醫(yī)院麻醉科主任競聘上崗演講稿

第68頁共68頁醫(yī)院麻醉科主任競聘上崗演講稿醫(yī)院麻醉科主任競聘上崗演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫***，現(xiàn)任疼痛科主任。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的時機。我今年41歲，*黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系，麻醉主治醫(yī)師。今天，我參加的競爭上崗演講稿。麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后全過程，在圍術(shù)期肩負(fù)著維護患者生命平安的重要責(zé)任。麻醉工作無小事。只有小的手術(shù)，沒有小的麻醉。所以，要負(fù)責(zé)麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團隊，麻醉科主任這個角色起著關(guān)鍵性作用?！叭俗钪匾?，人的安康最重要，為人類安康效勞的醫(yī)務(wù)人員最重要”。*____和*總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對人類安康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識，為為人類安康效勞，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！我的競聘書優(yōu)勢是：一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。一個科室的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是麻醉醫(yī)生獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點。二、具備信息掌握與預(yù)測才能。在當(dāng)今信息時代，麻醉科主任必須牢牢把握國內(nèi)外的各種醫(yī)學(xué)專業(yè)的新理論和新知識，來充實武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)開展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)歷豐富的麻醉科主任，假設(shè)對于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)后具有先行的預(yù)見性，可以給予積極的預(yù)防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預(yù)后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深化到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)歷和先行預(yù)測才能都在不斷增長。三、具備分析^p決策才能。分析^p判斷才能是麻醉科主任開展工作的制勝法寶?，F(xiàn)代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴于對事物的發(fā)生、開展和轉(zhuǎn)歸進展正確的分析^p與判斷?？剖夜芾碛袃?nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認(rèn)真去分析^p研究就能找出癥結(jié)所在，問題就能迎刃而解，就能指導(dǎo)我們的各項工作。四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)才能。去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進科室，先進工會，個人立三等功。假設(shè)可以得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)開展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認(rèn)識，我的工作設(shè)想如下：一、學(xué)會溝通，擅長表達。一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會運用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達成共識；通過溝通與交流說明自己的觀點和看法，獲得對方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的互補，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏；與醫(yī)患之間的溝通可以加強情感交流，互相配合，在很大程度上可以獲得患者的信任、理解和支持，對于一些醫(yī)療行為的實現(xiàn)消除了障礙與隔膜，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目的，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。二、人盡其才，營造群體優(yōu)勢。1、用人之長。高爾基說：“一個人追求的目的越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會就越有益。”一般來說，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實自我的欲望。作為科主任，假設(shè)適時給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù)，他們就會覺得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認(rèn)為得到了成長鍛煉的時機和施展才華的舞臺。因此便會竭盡全力，調(diào)動自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的程度與才能。2、容人之短。科主任對下屬的缺點與缺乏可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會忽略了他們的優(yōu)點及長處，忽略了發(fā)揮其主觀能動性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長”的道理，在臨床實際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個職工的聰明才智發(fā)揮到極致。3、情感管理。情感管理表達了人與人之間互相尊重、互相關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實意地培植與營造與職工之間的感情，增強科室內(nèi)部的親和力，使職工的個人開展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次間隔；注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進之間的關(guān)系，充分調(diào)動起各級各類人才的積極性，從而形成一個頗具實力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的開展奉獻自己的智慧與才華。4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人；既是管理者，又是被管理者；既是“教練”，又是“運發(fā)動”；既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問第二，樹立自己的威信和魅力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。假設(shè)我未能中選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀醫(yī)院麻醉科主任競爭上崗演講稿：競聘演講稿醫(yī)院麻醉科主任競爭上崗演講稿：競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫***，現(xiàn)任疼痛科主任。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的時機。我今年41歲，*黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系，麻醉主治醫(yī)師。今天，我參加的競爭上崗演講稿。麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后全過程，在圍術(shù)期肩負(fù)著維護患者生命平安的重要責(zé)任。麻醉工作無小事。只有小的手術(shù)，沒有小的麻醉。所以，要負(fù)責(zé)麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團隊，麻醉科主任這個角色起著關(guān)鍵性作用?！叭俗钪匾说陌部底钪匾?，為人類安康效勞的醫(yī)務(wù)人員最重要”。*____和*總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對人類安康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識，為為人類安康效勞，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！我的競聘書優(yōu)勢是：一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。一個科室的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是麻醉醫(yī)生獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點。