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分析:DSP與數(shù)字廣告的大數(shù)據(jù)時(shí)代
數(shù)字廣告的大數(shù)據(jù)時(shí)代是什么樣的?誰(shuí)都知道互聯(lián)網(wǎng)是如何改變媒體的,而媒體內(nèi)容的移動(dòng)化也并不是那么難以理解。但對(duì)于媒體的商業(yè)模式演變,卻鮮為人知。在大部分人的觀念中,從互聯(lián)網(wǎng)廣告到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告,和最原始的報(bào)紙開天窗登廣告,也沒有太大區(qū)別。但事實(shí)并非如此。在最初所有媒體內(nèi)容被數(shù)字化,通過網(wǎng)頁(yè)呈現(xiàn)給讀者時(shí),廣告內(nèi)容、發(fā)布方式和監(jiān)控方式也都數(shù)字化了,這帶來(lái)了廣告業(yè)對(duì)于投放效果考核的革命——這是大家所熟知的。但隨后這種數(shù)字化的變革給了IT行業(yè)巨大的機(jī)會(huì),而他們也就此介入并改造了廣告業(yè)——這與消費(fèi)者就比較遠(yuǎn)了,甚至于有許多廣告主也未必弄清楚了這是什么回事。最初,互聯(lián)網(wǎng)媒體在自己的網(wǎng)頁(yè)上設(shè)置廣告位,并自行售賣。而廣告主通過在廣告鏈接上附加監(jiān)控代碼來(lái)統(tǒng)計(jì)廣告效果——這一階段還沒有IT服務(wù)企業(yè)和大數(shù)據(jù)什么事。之后大中型互聯(lián)網(wǎng)媒體會(huì)把一些不太好賣的廣告位,交給廣告代理公司經(jīng)營(yíng)。而這樣的廣告代理公司,同時(shí)還為千千萬(wàn)萬(wàn)長(zhǎng)尾的小型網(wǎng)站代理廣告。這些廣告位置實(shí)際上就是零散的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容資源。于是,為了管理這些廣告資源,并能夠優(yōu)化這些資源的買賣,IT企業(yè)搞出了管理互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)布剛和交易的程序系統(tǒng)。這類系統(tǒng)有許多不同的內(nèi)在邏輯與算法,也應(yīng)運(yùn)而生了許多拗口的英文縮寫。泛泛而言,GoogleAdSense也可以作為這種廣告內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)的一種?;谶@種通過IT系統(tǒng)來(lái)投放廣告和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的業(yè)務(wù)模式,2007年前后國(guó)內(nèi)突然興盛起“精準(zhǔn)營(yíng)銷”熱??此聘呱钅獪y(cè),事實(shí)上主要業(yè)務(wù)就是自己的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)基于WEB頁(yè)面的通用內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)和基于cookie的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),然后從事兩項(xiàng)業(yè)務(wù):一是把這種軟件賣給廣告代理公司或者重度依賴廣告的企業(yè);二是直接從廣告主或廣告代理公司那里拉投放,通過自己的系統(tǒng)來(lái)發(fā)布廣告。嚴(yán)格意義上來(lái)說,多家從事精準(zhǔn)營(yíng)銷的開發(fā)者,各自手中的數(shù)據(jù)是割裂零碎的,要說有多精準(zhǔn),其實(shí)也談不上。但是必須承認(rèn)當(dāng)年這些萌芽階段的廣告數(shù)據(jù)服務(wù)為當(dāng)下乃至未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)打下了基礎(chǔ)。這些以內(nèi)容發(fā)布為主的IT產(chǎn)品,在之后的幾年演變成為了互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)所常用的SSP——中文名為“供應(yīng)方平臺(tái)”??梢园裇SP理解為具有服務(wù)器端和多種客戶端的軟件,廣告投放部門可以使用其客戶端快速自由地購(gòu)買媒體資源,并實(shí)時(shí)進(jìn)行廣告執(zhí)行;而互聯(lián)網(wǎng)媒體和站點(diǎn)也可以使用其客戶端快速售賣自己閑置的廣告位。當(dāng)然還有很多不同的廣告數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)接入SSP,就不必一一列出。在2010年到2012年這個(gè)時(shí)期,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廣告基本形成了三個(gè)層次的業(yè)務(wù):指定的廣告位明碼標(biāo)價(jià)直接售賣;閑置的廣告位進(jìn)入SSP然后再分發(fā)到各個(gè)售賣終端;網(wǎng)站聯(lián)盟式的廣告分發(fā)。