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文檔簡介

———安全生產交流發(fā)言稿平安生產溝通發(fā)言稿(精選15篇)

平安生產溝通發(fā)言稿篇1

局屬部門和客貨運輸企業(yè)要落實責任,科學組織實施,確?!捌桨采a月”各項活動有序開展。下面我提出如下幾點要求:

一是開展“平安生產月”宣揚活動。每個客貨運輸企業(yè)在醒目位置懸掛“平安生產月”宣揚橫幅至少2條;

二是開展“平安生產月”詢問日活動。6月16日,局屬各部門要支配人員和預備好宣揚資料,開展平安生產宣揚詢問活動;

三是開展駕駛員平安培訓。各客貨運輸企業(yè)要組織對駕駛員進行平安教育,準時傳達交通管理部門的文件精神;督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),確保平安行車,杜絕事故發(fā)生;

四是企業(yè)車輛要做好年檢工作。根據車管部門的規(guī)定,各客貨運輸企業(yè)做好全部車輛的年檢和駕駛員的年審工作;

五是開展平安生產應急演練。運管所和客運公司組織消防、逃命應急演練活動。通過應急演練,提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救力量。

六是開展平安生產大檢查。運管、航務部門要加強對全縣客貨運輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進行具體檢查,通過平安生產大檢查,進一步促進生產一線的道路水路運輸平安,避開平安事故的發(fā)生。

平安生產溝通發(fā)言稿篇2

一年來,我?guī)煸诟蹌站指骷壒芾聿块T的正確領導和關心支持下,仔細貫徹《平安生產法》、《消防法》、《港口法》等法律法規(guī)和港務局的各項指示精神,始終堅持"平安第一、預防為主,綜合治理'的方針,不斷強化企業(yè)主體責任意識,仔細落實平安生產崗位責任制,嚴格執(zhí)行平安生產操作規(guī)程和各項平安生產規(guī)章制度,強化平安教育和培訓,確保了油庫碼頭作業(yè)平安,油庫全面建設得到了提升。

一、工作狀況

(一)全年收發(fā)油船95船次,收發(fā)油料166000噸,沒有發(fā)生任何平安生產事故和事故苗頭。

(二)完成了《港口經營許可證》、《港口危急貨物作業(yè)附證》換證工作。

(三)油庫碼頭現(xiàn)有員工11人,全部持證上崗,兩名平安管理人員參與了交通部組織的培訓,參與港務部門組織的復訓5人次,1人參與申報員培訓。組織開展了"平安生產月'、"油氣管線專項檢查'、"儲油罐專項檢查'等活動。

(四)接受港務部門平安檢查20余次,落實隱患整XX100%。

(五)較好地落實了港口設備設施日常維護保養(yǎng)制度,保證了設備正常運轉。對港口防雷設施進行了二次檢測。

(六)組織開展全庫性應急演練五次,其中碼頭二次。對油庫碼頭以水代泡消防演練10余次。

(七)組織力氣對碼頭港池進行了疏浚。

(八)實現(xiàn)了全年"零事故、零風險'目標。

二、主要做法

(一)領導高度重視,崗位責任目標明確。我們始終堅持"誰主管,

誰負責'、"管生產必需管平安'的原則,嚴格落實平安生產責任制,狠抓油庫平安管理工作。根據"一級抓一級,一級對一級負責,共同對第一責任人負責'的工作思路,把平安管理目標、任務和責任細化到每個崗位,油庫領導準時與各部門負責人、班組長簽訂了《平安生產責任狀》,各班組長與員工簽訂了平安承諾書,崗位責任制進一步得到了完善。油庫領導始終把平安工作擺上重要議事日程,定期分析平安形勢,根據"五同時'的要求,把平安與生產從組織領導上統(tǒng)一起來,充分調動每個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有落實,真正把平安生產的責任落實到崗位,管理落到實處。

(二)嚴格依法經營,企業(yè)主體責任得到有效落實。我們始終把貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、地方行政法規(guī)、行業(yè)標準及管理部門的指示作為油庫管理的重要依據,堅持依法經營,從嚴、從細抓油庫平安管理。一是嚴格依法經營。嚴格根據《港口經營許可證》的許可范圍和核定的靠泊力量及《港口危急貨物作業(yè)認可證》核定的作業(yè)品種進行作業(yè),從未發(fā)生過超許可范圍經營和超靠泊力量作業(yè)等違法違規(guī)行為。同時,嚴格落實港口作業(yè)申報制度,仔細、準時做好油船靠泊作業(yè)申報工作,從未發(fā)生瞞報、漏報等現(xiàn)象,較好地做到了依法經營。二是嚴格依法管理。我們依據有關法律法規(guī),結合企業(yè)實際,進一步完善了油庫平安生產規(guī)章制度、崗位職責和操作規(guī)程。堅持用法規(guī)制度規(guī)范平安生產工作秩序,堅持把各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員履行平安生產職責、執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程、落實工作任務等狀況納入日常檢查和工作考核中,督促、檢查、指導員工平安生產。樂觀參與行政管理部門和業(yè)務部門的平安生產培訓,做到持證上崗。三是強化企業(yè)主體責任。在明確第一責任人的基礎上,進一步強化企業(yè)主體責任意識,緊緊抓住平安基礎建設和管理,建立起了自我約束、持續(xù)改進的工作機制和平安生產問責制,在工作中能自覺接受港務局等有關業(yè)務部門的領導和監(jiān)督,企業(yè)平安生產主體責任意識不斷加強。

(三)狠抓工作落實,平安生產目標管理得到進一步加強。近年來,我們始終堅持在抓落實上下功夫,著力轉變工作作風。一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責任制。根據"橫向到邊,縱向究竟'的要求,各級管理人員始終把工作重點放在碼頭等一線作業(yè)場所,切實把握好工作重心,真正把平安生產的管理制度和責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,抓好工作落實,堅決杜絕了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,取得了較好的成效。二是加強設備設施管理。嚴格根據標準規(guī)范,仔細抓好設備設施的標準化建設,仔細做好設備設施的檢測、維護保養(yǎng)工作,每年定期請專業(yè)隊對庫區(qū)防雷設施進行兩次檢測。我們還定期對碼頭設備設施進行了全面維護保養(yǎng),對收發(fā)油膠管線進行打壓試驗,對不符合技術規(guī)范要求的進行了更換。并對油庫輸油設備、消防管網進行了重新防腐,對防雷、防靜電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)進行了檢修,確保了設備設施始終保持良好的技術性能。三是加強平安檢查和隱患整改。仔細貫徹落實"平安生產年'的工作要求,把預防和隱患治理作為平安工作的重中之重,較好地落實各項平安檢查制度。在檢查中發(fā)覺問題和隱患時,做到準時整改。對港務部門及有關管理部門提出的整改看法,我們從不打折扣,堅決整改。四是加強應急管理。在油庫應急管理上,我們根據"拉得出、用得上、起作用',進一步完善了油庫應急救援預案,強化了專職消防隊伍建設,定期組織開展應急演練,取得了較好的效果。

(四)以人為本,員工整體素養(yǎng)逐步提高。在平安教育上,我們堅持把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環(huán)節(jié),切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,逐步提高員工的業(yè)務素養(yǎng)。一是開展常常性的平安生產思想教育。實行多種形式,對員工進行了政策法規(guī)、思想道德、平安責任感、事故案例等常常性的思想教育。提高了員工平安生產的責任感、價值觀和自覺性,使廣闊員工把自己在生產中的行為與企業(yè)利益、集體榮譽感緊密聯(lián)系起來,自覺克服和訂正僥幸心理、違

章操作、冒險蠻干等錯誤行為,做到時時到處講平安、留意平安。二是加強平安技術學問和技能教育。嚴格落實"三級教育'制度,對員工進行生產工藝流程、平安生產操作規(guī)程、平安防護常識、消防學問、個人防護用品的正確使用等平安技能教育,讓員工熟識企業(yè)生產操作過程和作業(yè)方法,防止員工在操作中憑"閱歷'或麻痹大意違章作業(yè)。同時,我們還結合"平安生產月'等時機,開展好平安活動,使"平安'兩字扎根在員工心里。

近年來,我?guī)煸诟劭谄桨补芾砩蠈崿F(xiàn)了"零事故,零風險'的目標。這些成果的取得,得益于港務局及有關管理部門的正確領導,得益于你們對我們工作上的督促檢查和科學指導及嚴格要求,在此表示誠心的感謝。在今后的工作中,我們將一如既往地貫徹有關平安生產的法律法規(guī),仔細執(zhí)行各級行政管理部門的指示和打算,加強工作請示和匯報,自覺接受港務局各級管理部門的領導、監(jiān)督和指導,仔細做好油庫平安管理工作。