二、具備信息掌握與預(yù)測才能。在當(dāng)今信息時代，麻醉科主任必須牢牢把握國內(nèi)外的各種醫(yī)學(xué)專業(yè)的新理論和新知識，來充實武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)開展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)歷豐富的麻醉科主任，假設(shè)對于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)后具有先行的預(yù)見性，可以給予積極的預(yù)防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預(yù)后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深化到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)歷和先行預(yù)測才能都在不斷增長。三、具備分析^p決策才能。分析^p判斷才能是麻醉科主任開展工作的制勝法寶。現(xiàn)代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴于對事物的發(fā)生、開展和轉(zhuǎn)歸進展正確的分析^p與判斷。科室管理有內(nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認(rèn)真去分析^p研究就能找出癥結(jié)所在，問題就能迎刃而解，就能指導(dǎo)我們的各項工作。四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)才能。去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進科室，先進工會，個人立三等功。假設(shè)可以得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)開展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認(rèn)識，我的工作設(shè)想如下：一、學(xué)會溝通，擅長表達。一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會運用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達成共識；通過溝通與交流說明自己的觀點和看法，獲得對方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的互補，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏；與醫(yī)患之間的溝通可以加強情感交流，互相配合，在很大程度上可以獲得患者的信任、理解和支持，對于一些醫(yī)療行為的實現(xiàn)消除了障礙與隔膜，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目的，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。二、人盡其才，營造群體優(yōu)勢。1、用人之長。高爾基說：“一個人追求的目的越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會就越有益?！币话銇碚f，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實自我的欲望。作為科主任，假設(shè)適時給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù)，他們就會覺得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認(rèn)為得到了成長鍛煉的時機和施展才華的舞臺。因此便會竭盡全力，調(diào)動自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的程度與才能。2、容人之短。科主任對下屬的缺點與缺乏可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會忽略了他們的優(yōu)點及長處，忽略了發(fā)揮其主觀能動性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長”的道理，在臨床實際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個職工的聰明才智發(fā)揮到極致。3、情感管理。情感管理表達了人與人之間互相尊重、互相關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實意地培植與營造與職工之間的感情，增強科室內(nèi)部的親和力，使職工的個人開展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次間隔；注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進之間的關(guān)系，充分調(diào)動起各級各類人才的積極性，從而形成一個頗具實力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的開展奉獻自己的智慧與才華。4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人；既是管理者，又是被管理者；既是“教練”，又是“運發(fā)動”；既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問第二，樹立自己的威信和魅力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。假設(shè)我未能中選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！麻醉科主任競聘演講稿麻醉學(xué)科是一個綜合性的學(xué)科，它包含多學(xué)科的知識，下面是競聘麻醉科主任的演講稿范文，歡迎大家閱讀理解。麻醉科主任競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！今天，我懷著沖動的心情，登上這個特殊的舞臺，參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。我叫***，今年31歲，02年畢業(yè)與宜春學(xué)院?？疲?9年畢業(yè)贛南醫(yī)學(xué)院本科，02年副主任科員競聘演講稿到09年在我如今的單位任麻醉科主任，在工作其間做了7000千多臺手術(shù)，無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學(xué)麻醉的論文。02年到09年這段時間我的工作是領(lǐng)導(dǎo)上級和同事們的認(rèn)可。千帆競技，百舸爭流。我醫(yī)院要騰飛，需要我們每一位醫(yī)護人員的熱誠努力，醫(yī)院麻醉科主任是在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理麻醉科及手術(shù)室的工作。負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工作。重點是根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進展科學(xué)分工，開展臨床麻醉、疼痛治療和pACU或危重病人的救治復(fù)蘇工作；并主持疑難病例術(shù)前討論，與有關(guān)科室進展協(xié)調(diào)，對手術(shù)前準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見，必要時施行示范、親自參加麻醉或有關(guān)治療操作等等。我認(rèn)為我具有以下幾點優(yōu)勢：一、我熟悉本院麻醉科及手術(shù)室的工作。麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有部門副主任競聘演講大局觀念、作風(fēng)民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。二、我努力學(xué)習(xí)進步麻醉程度，日間麻醉程度有所進步；學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的詳細(xì)應(yīng)用；小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。三、我有良好的責(zé)任心。生活嚴(yán)謹(jǐn)，奉公守法，清正廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，做到了嚴(yán)于律己，自警自重，自省自勵。無論在哪個崗位，我能做好應(yīng)對，我盡職盡責(zé)，任勞任怨，加班加點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。四、我具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)才能。工作多年來，我能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工可以團結(jié)、友愛、互助，對其他部門可以積極溝通協(xié)調(diào)幫助，可以與大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛。五、具有高度的效勞意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的效勞工作。