而到2013年,似乎一切都改變了。從選擇受眾到選擇數(shù)據(jù)無(wú)論是十年前互聯(lián)網(wǎng)的興起還是三年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,從來(lái)不缺少航空母艦式的超級(jí)應(yīng)用。但這些流量和用戶量位于前列的大戶,在操作起廣告來(lái),反而愈發(fā)地傳統(tǒng)。以新浪為例,十年前賣網(wǎng)站首頁(yè)廣告和十年后賣微博App啟動(dòng)頁(yè)廣告的方式并沒有太多改變。但廣告主的預(yù)算比例越來(lái)越傾向于數(shù)字營(yíng)銷時(shí),這種和廣播電視報(bào)紙一樣的售賣方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣告行業(yè)的需求了。2013年,去中心化是所有新老媒體面臨的問題,內(nèi)容、流量和用戶時(shí)間都在分散,而無(wú)數(shù)的數(shù)字媒體產(chǎn)品卻努力在做聚合。廣告行業(yè)等不了這種拉鋸戰(zhàn),而廣告主在經(jīng)歷過SNS、微博、微信的洗禮之后,似乎突然集體開竅了:“我要買的不是廣告位,而是看廣告的人!”于是,流行了五十年的廣告業(yè)圣經(jīng)“我知道有一半的廣告費(fèi)被浪費(fèi)了,但我不知道是哪一半”很可能在2013年要被終結(jié)掉。終結(jié)者是一種名為“需求方平臺(tái)”的廣告系統(tǒng),英文縮寫DSP。DSP說新不新,其本質(zhì)邏輯沒有超出2007年精準(zhǔn)營(yíng)銷熱潮時(shí)的基本概念,無(wú)非是通過數(shù)據(jù)找到精準(zhǔn)的受眾,而數(shù)據(jù)來(lái)源也還是瀏覽器的cookie;但說老也絕對(duì)不老,事實(shí)上即便是對(duì)DSP應(yīng)用較為深入的廣告投放代理機(jī)構(gòu),其通過DSP釋放的廣告訂單額也不到10%。而未來(lái)一兩年DSP業(yè)務(wù)也不過占整個(gè)數(shù)字廣告市場(chǎng)的12%到15%。對(duì)于廣告主而言,DSP實(shí)現(xiàn)的是這樣一種功能:符合自己目標(biāo)人群描述的用戶,會(huì)在瀏覽網(wǎng)頁(yè)或使用App時(shí),看到自己的廣告。這意味著在DSP系統(tǒng)內(nèi)的廣告位,可能在同一時(shí)間向不同的用戶展示不同的廣告——這聽上去并不稀奇,剩下的只是這種對(duì)用戶的匹配能精準(zhǔn)到什么地步,以及最終轉(zhuǎn)化效果如何。這個(gè)問題并不是某一家企業(yè)能夠解決的,甚至不完全是DSP的工作。誰(shuí)都知道美國(guó)最優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)畢業(yè)生都被吸引去搞算法搞數(shù)據(jù)來(lái)試圖更加精確地找到用戶來(lái)做廣告——這被詬病為導(dǎo)致當(dāng)下創(chuàng)新力不足的同時(shí),也意味著廣告行業(yè)另一項(xiàng)顛覆即將到來(lái)。DSP平臺(tái)本身也在不斷進(jìn)行技術(shù)演進(jìn),這與廣告主的需求演進(jìn)相輔相成。在廣告主從需求指定廣告位到需求指定人群的過程中,廣告訴求其實(shí)沒有本質(zhì)的變化。即便在最原始的報(bào)紙廣告時(shí)代,“二次銷售”的邏輯也是賣人群和流量。但是隨著通過DSP進(jìn)行廣告售賣的比例上升,廣告主的需求具有這樣的可能性:既不選擇媒體資源,也不選擇指定人群,而是選擇指定數(shù)據(jù)。這個(gè)階段當(dāng)然還沒有到來(lái),但是這個(gè)階段才是真正意義上的數(shù)字廣告大數(shù)據(jù)時(shí)代。具體而言,目前的精準(zhǔn)廣告無(wú)非是由廣告主來(lái)限定受眾條件,如年齡、收入、行業(yè)等來(lái)推送廣告——這依然是選擇媒介和受眾的邏輯。但DSP的能量完全發(fā)揮出來(lái),應(yīng)該是這樣一種場(chǎng)景:廣告主的具體廣告項(xiàng)目,被分解為一個(gè)連續(xù)的數(shù)據(jù)流,通過DSP匹配相應(yīng)的數(shù)據(jù)使得廣告持續(xù)發(fā)生并形成轉(zhuǎn)化——這個(gè)過程已經(jīng)和傳統(tǒng)的廣告形態(tài)完全不同了。有這樣一個(gè)案例:某奢侈轎車品牌以指定銷售額為廣告投放目標(biāo),通過DSP系統(tǒng)來(lái)尋找匹配的數(shù)據(jù)流,最終主要的流量載體確定在以平板電腦為主的移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)以及App上,在引起用戶關(guān)注和興趣后,數(shù)據(jù)告訴廣告代理機(jī)構(gòu):需要一個(gè)活動(dòng)頁(yè)面和一個(gè)定制App。于是《NFS15:變速2》的iOS版在中國(guó)區(qū)成為了一個(gè)免費(fèi)App。