平安生產溝通發(fā)言稿篇3

平安評價是以實現(xiàn)平安為目的,應用平安系統(tǒng)工程原理和方法,辨識與分析工程、系統(tǒng)、生產經營活動中的危急有害因素,猜測發(fā)生事故造成職業(yè)危害的可能性及其嚴峻程度,提出科學、合理、可行的平安對策措施建議,做出平安結論。平安評價既需要平安評價理論的支撐,又需要理論與實際閱歷的結合,二者缺一不行。

平安評價是一種現(xiàn)代平安管理模式的詳細體現(xiàn),表達了平安生產以人為本和預防為主的理念,它全面、科學、系統(tǒng)的揭露出平安生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,反映了企業(yè)平安資金和平安設備的投入狀況,反映了企業(yè)平安生產責任制和平安生產的規(guī)章制度的落實程度,反映了平安培訓是否到位,反映了管理人員和職工平安意識的強弱等諸方面問題。

通過平安評價可以確認生產經營單位是否具備了平安生產條件。平安評價有助于政府平安監(jiān)督管理部門對生產經營單位的平安生產實行宏觀掌握。平安評價使生產經營單位全部部門都能根據要求仔細評價本系統(tǒng)的平安狀況,將平安管理范圍擴大到生產經營單位各個部門、各個環(huán)節(jié),使生產經營單位的平安管理實現(xiàn)全員、全面、全過程、全時空的系統(tǒng)化管理。

通過系統(tǒng)平安評價可以使生產經營單位的平安管理變閱歷管理為目標管理。僅憑閱歷、主觀意志和思想意識進行平安管理,沒有統(tǒng)一的標準、目標;而平安評價可以使各部門、全體職工明確各自的安

全指標要求,在明確的目標下,統(tǒng)一步調,分頭進行,從而使平安管理工作做到科學化、統(tǒng)一化、標準化。

通過平安預評價,有效地提高平安設計的質量和投產后的平安牢靠程度,以關心平安設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,可以削減項目建成后由于達不到平安的要求而引起的調整和返工建設;平安設施竣工驗收評價,可以檢查設備、設施和系統(tǒng)是否達到國家有關技術標準和有關規(guī)范要求,目的是保證平安設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,可將一些潛在事故隱患在設施開工運行階段消退;平安現(xiàn)狀綜合評價以及對系統(tǒng)運轉過程中的某一設備、某一部分或某一環(huán)節(jié)進行檢驗、測試、分析、試驗等確定其平安狀況的專項平安評價,則客觀地反映對企業(yè)整體或某一部分的平安水平與現(xiàn)行法律法規(guī)之間的符合性,可使生產經營單位較好地了解可能存在的危急并為平安管理供應依據。

我國開展平安評價工作已有十多個年頭,其間平安評價工作從無到有,基本制度逐步配套,評價隊伍不斷成長,為企業(yè)平安生產做出了應有的貢獻。但是,由于我國平安評價工作起步晚、基礎薄弱,在進展的過程中也存在與經濟進展極不適應并亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:

一、部分平安評價報告實際操作性不強

平安評價在很大程度上取決于評價人員的主觀推斷力、假設及閱歷,有些評價方法需要評價人員憑閱歷和推斷來猜測事故緣由和結果。相同的工藝由不同的評價人員來完成,其評價結果可能千差萬別。

依據閱歷或猜測方法進行的平安評價在理論和實際上都還存在許多限制,即使是有效、高質量的平安評價也有其局限性。

二、平安評價報告依據的基礎資料不全面不行靠,

有些評價人員對采集的不實數據缺乏核實,得出不符合實際狀況的評價結論。

三、平安評價行業(yè)存在的評價質量不高,

有些評價報告,對生產流程或工藝流程描述缺乏精確?????性,常常會消失工藝上文字描述費解,圖表內容不齊,物料、設備不全。這個問題既與基本資料的可信度有關,又與評價人員的專業(yè)水平和鉆研精神有關,或許還涉及商業(yè)保密而被人為封鎖。

四、評價報告難于理解。

有些平安評價報告可能是長達幾百頁的表格或專家會議爭論結果,故障樹、大事樹模型以及其他資料,冗長簡單的評價報告難于讓人理解和應用。

五、企業(yè)熟悉與重視程度不夠。平安評價所帶來的效益并不能直接得到驗證,預防事故所能產生的經濟效益也不能準確估算出來。大部分企業(yè)把平安評價報告只當作平安生產許可證的許可材料,等平安生產許可之后,就束之高閣,無人問津。已經生產許可的企業(yè),仍舊發(fā)生類似事故。

六、各職能部門協(xié)調聯(lián)動機制不健全。

那么應如何發(fā)揮平安評價對平安生產工作的促進作用,下面談一些自己的觀點。

一、必需提高平安評價報告質量。

平安評價已越來越多地列入各國法規(guī)、標準以及國際化組織有關規(guī)范的條款中。為了充分發(fā)揮平安評價在杜絕、削減事故的發(fā)生,降低災難帶來的損失及事故緣由分析諸方面重要作用,要求評價報告的質量越來越高。

首先,資料數據真實牢靠。不同的工程項目,有著不同的內容,即使相同項目,也有各自不同主客觀條件。因此,評價人員要能夠找出全部的危急和潛在事故狀況,同時對已辨識的危急考慮到全部可能引發(fā)事故的緣由和事故的后果,對收集到平安評價資料數據,應通過現(xiàn)場檢查、丈量核實其真實性,對礦山企業(yè)提交的露天采場現(xiàn)狀圖或井上下對比圖、掘支工程圖等圖件必需仔細檢查核對,對礦床地質構造必需具體精確?????分析。

其次,提高評價人員的專業(yè)技術水平和工作力量。由于平安評價在很大程度上取決于評價人員的主觀推斷力、假設及閱歷,有些評價方法需要評價人員憑閱歷和推斷來猜測事故緣由和結果,這種主觀性會影響評價結果的牢靠性,在某種程度上,評價人員的閱歷比評價方法更重要。因此,除了必需強化評價機構對平安評價的過程掌握,強化平安評價的質量管理,加強評價機構的內部審核外,還必需提高評價人員的專業(yè)技術水平和工作力量,這是提高評價報告質量的關鍵所在。

再次,選擇適合企業(yè)特點的平安評價方法。定性平安評價方法的特點是簡單理解、便于把握,評價過程簡潔,評價結果直觀。但定性4

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平安評價方法往往依靠閱歷,帶有肯定的局限性,平安評價結果有時因參與評價人員的閱歷和經受等有相當的差異。這就要求在評價前,必需慎重選取平安評價方法,選擇適合的評價方法是平安評價勝利的關鍵。

二、提高平安評價在企業(yè)中重視程度

企業(yè)都比較重視平安生產,但是苦于沒有好的方法來掌握事故的發(fā)生,平安評價報告的內容可以應用在企業(yè)的各階段的管理中。(1)加強平安教育培訓。評價報告是對一個企業(yè)的各崗位的危急因素綜合、系統(tǒng)、全面的分析,平常發(fā)生的事故往往是人們常常忽視的危急因素。在企業(yè)的平安教育中應把各崗位的危急因素分析對有關的操作人員進行講解,并利用平安評價報告中供應的典型事故案例,進行平安教育。

(2)發(fā)揮平安評價在企業(yè)平安投入決策和整改的作用。平安評價報告中危急程度的分析應當是對各個評價單元的危急程度定量進行分析,可以知道所評價的單元的風險程度,企業(yè)可以依據評價結果,合理選擇平安投入;對策措施則依據企業(yè)生產的實際狀況,根據有關的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等內容的規(guī)定,對企業(yè)的不符合項提出整改建議,使企業(yè)的生產符合平安要求。

(3)發(fā)揮平安評價在企業(yè)平安管理制度的作用。結合平安評價中平安管理的分析與評價,對企業(yè)在平安管理方面應具備的條件進行檢查,督促企業(yè)建立完善的制度、設備檔案、健全應急救援預案、參與工傷保險、進行消防檢查、對平安附件進行強制檢驗檢測、對重大危

險源備案等進行督促指導。

三、評價報告應力求簡潔易懂平安評價的目的是進行危急有害因素的分級,實現(xiàn)分級管理,尋求最低事故率、最少損失和最優(yōu)的平安投資效益。因此,在平安評價中采納定義和術語要適合企業(yè)狀況,平安評價結果才能很好地應用于平安管理。

一般參與人員是指平安評價范圍內的員工,他們的職責是識別與其相關的危急有害因素,查找與其相關的事故隱患。這就要求平安評價報告必需通俗易懂,易于了解,易于把握。

另外,在評價報告中所引用的法律法規(guī)、標準規(guī)范不在于多,要突出評價對象的特別性和針對性。避開照抄照搬,盲目套用規(guī)范,堆砌標準條文,使評價報告力求合理、可行,增加評價報告可操作性

