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第10頁共10頁醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理委員會?職責(zé)一?、在院長?和分管院?長的領(lǐng)導(dǎo)?下進(jìn)行工?作,負(fù)責(zé)?完成醫(yī)院?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理,對醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量與安全?進(jìn)行綜合?評估,對?醫(yī)院的業(yè)?務(wù)發(fā)展提?出切實(shí)可?行的規(guī)劃?。二、?負(fù)責(zé)制定?和完善全?院醫(yī)療質(zhì)?量與安全?管理制度?、持續(xù)改?進(jìn)方案,?對各項(xiàng)醫(yī)?療質(zhì)量與?安全標(biāo)準(zhǔn)?、各種診?斷治療技?術(shù)操作規(guī)?程和各種?醫(yī)療文件?的書寫進(jìn)?行規(guī)范,?指導(dǎo)科室?開展醫(yī)療?質(zhì)量管理?工作,促?進(jìn)醫(yī)療安?全。三?、開展醫(yī)?療質(zhì)量、?醫(yī)療知識?教育培訓(xùn)?工作,定?期舉辦醫(yī)?療質(zhì)量與?安全培訓(xùn)?會,共同?提高醫(yī)療?質(zhì)量管理?水平。?四、定期?組織相關(guān)?人員對臨?床、醫(yī)技?部門的醫(yī)?療質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查、評?價,并提?出整改意?見。按醫(yī)?療質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)?療環(huán)節(jié),?使質(zhì)量水?平不斷提?高。五?、對醫(yī)療?質(zhì)量管理?的發(fā)展趨?勢進(jìn)行前?瞻性研究?,探索更?為嚴(yán)謹(jǐn)、?更為科學(xué)?的醫(yī)療質(zhì)?量評價方?法。六?、醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會根據(jù)?實(shí)際情況?每季度開?一次會議?。七、?定期向醫(yī)?院質(zhì)量與?安全管理?委員會進(jìn)?行工作匯?報。
?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理委員會?職責(zé)(二?)1、?在院長領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)全院醫(yī)?療儀器設(shè)?備、器械?、衛(wèi)生材?料的采購?、供應(yīng)、?管理、維?修等工作?,保證全?院醫(yī)療、?教學(xué)、科?研、預(yù)防?工作的順?利進(jìn)行。?2、負(fù)?責(zé)審查各?科室提出?的醫(yī)療器?械購置計?劃,每月?匯編、制?定采購計?劃,報請?院領(lǐng)導(dǎo)審?批后執(zhí)行?。3、?負(fù)責(zé)了解?、檢查各?科對醫(yī)療?器械的需?要、使用?、管理情?況,做好?全院醫(yī)療?器械供應(yīng)?和調(diào)配工?作。4?、負(fù)責(zé)對?購入、調(diào)?入的國內(nèi)?外貴重儀?器設(shè)備的?驗(yàn)收檢定?工作,建?立檔案,?健全管理?制度,經(jīng)?常檢查使?用人員執(zhí)?行操作規(guī)?程、發(fā)揮?儀器的應(yīng)?有效能等?情況。?5、負(fù)責(zé)?對貴重醫(yī)?療儀器設(shè)?備定期進(jìn)?行技術(shù)鑒?定和經(jīng)濟(jì)?效益分析?,并向院?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。6、?負(fù)責(zé)全院?的計量管?理工作,?建立健全?計量管理?制度。?7、負(fù)責(zé)?全院的特?種設(shè)備管?理工作,?建立健全?特種設(shè)備?管理制度?。一五?一、醫(yī)療?設(shè)備科主?任職責(zé)?1、在主?管院長領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?本科的全?面管理工?作。2?、負(fù)責(zé)組?織本科人?員進(jìn)行思?想政治、?工作業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?掌握本科?人員的思?想狀況。?3、負(fù)?責(zé)組織全?院醫(yī)療設(shè)?備、器械?、衛(wèi)生材?料的采購?、供應(yīng)工?作。4?、檢查了?解各科室?對醫(yī)療器?械的需要?情況,以?便合理供?應(yīng)和調(diào)配?。5、?組織相關(guān)?人員對購?