版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教育質(zhì)量目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議表態(tài)發(fā)言扎實(shí)推?進(jìn)基礎(chǔ)教育?發(fā)展鐵力?市教育局表?態(tài)發(fā)言(?___年_?__月__?_日)各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?這次全市教?育工作會(huì)議?,主題突出?,任務(wù)明確?,內(nèi)容充實(shí)?,措施具體?。特別是《?全市基礎(chǔ)教?育質(zhì)量目標(biāo)?管理方案》?的出臺(tái),為?全面推進(jìn)基?礎(chǔ)教育制定?了具體、詳?實(shí)的規(guī)劃,?提出了切合?實(shí)際的質(zhì)量?目標(biāo),明確?了提高教育?教學(xué)質(zhì)量的?一系列保障?措施。這次?會(huì)議,對(duì)推?動(dòng)全市基礎(chǔ)?教育工作必?將產(chǎn)生深刻?而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影?響。作為縣?區(qū)教育行政?部門,我們?要把提高教?育教學(xué)質(zhì)量?作為第一要?務(wù),作為發(fā)?展基礎(chǔ)教育?的根本,認(rèn)?真扎實(shí)地抓?好《方案》?的貫徹實(shí)施?,抓好“教?育質(zhì)量年“?活動(dòng),努力?辦出學(xué)生滿?意、家長(zhǎng)滿?意、社會(huì)滿?意的教育。?一、深刻?理解會(huì)議精?神,把思想?統(tǒng)一到抓教?育質(zhì)量目標(biāo)?管理上來,?形成濃厚的?“質(zhì)量年”?氛圍,全面?培養(yǎng)樹立教?育質(zhì)量意識(shí)?這次會(huì)議?,圍繞基礎(chǔ)?教育質(zhì)量目?標(biāo)管理工作?出臺(tái)了《全?市基礎(chǔ)教育?質(zhì)量目標(biāo)管?理方案》,?市(局)領(lǐng)?導(dǎo)作了動(dòng)員?講話,核心?都是抓好基?礎(chǔ)教育質(zhì)量?目標(biāo)管理,?明確了全市?基礎(chǔ)教育工?作的目標(biāo)任?務(wù)和基本措?施和方法步?驟??梢哉f?下一步工作?的大政方針?和基本思路?已定。我們?認(rèn)為,市局?從基礎(chǔ)教育?質(zhì)量目標(biāo)管?理入手抓教?育工作的思?路是完全正?確的,抓住?了根本,抓?住了綱領(lǐng)。?回去后,我?們要迅速把?會(huì)議精神向?當(dāng)?shù)攸h委政?府匯報(bào),把?教育質(zhì)量年?工作納入到?黨委政府工?作日程,貫?徹到基層,?貫徹到全體?教職員工,?迅速___?開展好學(xué)習(xí)?會(huì)議精神,?提高教育質(zhì)?量大討論活?動(dòng),以此拉?開當(dāng)?shù)刭|(zhì)量?年活動(dòng)的序?幕,并結(jié)合?鐵力實(shí)際制?定深入貫徹?落實(shí)的具體?工作方案和?措施,使整?個(gè)教育系統(tǒng)?全面領(lǐng)會(huì)市?局的重要決?定,全面參?與到提高基?礎(chǔ)教育質(zhì)量?,加強(qiáng)目標(biāo)?管理中來,?把努力提高?教育質(zhì)量意?識(shí)轉(zhuǎn)化為每?名教育工作?者的自覺行?為,使教育?質(zhì)量意識(shí)成?為全社會(huì)的?共識(shí)。二?、全面落實(shí)?會(huì)議要求,?把行動(dòng)統(tǒng)一?到抓教育質(zhì)?量目標(biāo)管理?上來,開展?有效的“質(zhì)?量年”活動(dòng)?,努力實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)教育質(zhì)?量管理目標(biāo)?《方案》?提出了加強(qiáng)?教育質(zhì)量目?標(biāo)管理的一?系列措施,?這些措施從?強(qiáng)化思想認(rèn)?