四、發(fā)揮各職能部門協(xié)調聯(lián)動機制,提高監(jiān)管力度

平安評價是通過系統(tǒng)分析、評價,全面地、系統(tǒng)地、有機地、預防性地處理生產系統(tǒng)中的平安管理,使企業(yè)全部部門都能根據要求仔細評價本系統(tǒng)的平安狀況,將平安管理范圍擴大到企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié),使企業(yè)的平安管理實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。實踐證明,平安評價可以使企業(yè)有效地削減事故和職業(yè)危害,可以系統(tǒng)地進行平安管理,可以促進各項平安標準制定和牢靠性數據積累。實際運行中,應廣泛宣揚平安評價的重要作用,提高各職能部門對平安評價重要意義的熟悉,實行社會聯(lián)動機制,達到各部門間齊抓共管,必定會使平安評價工作發(fā)揮出應有的作用

總之,推行平安評價是貫徹落實"平安第一、預防為主、綜合治理'平安生產方針,實現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略的有效途徑之一。只要我們堅持不懈地做好每一步詳細工作,我們的平安生產狀況必將發(fā)生質的飛躍。

平安生產溝通發(fā)言稿篇4

平安生產事關整個公司的進展前途,要年年講、每天講,時刻抓,絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎;各部門及車間不但要確定成果、更要正視問題,要充分熟悉到平安生產的重要性、簡單性、艱苦性和嚴峻性,自覺把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產平安工作主要從以下幾方面著手:

一、平安工作要突破重點,抓住關鍵。搞好平安工作,必需責任落實,嚴格監(jiān)管,堅守住平安生產底線。各工位必需仔細落實"一崗雙責'制,形成各司其職、各盡其責,齊抓共管的工作格局。

二、平安工作要堅決遵守"三個不允許'和"三不放過'的原則。"三個不允許'即不允許發(fā)覺不了問題,不允許問題解決不了,不允許平安責任缺位;"三不放過'即事故緣由不清晰不放過,事故責任者及有關人員未受教育不放過,沒有預防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎,強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產平安工作目標(0事故)任務全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,平安生產措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發(fā)覺隱患準時排解;三是平安工作要堅決實行"一票拒絕'制;四是嚴格執(zhí)行問責制度。

以前平安工作中存在的問題:

1、職工平安意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;

2、平安操作培訓不到位;

3、生產平安重視程度不夠;

4、新老員工傳幫帶做的不好。

(四)平安工作詳細要求:

1、各車間和部門必需狠抓平安基礎管理工作;

2、對檢查中發(fā)覺的隱患和問題,要馬上整改到位;

3、各個部門加強協(xié)作,齊抓共管;

4、請辦公室起草《平安責任書》并落實簽訂;

平安生產溝通發(fā)言稿篇5

敬重的領導各位同事:

你們好!很榮幸有機會來參與平安生產演講大會。

我叫曹*,來自電芯制造部裝配車間,我要演講的題目是"平安之責重于泰山"

自古常言:平安是福,做為一名長期抗戰(zhàn)在生產一線的基層管理人員,我對平安生產,平安管理,平安操作以及機械的平安維護深有感受。平安不僅牽連著個人,更牽連著家庭,牽連著企業(yè)。它關系到員工的人身平安,生活幸福,更關系到企業(yè)的現(xiàn)代化管理以及企業(yè)進展的蒸蒸日上。平安對于企業(yè)的每個員工來說都是一種不行推卸的責任。每個崗位,每道工序都必需嚴格根據規(guī)章制度來執(zhí)行,而每種制度的制定恰恰體現(xiàn)了這種責任。假如具備這種責任感,可以將生產中的一切平安隱患都防患于未然,甚至在不利的狀況下可以轉危為安。假如不具備這種責任感,那么事故永久無法避開。甚至給企業(yè)的財產及聲譽帶來重大損失。平安對于企業(yè)來說是一種潛在的人文精神關懷。每個員工都是企業(yè)的一份子,平安生產所帶給員工的不僅是更加合理舒適的工作環(huán)境,也帶給了員工更加健康的身心狀態(tài)。我們的員工為人父母,為人子女,在他們的另一種身份下,平安所帶給他們的也就是美滿幸福的家庭生活。

也就是在本月初,湖南邵東縣司馬沖煤礦曾發(fā)生了一起*爆炸事故。這次事故中,有10人因此而永久失去了生命。通過這次事故,我們可以看出在事故發(fā)生時,生命往往變得多么渺小。這不僅給家庭帶來了無以言表的痛楚和裂開,也給企業(yè)帶來了在聲譽和財產上無法晚會的損失,而這只是茫茫冰山一角。血和淚的教訓告戒著我們平安生產是如何關系著企業(yè)的命邁,影響著企業(yè)的將來。

可見平安生產對一個企業(yè)起著至關重要的作用。所以讓我們在自己的崗位上都擔起一份責任,在每次的工作中都能多一份嚴謹,在每個微小的環(huán)節(jié)上都能多一份重視,那么我們的生產必定是平安的生產,高質量的生產,作為環(huán)宇的一名員工我信任在這種精神下,我們企業(yè)的明天確定會更加輝煌~

我的演講到此結束。感謝!

平安生產溝通發(fā)言稿篇6

質量是準則,質量是忠誠,質量是職責,質量就是企業(yè)的生命。

質量在我心中,強調的是人的職責。這是一個態(tài)度問題。質量代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的仆人。

產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!所以應當提高自身的工作素養(yǎng),把產品質量深化到每個職工的心中。嚴把質量關,從今刻做起,從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們供應給顧客的是一批批合格的產品,每一批產品都要經過操仔細操作,我們就是那一塊一塊木板,相互鑲嵌,構成了整個木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。僅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

質量是一種態(tài)度。產品質量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的進展才能帶動我們的進展。在工作中,每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的完成。假如工作不細心,操作不規(guī)范,那么就可能造成質量事故。一個疵點,一次馬虎,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)打算了成敗。

質量是一種態(tài)度,不僅僅是體此刻作業(yè)層,更重要的要體此刻管理層,執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二執(zhí)行的結果。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深化到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)章;是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。

僅有把這種仔細對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度打算一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”!

男:對!我們公司的領導高度重視和關懷我們鑫龍人的健康,為此特地組建了籃球隊、足球隊、女子衰弱操隊,還在資金非常緊急情景下新建了籃球場!

“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產過程,質量掌握,環(huán)環(huán)相扣,每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

質量問題無處不在,不行回避。質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第一”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程,今日,作為三車間的一員,讓我有種劇烈的使命感與職責感!

質量保證只靠某個人的力氣是遠遠不夠的,需要大家共同努力!增加內部分散力!所以盡管時間緊,任務重,可是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!

質量意識在我心中,更在我們全體員工的心中!在所里及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結全都的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準完成崗位操作,我們會平安高效地生產出高品質產品。產品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮,提高員工質量意識,樹立質量法制觀念。

平安,從未遠離我們的生活,它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間,把你我的心愿緊緊相連。它看似簡簡潔單,卻牽動很多人的心弦,它是企業(yè)長治久安的保證,它是家庭美滿幸福的期盼,它更是我們喜笑顏開的心愿。平安,它不是一句口號,喊喊讀讀就能見效;平安,它是一個信念,僅有常駐心中,生命才會與幸福相牽。

一個真正有生命的企業(yè)是由于有著重厚的質量基礎作保證,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工細心打造出來的。質量是生產過程的積累,僅有生產過程中做到層層把關,點點掌握,我們的產品才有可能保證質量。

質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計所的進展和富強,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起我們航空工業(yè)的明天!

平安生產溝通發(fā)言稿篇7

各位領導、同志們:

大家好!