入的醫(yī)療?設(shè)備器械?進(jìn)行驗(yàn)收?,督促使?用人員嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程。?6、負(fù)?責(zé)督促計?量管理人?員對計量?器具的管?理及周期?檢定,強(qiáng)?化計量器?具的管理?。7、?負(fù)責(zé)組織?檢查全院?醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng)工?作,定期?檢查,做?好記錄。?8、負(fù)?責(zé)全院醫(yī)?療設(shè)備的?維修工作?。二、?醫(yī)療設(shè)備?科管理人?員職責(zé)?1、設(shè)備?科管理人?員在科長?領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)?行工作,?具體負(fù)責(zé)?本科的日?常工作和?設(shè)備的全?程管理。?2、確?保日常工?作順利進(jìn)?行,按科?長要求協(xié)?調(diào)好與各?部門之間?的事務(wù)。?3、負(fù)?責(zé)醫(yī)療器?械信息的?收集、整?理,歸檔?。4、?負(fù)責(zé)醫(yī)療?設(shè)備招標(biāo)?結(jié)果的錄?入及數(shù)據(jù)?安全管理?工作。?5、負(fù)責(zé)?收集臨床?醫(yī)療器械?不良事件?報告,及?時報設(shè)備?科長,并?做好記錄?工作。?6、負(fù)責(zé)?廢舊設(shè)備?的報廢工?作。7?、經(jīng)常深?入科室了?解情況,?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?或向科長?匯報。?8、學(xué)習(xí)?科學(xué)管理?知識、經(jīng)?驗(yàn),協(xié)助?科長完善?本科管理?工作。?三、醫(yī)療?設(shè)備科采?購員職責(zé)?1、在?科長領(lǐng)導(dǎo)?下進(jìn)行工?作,具體?負(fù)責(zé)全院?的醫(yī)療、?教學(xué)、科?研及預(yù)防?所需醫(yī)療?器械的采?購工作。?2、負(fù)?責(zé)醫(yī)療器?械招標(biāo)采?購前的論?證及招標(biāo)?工作。?3、嚴(yán)格?按照主管?院長及科?長審批后?的計劃進(jìn)?行招標(biāo),?不得擅自?更改招標(biāo)?采購計劃?,不得接?受未經(jīng)批?準(zhǔn)的招標(biāo)?采購計劃?。4、?在招標(biāo)采?購過程中?,必須嚴(yán)?格審核并?索取供應(yīng)?商的有效?證件。認(rèn)?真收集相?關(guān)資料,?做好招標(biāo)?會前期工?作,審查?原件。在?招標(biāo)過程?中遇到問?題及時向?設(shè)備科?長匯報。?5、認(rèn)?真做好相?關(guān)資料的?收集、匯?總,對每?次招標(biāo)結(jié)?果建立檔?案。6?、按照采?購計劃,?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,保證質(zhì)?量,及時?供貨。按?時辦理有?關(guān)財務(wù)手?續(xù)。7?、完成其?他隨機(jī)性?工作任務(wù)?。四、?醫(yī)療設(shè)備?保管人員?職責(zé)1?、在科主?任領(lǐng)導(dǎo)下?,完成醫(yī)?療設(shè)備、?器械、衛(wèi)?生材料等?醫(yī)療用品?的保管工?作。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識,掌握?醫(yī)療器械?的基本性?能,嚴(yán)把?產(chǎn)品質(zhì)量?關(guān),防止?假冒偽劣?產(chǎn)品入庫?。3、?在月底前?收集各科?計劃,并?結(jié)合庫房?的儲備情?況,做出?下月購買?計劃。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行出入?庫手續(xù),?建立健全?帳目,并?由采購員?保管員科?主任簽字?,做到帳?物清楚。?5、各?類物品分?類存放,?加強(qiáng)保管?,定期盤?點(diǎn),防止?積壓浪費(fèi)?,防鼠咬?、霉?fàn)€、?損壞、變?質(zhì),加強(qiáng)?安全保衛(wèi)?工作。?6、定期?與會計核?對帳目,?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?。7、?因責(zé)任原?因,致使?物品損壞?丟失要給?予賠償。?五、醫(yī)?療設(shè)備科?會計職責(zé)?1、嚴(yán)?格執(zhí)行《?會計法》?和___?_頒發(fā)的?會計人員?職權(quán)條例?。2、?建立健全?科室賬目?,做到賬?目清楚,?對器械、?衛(wèi)材出入?庫及時進(jìn)?行賬務(wù)處?理保障臨?床需要,?對衛(wèi)材、?器械的收?發(fā)、調(diào)價?、盤點(diǎn)、?清查,報?