公司銷售總監(jiān)就職演講稿

第33頁共33頁公司銷售總監(jiān)就職演講稿公司銷售總監(jiān)就職演講稿。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿青春勵志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好！一個月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對全國市場的理解，對行業(yè)的理解與分析^p，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心！今天的會議將會成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深化交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍。落實務(wù)實科學(xué)的開展觀念，整合社會資實現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動式開展的目的！我將和大家一起經(jīng)歷，從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營形式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營形式邁進，再以市場為導(dǎo)向的形式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進，以滿足消費為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展，在不同的階段都有不同的新的增長點！我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼！希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段！謝謝大家！公司銷售總監(jiān)的就職演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好一個月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對全國市場的理解，對行業(yè)的理解與分析^p，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心今天的會議將會成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為；以銷量為導(dǎo)向的銷售理念；以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營銷行為；以建立、掌控為主導(dǎo)的營銷理念；以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深化交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍。落實務(wù)實科學(xué)的開展觀念，整合社會資實現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動式開展的目的我將和大家一起經(jīng)歷，從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營形式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營形式邁進，再以市場為導(dǎo)向的形式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進，以滿足消費為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展，在不同的階段都有不同的新的增長點我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段謝謝大家就職演講稿:公司銷售總監(jiān)的就職演說尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!一個月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對全國市場的理解，對行業(yè)的理解與分析^p，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深化交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.落實務(wù)實科學(xué)的開展觀念,整合社會資實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式開展的目的!我將和大家一起經(jīng)歷,從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營形式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營形式邁進,再以市場為導(dǎo)向的形式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展,在不同的階段都有不同的新的增長點!我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼!希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!謝謝大家!銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加公司，更快樂能有時機與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘____遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的時機。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了根本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資到達相當?shù)某潭?，這包括公司的廠區(qū)、消費車間、消費設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資必將為公司將來的跨越式開展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，消費員工也都能確保消費線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后效勞部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與消費車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后效勞人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，消費部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正表達出了以身作那么、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、公司是一個真正具備運動精神和氣氛的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加公司，更快樂能有時機與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘____遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的時機。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加公司，更快樂能有時機與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘____遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的時機。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了根本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資到達相當?shù)某潭?，這包括公司的廠區(qū)、消費車間、消費設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資必將為公司將來的跨越式開展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，消費員工也都能確保消費線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后效勞部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與消費車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后效勞人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，消費部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正表達出了以身作那么、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、公司是一個真正具備運動精神和氣氛的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時間有限，對公司內(nèi)外部資狀況以及信息理解尚不充分，假設(shè)有不當或失實之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！公司銷售總監(jiān)的就職演說尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!一個月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對全國市場的理解，對行業(yè)的理解與分析^p，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅決了我們打造**行業(yè)第牌的信心!今天的會議將會成為我們**公司開展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深化交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.落實務(wù)實科學(xué)的開展觀念,整合社會資實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式開展的目的!我將和大家一起經(jīng)歷,從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營形式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營形式邁進,再以市場為導(dǎo)向的形式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展,在不同的階段都有不同的新的增長點!我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼!希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!謝謝大家!就職演講稿:公司新任營銷總監(jiān)上崗表態(tài)演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加**公司，更快樂能有時機與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為**公司這艘____遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要**公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們**公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的時機。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但**公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在**公司除了根本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是**公司的硬件資到達相當?shù)某潭?，這包括公司的廠區(qū)、消費車間、消費設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資必將為**公司將來的跨越式開展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，消費員工也都能確保消費線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后效勞部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與消費車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后效勞人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，消費部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正表達出了以身作那么、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、**公司是一個真正具備運動精神和氣氛的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了**公司完全具備這一點。其次，我想談下，關(guān)于**公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時間有限，對公司內(nèi)外部資狀況以及信息理解尚不充分，假設(shè)有不當或失實之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目的市場定位、區(qū)域定位。〔1〕品牌定位也即我們**公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家那么必須構(gòu)建**公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)，那么必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、消費運營優(yōu)勢、財力資優(yōu)勢、人力資優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等；〔2〕市場定位，我們**公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程?！?〕產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要消費什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，**公司主要消費pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面消費，甚至考慮在適當?shù)臅r機進入民用建筑管道的消費，這需要做出精準的產(chǎn)品組合選擇〔4〕區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比方是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進展精耕細作，這需要進展系統(tǒng)和精準規(guī)劃。**公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度明晰的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并實在明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保**公司將來能以穩(wěn)健、快速、安康、可持續(xù)性的開展。第二，公司銷售形式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售形式以工程直銷為主。那我們有個問題需要考慮：當前管道銷售主要銷售形式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程工程直銷，**公司的銷售形式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道形式各自如何拓展，兩種渠道形式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資現(xiàn)狀，如何有方案、分階段施行渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。第三、目的市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立方案管理機制，確保各區(qū)域月度、年度方案達標；針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻工程規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小工程由于規(guī)模以及運輸和效勞的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。第四，公司需要進一步加大營銷團隊建立。