20__年,道路所在局黨委的正確領導下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20__年工程施工平安管理的各項任務。回顧20__年平安生產管理工作,雖然有突出的成果,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

一、總結20__年平安工作

一年來,道路所堅持以人為本,平安進展的理念,從班子到分管平安工作的專兼職干部高度重視平安工作,強化平安教育,提高職工平安防范意識。做到:平安管理網絡健全,各級平安管理人員職責明確,安委會每月召開例會,做到有方案、有部署、有針對性的做好平安工作,特殊是在平安生產月、綜治宣揚月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的平安保衛(wèi)措施預案健全,值班落實到位,確保了平安百分百。嚴格實行平安獎罰制度,對分包單位實施“平安生產與治安防范風險抵押金”制度。仔細開展平安教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。

在施工現(xiàn)場的平安管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴格落實整改看法消退平安隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生干凈,消防設施齊全,用電設備平安有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)平安生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、20__年平安工作目標努力方向

為了全面落實局黨委確定的20__年度平安生產目標任務,平安工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:

(一)深化學習宣揚“天津市平安生產條例”,仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實平安生產目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善平安生產硬件設施建設,規(guī)范平安管理措施,提升內業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類平安培訓率和持證上崗率達到100%,平安檢查巡察到位率100%。

(二)連續(xù)明確“一把手負全責,分管領導詳細負責,職能部門抓好落實”的責任,定期召開平安形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展平安生產競賽活動,在平安上加大投入。

(三)連續(xù)規(guī)范平安管理體系,實現(xiàn)無責任事故。第一,健全平安獎罰制度,對分包單位實施“平安生產與治安防范風險抵押金”制度。其次,強化平安教育,提高職工平安防范意識。一是加強平安必知必會、應知應會學問的培訓,搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術比武,讓每位職工嫻熟把握本崗位的業(yè)務技能,做到按章操作;二是開展各種形式多樣的`平安教育活動,廣泛、深化、長久、常常性地開展平安教育,使職工時刻不忘平安,繃緊平安之弦。第三,定期召開例會制度,有方案、有部署、有針對性的作好平安工作。第四,加大平安設備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范平安標志,

不斷更新平安警示路擋標志。第五方面,深化現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級平安生產責任制,仔細排查整改平安隱患,從管理上預防平安事故發(fā)生,將一切擔心全的隱患、行為毀滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)平安進展。最終形成平安管理工作標準化,平安系統(tǒng)建設精細化,平安生產理念堅固化。

(四)推行項目負責人施工帶班制度,在設立項目部的工程中,明確項目負責人是工程項目質量平安管理的第一責任人,全面把握工程項目質量平安生產狀況。在不設立項目部的工程中,安技人員及平安員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現(xiàn)場的平安管理。

平安生產是一項長期、艱難、簡單的工作,“平安生產、人人有責”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能遺忘平安二字,只有平安進展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

感謝大家!

平安生產溝通發(fā)言稿篇8

同志們:

在"'已經收官,"十三五'剛剛開啟,我區(qū)正在建設全面小康社會的關鍵時期,我們召開20xx年全疆水利平安生產電視電話會議,主要是深化貫徹落實黨XX、國務院、水利部和自治區(qū)黨委、人民政府關于平安生產工作的一系列部署要求,總結20xx年我區(qū)水利平安生產工作,分析當前我區(qū)水利平安生產形勢,支配部署20xx年水利平安生產重點任務。剛才,劉冬順同志對過去一年的水利平安生產進行了回顧,對今年水利平安生產工作重點工作作了詳細支配。下面,我講三點看法:

一、20xx年水利平安生產工作成效顯著,形勢依舊嚴峻簡單

20xx年,在水利廳黨組高度重視和正確領導下,我廳仔細貫徹落實黨XX、國務院、自治區(qū)黨委、人民政府和水利部一系列有關平安生產工作的重要決策部署,同時,在全疆各級水利部門和廳系統(tǒng)各單位同心協(xié)力、齊抓共管、標本兼治、綜合施策下,我區(qū)水利平安生產工作取得了新成效,全疆水利平安生產形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。水利廳被自治區(qū)人民政府考核為20xx年度平安生產目標管理先進單位,被水利部考核為20xx年度平安生產監(jiān)督管理優(yōu)秀單位。成果來之不易,主要是做好了以下幾方面的工作:

一是進一步健全水利平安監(jiān)督責任體系。突出加強了對重點領域、重大項目、重要時段和關鍵環(huán)節(jié)的平安生產監(jiān)管,強化水利生產經營單位平安生產主體責任落實。二是進一步提升了水利平安生產監(jiān)管水平。20xx年,水利廳組成了7個專業(yè)平安生產檢查督查組,加大了對各地和廳各單位的平安生產工作的督導、檢查和考核,有效促進了行業(yè)平安監(jiān)督管理工作的深化開展。三是進一步強化了隱患排查治理。組織開展了水利平安生產大檢查、打非治違、落實施工方案專項行動、?;芬兹家妆菲桨矊m椪蔚然顒?,對排查出的事故隱患進行了落實整改。四是進一步加大了水利稽察力度。全面加強對國家和自治區(qū)重點建設項目和其他民生水利項目的稽察。五是進一步強化了稽察問題整改。對問題突出的項目通過跟蹤督促各地落實整改,確保整改工作落實到位。六是進一步夯實了平安監(jiān)督工作基礎。我區(qū)水利平安生產標準化建設穩(wěn)步推動,目前我廳已分3批審定、公示和授予了19家單位水利平安生產標準化二級達標單位(其中2家水管單位,6家水利施工企業(yè),1家項目法人單位,10家小水電廠),向水利部推舉了3家申報一級達標的單位,起到了鼓舞和樂觀的示范效果;同時,各地和廳各單位深化開展了平安教育培訓和"平安生產月'宣教活動,不斷提高了平安生產監(jiān)管人員和從業(yè)人員的業(yè)務水平。

通過各地、各單位共同努力,20xx年廳系統(tǒng)各單位未發(fā)生亡人生產平安事故,各地也未發(fā)生較大以上生產平安事故,我區(qū)水利行業(yè)平安生產形勢持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。

20xx年平安監(jiān)督工作取得的成果是"'期間我區(qū)水利平安監(jiān)督工作的縮影。"'期間,我區(qū)水利平安監(jiān)督工作逐步建立起了綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結合的水利平安生產監(jiān)管體制,在我區(qū)水利投資大幅增加、大規(guī)模水利工程建設全面綻開的狀況下,實現(xiàn)了生產平安事故起數和死亡人數不增有降的可喜成果。

當前我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化深化進展,經濟進展進入新常態(tài)。黨XX、國務院和自治區(qū)黨委、人民政府把水利建設作為基礎設施建設的重要內容,賜予高度重視和政策支持。我區(qū)水利工程建設呈現(xiàn)出建設規(guī)模大、重大項目多、質量要求高、進度掌握嚴、施工難度大、隱患風險多、廉政壓力大等新特點,對水利平安監(jiān)督工作提出了新的更高的挑戰(zhàn)和要求,對此,我們必需要有糊涂的熟悉。

開展水利平安監(jiān)督工作是實現(xiàn)我區(qū)水利XX進展的重要支撐和保障。越是勢頭好、任務重,越需要水利平安監(jiān)督工作的支撐;越是投資大、建設快,越要堅固樹立"質量第一、平安至上'的意識;越是要求高、規(guī)模大,越要擔當扛起平安監(jiān)督的責任。為此,我區(qū)水利平安監(jiān)督工作必需要適應新形勢新特點,將各項措施貫穿于項目前期、招標投標、工程質量、平安生產、資金使用等工作的各個環(huán)節(jié),不斷加大督查、巡查、檢查和稽察力度,努力提高隱患排查治理效果,切實落實各項防范措施,確保我區(qū)水利工程建設如期優(yōu)質高效完成。

雖然近年來我區(qū)水利平安監(jiān)督工作力度不斷加大,取得了顯著成效,但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。一是有的領導對平安監(jiān)督工作思想上熟悉不到位,存在僥幸心理和麻痹思想。一些單位和部門"紅線'意識不強,對履行行業(yè)綜合監(jiān)管職責還存在畏難心情和無所謂態(tài)度,對下級水利部門和轄區(qū)水利工程建設和運行管理的平安監(jiān)督工作指導不力。二是水利平安監(jiān)督工作開展還不平衡。一些部門和單位的責任落實還只是寫在紙上、掛在嘴上;隱患排查還存在"走過場'現(xiàn)象,對發(fā)覺得問題,查處和落實整改的手段和力度還不夠強。三是水利平安監(jiān)督工作力度還存在層層衰減現(xiàn)象。地(州、市)縣(市)兩級水利部門絕大多數還沒有成立平安監(jiān)督機構,還存在施工現(xiàn)場平安監(jiān)管薄弱,各項平安制度不落實、平安管理不到位、平安檢查不嚴格等現(xiàn)象。四是隱患和問題的整改還存在不準時不到位的現(xiàn)象。部分水利單位,特殊是在建項目的參建施工企業(yè),對排查出的事故隱患治理不仔細、不徹底,"小病不治、大病小治'的現(xiàn)象依舊突出;工程建設中一些地方和項目法人對稽察問題整改落實不到位,有雷聲大雨點小和干打雷不下雨的狀況。

水利平安生產事關各族人民群眾生命平安,我們必需認清水利平安監(jiān)督工作的長期性、艱難性和簡單性,進一步強化責任感、使命感和緊迫感,始終保持高度警覺,時刻繃緊平安生產這根"弦'不放松,把問題估量得更嚴峻些,把措施制訂得更周密些,把工作做得更扎實些,努力推動我區(qū)水利平安生產監(jiān)管工作不斷邁上新臺階。