麻醉科主任競聘演講稿2假設(shè)可以得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)開展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認(rèn)識，我的工作設(shè)想如下：一、學(xué)會溝通，擅長表達。一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會運用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達成共識;通過溝通與交流說明自己的觀點和看法，獲得對方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的互補，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏;與醫(yī)患之間的溝通可以加強情感交流，互相配合，在很大程度上可以獲得患者的信任、理解和支持，對于一些醫(yī)療行為的實現(xiàn)消除了障礙與隔膜，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目的，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。二、人盡其才，營造群體優(yōu)勢。1、用人之長。高爾基說：“一個人追求的目的越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會就越有益。”一般來說，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實自我的欲望。作為科主任，假設(shè)適時給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù)，他們就會覺得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認(rèn)為得到了成長鍛煉的時機和施展才華的舞臺。因此便會竭盡全力，調(diào)動自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的程度與才能。2、容人之短。科主任對下屬的缺點與缺乏可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會忽略了他們的優(yōu)點及長處，忽略了發(fā)揮其主觀能動性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長”的道理，在臨床實際工作中這種情況極為不利。所以，我將最大限度地將每個職工的聰明才智發(fā)揮到極致。3、情感管理。情感管理表達了人與人之間互相尊重、互相關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實意地培植與營造與職工之間的感情，增強科室內(nèi)部的親和力，使職工的個人開展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次間隔;注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進之間的關(guān)系，充分調(diào)動起各級各類人才的積極性，從而形成一個頗具實力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的開展奉獻自己的智慧與才華。4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人;既是管理者，又是被管理者;既是“教練”，又是“運發(fā)動”;既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問第二，樹立自己的威信和魅力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。假設(shè)我未能中選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!我的競聘報告演講完畢。謝謝大家![麻醉科主任競聘演講稿]醫(yī)院麻醉科主任競爭上崗演講稿大全醫(yī)院麻醉科主任競爭上崗演講稿大全各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫***，現(xiàn)任疼痛科主任。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的時機。我今年41歲，*黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系，麻醉主治醫(yī)師。今天，我參加的競爭上崗演講稿。麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后全過程，在圍術(shù)期肩負(fù)著維護患者生命平安的重要責(zé)任。麻醉工作無小事。只有小的手術(shù)，沒有小的麻醉。所以，要負(fù)責(zé)麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團隊，麻醉科主任這個角色起著關(guān)鍵性作用?！叭俗钪匾?，人的安康最重要，為人類安康效勞的醫(yī)務(wù)人員最重要”。*____和*總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對人類安康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識，為為人類安康效勞，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！我的競聘書優(yōu)勢是：一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。一個科室的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是麻醉醫(yī)生獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點。二、具備信息掌握與預(yù)測才能。在當(dāng)今信息時代，麻醉科主任必須牢牢把握國內(nèi)外的各種醫(yī)學(xué)專業(yè)的新理論和新知識，來充實武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)開展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)歷豐富的麻醉科主任，假設(shè)對于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)后具有先行的預(yù)見性，可以給予積極的預(yù)防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預(yù)后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深化到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)歷和先行預(yù)測才能都在不斷增長。三、具備分析^p決策才能。分析^p判斷才能是麻醉科主任開展工作的制勝法寶?，F(xiàn)代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴于對事物的發(fā)生、開展和轉(zhuǎn)歸進展正確的分析^p與判斷?？剖夜芾碛袃?nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認(rèn)真去分析^p研究就能找出癥結(jié)所在，問題就能迎刃而解，就能指導(dǎo)我們的各項工作。四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)才能。去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進科室，先進工會，個人立三等功。假設(shè)可以得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)開展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認(rèn)識，我的工作設(shè)想如下：一、學(xué)會溝通，擅長表達。一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會運用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達成共識；通過溝通與交流說明自己的觀點和看法，獲得對方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的互補，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏；與醫(yī)患之間的溝通可以加強情感交流，互相配合，在很大程度上可以獲得患者的信任、理解和支持，對于一些醫(yī)療行為的實現(xiàn)消除了障礙與隔膜，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目的，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。二、人盡其才，營造群體優(yōu)勢。1、用人之長。高爾基說：“一個人追求的目的越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會就越有益?！币话銇碚f，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實自我的欲望。作為科主任，假設(shè)適時給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù)，他們就會覺得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認(rèn)為得到了成長鍛煉的時機和施展才華的舞臺。