銀行副主任競(jìng)聘演講稿范本

第5頁(yè)共5頁(yè)銀行副主任競(jìng)聘演講稿范本尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?：大家好?！首先，?非常感謝市?分行領(lǐng)導(dǎo)給?予我展示自?我的機(jī)會(huì)！?我叫ｘｘ?ｘ，今年ｘ?ｘ歲，預(yù)備?黨員，在讀?財(cái)會(huì)本科，?現(xiàn)任ｘｘ分?理處主任。?此次我競(jìng)聘?崗位是ｘｘ?支行ｘｘ分?理處主任。?我的競(jìng)聘?優(yōu)勢(shì)是：?1、具備良?好的思想品?質(zhì)和政治修?養(yǎng)。我十分?注重加強(qiáng)自?身的政治思?想修養(yǎng)，思?想上向黨靠?攏。并于ｘ?年ｘ月成為?了一名光榮?的預(yù)備黨員?，今后我將?更加努力學(xué)?習(xí)和工作，?發(fā)揮黨員先?鋒模范作用?，爭(zhēng)取在最?短的時(shí)間內(nèi)?轉(zhuǎn)正。2?、具備豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?和良好的客?戶基礎(chǔ)。入?行ｘ年來(lái)，?我在許多不?同崗位工作?過(guò)，無(wú)論在?何崗位都能?較好的完成?工作任務(wù)。?擔(dān)任ｘｘ分?理處主任期?間，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和同?志們的共同?努力下，分?理處成立ｘ?年半，各項(xiàng)?存款余額達(dá)?ｘｘｘ多萬(wàn)?。年年都圓?滿的完成各?項(xiàng)任務(wù)。此?外，由于長(zhǎng)?期在基層工?作與客戶打?交道，我擁?有大量自己?的大客戶群?體，并掌握?了獨(dú)特的工?作方法和技?巧，能夠針?對(duì)不同客戶?，采取不同?的工作方法?，確保以最?有效的方式?開展工作。?多年的工作?經(jīng)歷也使我?能夠站在整?體發(fā)展的高?度開展工作?。我想，憑?著扎實(shí)的實(shí)?踐和豐富的?經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)?，我一定能?在ｘｘ分理?處開辟一片?新的天地。?3、具備?扎實(shí)的專業(yè)?技能和綜合?知識(shí)。ｘ年?來(lái)，通過(guò)堅(jiān)?持不懈的學(xué)?習(xí)，我的理?論水平、業(yè)?務(wù)技能都得?到明顯提高?。在工作之?余，我自學(xué)?了計(jì)算機(jī)、?英語(yǔ)、信貸?等多方面的?知識(shí)，并報(bào)?名參加全國(guó)?會(huì)計(jì)中級(jí)職?稱考試。連?續(xù)四年獲得?業(yè)務(wù)技能測(cè)?試ｘｘｘ一?級(jí)能手，多?次獲ｘｘｘ?一級(jí)能手和?ｘｘ傳票錄?入、零售綜?合業(yè)務(wù)二級(jí)?能手，去年?還被評(píng)為“?四星級(jí)柜員?”和總行級(jí)?“文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)標(biāo)兵”?。成績(jī)?nèi)〉?的每個(gè)過(guò)程?都傾注了自?己辛勤的汗?水，也無(wú)不?蘊(yùn)含著行領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的關(guān)?懷和同事們?對(duì)我的支持?和幫助，每?一次提高的?過(guò)程都鼓舞?和激勵(lì)著我?，以更加飽?滿的熱情投?入到新的挑?戰(zhàn)中去。?4、具備較?強(qiáng)的工作能?力和___?協(xié)調(diào)能力。?在工作中我?始終堅(jiān)持“?___”的?原則，努力?把學(xué)到的知?識(shí)應(yīng)用于實(shí)?際工作中去?。___協(xié)?調(diào)能力、分?析判斷能力?、處事應(yīng)變?能力、文字?___能力?、社會(huì)交往?能力都有很?大提高。?二、擬聘后?的工作目標(biāo)?和設(shè)想如?果這次有幸?能競(jìng)聘成功?的話，我將?以分行下達(dá)?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)為已任?，竭盡所能?搞好芳草分?理處的各項(xiàng)?存款、中間?業(yè)務(wù)、結(jié)算?、優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)等工作?，以加強(qiáng)內(nèi)?部管理為保?障，在鞏固?現(xiàn)有客戶資?源的前提下?，調(diào)動(dòng)員工?的積極性，?尋找和挖掘?存款新的來(lái)?源，力爭(zhēng)扭?轉(zhuǎn)目前發(fā)展?緩慢、滯后?的局面，走?上一個(gè)良性?循環(huán)、健康?穩(wěn)步發(fā)展的?行列中來(lái)。?我對(duì)今后?工作的設(shè)想?是：穩(wěn)定現(xiàn)?有客戶、推?廣新興產(chǎn)品?、打造一流?品牌、圓滿?完成任務(wù)。?三、完成?目標(biāo)任務(wù)的?具體措施?為了全面完?成各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，我將?全力以赴抓?好以下幾方?面工作：?1、思想總?攬全局，做?好表率。作?一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶?頭人要有全?局觀念，從?多方面考慮?問(wèn)題，協(xié)調(diào)?各方面關(guān)系?，要正確認(rèn)?識(shí)、處理業(yè)?務(wù)發(fā)展和風(fēng)?險(xiǎn)防范的關(guān)?