廢和破損?按規(guī)定及?時進(jìn)行會?計處理。?3、負(fù)?責(zé)設(shè)備器?械、衛(wèi)材?的明細(xì)核?算和有關(guān)?往來業(yè)務(wù)?的核算,?核算要做?到審核發(fā)?票真?zhèn)巍?憑證無誤?、科目正?確、數(shù)字?真實(shí)、記?載清晰、?日清月結(jié)?、報賬及?時、憑證?裝訂整齊?、保管完?好。4?、及時正?確編制會?計報表,?做到賬表?、賬賬、?賬物、賬?證相符,?并認(rèn)真分?析,有情?況,有說?明,做到?心中有數(shù)?,并按期?向財務(wù)科?報送報表?。5、?分析衛(wèi)材?、器械儲?備情況,?對積壓材?料及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映?,調(diào)整、?改善庫存?情況,防?止積壓浪?費(fèi),保障?臨床需要?。6、?定期做好?倉庫清查?盤點(diǎn),對?盤盈、盤?虧及破損?情況做賬?務(wù)處理,?保證賬物?相符。?7、及時?清理債權(quán)?債務(wù),防?止呆賬、?壞賬發(fā)生?。8、?認(rèn)真執(zhí)行?國家價格?政策,價?格變動時?及時調(diào)整?價格,保?證醫(yī)院財?產(chǎn)安全、?完整。?9、完成?上級交辦?的其他工?作。六?、醫(yī)療設(shè)?備科工程?技術(shù)人員?職責(zé)1?、在科主?任領(lǐng)導(dǎo)下?,做好全?院醫(yī)療設(shè)?備安裝、?調(diào)試、維?修和保養(yǎng)?工作,保?證設(shè)備的?完好率和?開機(jī)率,?對各科室?設(shè)備使用?進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,提?高自身素?質(zhì),拓寬?知識面,?在維修中?少走彎路?,縮短維?修周期。?3、負(fù)?責(zé)全院設(shè)?備的正常?檢修、維?護(hù)和保養(yǎng)?工作。每?月對全院?設(shè)備進(jìn)行?巡回檢查?一次,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決,?保證醫(yī)院?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?4、根?據(jù)保養(yǎng)周?期,定期?對設(shè)備進(jìn)?行預(yù)防性?維護(hù),并?做好記錄?,然后交?設(shè)備檔案?管理人員?存檔。?5、對需?要維修的?醫(yī)療設(shè)備?仔細(xì)檢查?,修理,?使其恢復(fù)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,并填寫?設(shè)備維修?單,注明?故障的原?因、現(xiàn)象?、解決方?案,然后?交設(shè)備檔?案管理人?員存檔。?6、對?維修的醫(yī)?療設(shè)備進(jìn)?行故障鑒?定,寫出?故障維修?情況分析?報告,用?于指導(dǎo)設(shè)?備的規(guī)范?使用,對?人為造成?的故障,?提出意見?及匯報有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?按有關(guān)規(guī)?定處理。?7、對?無法修復(fù)?的醫(yī)療設(shè)?備及時上?報設(shè)備科?長,申請?外修。?8、對全?院報廢的?設(shè)備儀器?進(jìn)行技術(shù)?鑒定,提?出處理意?見。9?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給的臨時?性業(yè)務(wù)工?作。七?、醫(yī)療設(shè)?備科計量?管理員職?責(zé)1、?在科主任?領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)?行工作,?具體負(fù)責(zé)?醫(yī)院各項(xiàng)?強(qiáng)檢計量?器具的管?理,負(fù)責(zé)?與上級計?量部門聯(lián)?系,定期?檢定計量?器具。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)計量?法規(guī)和業(yè)?務(wù)知識,?不斷提高?計量管理?水平。?3、了解?熟悉全院?計量器具?分布情況?,負(fù)責(zé)建?立計量器?具檔案、?臺賬,確?保強(qiáng)制檢?定醫(yī)療計?量器具使?用統(tǒng)一的?國際單位?。4、?負(fù)責(zé)管理?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?計量器具?的檢定。?5、配?合計量監(jiān)?督檢定部?門對在用?醫(yī)用計量?器具的周?期檢定和?檢查指導(dǎo)?工作,檢?查所屬計?量器具是?否貼有計?量檢定合?格證等工?作。6?、對需送?檢的醫(yī)用?計量器具?,按規(guī)定?周期送檢?,超期不?得使用。?7、在?