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目的達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期開展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建立的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目的相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗才能一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司開展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的鼓勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但假設(shè)前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓(xùn)我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術(shù)等。以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提珍貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們**公司將來的開展之路。勝那么舉杯相慶，敗那么拼死相救。只為成功想方法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰！當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們**公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔！”公司銷售總監(jiān)的就職演說范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好！一個月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對全國市場的理解，對行業(yè)的理解與分析^p，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心！今天的會議將會成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深化交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍。落實務(wù)實科學(xué)的開展觀念，整合社會資實現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動式開展的目的！我將和大家一起經(jīng)歷，從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營形式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營形式邁進，再以市場為導(dǎo)向的形式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進，以滿足消費為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展，在不同的階段都有不同的新的增長點！我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼！希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段！謝謝大家！公司就職演講稿親愛的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當?shù)弥蝗蚊鼤r，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知才能有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目的只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同創(chuàng)始公司一個新的將來。在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的理解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了根底：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和效勞于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，消費經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資本錢等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到適宜自己的位置來開展我們將來的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)標準化建立，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，將來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售形式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與效勞，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與才能養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的開展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。銷售經(jīng)理就職演講稿各位同志們!大家好!年假休完了。新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：(一)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離任員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析^p員工離任的主要原因，及時采取有效的方法，努力進步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。(二)是平安防范工作仍存在有破綻。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標準。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員效勞意識缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求打破。(四)是創(chuàng)收才能進一步進步。去年物業(yè)雖然如今推出了一些個性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞程度方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資進步創(chuàng)收才能。第二、公司內(nèi)部管理方面(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與標準的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，標準有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。(二)是加強團隊建立，努力進步員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氣氛，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷進步員工整體素質(zhì)，配合總公司的開展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的開展提供優(yōu)秀的人才資保證。第三、工程管理方面強化工程管理，細化工作方案。積極加強對施工單位的管理工作，對工程進展分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的方法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程平安、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，理解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進工程建立，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。我的演講完畢，謝謝!就職演講稿:公司客戶經(jīng)理就職演講稿首先，我感謝x____和xx經(jīng)理給我這個時機，讓我有幸在這個舞臺上施展自己，鍛煉自己，進步自己。第一次發(fā)出應(yīng)聘信息，我并沒有抱著一定中的的心理，但是貴公司及時的通知我讓我著實感動，也為此我愿意付出自己的努力，為了公司，為了自己。在論壇上看到你們的招聘帖子后，由于所學(xué)專業(yè)是管理的緣故，另之我有一顆鍛煉自己的心，又由于自己的愛好興趣，我應(yīng)聘了客戶經(jīng)理這個職務(wù)，當然，作為一個在校大學(xué)生，我有著朝氣和毅力做好這份工作。百川終到海。今日的大學(xué)生明天就是社會建立的一部分，多年的學(xué)校生活造成了我們大學(xué)生考慮問題過于理想化，有學(xué)識而無才能，辦事教條充滿學(xué)生腔。這是當今大學(xué)生的寫實，也是大學(xué)生的弊端，我當然也不能免俗。經(jīng)營自己的長處。這是我最欣賞的一句話，對我的學(xué)校生活和社會生活都有很高的指導(dǎo)價值。大學(xué)生有著自己的缺乏，但更有自己的長處，尤其是我們這個年齡的大學(xué)生，朝氣，敢作敢為，適應(yīng)社會才能強，對工作有很強責任感和很高的熱情。尤其是對自己感興趣的東西，更是做起來不遺余力，有著不到長城不罷休的毅力，有對成功烈的追求。咱們公司有一個陽光理念：打造百通社區(qū)。這是一個很前衛(wèi)很有前途的理念，在市場經(jīng)濟的條件下，蘊藏著宏大的商機和潛力。社會的高速開展造成了人們的高節(jié)奏生活高節(jié)奏工作，無形中人們沒有了足夠的時間和精力處理一些瑣碎的生活問題。咱們公司充分認識到了這一點，在快節(jié)奏的生活中，我們致力于信息技術(shù)應(yīng)用于生活，使人們的生活更加快捷，輕松，時尚。進步了人們的工作效率，大大輔助了人們的生活。我對我們公司的這種業(yè)務(wù)和理念很感興趣，因此，我毫不猶豫的申請參加這個公司團隊，也愿意為此工作付出汗水和精力。所以，我選擇，我竭誠所致。公司工程總監(jiān)競聘演講稿本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為，我從來沒有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要承受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和才能。我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入____市場，開始了國際化的征程。尤其是在主編，總經(jīng)理的帶著下，我們成功打破封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣闊發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深化到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國挪動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不知名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以主編，總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團隊，獲得優(yōu)秀的成績，是理所當然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、獲得優(yōu)秀成績的團隊鼓掌。當說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我確實沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：一、廣告是雜志社的根底，必須全力抓好。每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)那么，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時，廣告行業(yè)既是一個競爭非常劇烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個黃埔軍校，為國家的廣告行業(yè)的開展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目的的完成也起到了宏大的推動作用。但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的才能。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。而且，不管在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。詳細到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否那么，一切都是免談。假設(shè)我成功競聘，擔任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和開展的根底，努力抓好，與廣闊的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點籌劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。讓廣闊客戶增加在我們雜志社的廣告費用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點估計，假設(shè)我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的根底上至少增加20%30%以上，否那么，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。二、雖然我在零點起步，但我相信我能。任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會上持讀書無用論的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的方法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購置了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但如今不會，更重要的是，將來也不會。即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國挪動的一句廣告詞我能。我在他的前面加了我相信，這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好，世上無難事，只怕有心人。只要你抱著堅決不移的決心，發(fā)揚愚公移山的精神，我相信，我們的廣告是一定可以做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團隊，達成團隊的目的。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為，依靠個人英雄創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去，如今依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織才能、溝通才能以及管理才能，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天可以取勝，關(guān)鍵就是在這么一點點上面。三、我有信心競聘成功，因為我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。剛剛我已經(jīng)說過，如今依靠個人英雄的時代已經(jīng)過去。一個人要想獲得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的廣告部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。當然，我可以成功競聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作，但同事們的支持那么是完成我們銷售目的的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。今天，我可以站在這個競聘演講臺上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功中選。不過假設(shè)大家不選我也沒有關(guān)系，因為我的心態(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適宜擔任廣告總監(jiān)的那個人。假設(shè)實在沒有的話，我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人，因為在這個職位，我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個比較適宜的人選。因為，首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會用自己的實力