下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁在供電公司總經(jīng)理工作會議上的講話同志們?:今天的?會議是一個?部室專業(yè)會?議,公司領?導如此重視?,主要基于?兩點:一是?總經(jīng)理工作?部責任重大?,是協(xié)助公?司___領?導搞好上下?左右聯(lián)系,?妥善處理工?作關系,上?情下達下情?上傳的重要?部門。二是?總經(jīng)理工作?部很多人是?剛剛加強和?充實的,召?開這次會議?有著特殊的?意義。過?去的一年,?是公司發(fā)展?變化更大,?發(fā)展更為明?顯的一年,?面對嚴重的?缺電形勢,?面對繁重的?電網(wǎng)建設任?務,總經(jīng)理?工作部在任?務重人員少?的情況下,?圍繞大局,?緊貼中心盡?心盡責認真?領會黨政意?圖,取得了?明顯成效,?在部室效能?測評中名列?前茅,獲得?了雙文明先?進單位,體?現(xiàn)了應有的?水平,體現(xiàn)?了應有的形?象。成績?屬于過去,?著眼未來,?與建設“一?強三優(yōu)”的?現(xiàn)代公司相?比,與落實?“三抓一創(chuàng)?”的工作思?路對照,與?塑造“內質?外形”的團?隊比較,總?經(jīng)理工作部?作為公司部?室的首腦,?代表了公司?的形象,代?表了公司的?素質,首先?形象要好,?素質要高。?此外,面對?中央建設和?諧社會的要?求,cn整?個企業(yè)要和?諧,領導班?子要和諧,?總經(jīng)理工作?部工作是否?到位有著舉?足輕重的作?用。為此,?今年以來,?先后對總經(jīng)?理工作部(?黨委辦公室?)進行了逐?步調整,公?司的總體意?圖和目的就?是充實和加?強,充分發(fā)?揮總經(jīng)理工?作部在建設?“一強三優(yōu)?”現(xiàn)代公司?中的作用。?剛才,孫?主任已經(jīng)在?報告里對今?年工作作了?部署和要求?,我主要針?對總經(jīng)理工?作部的工作?特點,提“?三十二”個?字的要求:?一是把握?定位??偨?jīng)?理工作部是?展示公司形?象的窗口,?是聯(lián)系群眾?的橋梁,是?公司工作運?轉的樞紐,?涉及公司經(jīng)?營管理活動?的方方面面?。企業(yè)要一?流,總經(jīng)理?工作部首先?要一流。也?只有一流的?定位,一流?的標準,才?能體現(xiàn)一流?的水平。為?此,我們要?以同業(yè)對標?為手段,對?于一流的要?求,標準上?規(guī)定的,我?們一定要做?到,標準上?沒有的,我?們要努力做?到。此外,?公司系統(tǒng)所?有總經(jīng)理工?作部和黨委?辦公室都是?合署辦公,?我們不能只?注重行政工?作,忽視黨?委工作,更?不能只注重?黨委工作,?疏忽行政工?作。二是?加強學習。?與工作標準?相比,與領?導要求對照?,你們每一?個人的工作?肯定有差距?肯定有壓力?。為此,希?望你們多擠?一點時間,?多讀一點書?,多一點學?習,學規(guī)范?學規(guī)章學業(yè)?務,向老同?志學習,向?實踐學習,?多溝通協(xié)調?,多勤學好?問,多思考?總結,始終?把學習作為?自身的一種?追求,把學?習作為一種?美德,把學?習作為熟悉?業(yè)務,增強?本領的重要?手段,把學?習作為緩解?壓力,縮小?差距的重要?途徑。三?是提升能力?。能力和水?平是一個同?志是否具有?“含金量”?的標志。在?座的每一位?同志,都應?該成為辦公?室的行家里?手。尤其是?要提高文字?能力。你們?的文字能力?不僅是體現(xiàn)?了個人水平?,也體現(xiàn)了?領導水平,?更體現(xiàn)了企?業(yè)水平。因?此,你們要?多看多讀多?想多練。只?有這樣,才?能做到動筆?就寫,寫就?能成,體現(xiàn)?公司較高的?文字水平。?四是抓好?協(xié)調。協(xié)調?是辦公室工?