公司社會(huì)責(zé)任管理辦法_第1頁(yè)
公司社會(huì)責(zé)任管理辦法_第2頁(yè)
公司社會(huì)責(zé)任管理辦法_第3頁(yè)
公司社會(huì)責(zé)任管理辦法_第4頁(yè)
公司社會(huì)責(zé)任管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XXXXXXX公司社會(huì)責(zé)任管理辦法目的推動(dòng)公司社會(huì)責(zé)任管理體系的有效運(yùn)作,不斷提升公司履行社會(huì)責(zé)任的能力和水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)方的共同發(fā)展。適用范圍公司本部及所屬各單位。原則統(tǒng)一。融入性原則。應(yīng)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念融入到公司生產(chǎn)經(jīng)覆蓋,更好地回應(yīng)利益相關(guān)方的期望。更好地將利益相關(guān)方意見(jiàn)引入企業(yè)相關(guān)決策和管理改進(jìn)過(guò)程。-1-職責(zé)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,本部各部門主任任委員。負(fù)責(zé)公司整體社會(huì)責(zé)任管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作;審議、批準(zhǔn)公司社會(huì)責(zé)任管理相關(guān)政策及制度;審議、批準(zhǔn)公司年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告;指導(dǎo)公司全系統(tǒng)社會(huì)責(zé)任體系的建設(shè);審議、決策公司社會(huì)責(zé)任管理中的其他重大事項(xiàng)。社會(huì)責(zé)任辦公室常辦事機(jī)構(gòu)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任辦公室設(shè)在本部辦公室;管理體系建設(shè);組織擬訂公司社會(huì)責(zé)任規(guī)劃、年度計(jì)劃及重大項(xiàng)目;組織擬訂公司社會(huì)責(zé)任管理相關(guān)政策及制度;-2-出調(diào)整建議;組織編制公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告;組織開展公司社會(huì)責(zé)任重點(diǎn)課題研究;絡(luò);負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)工作。各部門會(huì)責(zé)任管理工作;重大活動(dòng)部署;制定部門履行社會(huì)責(zé)任年度計(jì)劃;責(zé)任指標(biāo)統(tǒng)計(jì);配合公司開展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)工作。各單位所屬各單位參照公司社會(huì)責(zé)任組織管理體系設(shè)立社會(huì)-3-(兼)職辦事機(jī)構(gòu),配備專(兼)職工作人員,保證社會(huì)責(zé)任工作正常開展。系并組織實(shí)施;活動(dòng)部署;果評(píng)估;報(bào)送工作;配合集團(tuán)公司開展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)工作。管理內(nèi)容及程序規(guī)劃計(jì)劃管理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,由企業(yè)社會(huì)責(zé)任辦公室牽頭,本和發(fā)展,適時(shí)調(diào)整工作規(guī)劃。-4-社會(huì)責(zé)任委員會(huì)審議通過(guò)后,形成年度計(jì)劃并下發(fā)。公司本部各部門、各所屬單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任規(guī)劃要求和年度計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際制定本部門、本單位研究課題等,報(bào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任辦公室備案。溝通管理相關(guān)方的良性互動(dòng)機(jī)制,塑造公司良好的社會(huì)形象。的有效性,增強(qiáng)利益相關(guān)方的認(rèn)同感。通活動(dòng)。況。理建議納入工作部署。-5-司各所屬單位發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。報(bào)告經(jīng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)審核通過(guò)后正式定稿。企業(yè)社會(huì)責(zé)任辦公室負(fù)責(zé)組織社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布形式播報(bào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容。動(dòng)或?qū)ν饨涣髦校瑧?yīng)積極宣講公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告。各所屬單位可結(jié)合工作需要編制發(fā)布本單位社會(huì)補(bǔ)充本公司素材。報(bào)告須經(jīng)辦公室審批通過(guò)后方可正式發(fā)布。培訓(xùn)管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任辦公室總體負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)工確保培訓(xùn)工作的覆蓋面和有效性。會(huì)責(zé)任議題相關(guān)的培訓(xùn)。-6-監(jiān)督考評(píng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任辦公室定期組織開展社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)情況監(jiān)督考評(píng),動(dòng)態(tài)掌握各所屬單位社會(huì)責(zé)任實(shí)踐項(xiàng)目開展各所屬單位定期組織自查,確保社會(huì)責(zé)任工作有效落實(shí)。主要風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵控制主要風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任,可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵控制成立專門委員會(huì),制定工作計(jì)劃,定期組織開展社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)情況監(jiān)督考評(píng),動(dòng)態(tài)掌握各所屬單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論