分析：2015年分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)⑷绾伟l(fā)展

分析：2015年分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)⑷绾伟l(fā)展？

從Uber的400億美元估值(很可能在你讀到這篇文章時(shí)估值已經(jīng)變了，其估值幾乎每天都在增長)到Airbnb被Inc.雜志評(píng)為年度公司，無論你去年在哪兒，都很難避免與分享經(jīng)濟(jì)的世界相遇。在這樣的背景下，稱今年分享經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)戲劇性的轉(zhuǎn)折似乎有些反常，但事實(shí)正是如此。2015年之前從一開始分享經(jīng)濟(jì)就處于“感覺不錯(cuò)”的環(huán)境中。當(dāng)今時(shí)代人們對(duì)環(huán)境的關(guān)注越來越多，發(fā)現(xiàn)更多閑置的資產(chǎn)并加以有效利用比新建或購買全新的資產(chǎn)讓人們感覺更好。這種共識(shí)無疑幫助了千禧一代更快地理解分享經(jīng)濟(jì)，這一代人標(biāo)榜自己更有社會(huì)責(zé)任感，更關(guān)心環(huán)境。盡管這個(gè)領(lǐng)域還不成熟，但許多千禧一代仍樂于嘗試。從消費(fèi)者角度來看價(jià)格更有競爭力，從屋主角度來看在經(jīng)濟(jì)不景氣的階段有更多機(jī)會(huì)賺錢。盡管分享經(jīng)濟(jì)在千禧一代中越來越受歡迎，但仍有一些問題開始暴露出來。監(jiān)管機(jī)構(gòu)毫無疑問受到了行業(yè)中既得利益者的推動(dòng)，開始關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)有的法律不僅得到了更嚴(yán)格的執(zhí)行，地方政府還開始制定新的規(guī)定，幾乎完全是為了制裁Uber、Airbnb等公司以及他們的客戶。到2014年年底情況變得更糟，12月Uber的CEO遭到了韓國政府的起訴。我曾經(jīng)說過分享經(jīng)濟(jì)公司要取勝就需要在法律范圍內(nèi)采取措施，盡管政府開始改變法律。Uber聘用奧巴馬的競選經(jīng)理DavidPlouffe可以看做是往這個(gè)方向努力。同樣地，Airbnb今年也開始與地方政府合作，而不是對(duì)抗。這一切都是開始，并且僅僅是開始。發(fā)展現(xiàn)狀這些公司以及這個(gè)領(lǐng)域要變得更主流，需要采取的另一項(xiàng)措施是提供更好、更個(gè)性化、更專業(yè)的體驗(yàn)。2015年他們將大規(guī)模地這樣做。不久之前分享經(jīng)濟(jì)公司只需要獨(dú)立發(fā)展就足夠了。他們將相關(guān)方連接起來，讓他們進(jìn)行交易，但最初的介紹之后，處于中間位置的公司與實(shí)際體驗(yàn)就沒什么關(guān)系了。這種不干預(yù)的方式導(dǎo)致Uber司機(jī)遭到強(qiáng)奸指控，Airbnb的租賃房屋中的性派對(duì)也遭到了指控。此類新聞很難鼓勵(lì)中產(chǎn)階級(jí)、中年人開始參與分享經(jīng)濟(jì)，而只有他們參與，才能真正給這個(gè)領(lǐng)域帶來變革。值得慶幸的是，這一領(lǐng)域的主要公司已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，2014年結(jié)束到2015年伊始，我們看到分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始從業(yè)余向更專業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。Uber開始對(duì)司機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，從乘客上車之后掌握更多的體驗(yàn)控制權(quán)。ChipConley(美國第二大精品酒店公司JoiedeVivreHospitality創(chuàng)始人，目前擔(dān)任Airbnb全球酒店業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人)對(duì)Airbnb的影響越來越大，該公司開始向綜合性的酒店公司轉(zhuǎn)變。HomeAway與Uber、Instacart、Gogobot的合作也體現(xiàn)了這家公司從單純的租賃屋列表網(wǎng)站向提供更豐富的體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。這不會(huì)在一夜之間轉(zhuǎn)變，也不會(huì)很簡單。提供在線產(chǎn)品展示和移動(dòng)APP與在現(xiàn)實(shí)世界中提供服務(wù)完全不同。發(fā)展前景在第一階段獲得成功的分享經(jīng)濟(jì)公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在新的階段他們已經(jīng)不再有競爭力了。毫無疑問全新的公司將會(huì)涌現(xiàn)出來，這將對(duì)現(xiàn)有的公司帶來不利影響，但對(duì)消費(fèi)者有益。盡管這很困難，但卻是我們曾經(jīng)看到過的轉(zhuǎn)變。eBay早期也是一個(gè)平臺(tái)，足球媽媽們將豆豆娃娃賣給其他足球媽媽，這個(gè)平臺(tái)完全是為業(yè)余人士創(chuàng)造的。然而，現(xiàn)在eBay的80%的收入來自于“超級(jí)賣家”，通常是專業(yè)賣家將eBay平臺(tái)當(dāng)做前端展示。有些人可能會(huì)抱怨，甚至認(rèn)為這種轉(zhuǎn)變破壞分享經(jīng)濟(jì)理念和承諾。事實(shí)上正相反。分享經(jīng)濟(jì)的理念并不是為人們提供業(yè)余的服務(wù)。而是更好地、更高效地對(duì)閑置資源加以利用。通過一次性的方式