作的基本職?能。辦公室?事務紛繁復?雜,協(xié)調能?力強,可以?事半功倍。?為此,我們?要彈好鋼琴?,唱好合唱?,就是要把?上下左右內?外的干勁調?到一個旋律?上。做每一?件事要善于?總結,善于?思考,善于?歸納,總結?經(jīng)驗,找出?規(guī)律,運用?規(guī)律,最終?做到懂協(xié)調?會協(xié)調多協(xié)?調。五是?突出服務。?服務是辦公?室的基本工?作,要為上?級服務為領?導服務為同?級服務為基?層服務。為?此,我們做?好每一項服?務工作,辦?任何事情高?效率,快節(jié)?奏,說辦就?辦,說做就?做,確保任?何事情,高?標準,高質?量完成,不?延誤,不拖?沓,力求穩(wěn)?中求快,快?中求細,細?中求好。特?別是在為領?導服務中,?要善于換位?思考,站在?領導的角度?發(fā)現(xiàn)問題,?分析問題,?為領導決策?提供科學的?有價值的依?據(jù)和建議,?做好領導的?參謀助手。?六是注重?細節(jié)。細節(jié)?決定成敗。?注重細節(jié)體?現(xiàn)在工作上?,工作成效?就會更好,?體現(xiàn)在人與?人的相處上?,人情味就?會更濃。辦?公室無小事?,不能“抓?大放小”,?更不能“有?所為,有所?不為”。對?于每一項工?作的部署和?落實,要深?入細致,一?絲不茍,不?能有半點馬?虎和粗心。?一些事情,?看起來是小?事,但如果?處理不妥,?解決不當,?一旦出現(xiàn)疏?漏和偏差,?可能會造成?難以挽回的?損失和影響?。七是雷?厲風行。企?業(yè)的執(zhí)行力?強不強,領?導意圖能不?能到位,辦?公室起著關?鍵作用。首?先,辦公室?要堅決執(zhí)行?領導意圖,?認真辦理領?導批示。樹?立企業(yè)意識?大局意識和?責任意識,?增強堅決貫?徹執(zhí)行公司?發(fā)展戰(zhàn)略和?重大決策部?署堅定性和?自覺性。其?次,辦公室?要督促基層?的執(zhí)行。以?實事求是的?精神抓好管?好領導的指?示,確保領?導交辦事宜?,件件有結?果,事事能?落實。最終?做到雷厲風?行政令暢通?,令行禁止?。八是培?養(yǎng)人才。辦?公室新成員?比較多,要?堅信有為才?有位,新同?志要倍加努?力,盡快_?__,履行?崗位職責。?不工作,不?做事,就沒?有經(jīng)歷,就?沒有經(jīng)驗,?能力就不強?,水平就不?高。為此,?我們每一位?同志要多擔?任務,多挑?擔子,加強?磨練,提升?能力,盡快?成材,要使?辦公室不僅?成為領導的?參謀和助手?,還要成為?培養(yǎng)人才的?搖籃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB12T 598.5-2015 天津市建設項目用地控制指標 第5部分:市政基礎設施項目
- 中職校長在新學期教職工大會上的講話稿(8篇)
- 個人自我小結
- 報關實務-教學課件 第四章 海關稅收
- 航空航天用帶沉頭窩的MJ螺紋減小型角形托板自鎖螺母 征求意見稿
- 老師培訓課件教學課件
- 骨科的課件教學課件
- 怎么修改課件教學
- 2025 高考語文總復習 第三部分 語言文字運用(含解析)
- 關于項目工程實測實量質量獎罰辦法的通知g
- GB/T 29712-2023焊縫無損檢測超聲檢測驗收等級
- 初中美術期末檢測方案
- 配電室運行維護投標方案(技術標)
- 初中化學試卷講評課件
- 瓶裝水項目市場營銷方案
- 2024屆東北師大附中重慶一中等六校化學高一第一學期期中檢測試題含解析
- 【幼兒園語言文字教學的規(guī)范化分析3000字(論文)】
- 瓶口分液器校準規(guī)范
- (完整版)醫(yī)療器械網(wǎng)絡交易服務第三方平臺質量管理文件
- 信息管理監(jiān)理實施細則水利水電工程
- (醫(yī)學課件)DIC患者的護理
評論
0/150
提交評論