公司主管競聘演講稿范本

第41頁共41頁公司主管競聘演講稿范本公司主管競聘演講稿范本。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發(fā)言稿|師德師風演講稿|感恩節(jié)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、大家好!我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應(yīng)聘主管的時機，我想這樣的時機，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，可以更好的開展。當初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的開展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會從以下三點做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒有思想，沒有目的團隊就沒有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因為一個團隊目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個部門十個人一半人想拿團隊，一半人就不想拿團隊，那么請問這個團隊能拿團隊嗎?說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動。終究哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向，沒有統(tǒng)一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強凝聚力，并可及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。假設(shè)說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒有及時溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學習才能協(xié)調(diào)整個部門身為一個主管必須以身作那么，從來人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。假設(shè)我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在3個月之內(nèi)必須拿到團隊，多為經(jīng)理分擔事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。f132.更多演講稿延伸閱讀公司主管競聘演講稿感謝公司進展競聘，使我能有時機站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝！我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",時機是靠自己去努力爭取的,假設(shè)連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好消費了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的理論經(jīng)歷和社會經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢在于承受新穎事物快,思維方式能與時代同步。三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多處理問題的理論知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。假設(shè)我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建立的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保消費必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化消費行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在消費管理中無疑成了不可或缺的重點。一般講，焦爐消費過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐消費的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的標準性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查催促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶著1-2名新進人員進展一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進展一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作方案，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設(shè)備運行程度的受控，防止設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、理論知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。五、平安管理在今后的工作過程中謹記，“消費再忙，平安不忘，平安一忘，消費白忙”。這句話。同時通過班組平安活動也多向每位員工灌輸這種平安意識，使他們從根上認識到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查催促標準停送電制度，限度防止平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進展抽檢。最后假設(shè)我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任五、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整消費步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化消費，強化各方面管理，實現(xiàn)消費效益的化，是煤氣廠日常消費運行的主題。牢牢抓住消費工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐消費管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤本錢，強化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。加強焦爐標準化操作管理，只有日常操作的標準化才能保證焦爐運行的正?；＜訌姞t體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個表達；因此，標準日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進展有方案性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保消費的一個方面。加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常消費中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面詳細表達。制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時必需要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！公司后勤主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我。。。，目前負責。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有時機站在演講席上競聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責任重大。假設(shè)我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶著后勤全體員工本著“一切為廣闊員工效勞”的宗旨，圍繞熱情效勞、周到效勞、標準效勞，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤效勞團隊。詳細將從以下幾方面著手做起：1、進步溝通才能，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，做好下行溝通〔員工溝通〕、平行溝通〔各部門溝通〕、上行溝通匯報〔領(lǐng)導溝通〕，通過有效的溝通，不斷完善后勤效勞質(zhì)量和程度，為后勤效勞的高質(zhì)量提供保障；同時，在原那么制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學會調(diào)發(fā)開工的積極性，營造一個融洽的工作氣氛，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，進步后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增強效勞意識，進步滿意度：傳統(tǒng)意識中的效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤效勞回訪為契機，不斷搜集廣闊員工的珍貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見，不斷進步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的效勞換來廣闊員工的滿意。3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及效勞意識等方面不斷滿足公司員工的效勞需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的理解，以獲得廣闊員工的支持和理解。4、完善物資采購驗收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原那么，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)絡(luò)進展維修，確保食品原材料的新穎，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，防止因加工環(huán)節(jié)和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效施行獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，實在進步自己專業(yè)技能程度，更好的進步駕馭才能?？傊?，假設(shè)我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和效勞工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導及廣闊員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣闊員工監(jiān)視、支持。謝謝!競聘人：。。。。。。年。。月公司質(zhì)量主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：大家好！首先，非常感謝公司給我這樣一個時機，來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，我叫綿長，1982年生人，大學本科學歷，制藥工程專業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。知人者智，自知者明。說句心里話，能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會經(jīng)歷缺乏，身上仍有這樣那樣的缺點，但是正因為這樣，我才更加迫切的要進步自己，跟上公司快速開展的步伐，用我的努力去做一個配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接將來的挑戰(zhàn)！記得美國富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是希望自己能為推動公司的質(zhì)量開展獻出微薄之力而來。下面，我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。本人XX年進入公司，7月-8月在發(fā)酵車間實習，9月-XX年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實驗室認可，擔任業(yè)務(wù)受理員；自XX年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員，一年多的時間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)視工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況，參與過屢次藥品現(xiàn)場核查、各體系認證監(jiān)視審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)歷。本人認同公司價值觀、遵守公司各項規(guī)章制度，性格開朗，積極向上，做事有方案、適應(yīng)性強。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)，都有很多詳細細致的工作，面對繁雜的工作，我會很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)歷，做到辦事井井有條，從而進步工作效率。同時具有很好的團隊精神，平時在工作中注意與部室其別人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導的指揮，從宏觀處著眼、細微處著手，將領(lǐng)導的意圖落實詳細、貫徹始終。此外，在以往的工作中通過領(lǐng)導的充分授權(quán)，健全了我的職業(yè)品格，進步了我的宏觀駕馭才能和組織推動才能。