二、切實增加紅線意識和責任意識,在全面提升力量上下足功夫

黨XX、國務院、自治區(qū)黨委、人民政府高度重視平安生產工作。以來,、多次對平安生產工作作出重要指示批示。指出,進展決不能以犧牲人的生命為代價,這必需作為一條不行逾越的紅線,要始終把人民生命平安放在首位,建立黨政同責、一崗雙責、失職追責的平安生產責任體系,堅持管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務必需管平安、管生產經營必需管平安。必需堅決不移保障平安進展,狠抓平安生產責任制落實;必需深化XX創(chuàng)新,加強和改進平安監(jiān)管工作;必需強化依法治理,用法治思維和法治手段解決平安生產問題;必需堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領域實行風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制;必需加強基礎建設,提升平安保障力量。強調,平安生產是人命關天的大事,是不能踩的"紅線'。平安生產既是攻堅戰(zhàn)也是長久戰(zhàn),要樹立以人為本、平安進展理念,創(chuàng)新平安管理模式,落實企業(yè)主體責任,提升監(jiān)管執(zhí)法和應急處置力量,堅持預防為主、標本兼治,常常性開展平安檢查,搞好預案演練,建立健全長效機制。

"十三五'是我區(qū)全面建設小康社會的關鍵時期,水利部陳雷部長在年初全國水利廳(局)長會議上的講話中要求,強化工程質量與平安監(jiān)督;健全完善水利工程督導、稽察、檢查工作機制,逐級強化平安生產責任制,深化開展水利平安生產大檢查和專項整治,堅決杜絕重特大平安生產事故。水利平安監(jiān)督工作必需在"補齊水利基礎設施短板'、"發(fā)揮水利基礎性先導性作用'中主動適應水利XX進展的新要求。我們要把水利平安監(jiān)督工作放在事關我區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安、事關我區(qū)水利XX進展全局、事關我區(qū)全面建成小康社會的戰(zhàn)略高度來對待,嚴守平安"紅線',嚴防工程風險,實行更加有效的措施,扎扎實實做好水利平安生產監(jiān)督管理工作。

水利部對"十三五'期間水利平安監(jiān)督工作總體要求是:全面貫徹黨XX、國務院的戰(zhàn)略部署,以"五大進展理念'為指引,緊密圍繞水利中心工作,落實平安進展的各項要求,堅持"平安第一、預防為主、綜合治理'方針,以嚴格責任落實、強化平安監(jiān)管、防范平安事故為重點,科學系統(tǒng)防控生產平安事故和群死群傷大事,保持水利平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。堅持監(jiān)督檢查與指導關心并重,以水利薄弱環(huán)節(jié)建設項目稽察、強化整改落實為重點,建立健全三級稽察體系和"常盯嚴管'機制,全面提升水利稽察力量。根據依法監(jiān)管、標本兼治的要求,以加強法規(guī)制度建設、完善監(jiān)管工作體系、科學創(chuàng)新監(jiān)管方式、推動標準化信息化建設為重點,全面夯實工作基礎,著力構建水利平安監(jiān)督工作長效機制,為水利工程建設和平安運行供應有力支撐。

為此,我們要全力抓好以下六個方面工作:

(一)加大事故隱患排查治理工作,提升治本攻堅力量

平安監(jiān)督重在預防、貴在治本,必需強化隱患就是事故的意識,全面排查治理各類事故隱患。一要切實落實各類水利生產經營單位隱患排查治理的主體責任,建立健全事故隱患排查治理制度和檔案,實行隱患排查、治理、銷號"閉環(huán)'管理。二要嚴格落實重大事故隱患掛牌督辦制度,確保隱患整改到位。三要建立隱患排查治理責任倒查追究機制,隱患沒有準時發(fā)覺和發(fā)覺了不準時整改,最終導致生產平安事故發(fā)生的就要嚴厲?問責追責。

(二)不斷夯實水利平安監(jiān)督基礎

強化基礎是做好水利平安監(jiān)督工作的重要保障。一要強化平安監(jiān)督機構和隊伍建設。全疆各級水行政主管部門和廳系統(tǒng)各單位要把加強平安監(jiān)督機構和隊伍建設作為一件大事來抓,著力建設一支政治堅決、敢于擔當、業(yè)務精通、作風過硬的平安監(jiān)督隊伍,配備必要的設備裝備,保證正常工作經費。二要加強水利平安監(jiān)督制度體系建設,抓緊做好有關規(guī)章制度的梳理、制定和修訂工作。三要引導和督促各類水利生產經營單位加大平安投入力度,確保平安生產的資金需求。四要把平安教育培訓擺上更加重要的位置,連續(xù)強化水利平安生產和水利稽察教育培訓,進一步提高平安監(jiān)督人員和水利從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)和力量水平。

(三)強化制度建設,提升監(jiān)管力量

做好水利平安監(jiān)督工作必需堅持有法必依,執(zhí)法必嚴。一要加快有關規(guī)章制度的完善,保證平安監(jiān)督各項工作有法可依、有章可循。二要加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度,對非法違法、違規(guī)違章行為,一經發(fā)覺,要出重拳、依法嚴懲。

(四)大力提升平安監(jiān)督支撐力量

科技是提升水利平安監(jiān)督效能的催化劑。一要加快推動水利平安生產信息化建設,大力提升全疆各級水利部門和廳系統(tǒng)各單位平安監(jiān)管力量。二要深化開展水利平安生產標準化建設,有效規(guī)范水利生產經營單位平安管理行為。三要大力支持科技創(chuàng)新,鼓舞平安生產新技術新材料新裝備的應用。四要適應當前平安監(jiān)督管理需要,面對市場,強化中介機構培育,加強專家隊伍建設。

(五)健全應急處置機制,提升事故應對力量

提高應急處置力量是對水利平安監(jiān)督工作的基本要求。一要建立健全應急管理體系,明確應急指揮機構、工作機構及其職責,分類指導和有效協(xié)同當地政府、相關部門以及專業(yè)機構做好應急工作。二要進一步完善平安生產應急預案體系,綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案要有效連接,增加預案的針對性和可操作性。三要加強應急救援演練,有針對性地提高應急處置力量。

(六)深化開展專項整治和督查工作

要突出對重點領域、重大項目、重要時段和關鍵環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管,深化組織開展水利平安監(jiān)督檢查和專項整治。對在建重大水利工程要實行全過程、全時段、全員平安監(jiān)管,建立稽察工作檔案,常盯嚴管,重點對工程關鍵節(jié)點、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,促進項目按工期優(yōu)質平安建設。對發(fā)覺的建設管理過程中存在的問題和隱患,要準時嚴格落實各項整改措施,切實消退各類平安隱患。

三、以敢于擔當和XX創(chuàng)新的精神,全力做好20xx年水利平安監(jiān)督各項工作

20xx年是"十三五'規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會的關鍵之年。水利平安監(jiān)督工作要全面貫徹落實國務院、自治區(qū)和水利部平安生產電視電話會議精神,以保障水利XX進展為中心任務,大力加強平安生產和工程建設風險防控,突出重大水利建設項目全掩蓋監(jiān)管,全力確保水利工程建設與運行平安,嚴防和杜絕重特大生產平安事故,削減較大事故和一般事故,確保我區(qū)水利平安生產形勢持續(xù)平穩(wěn),為"十三五'水利平安監(jiān)督工作開好局、起好步。

(一)堅固樹立平安進展意識

平安進展是五大進展理念的應有之意,必需用平安進展引領平安監(jiān)督工作,把水利進展建立在堅實的平安保障基礎之上。必需主動適應水利XX進展的新要求,圍繞水利XX進展重心,創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,不斷提升平安監(jiān)督力量和水平。要強化紅線意識和底線思維,樹立責任意識和風險意識,把確保各族人民群眾生命平安放在首位,正確處理好進度、效益與平安的關系,準時防范和化解水利工程建設和運行中潛在的平安風險,實行有效措施,確保我區(qū)大規(guī)模水利建設順當實施。

(二)切實落實平安監(jiān)督責任

抓好平安監(jiān)督工作,重在嚴明責任。一要根據"黨政同責、一崗雙責、失職追責'要求,嚴格落實各級水行政主管部門和廳系統(tǒng)各單位的平安生產監(jiān)管職責。切實加強對平安生產工作的組織領導,主要負責人要親自抓、負總責;其他分管負責人要詳細抓、特地管,敢于擔責、甘于盡責。二要強化綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結合,明確監(jiān)管職責,親密協(xié)作,形成監(jiān)管合力。三要根據管行業(yè)必需管平安的要求,上級水行政主管部門必需加強對下級水行政主管部門平安監(jiān)督工作的指導和監(jiān)督;為此,我廳已制定下發(fā)了《自治區(qū)水利行業(yè)平安生產目標管理體系》,根據"屬地管理、分級負責'的原則,各級水行政主管部門和廳系統(tǒng)各單位要根據文件的要求,將平安生產責任層層分解,做到分工明確、責任到人,依法嚴格履行行業(yè)監(jiān)管職責。四要根據"誰主管、誰負責'的原則,嚴格落實各級水行政主管部門的水利建設監(jiān)管主體責任,保證水利工程建設管理職責落實到位。五要進一步落實各類水利生產經營單位平安生產主體責任,保證平安生產責任無死角、全掩蓋地落實到每個崗位、每個從業(yè)人員。六要嚴格落實"一票拒絕'和責任追究制度。對平安監(jiān)督責任落實不力、失職瀆職行為,要嚴厲?問責。對于發(fā)生生產平安事故的部門和單位,在堅持屬地管理的原則下,根據"四不放過'原則,嚴格督導、嚴厲?追責。