因此便會竭盡全力，調(diào)動自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的程度與才能。2、容人之短?？浦魅螌ο聦俚娜秉c與缺乏可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會忽略了他們的優(yōu)點及長處，忽略了發(fā)揮其主觀能動性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長”的道理，在臨床實際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個職工的聰明才智發(fā)揮到極致。3、情感管理。情感管理表達了人與人之間互相尊重、互相關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實意地培植與營造與職工之間的感情，增強科室內(nèi)部的親和力，使職工的個人開展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次間隔；注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進之間的關(guān)系，充分調(diào)動起各級各類人才的積極性，從而形成一個頗具實力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的開展奉獻自己的智慧與才華。4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人；既是管理者，又是被管理者；既是“教練”，又是“運發(fā)動”；既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問第二，樹立自己的威信和魅力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。假設(shè)我未能中選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！醫(yī)院財務(wù)科主任競聘上崗演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:我非?？鞓房梢詤⒓釉簝?nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，年擔(dān)任主管會計，年獲助理會計師職稱，2023年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作理論，使我進一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成局部，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算嚴(yán)密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了大量工作，獲得了一定成績，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進展了會計核算，提出了財務(wù)分析^p報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了親密的聯(lián)絡(luò)，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入,比上年,支出比上年.。4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5.財務(wù)人員素質(zhì)有所進步。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)理論，如今本人已能純熟使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。2023年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益進步了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)進步市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。假設(shè)說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進展出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標(biāo)準(zhǔn)購置，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步進步工作效力;要以身作那么，加強學(xué)習(xí)，進步自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)歷不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和理論，不斷進步自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開展作出大的奉獻。醫(yī)院內(nèi)科主任競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我非常榮幸可以在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些根本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建立突擊手”、“開平市先進工作者”等榮耀稱號。1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。20多年的理論，使我具有了豐富的經(jīng)歷和獨立處理疑難復(fù)雜問題的才能，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)立呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種____，填補了本地區(qū)空白。通過不斷理解國內(nèi)外專業(yè)開展新動向，承受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平⒂休^大的開展，診療程度有較大的進步，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作獲得了階段性重大成功作出了應(yīng)有的奉獻。我先后主持開展多項地市科研工程，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研工程《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達省〔地區(qū)〕先進程度，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作那么，以科室集體為重，實在在實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶著全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷進步?？普w診療程度。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)程度根底和良好的組織管理才能能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面：堅持以效勞為核心，實在進步醫(yī)療效勞質(zhì)量1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨劇烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我效勞”為“我主動為病人效勞”。使大家樹立起效勞至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切效勞于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。2、進步法律意識，標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為隨著人民群眾____意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的公布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止醫(yī)療過失事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)視以身作那么，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)視到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目的管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會之中。建立有效鼓勵機制，質(zhì)優(yōu)那么酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)那么評優(yōu)，從正面鼓勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。第二方面：加強重點學(xué)科建立創(chuàng)立技術(shù)一流科室1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)程度。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建立，?？圃\治程度得到不斷進步，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)絡(luò)，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，____氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面到達了地市先進程度。