識(shí)到加強(qiáng)目?標(biāo)監(jiān)控,從?提高學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)素質(zhì)到提?高教師素質(zhì)?,從領(lǐng)導(dǎo)任?用到教師聘?用,都做出?了規(guī)定,完?整配套,完?全符合伊春?實(shí)際,而且?具有很強(qiáng)的?操作性。落?實(shí)好這些措?施,不能搞?單打一,要?全面開展,?為此,我們?將制定一個(gè)?總的“實(shí)施?方案”和五?至七個(gè)子“?方案”來落?實(shí)《全市基?礎(chǔ)教育質(zhì)量?目標(biāo)管理工?作方案》,?以分別細(xì)化?提高教育質(zhì)?量大討論、?加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)?量監(jiān)測(cè)、強(qiáng)?化校長(zhǎng)、教?師素質(zhì)、開?展教育科研?和“三名”?“三優(yōu)”評(píng)?選活動(dòng)。努?力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)?和正常教學(xué)?秩序的有機(jī)?結(jié)合,以活?動(dòng)為載體來?加強(qiáng)目標(biāo)管?理,以活動(dòng)?來促進(jìn)教育?教學(xué)質(zhì)量的?提高,作到?兩不誤、兩?促進(jìn)。要在?教育質(zhì)量目?標(biāo)管理的旗?幟下,處理?好素質(zhì)教育?和考試成績(jī)?的關(guān)系,各?項(xiàng)教育質(zhì)量?目標(biāo)是我們?要達(dá)到的成?果,實(shí)現(xiàn)這?一成果要采?取綜合配套?的教育教學(xué)?管理措施,?要從提高教?師素質(zhì)、講?求教學(xué)方法?、運(yùn)用先進(jìn)?的教育理念?入手,要努?力調(diào)動(dòng)學(xué)生?的學(xué)習(xí)積極?性,徹底轉(zhuǎn)?變灌輸式教?學(xué)方法,要?創(chuàng)造有利于?學(xué)生主動(dòng)學(xué)?習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)?境。三、?切實(shí)加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo),?把全社會(huì)對(duì)?教育的支持?統(tǒng)一到支持?抓教育質(zhì)量?目標(biāo)管理上?來,力爭(zhēng)在?教育質(zhì)量目?標(biāo)管理工作?中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)教育?工作,百年?大計(jì),是一?項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)?工程,需要?全社會(huì)的支?持和參與。?為此,我們?首先要從教?育系統(tǒng)內(nèi)部?做起,全社?會(huì)___教?育質(zhì)量,我?們也必須抓?出一流的教?育質(zhì)量。作?為教育行政?部門,我們?必須把基礎(chǔ)?教育質(zhì)量目?標(biāo)管理工作?擺上第一位?置,牢牢抓?在手上,健?全管理系統(tǒng)?和監(jiān)控體系?,作到__?_親自抓,?主管領(lǐng)導(dǎo)和?工作人員配?齊配強(qiáng),各?項(xiàng)活動(dòng)全程?跟蹤,把握?細(xì)節(jié),一抓?到底,務(wù)求?實(shí)效。把加?強(qiáng)基礎(chǔ)教育?質(zhì)量管理的?各項(xiàng)保證措?施逐一落到?實(shí)處。以贏?得全社會(huì)的?認(rèn)可和支持?。同時(shí),要?努力爭(zhēng)取當(dāng)?地黨委和政?府的有力領(lǐng)?導(dǎo),有關(guān)部?門的的大力?配合,形成?全社會(huì)尊師?重教的濃厚?氛圍,尊重?理解和支持?我們提高教?育質(zhì)量的各?項(xiàng)工作,在?改善辦學(xué)條?件、提高教?師待遇和地?