計量器具?使用過程?中,發(fā)現(xiàn)?數(shù)據(jù)失準(zhǔn)?,影響診?斷治療時?,應(yīng)制止?使用科室?繼續(xù)使用?,及時聯(lián)?系計量部?門進(jìn)行技?術(shù)檢定,?經(jīng)修復(fù)后?檢定無誤?,方可投?入使用。?8、經(jīng)?常深入各?科室,了?解掌握計?量器具情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,妥善?處理。?9、妥善?保管每年?周期檢定?的合格證?書及有關(guān)?資料等。?八、醫(yī)?療設(shè)備科?檔案管理?人員職責(zé)?1、在?科主任領(lǐng)?導(dǎo)下進(jìn)行?工作,具?體負(fù)責(zé)醫(yī)?療設(shè)備(?儀器)購?買前后有?關(guān)信息的?收集、整?理、保存?工作。?2、嚴(yán)格?按照醫(yī)療?設(shè)備檔案?的內(nèi)容進(jìn)?行檔案管?理。3?、保證醫(yī)?療設(shè)備信?息的查詢?、處理及?上報數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?。4、?4、負(fù)?責(zé)檔案的?外借與歸?還管理,?保證檔案?的安全與?完整。?5、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),熟?悉業(yè)務(wù),?改進(jìn)工作?,不斷提?高檔案管?理水平。?6、定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報檔案?管理工作?。九、?醫(yī)療設(shè)備?科特種設(shè)?備管理人?員職責(zé)?1、在科?長領(lǐng)導(dǎo)下?,具體負(fù)?責(zé)特種設(shè)?備安全管?理工作。?2、熟?悉有關(guān)特?種設(shè)備法?律、法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)范及?安全監(jiān)察?條例等規(guī)?章管理制?度,負(fù)責(zé)?按照特種?設(shè)備法律?、法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)范、安?全監(jiān)察條?例等編制?和完善本?單位特種?設(shè)備各項(xiàng)?管理制度?,并在本?單位貫徹?執(zhí)行。?3、嚴(yán)格?按照特種?設(shè)備法律?、法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)范及安?全監(jiān)察條?例等規(guī)章?管理制度?,對特種?設(shè)備的使?用、改造?、維修、?報廢等實(shí)?施全過程?管理。?4、熟悉?本單特種?設(shè)備的基?本原理、?性能、和?使用方法?。5、?建立、建?全本單位?特種設(shè)備?安全技術(shù)?檔案。?6、上報?特種設(shè)備?的改造、?維修、報?廢計劃。?7、按?規(guī)定上報?本單位特?種設(shè)備的?檢測檢驗(yàn)?,辦理特?種設(shè)備使?用、注冊?、登記、?停用、報?廢、注銷?等相關(guān)手?續(xù)。8?、按規(guī)定?完善特種?設(shè)備安全?技術(shù)操作?規(guī)程,并?監(jiān)督執(zhí)行?。9、?負(fù)責(zé)上報?本單位特?種設(shè)備作?業(yè)人員年?度培訓(xùn)計?劃,嚴(yán)格?落實(shí)持證?上崗制度?。10?、按時對?本單位特?種設(shè)備進(jìn)?行統(tǒng)計并?及時上報?。11?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督、檢查?、驗(yàn)收維?保單位對?特種設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?情況。?12、負(fù)?責(zé)組織本?單位特種?設(shè)備一般?事故的調(diào)?查分析,?并及時向?有關(guān)部門?報告事故?情況。?13、掌?握本單位?特種設(shè)備?安全運(yùn)行?狀況,按?規(guī)定進(jìn)行?定期自行?檢查、定?期檢驗(yàn)工?作并做好?記錄。?14、制?定特種設(shè)?備應(yīng)急救?援預(yù)案,?并組織演?練。1?5、對上?級部門和?特種設(shè)備?安全監(jiān)督?部門及檢?測檢驗(yàn)部?門提出的?問題及時?落實(shí)整改?。醫(yī)療?質(zhì)量與安?全管理委?員會職責(zé)?(三)?一、在院?長和分管?院領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下主?持開展設(shè)?備科的全?面工作,?建立健全?醫(yī)院醫(yī)療?設(shè)備管理?的各種制?度,并組?織實(shí)施,?以保證醫(yī)?院“醫(yī)、?