系，認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)金融?政策和法律?法規(guī)及各項(xiàng)?業(yè)務(wù)操作規(guī)?定，合規(guī)經(jīng)?營(yíng)。不斷提?高員工風(fēng)險(xiǎn)?防范意識(shí)，?養(yǎng)成按章辦?事的操作習(xí)?慣。2、?經(jīng)營(yíng)客戶，?提高優(yōu)質(zhì)客?戶群體占比?，開辟存款?新的增長(zhǎng)點(diǎn)?。ｘｘ分?理處處于市?中心，臨近?居民較密集?，客戶資源?相對(duì)較豐富?，該區(qū)域一?直是金融機(jī)?構(gòu)必爭(zhēng)之地?。在以我行?為中心的前?后___米?范圍內(nèi)，聚?集了工、農(nóng)?、建___?家商業(yè)銀行?，金融競(jìng)爭(zhēng)?異常激烈。?要使存款有?較大幅度的?增長(zhǎng)，我認(rèn)?為：首先?要挖掘優(yōu)質(zhì)?客戶源，提?高優(yōu)質(zhì)客戶?占比。對(duì)客?戶進(jìn)行差別?化管理，根?據(jù)客戶對(duì)銀?行的貢獻(xiàn)度?確定營(yíng)銷的?方向，對(duì)客?戶有所取舍?，并將主要?精力集中在?能為我行帶?來(lái)更多利潤(rùn)?的客戶身上?，挖掘潛在?優(yōu)質(zhì)客戶，?建立完善的?客戶檔案，?加強(qiáng)與客戶?的溝通與聯(lián)?系。為客戶?提供綠色通?道、提醒服?務(wù)、節(jié)日慰?問(wèn)、個(gè)人理?財(cái)建議等服?務(wù)，增強(qiáng)對(duì)?客戶的吸引?力，從而提?高優(yōu)質(zhì)客戶?占比。第?二，要主動(dòng)?走_(dá)__臺(tái)?，積極營(yíng)銷?。對(duì)市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?進(jìn)行認(rèn)真的?分析和研究?，及時(shí)掌握?信息，并根?據(jù)相關(guān)信息?，積極主動(dòng)?開展工作，?帶領(lǐng)員工走?___臺(tái)，?走進(jìn)市場(chǎng)尋?找新的客戶?源。第三?、搞好特色?營(yíng)銷，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)。在保?持現(xiàn)有業(yè)務(wù)?的基礎(chǔ)上，?向客戶提供?源源不斷的?金融新產(chǎn)品?，以此來(lái)滿?足客戶的需?求。為客戶?進(jìn)行個(gè)人消?費(fèi)貸款、國(guó)?債預(yù)約、票?據(jù)結(jié)算等理?財(cái)新產(chǎn)品的?宣傳，提高?分理處中間?業(yè)務(wù)收入。?3、提升?服務(wù)水平和?層次，豐富?服務(wù)內(nèi)涵。?加強(qiáng)員工技?能訓(xùn)練和服?務(wù)技巧訓(xùn)練?，使員工的?崗位技能和?服務(wù)水平提?升到一個(gè)新?的高度。搞?好分理處的?環(huán)境衛(wèi)生，?做好每一個(gè)?細(xì)小環(huán)節(jié)，?解答好客戶?的每一個(gè)提?問(wèn)，讓客戶?真正感受到?我們分理處?的優(yōu)越性，?增強(qiáng)分理處?的競(jìng)爭(zhēng)力。?4、以規(guī)?章制度為標(biāo)?尺，狠抓內(nèi)?部管理。從?大處著眼，?從小事做起?，在嚴(yán)格管?理上下功夫?，一絲不茍?，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)?，決不允許?違規(guī)的事在?ｘｘ分理處?發(fā)生。加強(qiáng)?內(nèi)部管理及?“三防一保?”工作，確?保各項(xiàng)內(nèi)控?措施落實(shí)到?位，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)漏洞洞?和隱患，采?取措施，立?即整改。加?強(qiáng)員工政治?思想理論和?業(yè)務(wù)操作制?度的學(xué)習(xí)，?提高工作效?率。5、?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)，確保分?理處各項(xiàng)工?作健康有序?的發(fā)展。作?為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人，除了要?注重業(yè)務(wù)，?還應(yīng)該帶好?隊(duì)伍，為員?工提供良好?的發(fā)展空間?。首先，要?多關(guān)懷員工?，盡量為員?工排憂解難?，營(yíng)造一種?輕松、和諧?的工作氛圍?。其次，要?多___員?工進(jìn)行學(xué)習(xí)?，形成良好?的學(xué)習(xí)氛圍?。還要與員?工多交流，?加深了解，?做到團(tuán)結(jié)友?愛、互助互?敬。發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，凝?聚力量，利?用各自自身?的資源，保?證業(yè)務(wù)的健?康發(fā)展。?6、以身作?則，不斷改?進(jìn)。作為分?理處主任，?在日常工作?中我的言行?將直接影響?下屬，我將?保持一份平?常心與責(zé)任?感，以身作?則、率先垂?范，在工作?中不斷改進(jìn)?自己，用自?己的真誠(chéng)與?努力換取員?工的認(rèn)可。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?，我來(lái)參加?這次競(jìng)聘是?責(zé)任感和使?命感的驅(qū)使?，相信通過(guò)?這次競(jìng)職演?講，會(huì)讓我?更加走向成?熟。無(wú)論最?后競(jìng)聘結(jié)果?如何，我都?會(huì)一如既往?以踏