位、關(guān)心和?支持教育教?學(xué)工作多為?教育辦實(shí)事?。我們堅(jiān)信?我們能夠作?到這一點(diǎn)。?鐵力市作?為全市比較?大的縣區(qū)單?位,在落實(shí)?全是基礎(chǔ)教?育質(zhì)量目標(biāo)?管理工作方?面,一定會(huì)?以扎實(shí)的工?作,有離的?措施,努力?實(shí)現(xiàn)全省爭(zhēng)?上游,伊春?當(dāng)排頭的目?標(biāo)。謝謝?大家。教育質(zhì)量目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議表態(tài)發(fā)言(二)尊敬的?___組長(zhǎng)?、___副?組長(zhǎng),第_?__巡視組?各位領(lǐng)導(dǎo),?同志們:?今天,按?照___黨?委的部署,?___第_?__巡視組?正式進(jìn)駐_?__巡視和?指導(dǎo)工作。?這體現(xiàn)了_?__黨委對(duì)?___工作?的重視,體?現(xiàn)了___?對(duì)___各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?和干部的關(guān)?心和愛護(hù)。?在熱烈歡迎?巡視組進(jìn)駐?的同時(shí),我?代表___?黨委班子鄭?重表態(tài),對(duì)?___巡視?工作堅(jiān)決做?到“五個(gè)一?定”:第?一,一定統(tǒng)?一思想,明?確要求,充?分認(rèn)識(shí)巡視?工作的重要?意義。__?_將認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)__?_及___?黨委有關(guān)開?展巡視工作?的各項(xiàng)要求?的精神,深?刻認(rèn)識(shí)開展?巡視工作的?重大意義,?高度重視巡?視工作,把?思想統(tǒng)一到?___及_?__黨委的?部署上來,?自覺接受巡?視組的監(jiān)督?和檢查,協(xié)?調(diào)好巡視組?與各單位、?各部門的聯(lián)?系,暢通巡?視組同干部?員工溝通的?渠道,全面?落實(shí)巡視工?作各項(xiàng)要求?,做到__?_各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?—1—班?子團(tuán)結(jié)一致?,分工合作?清晰明確,?上下聯(lián)系渠?道暢通,工?作推動(dòng)協(xié)調(diào)?得當(dāng),落實(shí)?措施扎實(shí)得?力。各部門?、各單位會(huì)?后要將本次?巡視進(jìn)駐動(dòng)?員會(huì)的會(huì)議?精神傳達(dá)到?本單位每名?員工。第?二,一定全?力支持,主?動(dòng)服務(wù),積?極配合巡視?組開展工作?。___將?按照巡視組?要求,圍繞?巡視組的工?作任務(wù)和部?署,及時(shí)提?供相關(guān)資料?,保障好必?要的工作與?生活條件,?確保巡視工?作順利開展?。對(duì)巡視組?工作過程中?需要的各方?面資料,我?們將做到認(rèn)?真準(zhǔn)備、及?時(shí)提供,保?證資料的全?面性、準(zhǔn)確?性。對(duì)巡視?組擬開展的?各種形式的?工作活動(dòng),?如座談會(huì)、?單獨(dú)談話等?,我們將及?時(shí)___,?密切配合。?第三,一?定做好總結(jié)?,查找不足?,認(rèn)真落實(shí)?巡視工作中?提出的意見?和建議。_?__將本著?實(shí)事求是、?客觀公正的?原則,讓巡?視組全面了?解和掌握_?__班子和?每位干部的?真實(shí)情況。?認(rèn)真總結(jié)、?匯報(bào)近年來?—2—的?各項(xiàng)工作,?主動(dòng)查找差?距與不足,?進(jìn)一步完善?下一步工作?思路、工作?目標(biāo)和工作?措施。同時(shí)?,積極主動(dòng)?地接受巡視?組的檢查和?指導(dǎo),認(rèn)真?誠懇地接受?改進(jìn)意見和?建議,強(qiáng)化?薄弱環(huán)節(jié),?堵塞制度漏?洞,及時(shí)制?訂和落實(shí)好?改進(jìn)措施。?