車間主任職責(zé)（8篇）

第4頁共4頁車間主任職?責(zé)1、對?本車間的安?全生產(chǎn)工作?負(fù)全面責(zé)任?。2、領(lǐng)?導(dǎo)本車間認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?有關(guān)安全生?產(chǎn)的規(guī)章制?度、指示、?決定和各項(xiàng)?安全措施，?并經(jīng)常檢查?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決。?3、對新工?人(包括復(fù)?工、換崗、?培訓(xùn)人員、?臨時(shí)工等)?進(jìn)入車間，?應(yīng)負(fù)責(zé)對其?進(jìn)行安全教?育，方能分?配崗位工作?，并通知班?長進(jìn)行現(xiàn)場?實(shí)際操作的?安全教育。?4、經(jīng)常?對職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)知?識和安全生?產(chǎn)意識教育?，使職工自?覺遵守各種?安全制度，?掌握發(fā)生事?故的規(guī)律。?5、在布?置生產(chǎn)工作?的同時(shí)，必?須負(fù)責(zé)布置?安全工作，?切實(shí)做到管?生產(chǎn)管安全?。6、經(jīng)?常組織職工?進(jìn)行安全衛(wèi)?生檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?設(shè)法改進(jìn)。?7、聽取?職工勞動(dòng)安?全建議，及?時(shí)提出安全?技術(shù)勞動(dòng)保?護(hù)措施項(xiàng)目?，經(jīng)廠(公?司)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)?實(shí)施，不斷?改善勞動(dòng)條?件。8、?機(jī)械設(shè)備及?危險(xiǎn)部位的?地方，凡應(yīng)?該裝置防護(hù)?設(shè)備的均應(yīng)?有防護(hù)裝置?，并須完備?良好，對防?護(hù)或防護(hù)不?善負(fù)主要責(zé)?任。9、?發(fā)生傷亡事?故或重大未?遂事故，必?須維持現(xiàn)場?，立即報(bào)告?，負(fù)責(zé)查明?原因，提出?防范措施，?并付諸實(shí)施?。認(rèn)真填報(bào)?事故登記表?，并對職工?做到“四不?放過”教育?。10、?督促檢查職?工正確穿戴?好勞動(dòng)防護(hù)?用品。1?1、機(jī)修動(dòng)?力負(fù)責(zé)人，?除對本部門?安全負(fù)上述?責(zé)任外，并?對廠(公司?)安全生產(chǎn)?負(fù)有下列責(zé)?任：(1?)對嚴(yán)重威?脅安全的機(jī)?械和電氣設(shè)?備、受壓容?器、各種主?要工具，以?及安全檢查?后的整改項(xiàng)?目下達(dá)后，?立即組織人?力、物力予?以解決(特?殊情況例外?)。(2?)對檢修后?的機(jī)械設(shè)備?，應(yīng)負(fù)責(zé)其?安全防護(hù)裝?置和設(shè)備的?完整。(?3)對安全?技術(shù)、勞動(dòng)?保護(hù)措施項(xiàng)?目下達(dá)后，?負(fù)責(zé)按質(zhì)按?量按時(shí)完成?。(4?)在組織設(shè)?備大、中修?和臨時(shí)檢修?時(shí)，要有安?全措施，并?落實(shí)到人，?確保檢修安?全。車間?主任職責(zé)（?二）1、?全面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)運(yùn)?營管理;?2、合理調(diào)?配全廠資源?，協(xié)調(diào)全廠?各部門工作?;4、組?織落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)指?標(biāo);5、?提高生產(chǎn)效?率，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，改?善作業(yè)流程?，降低生產(chǎn)?成本;6?、有效組織?生產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完成?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保障?安全生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門溝通?協(xié)調(diào)工作，?確保對接順?暢;8、?對生產(chǎn)異常?做出及時(shí)溝?通處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟進(jìn)?