(三)著力創(chuàng)新和推動平安監(jiān)督工作

抓好水利平安監(jiān)督工作,必需主動適應新形勢、新狀況、新要求,仔細落實水利XX進展有關要求,不斷強化監(jiān)督手段,改進工作方式方法。一要根據自治區(qū)政府安委會的有關部署和要求,樂觀協(xié)作做好平安生產巡查工作。同時,要結合重大水利工程建設實際,做好重大水利工程建設平安生產巡查組織工作。二要推行風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性機制。推動平安生產關口前移,討論建立風險管理體系,完善風險應對措施和相關應急預案,強化事前、事中和事后管理。

(四)大力強化督查檢查和稽察工作

一要進一步加大行業(yè)平安生產監(jiān)管力度,實行"四不兩直'等監(jiān)督檢查方式,深化開展平安生產檢查和"打非治違'等工作,確保實現(xiàn)有效監(jiān)督。二要進一步加大水利稽察工作力度。堅持重點稽察督查和專項稽察督查相結合,對重大水利建設項目要做到常盯嚴管,對面上項目要做到常盯常管,準時發(fā)覺存在的風險和問題,并大力抓好整改落實工作。

(五)提高風險防控和應急處置力量

抓好水利平安監(jiān)督工作,必需擅長發(fā)覺事關工程建設成敗和運行平安的關鍵問題和隱患并及早實行措施。一要強化危急源管控和隱患治理。加強?;鸵兹家妆戎卮笪<痹幢O(jiān)控,制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,落實風險防控責任。對重大隱患,要準時組織治理,各級水行政主管部門要切實做好掛牌督辦工作。二要加強在建工程風險防控。重點圍繞工程建設進度、質量、平安和資金四個方面,識別工程建設過程中存在的主要風險因素,以可控的方式主動釋放風險,嚴防風險由量變到質變,給工程埋下隱患,造成危害。三要做好應急管理工作。進一步完善應急預案體系,健全內部應急響應機制,加強應急演練,提高應急處置力量。

同志們,平安生產工作責任重于泰山。我們肯定要深刻熟悉做好水利平安生產工作的極端重要性,堅固樹立平安進展理念,堅持把決不能以犧牲人的生命為代價作為不行逾越的紅線,時刻繃緊平安生產這根弦,進一步加強領導,明確責任,強化措施,健全監(jiān)管,狠抓落實,以對黨、對人民高度負責的態(tài)度,全面做好水利平安生產監(jiān)督管理各項工作,為新疆經濟社會持續(xù)健康進展、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標作出樂觀貢獻。

平安生產溝通發(fā)言稿篇9

各位領導、各位同仁:

大家好!

國家建設部自20__年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理擔當平安監(jiān)理的職責。而這經過這幾年來的運行,我公司監(jiān)理人員對平安管理的熟悉逐步提高,可以說平安就是幸福,沒有平安就沒有一切。為切實落實好監(jiān)理的平安職責,我公司的做法是:除樂觀派人參與安監(jiān)站舉辦地平安培訓班外,每年冬閑時還要自行組織三天的全員參加的平安培訓班,共同探討學習平安施工規(guī)范和標準,結合現(xiàn)場發(fā)生的一切實例應如何處理,培訓結束后進行考試。

各監(jiān)理部進入工地前均由公司領導組織會議,明確每個監(jiān)理人員的職責應向總監(jiān)負責;總監(jiān)對項目平安負總責對公司負責。

公司每月一次或不定期去各項目監(jiān)理部、現(xiàn)場查看平安文明生產落實狀況以及內業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對檢查狀況做出書面記錄,作為考核總監(jiān)和每一個監(jiān)理人員也記得素材,針對處在的平安隱患下發(fā)限期整改通知,力爭把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)平安運行簡報一份供各項目部借鑒。

為確保平安監(jiān)理的職責能切實得到落實,公司技術負責人組織公司總監(jiān)結合平安規(guī)范標準制定了一套平安監(jiān)理流程,共計十四張表格,內容為:基坑支護、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機械、攪拌機、木工盤鋸、塔吊、臨時用電、電氣焊及手持電動工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監(jiān)理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項平安監(jiān)理程序以及平安事故分析處理程序。打印塑封每個監(jiān)理部上墻,作為檢查現(xiàn)場監(jiān)理依據之一。

對于現(xiàn)場監(jiān)理,公司要求仔細審核平安施工組織設計與現(xiàn)場對比,按平安施工組織設計去檢查每個施工工序;每天對臨時用電、工程進行每個階段重點部位,應每天檢查二次,尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動工具要加強巡查,準時訂正違章操作。對勞動愛護佩戴不全的要每天查時時查,準時發(fā)覺準時訂正,對重大危急源塔吊要每周認真檢查一次,工地平安員伴同發(fā)覺問題馬上落實,對口頭通知在規(guī)定時間遲遲不能整改的下發(fā)通知單,對拒不整改的要逐級上報,最終達到整改目的,是工程平安運行。

平安關乎著每個家庭、關乎著社會,只有平安了才能達到和諧,有了平安才會有一切。作為監(jiān)理,在工程項目平安管理中的政府賜予了一票拒絕的權利。如何用好這一權利,作為監(jiān)理應當仔細學習熟識平安施工規(guī)范、標準,用規(guī)范標注去衡量要求。達不到要求絕不放過,把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤,腿勤、口勤、手勤,腿勤就是每天要巡查發(fā)覺問題;口勤就是要把發(fā)覺的問題向平安員交待整改;手勤要把發(fā)覺問題登記來并要求今后避開發(fā)生類似問題。而要想發(fā)覺問題還必需加強學習,不斷學習新的學問,提高自己的業(yè)務素養(yǎng),才能準時發(fā)覺問題履行自己平安監(jiān)理的職責。

只有仔細的履行平安監(jiān)理的職責,按規(guī)范、標準、平安施工組織設計的要求去仔細檢查,衡量施工的每一道工序,做到每到工序都符合要求就能杜絕重大平安事故的發(fā)生,避開和削減一般事故的發(fā)生頻率,盡最大可能做到平安施工、人人平安。由于世界上只要有了人,就會有一切。一人平安,全家幸福。因此說平安就是幸福。

感謝大家!

平安生產溝通發(fā)言稿篇10

首先,我認為大家能站在這里都是幸運的,為什么這么說呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人,我們是幸運的;比起災區(qū)的人們,我們是幸運的;比起九泉之下的人,我們更是幸運的.平安是企業(yè)之魂,是企業(yè)生存與進展的基礎。員工的人身平安得不到保障,企業(yè)就無法進展壯大;公民的人身平安得不到保障,國家就無法富強富強。

人是以個體的形式消失在社會上的,社會上的每一個公民就猶如珠子,和諧堅韌的生命力將珠子串起來,形成一個不行分割的生命體。線一旦沒有了生命力,珠子便滑落下來,也就不存在這個生命體了。所以我們每個人無論在社會中還是在企業(yè)中的力氣是不容忽視的。領導和同志們,作為安監(jiān)?;到y(tǒng)的一員,有幾起事故我本想遺忘,更不愿向人們提起,但今日我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工廠,由于工人操作失誤,異氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5萬多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸,造成8人死亡,60人受傷,并引發(fā)松花江水污染大事;今年8月29日,廣西宜州化工廠爆炸事故,造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠,但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前,遇難者那一具具冰冷的尸體,一張張因極度苦痛變得扭曲的臉,親人們那一聲聲嚎哭,還在叩擊著我們的心。領導和同志們,幾起化學事故產生的緣由雖然不同,但共同點卻都是化工企業(yè)平安基礎不牢?;A不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出:"人命關天,絕不能把人的生命當兒戲'。胡的指示,充分體現(xiàn)了科學進展觀以人為本的核心要求??墒?,在現(xiàn)實生活中,少數化工企業(yè),只注意生產,而忽視平安,生產不講科學。土方法管理,老經驗辦事,無視標準和規(guī)范。