第四,一?定把握機(jī)會(huì)?,重視過程?,以巡視工?作為契機(jī)推?動(dòng)工作再上?新臺(tái)階。_?__將把接?受巡視監(jiān)督?的過程作為?健全制度、?強(qiáng)化保障的?過程,作為?促進(jìn)改革、?加快發(fā)展的?過程,作為?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、?樹立形象的?過程。通過?接受巡視組?的監(jiān)督指導(dǎo)?,進(jìn)一步加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè),增強(qiáng)?凝聚力和戰(zhàn)?斗力,提高?政治素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平,?提高引領(lǐng)_?__發(fā)展的?能力,加強(qiáng)?人才隊(duì)伍建?設(shè),為可持?續(xù)發(fā)展奠定?良好的基礎(chǔ)?。第五,?一定統(tǒng)籌兼?顧,科學(xué)規(guī)?劃,做到接?受巡視和做?好經(jīng)營(yíng)管理?工作兩不誤?、兩促進(jìn)。?當(dāng)前是__?_鞏固提升?、改革攻堅(jiān)?的關(guān)鍵時(shí)期?,—3—?我們將貫徹?___年度?工作會(huì)議精?神,按照_?__既定工?作思路和年?初確定的中?心任務(wù),加?快改革創(chuàng)新?、轉(zhuǎn)型發(fā)展?,科學(xué)統(tǒng)籌?安排,力爭(zhēng)?做到接受_?__巡視組?檢查監(jiān)督與?促進(jìn)___?可持續(xù)發(fā)展?兩不誤、兩?促進(jìn),既圓?滿完成__?_的巡視監(jiān)?督,又要在?提高發(fā)展質(zhì)?效、深化自?身改革、加?強(qiáng)基礎(chǔ)管理?等方面繼續(xù)?尋求突破,?力爭(zhēng)更好地?完成___?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)任務(wù),?向___黨?委和巡視組?遞交一份滿?意的答卷。?最后,預(yù)?祝___巡?視組的各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?在___巡?視檢查工作?順利,在_?__期間工?作生活愉快?。謝謝大?家?!??—教育質(zhì)量目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議表態(tài)發(fā)言(三)各位領(lǐng)?導(dǎo),各位?同志:我?今天表態(tài)發(fā)?言的題目是?。我們的根?在哪里,本?在何處。?我是去年_?__月下旬?來到基教處?的?;烫?的職能,我?歸納了一下?,主要包括?這樣四個(gè)方?面:一是負(fù)?責(zé)全市義務(wù)?教育、普高?教育、學(xué)前?教育、特殊?教育的統(tǒng)籌?管理;二是?負(fù)責(zé)德育、?學(xué)校常規(guī)管?理、規(guī)范辦?學(xué)、課程改?革、教學(xué)用?書管理、質(zhì)?量檢測(cè)、學(xué)?籍管理等;?三是___?、指導(dǎo)基礎(chǔ)?教育階段學(xué)?校體制改革?、布局調(diào)整?和招生制度?改革、教學(xué)?信息化建設(shè)?等;四是指?導(dǎo)、檢查市?直屬基礎(chǔ)學(xué)?校工作,負(fù)?責(zé)市直屬基?礎(chǔ)教育學(xué)校?年度綜合考?評(píng)。從職能?上看,似乎?市直教育工?作最多僅占?我們?nèi)抗?作的四分之?一。但在今?天這樣一個(gè)?會(huì)議上,局?領(lǐng)導(dǎo)___?選擇我們基?教處做表態(tài)?發(fā)言呢。?我思考的答?案,也就是?我今天發(fā)言?題目的答案?。因?yàn)槲覀?的根在市直?學(xué)校,本在?市直教育。?古人說,民?為邦本,本?固邦寧。同?樣的道理,?市直教育就?是我們市教?育局的執(zhí)政?之本、工作?之要,這個(gè)?基本、根本?的工作做扎?實(shí)了,我們?