這個(gè)廣告投放和互動(dòng)創(chuàng)意的效果出乎意料,在執(zhí)行中并不是想象的要利用數(shù)據(jù)來(lái)匹配廣告內(nèi)容,而是廣告內(nèi)容吸引了用戶聚合成了一個(gè)社區(qū)——這個(gè)社區(qū)并沒有一個(gè)具體網(wǎng)站、論壇或者群的載體,但在DSP后臺(tái)可以看到這些數(shù)據(jù)的高度相似性和聚合——之后有針對(duì)性地推出試駕等活動(dòng),結(jié)果只消耗了40%的廣告預(yù)算就達(dá)到了銷售目標(biāo)。同樣的案例還發(fā)生在化妝品品類中。DSP不僅僅讓廣告主找到自己想要的人,更重要的是提供了下一步廣告和營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)和策略。“找人”這件事,從廣告主以前的首要目標(biāo)退居二線?,F(xiàn)在的局面是,只要找到合適的數(shù)據(jù)并遵循其邏輯,就能完成廣告主更終極的目標(biāo)——銷售額、品牌影響力甚至是危機(jī)公關(guān)??偠灾?,五年前也許數(shù)字廣告和精準(zhǔn)營(yíng)銷都是利用分解目標(biāo)的方法論來(lái)消化廣告預(yù)算達(dá)到廣告目的,而DSP將開創(chuàng)的時(shí)代是整合過程直達(dá)目標(biāo)。數(shù)據(jù)產(chǎn)品的缺位與媒體大數(shù)據(jù)革命但是,DSP業(yè)務(wù)在可預(yù)見的未來(lái),占整個(gè)數(shù)字廣告的份額不會(huì)超過15%。有資深人士認(rèn)為直接的媒體自己直銷廣告位在今年仍會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)廣告的主流,占比超過65%。這個(gè)問題的關(guān)鍵在于,中國(guó)壓根沒有“數(shù)據(jù)產(chǎn)品”的概念。無(wú)論是新浪微博還是阿里淘寶,其海量的數(shù)據(jù)仍是以原始數(shù)據(jù)的形態(tài)存在的。這個(gè)問題在廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)那里也不會(huì)好到哪里去。在沒有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)工具的情況下,自然也不會(huì)有特別有價(jià)值的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。這就意味著,所有的廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)只能自行收集一手?jǐn)?shù)據(jù)自行分析處理。這聽上去很落后,但國(guó)內(nèi)在廣告數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上領(lǐng)先的公司,也有賴于此自行運(yùn)營(yíng)SSP以及用戶行為的搜集與分析。于是一手?jǐn)?shù)據(jù)上成為廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)之間比拼的重要籌碼。但客觀而言,如果整個(gè)行業(yè)沒有成型的第三方數(shù)據(jù)產(chǎn)品生態(tài),這些優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)也只是小打小鬧——畢竟,作為廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)與同行的一得一失并不重要,關(guān)鍵是大廣告主把更多的預(yù)算放進(jìn)大數(shù)據(jù)的場(chǎng)子里來(lái)玩。無(wú)疑,無(wú)論是亞馬遜還是ebay,都已經(jīng)在提供第三方數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)。這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品使得美國(guó)的數(shù)字廣告業(yè)務(wù)更加發(fā)達(dá),因?yàn)閺V告主可以通過這些數(shù)據(jù)優(yōu)化自己的市場(chǎng)和廣告策略,也更加信賴數(shù)字廣告所帶來(lái)的效果。換而言之,美國(guó)已經(jīng)一只腳跨進(jìn)了“從選擇受眾到選擇數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)型中。而另一方面,許多媒體機(jī)構(gòu)對(duì)于“數(shù)據(jù)產(chǎn)品”的貢獻(xiàn)更具有借鑒性。當(dāng)媒體本身已經(jīng)能初步處理自己的用戶數(shù)據(jù)——包括用戶描述、行為偏好、層次細(xì)分以及需求分析等。再將這些結(jié)果接入DSP時(shí),廣告主也更有動(dòng)力利用這種新的數(shù)字廣告體系與媒體合作。所以媒體的大數(shù)據(jù)化,無(wú)疑是DSP開疆拓土的一條不錯(cuò)的路徑。而不少外媒
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