在此根底上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探究，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科開展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建立，重點針對____治療，尤其是進步肺心病合并多臟器功能損害的搶救程度?？蒲泄ぷ鞣矫妫褐攸c圍繞____、肺心病防治進展系列研究。內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能到達國內(nèi)先進程度。一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究到達國內(nèi)領(lǐng)先程度。肺循環(huán)構(gòu)造重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點，進展細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進____診治程度的進步。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。2、合理布局，優(yōu)化構(gòu)造，加強學(xué)科建立把握“合理布局、優(yōu)化構(gòu)造、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼開展”的原那么，注重多學(xué)科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大打破”的開展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高程度”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作結(jié)合，成立呼吸病診療中心。醫(yī)院主任競聘上崗演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的時機,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月光陰,我從一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師。我于xxxx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，大學(xué)學(xué)歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作，于xxxx年x月調(diào)至市藥檢所工作，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多考慮，不斷豐富自己，進步自己，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中一篇登載在刊物上，三篇登載在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過程中，我可以一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進修三個月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)歷，同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，在三個月的進修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和理論經(jīng)歷都有了較大程度的進步和進步。三是有較為豐富的工作經(jīng)歷參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個科室工作過，積累了豐富的工作經(jīng)歷，特別是在色譜理論方面有較深化的學(xué)習(xí)和鉆研，可以有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題，可以純熟操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精細(xì)儀器，同時對儀器的使用原理、使用技巧進展了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，可以處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M修人員十名，其中本科生三名、?？粕拿?。都獲得了良好的結(jié)果，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)歷我先后在多個科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復(fù)核、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養(yǎng)。假設(shè)我中選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作(一)、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從標(biāo)準(zhǔn)做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立標(biāo)準(zhǔn)和完善的實驗室管理制度開始。(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和照顧，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳到達科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到互相支持、互相學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請教，共同討論、共同進步。(三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論根底上開始新的學(xué)習(xí)和進步，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己可以盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到進步?！皩W(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進取的座右銘。謝謝大家!我的演講完畢。醫(yī)院競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有才能做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。假設(shè)我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進步護理質(zhì)量：1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資。4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，擅長進展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。6、科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，培養(yǎng)護士科研意識。一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進展操作，互相配合，保證手術(shù)的順利進展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到方案周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲藏齊全；回收利用，防止浪費；定人保管，定時分發(fā)。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進展。三、把護理平安放在工作的首位，防范和減少護理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理平安一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。五、加強護理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導(dǎo)。六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞；開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)〔檢查在入院前就可以做好〕；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資得到充分的利用。七、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待互相支持與合作。八、進步效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟社會等價交換原那么，使社會效益和經(jīng)濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而進步醫(yī)院的社會效益。九、以身作那么，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿?？偠灾?