指導(dǎo)、管理?全市教育工?作就有了足?夠的底氣和?資本。特別?是市直學(xué)校?管理體制調(diào)?整之后,我?們基教處更?應(yīng)該增強(qiáng)這?樣的認(rèn)識(shí),?將一大半的?精力投入到?市直教育工?作中去,否?則,我們就?沒有資本去?指導(dǎo)、管理?全市基礎(chǔ)教?育工作。這?樣想來,局?領(lǐng)導(dǎo)要求我?們做表態(tài)發(fā)?言,就是情?理之中的事?了。我個(gè)人?認(rèn)為,實(shí)際?上這也就是?,在全市年?度教育工作?會(huì)議尚未召?開之際,市?教育局今天?就在這里隆?重召開市直?教育工作會(huì)?議的原因所?在。經(jīng)過?我們基教處?全體同志的?熱烈討論,?我們基教處?在今年市直?教育工作中?,將努力做?到三個(gè)“更?加”。一?、態(tài)度更加?自覺。正因?為市直教育?的特殊地位?,我們將態(tài)?度更加自覺?,精力更加?集中,切切?實(shí)實(shí)把市直?教育這塊自?留地種好、?管好。就是?一些改革舉?措也將首先?在市直學(xué)校?進(jìn)行嘗試,?待試驗(yàn)成功?后,再推廣?到全市。真?正使市直教?育成為我們?的責(zé)任田、?試驗(yàn)田和高?產(chǎn)田。二?、作風(fēng)更加?深入。我們?將按照奚局?長(zhǎng)要求的那?樣,一切圍?繞學(xué)校轉(zhuǎn)、?一切圍繞教?師轉(zhuǎn)、一切?圍繞學(xué)生轉(zhuǎn)?、一切圍繞?教學(xué)轉(zhuǎn)。正?常深入學(xué)校?,深入課堂?,深入一線?,一邊當(dāng)好?小學(xué)生,做?到“干中學(xué)?”;一邊蹲?下身子,解?剖麻雀,與?校長(zhǎng)、教師?一道研究問?題,尋求辦?法,做到“?學(xué)中干”。?特別是工作?方式要少一?些布置式、?命令式,多?一些協(xié)商式?、發(fā)現(xiàn)式,?努力把鮮活?的經(jīng)驗(yàn)培育?為全局的特?色,把細(xì)小?的改革放大?為面上的創(chuàng)?新。三、?方法更加有?效。好的管?理,不是舉?措推出越多?越好。事實(shí)?上,現(xiàn)實(shí)當(dāng)?中的許多管?理舉措,是?無效的、低?效的,有的?甚至是負(fù)效?的。我們對(duì)?市直基礎(chǔ)教?育的管理,?將堅(jiān)持“有?所為”和“?有所不為”?相結(jié)合的原?則,不拘泥?于常規(guī)事務(wù)?,不搞催收?催種,重點(diǎn)?做好打基礎(chǔ)?、建機(jī)制的?工作,主要?在牽一發(fā)而?動(dòng)全身、四?兩撥千斤的?項(xiàng)目、機(jī)制?上動(dòng)腦筋、?花氣力、下?功夫,而一?般性的工作?將放手讓基?層去做,放?手借助外力?、外腦去做?。在市直教?育這一塊,?今年基教處?主要做好六?件事:一是?按照“因校?制宜、一校?一標(biāo)”的原?則,制訂好?年度考評(píng)方?案,開好年?度工作會(huì)議?,落實(shí)好每?一所學(xué)校的?年度奮斗目?標(biāo)。這項(xiàng)工?作已經(jīng)基本?完成,下面?就是結(jié)合開?學(xué)工作檢查?,督促各學(xué)?校將目標(biāo)任?務(wù)分解落實(shí)?到位,壓力?傳遞到每一?位教職員工?。二是繼續(xù)?做精做細(xì)市?直教育共同?體的工作,?放大市直教?育共同體的?經(jīng)驗(yàn)。三是?全面啟動(dòng)市?直基礎(chǔ)教育?學(xué)校教育教?學(xué)工作視導(dǎo)?并抓好視導(dǎo)?問題的整改?。四是繼續(xù)?實(shí)施面向所?有中青年教?師的基本功?考核;五是?舉辦市直學(xué)?校校長(zhǎng)暑期?學(xué)習(xí)班;六?是抓好年終?考評(píng),憑數(shù)?據(jù)說話,靠?實(shí)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu),?按照剛才董?局長(zhǎng)要求的?那樣,不打?和牌,以鮮?明的考核導(dǎo)?向,推進(jìn)市?直基礎(chǔ)教育?規(guī)范、優(yōu)質(zhì)?