人們常說:安規(guī)本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命,用鮮"小型分散,血和淚水書寫的操作規(guī)程,有的人總是熟視無睹,麻木不仁。少量多次勤運走',煙花爆竹平安生產的"十一'字訣。短短的十一個字,卻保證了不知道多少企業(yè)財產和工人生命的平安。美國杜邦公司是一個生產炸藥的軍工企業(yè),可是杜邦老板卻敢夸口說:在杜邦公司上班比在公路上漫步?????還平安,由于杜邦有一整套保證企業(yè)平安運轉的規(guī)范,即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們?;幵诳茖W進展觀學習爭論時,得出了這樣的結論:?;髽I(yè)最危急,?;髽I(yè)難監(jiān)管,只有平安才能生產,規(guī)范生產才能確保平安。鄧小平同志在1988年9月就提出了:科學技術是第一生產力的科學進展觀思想。許多化工事故都是由于設備落后,科學技術低下造成的。實行科技興安,大力引進新工藝,提高平安裝備水平和科技含量,是我們刻不容緩的責任。提高化工設備自動化程度,優(yōu)化生產工藝,創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè),打造數字化化工企業(yè),是化工企業(yè)平安進展的唯一出路。

人才是科技進步的第一資源,是平安生產的根本基礎??墒莻€別化工企業(yè)領導對平安工作認識不到位,管理不到位,措施不到位。致使企業(yè)管理松弛,作風渙散,不講科學,違章蠻干。但隨著人才強企戰(zhàn)略的實施,人才在企業(yè)平安工作中的地位越來越重要,也使平安工作插上了科技的翅膀。領導和同志們,平安沒有懊悔的機會,失誤只會留下千古圓滿。在這里我要大聲疾呼:生命誠珍貴,平安大于天。曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:"你們中國人的確有不怕死的珍貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴平安帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經理開會時平安帽都系得緊緊的。'這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明白一些人平安意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。平安的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的"勇士們',收起你的蠻干和無知吧!有人說:平安生產的難點在我們自己,在我們自身的平安意識。認真想想不無道理今日。"平安生產月'活動的綻開,《平安生產法》的頒布實施,"兩票三制'的嚴格執(zhí)行,這不都是為了搞好平安生產,領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。平安的隱患像一只狡猾的狐貍,隱蔽著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命。"在崗一分鐘,平安六十秒',我們每個人都應當做到這一點。誰都清晰,絢爛的青春之花,會在平安的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望將來,我們每個人該走的路還很長,肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們觀察紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、漂亮。

我們肯定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此漂亮而精彩!然而,有兩個字是至關重要的,由于假如沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美妙的一切,這就是平安!做為監(jiān)管平安的工作人員,讓我們記住這些慘痛教訓吧!讓我們根據詹局長,在兩局科學發(fā)展觀學習實踐活動專題輔導報告中提出的要求,更加努力學習,全面提高素養(yǎng),打牢化工行業(yè)平安基礎,真正構建化工行業(yè)平安生產長效機制。根據科學進展觀的要求,進一步解放思想,增加憂患意識,責任意識,為構建化工行業(yè)平安長效機制,為建設和諧而努力奮斗!我的演講完了,感謝大家!

平安生產溝通發(fā)言稿篇11

大家好,我是運檢部高試班的劉江南,今日我演講的題目是:“平安從我做起”

夜幕降落,萬家燈火燦爛,讓我們擺脫了在黑暗中摸索;酷熱夏天,風扇和空調不停的運轉,讓我們在悶熱中感受到一絲絲涼意,此時,您可曾想到是電,編織著人類的抱負之夢。

電,作為現(xiàn)代生產和生活的寵物,跟社會進展和人民生活息息相關,電對我們來說是何等重要。然而,在享受用電的同時,您可曾想過生產電。作為一個電力員工,保證電力平安,牢靠,持續(xù)地生產,乃是重中之重。

電力平安生產,不僅關系著電網和設備的平安,更重要的是還關系著人的生命。眾所周知,電是看不到的東西,就像是個隱形殺手,當你觸摸它的時候,就會賜予你最嚴峻的打擊,甚至奪走生命。人體所能曾受的電壓特別小,一般在干燥而觸電危急性較大的環(huán)境下是不高于36V,而在潮濕而觸電危急性較大的環(huán)境,這個數要降到12V。作為電力員工,常常是在遠遠超過這些數的環(huán)境下工作,危急性特別之高。

能夠意識到電的危急性,還是遠遠不夠的,保證平安,需要從自身做起,并不斷的完善自己。

首先,我們要有“平安第一,預防為主”的思想意識,電力生產,一旦發(fā)生事故,那就會殃及四周八方,禍及千家萬戶,在平常工作中,肯定編制好標準作業(yè)指導卡,并一項一項的核對平安措施,確保落實到位,肯定不能存在僥幸心理,許多事故都是由于心存僥幸,一時疏忽造成的。要時刻提示自己:心存僥幸,萬禍之源。

同時,還要熟識作業(yè)過程中會存在的危急點,仔細深化的分析,想好在作業(yè)過程中如何預防。其次,要遵守相關的規(guī)章制度,無法規(guī)不成方圓,司機和行人要遵守交通規(guī)章,一起起交通事故多是源于違反了交通規(guī)章,電力職工也是如此,要遵守電力平安工作規(guī)章,諸如保持足夠的平安距離等等。再次,要不斷的吸取閱歷教訓,我們每周都會看展一次平安活動,一些平安事故,學習過程要要深化的理解,不能盲目的學習,要在學習后能不斷的提示自己,讓自己在工作中保持糊涂的頭腦,相同錯誤不能犯。

最終,要提高自己的業(yè)務技能,對設備結構等等有個充分的熟悉,這樣,在工作過程中才會少犯錯誤,在一些事故中,我們也發(fā)覺過一些由于技能方面的問題而導致了事故的放生。還有,就是心理方面的問題,平安是要靠自己去保證的,不能存在依靠別人的心理,只有自己才能保證自己的平安,否則發(fā)生了事故自己還蒙著,最終一切都挽回不了。

“前車之鑒,后事之師”,平安工作只有起點,沒有終點。

平安生產是電力企業(yè)的永恒主題。作為電力員工,絕不能把平安當作一種時尚的擺設,“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”絕不能消失,要保持高度的責任心,對企業(yè)負責,對員工負責,對自己負責。保持“嚴,細,實,新”的工作作風,秉持“盡善盡美,無可挑剔”的工作信條,做到“客戶滿足,政府放心”,以準軍人的精神嚴格要求自己,保證人身平安的前提下,保證電網平安牢靠持續(xù)的運行。

年輕的我們,讓大家共同攜手,筑起平安的鋼鐵長城,讓平安的時鐘永不停頓,使生命與平安同行、青春與平安相伴。

平安生產溝通發(fā)言稿篇12

XX年1至6月份,安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,高舉鄧小平理論和"三個代表'重要思想宏大旗幟,緊緊圍繞區(qū)平安監(jiān)管工作的總體部署,在各村委會、相關部門及企業(yè)的支持、關心和協(xié)作下,通過廣闊平安監(jiān)管工的共同努力,全鎮(zhèn)的平安監(jiān)督管理工作取得了較好的成效。

一、主要工作及成效

半年來,我鎮(zhèn)嚴格根據區(qū)委、區(qū)政府的工作支配和部署,結合我鎮(zhèn)實際,從道路交通、消防平安、食品衛(wèi)生、平安生產等各個方面入手,在相關部門的樂觀協(xié)作下,專項整治工作取得了肯定的成效。

(一)平安責任落實到位,監(jiān)管工作有所提高

依據區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)結合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速大路標段、多個砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關方面的平安生產責任書,加強對平安責任的量化考核,全面提升平安生產管理體系。

(二)消防平安工作落到實處

消防平安是平安生產工作的重要組成部分,為強化平安責任意識,樹立大平安的觀念,安監(jiān)站對人員密集場所(如學校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進行排查整治,消退火災隱患。建立、完善重特大火災事故應急處置機制,制定和完善應急處置預案,確保應急處置工作反應靈敏、快速有效。切實做好消防平安工作。

(三)道路交通整治初見成效

今年3月份以來,我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流淌頻繁的時間設卡賭截,共查獲拖拉機載人大事40起,教育違章駕駛人員52人次。對遏止拖拉機載人現(xiàn)象起到了肯定的警示作用,有效削減了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。

5月份在預防道路交通領導小組的支配部署下建立了拖拉機及駕駛員臺帳,初步把握了全鎮(zhèn)機動車駕駛的基本狀況,為今后道路交通清理整頓工作的更好開展供應了依據。