在歷練中使我深知，過硬的業(yè)務(wù)才能、積極安康的心態(tài)、良好的個人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學會做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要慎重、工作要勤奮。領(lǐng)導的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感謝與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。公司自XX年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度開展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會各界的認可，這離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導，也離不開勤勤懇懇的員工?？墒沁@迅速的開展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！質(zhì)量就是生命已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在進步一個企業(yè)核心競爭力的泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的開展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。各位領(lǐng)導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以沉著而自信地對大家說，面對競爭，我已做好準備，因為我的目的是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！假設(shè)我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動：第一，找準定位。做到辦事不越權(quán)、不越位；工作不拖沓、不模糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要擅長調(diào)解，敢于承擔責任，推開工作，當好部長的助手，讓領(lǐng)導有更多的時間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在部長的直接領(lǐng)導下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，配合部長抓好領(lǐng)導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結(jié)果，抓而落實。第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到三勤：一是身勤。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導匯報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，進步辦事效率?？照?wù)`事，實干興社。我深知自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能當好一名稱職的質(zhì)量主管。古人言：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。謝謝大家！公司主管競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、大家好!我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應(yīng)聘主管的時機，我想這樣的時機，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，可以更好的開展。當初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的開展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會從以下三點做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒有思想，沒有目的團隊就沒有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因為一個團隊目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個部門十個人一半人想拿團隊，一半人就不想拿團隊，那么請問這個團隊能拿團隊嗎?說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動。終究哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向，沒有統(tǒng)一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強凝聚力，并可及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。假設(shè)說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒有及時溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學習才能協(xié)調(diào)整個部門身為一個主管必須以身作那么，從來人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。假設(shè)我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在3個月之內(nèi)必須拿到團隊，多為經(jīng)理分擔事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。公司會計主管競聘演講稿公司會計主管競聘演講稿各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個時機，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)非常沖動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到非常欣慰！2023年進展，做過儲蓄和會計崗位，如今是復核崗位。對于我，大家并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx，今年xx歲，大專學歷。2023年我進入銀行，成為一名正式的工作人員?；貞浲?，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作，主要負責。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)歷日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)歷，工作也獲得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，創(chuàng)始將來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有才能擔任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責，組織與領(lǐng)導好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已獲得一定的成績，更得到領(lǐng)導和同事的肯定，正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信自己可以勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)歷。這些都積攢了如今我的自信心！對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認識的：首先，我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責：1.按照《會計法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會人員依法行使職權(quán)，辦理會計事務(wù)，進展會計核算，實行會計監(jiān)視工作，發(fā)揮會計機構(gòu)的核算職能、監(jiān)視職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評價職能的作用。2.認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和會計制度，并從本單位的實際出發(fā)，會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理會計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度，同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。3.負責制定企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)各崗位責任制，做到既明確職責范圍，又可以親密協(xié)作的工作規(guī)劃，并制定嚴格考核制度，以保證會計工作的科學化、標準化，不斷進步銀行的工作質(zhì)量與效率。4.搞好市場容量預(yù)測、市場占有率預(yù)測和保本點預(yù)測、本錢預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等項財務(wù)預(yù)測，為進步企業(yè)的盈利才能、營運才能與減少損失獻計獻策。5.根據(jù)本單位的整體運營規(guī)劃，定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預(yù)算、本錢方案與相關(guān)的費用方案。6.負責對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。開展全面預(yù)算管理，嚴格控制財務(wù)收支，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。7.認真研究稅法，催促足額上繳。催促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況，及時向有關(guān)方面報送會計報表，并負責認真審查會計資料，確保數(shù)字準確、真實可靠。9.安排好有關(guān)崗位專門負責保管暫存于會計部門的會計檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。10.監(jiān)視因調(diào)開工作或因故離任的會計工作人員，認真辦理會計交接手續(xù)，確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完好性。競聘公司營銷主管演講稿各位領(lǐng)導、同事們：你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應(yīng)聘營銷主管的時機。自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信可以把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織才能。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，假設(shè)是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和才能，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)標準、開展技術(shù)支援，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析^p。以上四個目的是相輔相成的，全體銷售人員整體程度的進步，必將可以保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。假設(shè)這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，進步整體員工的技術(shù)程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。3、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進展科學管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進步我分部客服的技術(shù)程度，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。公司主管競聘演講稿開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、大家好!我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應(yīng)聘主管的時機，我想這樣的時機，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，可以更好的開展。當初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的開展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會從以下三點做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒有思想，沒有目的團隊就沒有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因為一個團隊目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個部門十個人一半人想拿團隊，一半人就不想拿團隊，那么請問這個團隊能拿團隊嗎?說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動。終究哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向，沒有統(tǒng)一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強凝聚力，并可及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。