，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，假設(shè)我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，假設(shè)競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！主任競聘上崗演講稿首先感謝大家給我這次時機，使我能以一名競爭者底身份在這里發(fā)表演講，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對辦公室工作的關(guān)心，支持、保護和幫助。今天本人競爭的崗位是市局機關(guān)辦公室主任。我相信這一目的是比較切合實際的。為什么呢？其一，市局有一個堅強務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，其二，市局有一支素質(zhì)高，才能強，作風(fēng)硬的工商行政隊伍，其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作根底。其四、本人有6個春秋的市局機關(guān)辦公室管理經(jīng)歷，同時，更是因為本人有同在座的每一位在監(jiān)管社會大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深沉的手足友誼。辦公室主任這個崗位，對我既熟悉憂陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在這個崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷開展，辦公室主任肩上的擔(dān)子更加重了，這外表上是一個困難，擔(dān)實際上是一個優(yōu)勢。正因為這樣，自己才容易明白自己的責(zé)任，自己才得以明確前進的方向。干好辦公室工作，本人自信是有充分條件的，至少有以下優(yōu)勢：一是務(wù)實意識強。本人79年參加工作，畢業(yè)于伊犁教育學(xué)院中文系，至95年在教育戰(zhàn)線從事中學(xué)語文工作，95年參加工商行政管理隊伍，不管何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作外表文章，從實際出發(fā)，說老實話，辦老實事，做老實人，從思想深處樹立起寧可自己吃虧，不讓工作受損的工作作風(fēng)。二是創(chuàng)新意識強。辦公室工作不是“收發(fā)室”，不是“轉(zhuǎn)運站”，不能簡單照抄照轉(zhuǎn)上級指示；也不是“消防隊”等到下面出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。假設(shè)年復(fù)一年，“濤聲照舊”，一切都按部舊班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了活力和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式開展和需要。近幾年來，本人與辦公室的全體同志共同努力，創(chuàng)造性的開展工作，把領(lǐng)導(dǎo)和上級的指導(dǎo)與任務(wù)詳細(xì)化，既從本局實際出發(fā)，又正確地表達并落實上級地指示和任務(wù)，針對辦公室存在地普遍性、傾向性地問題，提出新地有效地解決方法，針對辦公室某一個局部可能出現(xiàn)地問題進展預(yù)測，提出有預(yù)見性地工作對策，從實際出發(fā)，抓好有自己鮮明特色的工作。進展創(chuàng)造性的開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現(xiàn)新場面。**年至**年辦公室參加各類比賽榮獲4個第一。獲第二名屢次，**年信息管理工作，全局在地區(qū)級以上刊物刊用信息350余篇，其中2篇，一篇獲優(yōu)秀論文獎，開了市局辦公室信息管理之先河，居全地區(qū)工商系統(tǒng)之榜首。去年的信息督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治區(qū)____的表揚。這些成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當(dāng)然這些成績的獲得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的，是與同志們的努力分不開的。三是中心意識強，不管何時，緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的根底上搞好結(jié)合，強化中心意識，擅長站在全局的高度考慮問題，把經(jīng)歷放在想工作。議工作、抓工作上，在實際工作中，擺正位置，自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關(guān)系，抑制本位思想，主動服從中心工作，消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現(xiàn)象，在大局下開展工作。四是重點意識強。重點工作是中心工作地重點工作，強化重點意識，是辦公室工作地關(guān)鍵。在特定地環(huán)境下，做到通力協(xié)作，主動配合，給重點工作讓路，突出重點，兼顧一般，防止平均使勁，事無巨細(xì)眉毛胡子一把抓。五是超前意識強。努力當(dāng)好參謀、助手。辦公室工作室是全局工作地前沿，做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌，而且對將來地工作做到心中有數(shù)。六是質(zhì)量意識強，把質(zhì)量建立作為一項重點工作來抓，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。呈文、辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出過失或少出過失。醫(yī)院工會辦主任競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的時機。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義，應(yīng)該說是一項使命、一種責(zé)任和一份榮耀，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任，也是我如今的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個局部：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設(shè)想。一、本人工作經(jīng)歷我于1976年8月參加工作，1979年9月分配到本院。擔(dān)任了10年護士，經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務(wù)，6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)心和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的護士，成長為一名合格的*黨員、一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人。二、任期三年工作的匯報：自我擔(dān)任工會辦主任工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任根本素質(zhì)和要求，在為領(lǐng)導(dǎo)和職工效勞過程中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡到了自己的努力，獲得了一定的成績。(一)政治思想方面：我擁護黨的道路、方針、政策，有堅決正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違紀(jì)國法行為，保持了一個*員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學(xué)習(xí)力度和工作理論，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務(wù)知識，較強的工作才能和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己?！捕彻ぷ鳂I(yè)績方面：在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。1、認(rèn)真做好方案生育工作。方案生育是我國的一項根本國策。我認(rèn)真貫徹上級有關(guān)人口與方案生育工作的指示精神，做好全院職工和流動人口方案生育工作，經(jīng)常深化科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理方案生育、新生兒入戶等各種證件，積極開展方案生育知識講座，使方案生育知識深化人心。2、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來，工會作為職代會的工作機構(gòu)，健全和完善了職代會制度，做到了一年至少一次召開職代會，將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過，貫徹施行；積極開展院務(wù)公開工作，配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務(wù)公開的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院民主制度建立，院務(wù)公開已形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3、積極開展建立“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關(guān)于開展建立職工之家活動的工作部署，制定了醫(yī)院建立職工之家活動施行方案。