(四)食品衛(wèi)生強化管理,進一步完善監(jiān)管機制

在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中,依據我鎮(zhèn)的實際狀況制定了《**鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實施方案》(蒲政發(fā)R22;R23;47號)等相關政策,成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質量平安工作領導小組,為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎。建立了以各村主任、相關單位領導或企業(yè)主為食品質量平安監(jiān)管第一責任人的轄區(qū)監(jiān)管責任制,并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責任狀。督促各村成立工作領導小組,確定一名協(xié)管員,制定監(jiān)管工作方案。

衛(wèi)生防疫部門仔細履行職責,嚴格執(zhí)法管理,對食品生產經營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢,辦證率和體檢率均為xx0%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴把"豬肉'關,做到每天監(jiān)督,頭頭檢查,不讓半兩不放心肉流入市場。

今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品平安質量大檢查,出動人力24人次、投入資金xx00余元。共沒收火燒肉127公斤、變質食品5件、撤出不合格流淌飲食攤販18人次,并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質量平安保證通知書193份,有力的保障了人民群眾的生命平安。

(五)加大礦山監(jiān)管力度,治理無證非法開采重拳出擊

今年1至5月份,我鎮(zhèn)出動車輛24臺次,人員96人次,投入資金6000余元,對轄區(qū)范圍內的5個保龍路標段及各個礦山進行平安生產檢查,發(fā)覺隱患17處,提出整改看法120多條。

依據區(qū)政府辦5月15日明傳電報的支配部署,我鎮(zhèn)于6月7日至8日,出動車輛8臺次,人員53人次,投入經費5000余元。組織安監(jiān)、林業(yè)、水管站、國稅、地稅、國土、工商、派出所8部門圍繞非法無證開采、平安防范、勞動防護管理等方面對轄區(qū)內5個加油站、8個砂石場、1戶煤礦以及保龍高速大路二個標段等企業(yè)進行了周密的檢查。此次行動依法扣留打砂機一臺,鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改看法88條,封堵非法無證開采點6處,修筑臨時封堵墻83米,排解平安隱患8處,發(fā)放限期整改通知書3份,教育批判7戶砂石廠業(yè)主,確保無事故發(fā)生。

(六)大力開展宣揚工作,平安學問深化人心

利用趕集天向廣闊群眾發(fā)放各類平安宣揚資料9580余份,張貼宣揚標語71張,播放廣播xx0多次,貼出宣揚標語324幅,并充分利用電視片、宣揚欄、掛圖等方式開展多種形式的宣揚活動,不斷加大宣揚力度,豐富宣揚內涵,大力宣揚黨和國家有關平安工作的方針政策,法律、法規(guī)和重大舉措,使人民群眾的平安學問和防災等力量有所提高,大大地增加了人民群眾的自我平安愛護意識。

二、存在的問題和困難

今年以來,我鎮(zhèn)平安生產工作取得了肯定成果,但也還存在著一些急需解決的突出問題,主要表現(xiàn)在:

一是少數單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《平安生產法》等法律法規(guī)的意識淡薄,對平安生產的熟悉,存在重監(jiān)管輕整治、重生產輕平安、重效益輕平安生產的投入等問題。各種平安操作規(guī)程、技術標準和勞動愛護學問有待加強。

二是平安生產投入不夠,安監(jiān)站的經費奇缺,裝備不足,人員不能專職固定,缺乏培訓和專業(yè)學問,評估手段技術滯后。少數經營單位生產方式落后,平安設施簡陋,各種事故隱患仍舊存在。

三是隨著保龍高速大路建設的開頭,人流量加大、車輛狀況變簡單,給道路交通、消防平安、食品衛(wèi)生等方方面面的平安監(jiān)管工作帶來很大困難。

總之,平安生產工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重,是人民生命財產平安的根本保障。在今后的工作中,我們將本著"預防為主,平安第一'的方針,制定行之有效的工作措施,切實將我鎮(zhèn)的平安生產工作落到實處,為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎。

平安生產溝通發(fā)言稿篇13

各位領導、各位伴侶,大家好:

這天,我演講的題目是:《關注平安、擁抱平安》。

請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數字吧:據不完全統(tǒng)計,僅x年,全國共發(fā)生各類平安事故483829起,死亡61519人,其中,工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起,死亡7244人,火災事故140178起,死亡1334人,交通事故336907起,死亡52717人。

這一組組無情的數字,不是無關疼癢的數字嬉戲,而是國民經濟的巨大損失,更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人,非凡是各級領導干部務必糊涂地熟識到:平安問題重于泰山!

各位領導、各位伴侶,很多血的事實告誡我們:平安生產問題不是簡潔的技術問題,而是重大的政治問題、經濟問題和社會問題;是關系到人民群眾根本利益,關系到國家財產平安,關系到社會穩(wěn)定的"天字號'大事。在任何狀況下都肯定不能放松對平安生產的治理和監(jiān)督,平安生產問題要"警鐘常鳴'。

首先,我們就應充分熟識到,抓好平安工作是實踐"三個代表'重要思想的詳細體現(xiàn),"三個代表'重要思想要求我們黨始終代表最廣闊人民群眾的根本利益,而愛護人民群眾生命財產的平安就應是一個最起碼的要求。假如我們麻痹大意,置人民群眾的生命安危于不顧,對廣闊老百姓的財產平安漠然視之,這必定會造成不行估量的損失,將會嚴峻影響黨在群眾中的形象,減弱黨的威信,破壞黨群關系、干群關系,無疑,這不管是對各單位的詳細工作,還是對我們的社會主義現(xiàn)代化建設,都是極為不利的。我局充分熟識到了這一點,局領導嚴格根據"三個代表'的要求,從講政治的高度熟識平安工作的重要好處,以對職工高度負責的態(tài)度真正把平安工作當作人命關天的大事兒,放在我局工作的突出位置,集中力氣來抓。

其次,我們務必認清生產與平安的關系,平安與生產是相互依存的。平安是伴隨著生產而言的,生產是在保證平安的前提下進行的,生產過程中務必保證平安,擔心全不能生產,人們常說的"平安促進生產,生產務必平安'也就是這個道理。

就工程施工而言,毋庸質疑,經濟效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經濟效益與平安生產對立起來,肯定不能做為了經濟效益而不顧生產平安的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的平安,確定會發(fā)生事故,從而造成經濟損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必定造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會直接影響到我單位的生存和進展。今年元月份,浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災,初步估量經濟損失高達六百多萬元,使得這家公司舉步維艱,幾乎瀕臨倒閉。由此可見,平安生產是提高經濟效益的前提和基礎,沒有平安就沒有效益。

在當前市場經濟的新形勢下,務必克服平安工作"說起來重要,做起來次要,忙起來不要'的錯誤思想,樹立"一切為平安工作讓路,一切為平安工作服務'的觀念,堅持"平安為天、平安至上'的理念,切實把"平安第一'的方針落到實處。

最終,平安生產事關社會的穩(wěn)定。社會科學家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過:"民以食為天,民以安為地。這個安字,在很多狀況下,比食還重要,吃的問題解決了,也吃得好了,但生產擔心全,甚至導致生命的丟失,食得再好又有什么好處呢'

我們明白,平安離不開穩(wěn)定,穩(wěn)定能促進平安,穩(wěn)定是搞好平安生產的基礎,沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長期的平安生產。但另一方面,沒有平安就不會有穩(wěn)定,平安生產關系著千家萬戶的安危,牽動著廣闊職工家屬的心,每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影,在必需時期內造成職工思想緊急和心情波動,在必需范圍內增加不穩(wěn)定因素,一旦發(fā)生特大事故,除了國家經濟、百姓生命平安受到威逼之外,更為嚴峻的唯恐還是加劇了部分公眾的恐怖心理,破壞了社會的安定氣氛。試想,一個不能給職工平安感的單位,一個常常發(fā)生事故的單位,怎樣生產談何效益因此,我們要在單位的穩(wěn)定中促進平安生產健康進展,在實現(xiàn)平安生產、長治久安中持續(xù)單位的穩(wěn)定。

如何使平安生產工作在科學、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運行,是我局領導長期關注的問題也是當今社會最緊迫的課題。這天的隱患就是明天的事故,各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素,我們本著"消退一個隱患,就是毀滅一齊事故'的信念,仔細檢查,落實整改,消退隱患。當然做好平安工作不是一朝一夕之功,而要警鐘常鳴,常抓不懈,我局正確處理了平安生產與進展經濟、平安生產與經濟效益的關系,堅持了"平安第一,預防為主'的方針,切實把預防作為平安生產工作的重點來抓,對平安生產中消失的問題,實行切實措施準時加以解決。此外,我們還完善了各項平安制度,加強了平安治理隊伍建設,加大了平安投入,增加了對平安生產的宣揚、教育、培訓工作的力度,進一步提高了全體職工的平安意識和防范潛力。

平安生產關系到國家財產和人民群眾的生命平安,關系到國家事業(yè)的健康進展。平安生產只有起點,沒有終點,這就注定了投身于這個戰(zhàn)

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