假設(shè)說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒有及時溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學習才能協(xié)調(diào)整個部門身為一個主管必須以身作那么，從來人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。假設(shè)我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在3個月之內(nèi)必須拿到團隊，多為經(jīng)理分擔事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。挪動公司主管競聘演講稿挪動公司主管競聘演講稿各位領(lǐng)導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的時機,心情非常沖動。請讓我先做一個自我介紹：我xxxx年生xxx人。xxxx年畢業(yè)。xxxx年xx月份，進入數(shù)據(jù)部工作。今年_月，我進入挪動部進展基站維護工作。今天，我競聘的崗位是挪動部主管，我相信我可以勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下：在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建立及維護工作。其中ATM一期，VOIp二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時，還負責了ATM二期、長途網(wǎng)二期、VOIp三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進展了規(guī)劃并進展了初步施工。在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設(shè)備及路由器的培訓。通過這些培訓，為我到挪動部工作打下了堅實的根底。到挪動部后的短短的幾個月中，我比較迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項工作。在挪動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經(jīng)歷。為以后的工作打下了一個堅實的根底。我熱愛技術(shù)工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術(shù)環(huán)節(jié)，爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術(shù)，才算一名真正的技術(shù)管理人員。假設(shè)我可以競聘上挪動部主管這一工作，在充分調(diào)動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務(wù)部門提供最好的效勞的同時，還要保證設(shè)備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：第一，增強責任心：充分調(diào)動部門技術(shù)人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務(wù)部門做好效勞的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設(shè)備的正常運行。第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)視：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更標準的對這幾個公司進展管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更標準的對代維單位和施工單位進展管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)視。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進展監(jiān)視，可以進步施工的程度和代維的程度。再次：加強對代維人員的技術(shù)培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術(shù)程度的同時，也進步了代維才能，這樣有得于更好的進展代維。第三，加強根底整理工作：經(jīng)過一二個月的時間，把基站的詳細情況進展整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進展整理并形成一個比較完好的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較明晰的對每一個站都有一個理解。第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設(shè)備，對目前的工作方法不斷進展優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的創(chuàng)造。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。第七，樹立主動效勞的思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)絡(luò)市場與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后效勞工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，改變被動效勞的場面。主動效勞一小步，客戶滿意一大步。第八，擅長學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要擅長學習，擅長從已有的設(shè)備中學習，擅長帶動其他的技術(shù)人員學習。擅長總結(jié)維護經(jīng)歷，以此來保證基站設(shè)備的正常運行。當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。假設(shè)組織上信任我，把挪動部主管的重任交給我，我將和挪動部一起學習，共同進步。假設(shè)我競聘不成功，那說明我還有許多缺乏之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導的工作，完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，為聯(lián)通事業(yè)的開展做出自己應(yīng)有的奉獻。謝謝大家。公司主管競聘演講稿模板我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,時機是靠自己去努力爭取的,假設(shè)連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好消費了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的理論經(jīng)歷和社會經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢在于承受新穎事物快,思維方式能與時代同步。三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多處理問題的理論知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。假設(shè)我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建立的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保消費必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化消費行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在消費管理中無疑成了不可或缺的重點。一般講，焦爐消費過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐消費的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的標準性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查催促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶著1-2名新進人員進展一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進展一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作方案，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設(shè)備運行最大程度的受控，防止設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、理論知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。五、平安管理在今后的工作過程中謹記，“消費再忙，平安不忘，平安一忘，消費白忙”。這句話。同時通過班組平安活動也多向每位員工灌輸這種平安意識，使他們從根上認識到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查催促標準停送電制度，最大限度防止平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進展抽檢。最后假設(shè)我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任五、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整消費步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化消費，強化各方面管理，實現(xiàn)消費效益的最大化，是煤氣廠日常消費運行的主題。牢牢抓住消費工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐消費管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤本錢，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。加強焦爐標準化操作管理，只有日常操作的標準化才能保證焦爐運行的正?；＜訌姞t體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個表達；因此，標準日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進展有方案性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保消費的一個方面。加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常消費中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面詳細表達。制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時必需要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。2023公司主管競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：大家好!一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!在天高氣爽的金秋時節(jié)，很快樂與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，勤奮、踏實、認真、積極是我的處事態(tài)度，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!每個人都有自己的夢想，02年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總?cè)缃窠I(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，04年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!在竟聘之前，我不止一次考慮過主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?首先，主管是什么?我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。其次，主管做什么?主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售才能過硬，業(yè)績突出;其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，認真執(zhí)行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領(lǐng)導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說：一個人追求的目的越高，他的才能就開展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!從XX年初進入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應(yīng)該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭抱怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。喬吉拉德曾說，只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你絕望，三年來的工作理論一次次驗證了這句話。銷售時，把客戶當親人;成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