、特色發(fā)展?。教育質(zhì)量目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議表態(tài)發(fā)言(四)各位領(lǐng)?導(dǎo),各位?同志:我?今天表態(tài)發(fā)?言的題目是?。我們的根?在哪里,本?在何處。?我是去年_?__月下旬?來到基教處?的。基教處?的職能,我?歸納了一下?,主要包括?這樣四個(gè)方?面:一是負(fù)?責(zé)全市義務(wù)?教育、普高?教育、學(xué)前?教育、特殊?教育的統(tǒng)籌?管理;二是?負(fù)責(zé)德育、?學(xué)校常規(guī)管?理、規(guī)范辦?學(xué)、課程改?革、教學(xué)用?書管理、質(zhì)?量檢測(cè)、學(xué)?籍管理等;?三是___?、指導(dǎo)基礎(chǔ)?教育階段學(xué)?校體制改革?、布局調(diào)整?和招生制度?改革、教學(xué)?信息化建設(shè)?等;四是指?導(dǎo)、檢查市?直屬基礎(chǔ)學(xué)?校工作,負(fù)?責(zé)市直屬基?礎(chǔ)教育學(xué)校?年度綜合考?評(píng)。從職能?上看,似乎?市直教育工?作最多僅占?我們?nèi)抗?作的四分之?一。但在今?天這樣一個(gè)?會(huì)議上,局?領(lǐng)導(dǎo)___?選擇我們基?教處做表態(tài)?發(fā)言呢。?我思考的答?案,也就是?我今天發(fā)言?題目的答案?。因?yàn)槲覀?的根在市直?學(xué)校,本在?市直教育。?古人說,民?為邦本,本?固邦寧。同?樣的道理,?市直教育就?是我們市教?育局的執(zhí)政?之本、工作?之要,這個(gè)?基本、根本?的工作做扎?實(shí)了,我們?指導(dǎo)、管理?全市教育工?作就有了足?夠的底氣和?資本。特別?是市直學(xué)校?管理體制調(diào)?整之后,我?們基教處更?應(yīng)該增強(qiáng)這?樣的認(rèn)識(shí),?將一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑安裝工程承包合同
- 2024年度新能源發(fā)電EPC施工合同
- 股票課件教學(xué)課件
- 2024年城市規(guī)劃地形測(cè)繪專項(xiàng)協(xié)議
- 2024年度旅游景區(qū)開發(fā)合同
- 2024年企業(yè)信息安全服務(wù)合同
- 2024年度CRM系統(tǒng)服務(wù)合同:提供銷售合同管理專業(yè)支持
- 2024年亞太地區(qū)進(jìn)出口合作協(xié)議
- 2024基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的服務(wù)合同研究
- 2024年度煤炭供應(yīng)合同
- 生活中的工業(yè)設(shè)計(jì)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年南開大學(xué)
- 化妝品生產(chǎn)工藝驗(yàn)證報(bào)告范文模板-新規(guī)要求工藝參數(shù)及關(guān)鍵控制點(diǎn)驗(yàn)證
- AutoCAD 2018基礎(chǔ)教程綜合實(shí)例
- 服務(wù)類驗(yàn)收單
- 城市管理大數(shù)據(jù)平臺(tái) 第2部分:數(shù)據(jù)分級(jí)分類
- 工程施工合同履約課件
- 《整式的加減》第1課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院科研工作計(jì)劃及實(shí)施方案
- 橋梁結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)施和驗(yàn)收規(guī)范
- 2024安徽交控集團(tuán)所屬企業(yè)校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 退休項(xiàng)目經(jīng)理返聘合同-工程管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論