以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目的，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動，努力營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氣氛。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)立巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，進步了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度，為廣闊人民群眾安康提供良好的醫(yī)療保障。4、精心做好離退休職工的管理工作。同志效勞，對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié)，不忘看望老同志，帶去組織的關(guān)心和慰問；作為離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署，協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際，組織離退休職工召開“迎春座談會”；在重陽節(jié)，組織離退休職工郊游；市老干部局有文體活動及形勢報告會時，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進了身心安康，展現(xiàn)了安康向上的精神風(fēng)貌。5、大力加強醫(yī)院文化建立。以形式多樣文明安康的文體活動為載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質(zhì)，增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下，工會屢次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游，大大豐富了職工的文體生活，增進了科室和職工的互相理解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動，我都精心籌劃、周密安排，協(xié)調(diào)組織，熱情效勞，力爭花最少的經(jīng)費，獲得的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班，深受廣闊職工的歡迎和積極參與。6、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部，我結(jié)實樹立群眾利益無小事的的思想，把效勞工作做到實處，盡力維護職工的利益，表達“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，表達醫(yī)院的關(guān)心，工會組織的溫暖，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。幾年來，凡遇職工生病住院我都及時前往慰問，職工結(jié)婚、生子到場祝賀；職工或家屬去世，上門進展慰問，做好治喪工作；經(jīng)常深化到困難職工家中理解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作，化解矛盾。通過我的努力，架起職工和工會之間聯(lián)絡(luò)的橋梁，把工會組織的關(guān)心和關(guān)心送到職工的心坎上，成為職工的貼心人。三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢我認(rèn)為，我有以下四個方面的理由：第一，我有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，熱愛退干科和工會工作。第二，我有尊老敬賢、敬重長輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。第三、我非常熟悉有關(guān)工會和退干科工作的政策法規(guī)，熟悉我院工會工作和離退休職工情況。第四、我有幾十年來積累的豐富的理論工作經(jīng)歷，并具備擔(dān)任該職務(wù)所應(yīng)有的根本素質(zhì)、學(xué)識程度和工作才能。我認(rèn)為，我擁有以下三個有利條件：1、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作，與上至市、局退干辦、工會辦，下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系，有著和諧的工作氣氛，為以后工作的開展打下了良好的堅實的根底。2、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，不計較個人得失；工作上既能組織協(xié)調(diào)，又能身體力行，工作作風(fēng)扎實，講求辦事效率，擅長做人的工作，擅長團結(jié)同志，對工作干一行、愛一行，精一行，所以，我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會這兩個崗位，勝任這份工作。3、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位，如今已經(jīng)干出了一定的成績。三年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下，醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位；醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位；連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予方案生育目的管理一等獎；醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上，我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“安康衛(wèi)士”文藝匯演中，我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人；我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑，高度的評價。我用自己的行動告訴大家，我成功了！雖苦雖累，我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福！大家知道，無論做什么事，喜歡它，永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責(zé)任大，權(quán)利小，盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事，很多人不愿意干這項工作，但我卻對此工作情有獨鐘，熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè)，崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)做出了重大奉獻的老前輩。我愿一直堅持做下去，為醫(yī)院的工會和老齡工作奉獻自己一份力量！四、詳細(xì)工作思路與措施假設(shè)我競崗成功，我將加強學(xué)習(xí)，進一步進步自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，進步工作程度，進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力做好以下工作：1、進一步辦好“職工之家”，積極開展安康向上的文體活動，增強工會的凝聚力。2、在院黨委和工會____的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會根本職能，圍繞醫(yī)院中心工作制定工作方案并組織施行。3、進一步增強工會自身建立。以更強的組織才能、更扎實的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的效勞水準(zhǔn)完成黨聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁紐帶作用。4、進一步堅持維護的根本職能。關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時反映職工要求，排憂解難，關(guān)心弱勢，使工會成為愛心之家。5、進一步完善民主管理工作。推進院務(wù)公開，發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。6、進一步進步職工的素質(zhì)。認(rèn)真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學(xué)習(xí)，全面進步職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，搞好崗位練兵，技術(shù)比武，使廣闊職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。7、進一步做好離退休離任工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的仁慈和細(xì)致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂、解難；我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、保護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深化退休職工家中，理解思想、安康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音，件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)心和溫暖。