料?藥品的申購(gòu)?申請(qǐng)、車間?各類標(biāo)識(shí)的?打印;7?、負(fù)責(zé)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其它事務(wù)。?廠長(zhǎng)安全?生產(chǎn)管理職?責(zé)(六)?1、協(xié)助廠?長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常?經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),?組織生產(chǎn)、?設(shè)備、安全?檢查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制度?的擬定、修?改、檢查、?監(jiān)督、控制?及監(jiān)督實(shí)施?;2、協(xié)?助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)?工廠員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)系?統(tǒng)過(guò)程的監(jiān)?督控制,并?制定相關(guān)措?施;4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生?產(chǎn)系統(tǒng)各部?門間的關(guān)系?。廠長(zhǎng)安?全生產(chǎn)管理?職責(zé)(七)?1.負(fù)責(zé)?廠長(zhǎng)簽發(fā)的?文件起草、?打印、登記?和存檔工作?;2.負(fù)?責(zé)公司會(huì)議?的紀(jì)錄及_?___的整?理;3接?聽電話,掌?握日程安排?,做好訪客?預(yù)約工作;?4.熟悉?各類報(bào)表的?制作。5?.協(xié)助廠長(zhǎng)?日常工作,?完成廠長(zhǎng)臨?時(shí)吩咐的其?他事項(xiàng);?廠長(zhǎng)安全生?產(chǎn)管理職責(zé)?(八)1?、協(xié)助廠長(zhǎng)?監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)?度,合理調(diào)?度各項(xiàng)
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