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第4頁共4頁在供電公司總經(jīng)理工作會議上的講話同志們?:今天的?會議是一個?部室專業(yè)會?議,公司領?導如此重視?,主要基于?兩點:一是?總經(jīng)理工作?部責任重大?,是協(xié)助公?司___領?導搞好上下?左右聯(lián)系,?妥善處理工?作關系,上?情下達下情?上傳的重要?部門。二是?總經(jīng)理工作?部很多人是?剛剛加強和?充實的,召?開這次會議?有著特殊的?意義。過?去的一年,?是公司發(fā)展?變化更大,?發(fā)展更為明?顯的一年,?面對嚴重的?缺電形勢,?面對繁重的?電網(wǎng)建設任?務,總經(jīng)理?工作部在任?務重人員少?的情況下,?圍繞大局,?緊貼中心盡?心盡責認真?領會黨政意?圖,取得了?明顯成效,?在部室效能?測評中名列?前茅,獲得?了雙文明先?進單位,體?現(xiàn)了應有的?水平,體現(xiàn)?了應有的形?象。成績?屬于過去,?著眼未來,?與建設“一?強三優(yōu)”的?現(xiàn)代公司相?比,與落實?“三抓一創(chuàng)?”的工作思?路對照,與?塑造“內質?外形”的團?隊比較,總?經(jīng)理工作部?作為公司部?室的首腦,?代表了公司?的形象,代?表了公司的?素質,首先?形象要好,?素質要高。?此外,面對?中央建設和?諧社會的要?求,cn整?個企業(yè)要和?諧,領導班?子要和諧,?總經(jīng)理工作?部工作是否?到位有著舉?足輕重的作?用。為此,?今年以來,?先后對總經(jīng)?理工作部(?黨委辦公室?)進行了逐?步調整,公?司的總體意?圖和目的就?是充實和加?強,充分發(fā)?揮總經(jīng)理工?作部在建設?“一強三優(yōu)?”現(xiàn)代公司?中的作用。?剛才,孫?主任已經(jīng)在?報告里對今?年工作作了?部署和要求?,我主要針?對總經(jīng)理工?作部的工作?特點,提“?三十二”個?字的要求:?一是把握?定位??偨?jīng)?理工作部是?展示公司形?象的窗口,?是聯(lián)系群眾?的橋梁,是?公司工作運?轉的樞紐,?涉及公司經(jīng)?營管理活動?的方方面面?。企業(yè)要一?流,總經(jīng)理?工作部首先?要一流。也?只有一流的?定位,一流?的標準,才?能體現(xiàn)一流?的水平。為?此,我們要?以同業(yè)對標?為手段,對?于一流的要?求,標準上?規(guī)定的,我?們一定要做?到,標準上?沒有的,我?們要努力做?到。此外,?公司系統(tǒng)所?有總經(jīng)理工?作部和黨委?辦公室都是?合署辦公,?我們不能只?注重行政工?作,忽視黨?委工作,更?不能只注重?黨委工作,?疏忽行政工?作。二是?加強學習。?與工作標準?相比,與領?導要求對照?,你們每一?個人的工作?肯定有差距?肯定有壓力?。為此,希?望你們多擠?一點時間,?多讀一點書?,多一點學?習,學規(guī)范?學規(guī)章學業(yè)?務,向老同?志學習,向?實踐學習,?多溝通協(xié)調?,多勤學好?問,多思考?總結,始終?把學習作為?自身的一種?追求,把學?習作為一種?美德,把學?習作為熟悉?業(yè)務,增強?本領的重要?手段,把學?習作為緩解?壓力,縮小?差距的重要?途徑。三?是提升能力?。能力和水?平是一個同?志是否具有?“含金量”?的標志。在?座的每一位?同志,都應?該成為辦公?室的行家里?手。尤其是?要提高文字?能力。你們?的文字能力?不僅是體現(xiàn)?了個人水平?,也體現(xiàn)了?領導水平,?更體現(xiàn)了企?業(yè)水平。因?此,你們要?多看多讀多?想多練。只?有這樣,才?能做到動筆?就寫,寫就?能成,體現(xiàn)?公司較高的?文字水平。?四是抓好?協(xié)調。協(xié)調?是辦公室工?作的基本職?能。辦公室?事務紛繁復?雜,協(xié)調能?力強,可以?事半功倍。?為此,我們?要彈好鋼琴?,唱好合唱?,就是要把?上下左右內?外的干勁調?到一個旋律?上。做每一?件事要善于?總結,善于?思考,善于?歸納,總結?經(jīng)驗,找出?規(guī)律,運用?規(guī)律,最終?做到懂協(xié)調?會協(xié)調多協(xié)?調。五是?突出服務。?服務是辦公?室的基本工?作,要為上?級服務為領?導服務為同?級服務為基?層服務。為?此,我們做?好每一項服?務工作,辦?任何事情高?效率,快節(jié)?奏,說辦就?辦,說做就?做,確保任?何事情,高?標準,高質?量完成,不?延誤,不拖?沓,力求穩(wěn)?中求快,快?中求細,細?中求好。特?別是在為領?導服務中,?要善于換位?思考,站在?領導的角度?發(fā)現(xiàn)問題,?分析問題,?為領導決策?提供科學的?有價值的依?據(jù)和建議,?做好領導的?參謀助手。?六是注重?細節(jié)。細節(jié)?決定成敗。?注重細節(jié)體?現(xiàn)在工作上?,工作成效?就會更好,?體現(xiàn)在人與?人的相處上?,人情味就?會更濃。辦?公室無小事?,不能“抓?大放小”,?更不能“有?所為,有所?不為”。對?于每一項工?作的部署和?落實,要深?入細致,一?絲不茍,不?能有半點馬?虎和粗心。?一些事情,?看起來是小?事,但如果?處理不妥,?解決不當,?一旦出現(xiàn)疏?漏和偏差,?可能會造成?難以挽回的?損失和影響?。七是雷?厲風行。企?業(yè)的執(zhí)行力?強不強,領?導意圖能不?能到位,辦?公室起著關?鍵作用。首?先,辦公室?要堅決執(zhí)行?領導意圖,?認真辦理領?導批示。樹?立企業(yè)意識?大局意識和?責任意識,?增強堅決貫?徹執(zhí)行公司?發(fā)展戰(zhàn)略和?重大決策部?署堅定性和?自覺性。其?次,辦公室?要督促基層?的執(zhí)行。以?實事求是的?精神抓好管?好領導的指?示,確保領?導交辦事宜?,件件有結?果,事事能?落實。最終?做到雷厲風?行政令暢通?,令行禁止?。八是培?養(yǎng)人才。辦?公室新成員?比較多,要?堅信有為才?有位,新同?志要倍加努?力,盡快_?__,履行?崗位職責。?不工作,不?做事,就沒?有經(jīng)歷,就?沒有經(jīng)驗,?能力就不強?,水平就不?高。為此,?我們每一位?同志要多擔?任務,多挑?擔子,加強?磨練,提升?能力,盡快?成材,要使?辦公室不僅?成為領導的?參謀和助手?,還要成為?培養(yǎng)人才的?搖籃

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