追蹤。9?、有機(jī)化學(xué)?、熟悉氨基?酸產(chǎn)品。?車間主任職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)工藝?和產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗(yàn)工作，?組織相關(guān)人?員定期討論?車間生產(chǎn)和?重點(diǎn)問題;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工藝編?制，加強(qiáng)工?藝質(zhì)量控制?，以保證質(zhì)?量目標(biāo)的實(shí)?施;3、?廠內(nèi)各項(xiàng)人?員管理，安?全培訓(xùn)，不?斷提高車間?管理水平等?;4、認(rèn)?真執(zhí)行生產(chǎn)?計(jì)劃，確保?計(jì)劃按質(zhì)、?按量、按時(shí)?完成;車?間主任職責(zé)?（四）1?、負(fù)責(zé)消、?灌、包生產(chǎn)?車間，各生?產(chǎn)線生產(chǎn)任?務(wù)的達(dá)成，?以及工作質(zhì)?量和工作進(jìn)?度的管控。?2、協(xié)助?解決員工操?作過程中的?異常問題，?提出改進(jìn)工?藝流程、生?產(chǎn)設(shè)備、生?產(chǎn)環(huán)境等方?面的建議。?3、協(xié)調(diào)?部門內(nèi)各項(xiàng)?工作進(jìn)度，?負(fù)責(zé)部門員?工的考核和?員工績效的?督導(dǎo);4?、生產(chǎn)成本?的控制及工?藝紀(jì)律的監(jiān)?督與管理。?車間主任?職責(zé)（五）?1.負(fù)責(zé)?組織車間安?全生產(chǎn)，實(shí)?施GMP，?保證生產(chǎn)過?程和產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求;2?.負(fù)責(zé)車間?質(zhì)量、安全?事故的緊急?處理、調(diào)查?分析和上報(bào)?;3.負(fù)?責(zé)組織完成?車間產(chǎn)品技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?(產(chǎn)量、質(zhì)?量、收率、?生產(chǎn)周期、?生產(chǎn)效率)?的制定、控?制以及統(tǒng)計(jì)?分析;4?.負(fù)責(zé)落實(shí)?對人員、物?料進(jìn)出生產(chǎn)?區(qū)進(jìn)行管理?;5.負(fù)?責(zé)組織落實(shí)?車間GMP?培訓(xùn)計(jì)劃的?制定與實(shí)施?，生產(chǎn)工藝?技術(shù)的改良?與驗(yàn)證工作?，車間文件?的編制、修?訂和使用管?理;6.?負(fù)責(zé)車間的?人事安排以?及人員的工?作考核。?車間主任職?責(zé)（六）?1.負(fù)責(zé)執(zhí)?行公司及車?間的各項(xiàng)管?理制度;?2.負(fù)責(zé)安?排生產(chǎn)，生?產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)?調(diào)，確保產(chǎn)?量按時(shí)達(dá)成?。3.負(fù)?責(zé)督查本車?間各崗位嚴(yán)?格按照崗位?操作規(guī)程進(jìn)?行工作;?4.負(fù)責(zé)做?好本車間的?人員安排及?績效考核工?作;5.?負(fù)責(zé)員工定?期培訓(xùn)和安?全教育工作?;6.負(fù)?責(zé)設(shè)備的日?常維護(hù)保養(yǎng)?。車間主?任職責(zé)（七?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間?排產(chǎn);2?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間各班組?人員管理。?車間主任?職責(zé)（八）?1、主持?日常運(yùn)營管?理工作，審?批各項(xiàng)工作?計(jì)劃，并指?揮各部門實(shí)?施;2、?根據(jù)公司總?體安全要求?，制定、實(shí)?施、評估車?間安全生產(chǎn)?規(guī)范;3?、確保焚燒?系統(tǒng)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，做到運(yùn)?行穩(wěn)定可靠?，保障設(shè)備?安全，提升?運(yùn)轉(zhuǎn)效率;?4、負(fù)責(zé)?制定焚燒系?統(tǒng)設(shè)備維修?及故障檢修?計(jì)劃;5?、定期審閱?焚燒車間運(yùn)?行記錄，了?解設(shè)備運(yùn)行?情況，負(fù)責(zé)?設(shè)備缺陷與?故障的消除?;6、根?據(jù)焚燒車間?