我身體安康，精力充分，可以承擔(dān)老同志上傳下達，聯(lián)絡(luò)感情，組織學(xué)習(xí)，開展活動等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，安度晚年。銷售競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿銷售競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：我今年45歲，*黨員，西南科技大學(xué)大專畢業(yè)；1975年4月在蓬溪縣川劇團工作，1984年調(diào)蓬溪縣酒廠工作，當(dāng)過采購員、質(zhì)檢科副科長、銷售科副科長，被遂寧市委辦公室聘為信息員；89年抽調(diào)縣財政局鹽業(yè)促銷辦工作，91年底調(diào)大英縣鹽業(yè)支公司工作，92年被綿陽分公司派往?？谵k公司，93年起任大英縣支公司辦公室主任：96年2月調(diào)三臺縣鹽業(yè)支公司任副經(jīng)理(主持工作)：在三臺工作期間，變銷售散鹽為銷售單膜袋鹽；變欠款銷售為現(xiàn)款現(xiàn)貨，收回老欠款120多萬元；變被動檢查市場為主動出擊，守口子查車輛，每年收私鹽300多噸罰款10多萬元；在市場銷售困難的情況下，三臺縣支公司幾年的銷售都在9000—11000噸，年利潤100多萬元；：在三產(chǎn)業(yè)的開展上，我大膽開拓，辦旅館、加強門面管理、停車管理、賣編織袋等，年收入30多萬元。98年我同時兼任遂寧支公司經(jīng)理，99年我調(diào)任分公司鹽政科長，XX年任經(jīng)理助理，XX年任副經(jīng)理并兼任機關(guān)支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時間里，在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下，我堅持市場檢查與路檢相結(jié)合，經(jīng)濟處分與法律手段相結(jié)合，堵與關(guān)廠相結(jié)合，在省局和劉局長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人先后親自參與了關(guān)閉大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作；在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽XX多噸，罰款100多萬元；這些年綿陽鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護了鹽業(yè)市場的平安，保證了銷售，促進了企業(yè)的效益進步。公司年年被省局評為鹽政工作先進單位，本人也年年被評為鹽政工作先進個人。今天能以一個竟聘者的身份向大家介紹我的個人情況，闡述我對南充鹽業(yè)分公司的管理、經(jīng)營、改革開展等方面的設(shè)想，是經(jīng)過了復(fù)雜的思想斗爭的，因為我一直認(rèn)為，無論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、管理經(jīng)歷及社會的各個關(guān)系方面，今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有才能和實力領(lǐng)導(dǎo)好管理好南充鹽業(yè)分公司。假設(shè)組織決定把南充鹽業(yè)分公司的管理重?fù)?dān)交給我們年輕人的話，我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責(zé)任、有才能、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層管理干部___年來所積累的管理經(jīng)歷和管理才能，特別是4年來在分公司分管鹽政、平安所積累的實際管理經(jīng)歷，充分發(fā)揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機遇，通過創(chuàng)新管理、開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場、鑄就鹽業(yè)效勞、信譽品牌等多種途徑，構(gòu)筑一個全新的開展平臺，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個和諧美妙企業(yè)，以贏得的經(jīng)濟效益和社會效益，回報職工，回報社會，回報組織。所以，我今天要來競聘南充進業(yè)分公司經(jīng)理職位。我知道，當(dāng)經(jīng)理就多一份權(quán)利，更多的是一份責(zé)任。從副經(jīng)理到經(jīng)理，雖然字之差，但他是從助手到主管的角色轉(zhuǎn)換，是從正確的做事到做正確的事的轉(zhuǎn)換。他在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任。只有“心為企所想，利為民所謀，”才會得到上級的肯定，職工的信任。只有謀全局、抓人事，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能勝任一個公司經(jīng)理的職務(wù)。我正是想做這樣的人。這幾年來，作為綿陽分公司的管理層人員，我一直進展著鹽業(yè)主業(yè)和多種經(jīng)營的調(diào)研及可行性研究分析^p，形成了系列的改革思路和工作設(shè)想。下面，我向大家作簡要陳述。假設(shè)我任南充鹽業(yè)分公司經(jīng)理，我的根本思路是：充分利用國家實現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機遇，有效發(fā)揮公司的現(xiàn)有設(shè)施和人才優(yōu)勢，通過對內(nèi)部人、財、物，在省公司管理的框架內(nèi)推行系列改革，整合各種優(yōu)勢資，努力創(chuàng)新企業(yè)管理；通過調(diào)整經(jīng)營策略，強化管理、進步銷售品質(zhì)和效勞質(zhì)量，在抓好主業(yè)的同時，夯實根底，積極研究開拓其他貿(mào)易為補充，采取穩(wěn)妥不冒進的前提下，做大做強多種經(jīng)營，立足城區(qū)，面向全市，輻射周邊城鎮(zhèn)；做好做強現(xiàn)有工程，構(gòu)筑一個全新的開展平臺。詳細(xì)地說：在第一年練內(nèi)功、打根底、創(chuàng)效益，主要是對內(nèi)推行各項管理改革，完善根底設(shè)施；對外調(diào)整經(jīng)營策略，改革營銷機制，穩(wěn)固現(xiàn)有市場，努力拓展新的市場，努力進步市場占有率，保障合格碘鹽供應(yīng)，為XX年全面到達消除碘缺乏病奠定堅實的根底；另外，積極努力協(xié)調(diào)好公司與主管部門和其他部門的各種關(guān)系；在抓好以上三項工作的同時，要通過各種有效措施，保證公司的經(jīng)營效益，保證員工的收入和福利待遇。在第二年，開始強化管理創(chuàng)品牌，狠抓實業(yè)，提升效益。力爭在1—3年時間內(nèi)，使公司的管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、效益化。競聘上崗演講稿范文：競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿范文：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次時機參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。從____退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到如今成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境；表達了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是如今的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)____生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)(二)為人正直、老實，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、____受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強的組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好效勞”的工作思路開展工作，團結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一、加強學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學(xué)習(xí)進步自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢開展日新月異，假設(shè)辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作開展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，進步工作效率。改革后勤效勞管理，進步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。三、精心搞好效勞。效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公正正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡才能滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。競聘上崗演講稿