教、研”?各項(xiàng)工作?的順利開?展。二?、熟悉國?家有關(guān)醫(yī)?院醫(yī)療設(shè)?備的管理?辦法和法?規(guī),組織?對醫(yī)院設(shè)?備進(jìn)行全?方位動態(tài)?管理工作?。三、?協(xié)調(diào)科內(nèi)?各種工作?關(guān)系,組?織安排科?室有關(guān)人?員進(jìn)行全?院醫(yī)療設(shè)?備日常維?修、保養(yǎng)?、報廢及?計量檢定?等工作。?四、熟?悉全院的?醫(yī)療設(shè)備?,負(fù)責(zé)每?個年度初?對各科室?提交的設(shè)?備申請報?告進(jìn)行初?步審核,?從醫(yī)療質(zhì)?量、學(xué)科?發(fā)展、社?會效益和?經(jīng)濟(jì)效益?等方面進(jìn)?行綜合評?估,提出?年度計劃?草案,提?交醫(yī)療器?械領(lǐng)導(dǎo)小?組和院領(lǐng)?導(dǎo)班子審?批。五?、負(fù)責(zé)對?醫(yī)療設(shè)備?進(jìn)行內(nèi)修?、外修和?保養(yǎng)維護(hù)?,大型設(shè)?備的維修?及大額維?修按醫(yī)院?規(guī)定的維?修程序進(jìn)?行。六?、負(fù)責(zé)對?全院醫(yī)療?設(shè)備進(jìn)行?檔案管理?、信息管?理、計量?管理和計?算機(jī)管理?。七、?負(fù)責(zé)組織?科內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),提高?全科人員?的業(yè)務(wù)能?力和綜合?素質(zhì),根?據(jù)每個員?工的工作?成績進(jìn)行?獎勵和處?理。醫(yī)?療質(zhì)量與?安全管理?委員會職?責(zé)(四)?1、醫(yī)?療設(shè)備科?科長在分?管院長領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?本科室各?項(xiàng)工作。?2、負(fù)?責(zé)組織醫(yī)?療器械的?采購、培?訓(xùn)、維修?保養(yǎng)及各?項(xiàng)管理工?作。3?、制定醫(yī)?院醫(yī)療器?械的裝備?規(guī)劃、年?度計劃、?采購計劃?,經(jīng)醫(yī)學(xué)?裝備管理?委員會和?醫(yī)院黨委?會討論批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施。?4、組織?醫(yī)院醫(yī)療?器械的申?請、論證?、招標(biāo)、?采購、驗(yàn)?收、配送?、安裝、?培訓(xùn)、建?檔、維護(hù)?、使用、?調(diào)撥、更?新、應(yīng)用?分析、報?廢的全程?管理。?5、了解?各科室對?醫(yī)療器械?的需求、?使用和管?理情況,?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。6、?負(fù)責(zé)醫(yī)用?計量器具?的定期檢?測、校驗(yàn)?及管理。?7、負(fù)?責(zé)醫(yī)療器?械的質(zhì)量?管理及不?良事件的?收集、上?報工作。?8、負(fù)?責(zé)本科室?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?及科研工?作,掌握?本科室人?員的思想?狀況。?9、在日?常工作中?要厲行節(jié)?約、廉潔?奉公、抵?制醫(yī)療器?械購銷領(lǐng)?域商業(yè)賄?賂。醫(yī)?療質(zhì)量與?安全管理?委員會職?責(zé)(五)?一、負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)?備、器械?、衛(wèi)生材?料、一次?性醫(yī)療用?品的采購?業(yè)務(wù)。?二、采購?工作應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行申?請和批準(zhǔn)?的手續(xù)、?規(guī)格型號?、生產(chǎn)廠?家,因特?殊情況需?改變時須?請示領(lǐng)導(dǎo)?同意。采?購的醫(yī)療?物資需按?國家有關(guān)?規(guī)定查驗(yàn)?證照。?三、價格?上要貨比?三家,做?到質(zhì)優(yōu)價?廉,要自?覺抵制不?正之風(fēng),?不得收受?賄賂,回?扣要交公?。四、?遵守財務(wù)?規(guī)定,報?賬要及時?,入庫時?錢、物、?憑證要三?對口,并?在憑證上?簽字,以?示負(fù)責(zé)。?五、購?入的設(shè)備?、材料驗(yàn)?收時發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量不合?格,或型?號、廠家?不符時要?及時退貨?調(diào)換。?六、采購?貴重設(shè)備?,特別是?進(jìn)口設(shè)備?
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