化工企業(yè)管理6-設(shè)備管理

丙烯精餾塔和運(yùn)集團(tuán)

精餾塔環(huán)氧乙烷裝置區(qū)換熱器裂解爐聚乙烯料倉(cāng)涼水塔現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌及靜電釋放裝置壓力罐區(qū)及消防設(shè)施和運(yùn)集團(tuán)容器硫酸儲(chǔ)罐和運(yùn)集團(tuán)廠區(qū)第六章化工企業(yè)設(shè)備管理設(shè)備：設(shè)備是指化工企業(yè)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)械和裝置，并在使用中保持原有物資形態(tài)和功能的物質(zhì)資料的總稱(chēng)，是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，即：有形的固定資產(chǎn)。第一節(jié)：化工企業(yè)設(shè)備管理概述設(shè)備管理：

設(shè)備管理是指以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、改造、報(bào)廢直至更新）的管理。設(shè)備管理的對(duì)象工藝生產(chǎn)設(shè)備

按設(shè)備的用途可分為：直接生產(chǎn)設(shè)備、非直接生產(chǎn)設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備等三種。非生產(chǎn)設(shè)備如：高壓消防栓非直接生產(chǎn)設(shè)備如：球形罐直接生產(chǎn)設(shè)備如：反應(yīng)釜化工企業(yè)設(shè)備管理的工作內(nèi)容:對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程實(shí)施管理。即從科研、設(shè)計(jì)、制造到設(shè)備購(gòu)置、安裝、投入生產(chǎn)、及設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修直到報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程。即設(shè)備的一生管理。設(shè)備管理的職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。2.負(fù)責(zé)企業(yè)的動(dòng)力等公用工程系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的電力、熱力、能源等的需要。3.制定設(shè)備檢修和改造更新計(jì)劃。制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程。4.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測(cè)、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。5.負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。設(shè)備是技術(shù)的綜合實(shí)體，需要機(jī)械、電氣、儀表、自控、熱工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理與維修。同時(shí)還要執(zhí)行國(guó)家部門(mén)制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、衛(wèi)生、環(huán)保的等監(jiān)察規(guī)程、制度。6.負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過(guò)程的管理。做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析評(píng)價(jià)。7.管理設(shè)備的各類(lèi)信息，包括設(shè)備的圖紙、資料、故障及檢修檔案，各類(lèi)規(guī)范和制度，并根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化修改其內(nèi)容。設(shè)備管理的目的：1、是選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上最合理的裝備，采取有效的措施保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。保證企業(yè)獲得最好經(jīng)濟(jì)效益；2、在企業(yè)中設(shè)備管理好了，才能是企業(yè)生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本，預(yù)防各類(lèi)事故，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率保證安全生產(chǎn)；。3、加強(qiáng)設(shè)備管理，還可對(duì)老化、舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理地做好設(shè)備更新工作。怎樣做好設(shè)備管理工作

（設(shè)備管理具體任務(wù)）：1、確保設(shè)備的良好技術(shù)狀況，消除設(shè)備、管路的跑冒滴漏，建立一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。2、確保設(shè)備得到及時(shí)、正確的維護(hù)與修理，并保證維修費(fèi)用在合理的水平上。3、做好設(shè)備的維修與技術(shù)改造。達(dá)到設(shè)備性能先進(jìn)、能長(zhǎng)周期運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)效益較好的目的。4、培養(yǎng)一支政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的職工隊(duì)（生產(chǎn)工人維修工人是設(shè)備的主人，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制。）5、確保設(shè)備保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合。（維修為主，檢修為輔）第二節(jié)：化工設(shè)備的基礎(chǔ)管理一：固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)：可供長(zhǎng)期使用，保持原有實(shí)物形態(tài)，單項(xiàng)價(jià)值在國(guó)家規(guī)定限額以上。

實(shí)物管理（管理任務(wù)）：

1、保證設(shè)備固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)完整、完好，能正常維護(hù)、正確使用和有效利用。

2、保證固定資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)清楚、完整和正確無(wú)誤，及時(shí)做好清理、固定資產(chǎn)的清理、核算和評(píng)估等工作。

3、在核準(zhǔn)固定資產(chǎn)基數(shù)基礎(chǔ)之上，企業(yè)應(yīng)保證資產(chǎn)的保值、增值、和更新

4、完善產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)，應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和鑒定。

5、保證固定資產(chǎn)基金的正常計(jì)提和合理使用，國(guó)家基金的報(bào)損、沖減、核銷(xiāo)，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（財(cái)務(wù)方面）。管理部門(mén)職責(zé)：

1、設(shè)備實(shí)物管理部門(mén)職責(zé)

2、公司財(cái)務(wù)部門(mén)管理職責(zé)

3、設(shè)備使用部門(mén)管理職責(zé)

4、物質(zhì)裝備部門(mén)管理職責(zé)設(shè)備管理部門(mén)：1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理。貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)能力查定，掌握在用固定資產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況；3、負(fù)責(zé)在用固定資產(chǎn)的維修管理；4、負(fù)責(zé)組織閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的技術(shù)鑒定；5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)審核并辦理固定資產(chǎn)交付、調(diào)撥、報(bào)廢、閑置手續(xù)；6、監(jiān)督并不定期檢查各單位固定資產(chǎn)的使用、管理情況；7、負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)更新、領(lǐng)購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定程序報(bào)批；8、配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查與盤(pán)點(diǎn)，確保賬務(wù)相符。公司財(cái)務(wù)部門(mén)：1、負(fù)責(zé)計(jì)提、沖銷(xiāo)公司固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備；2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的原值、折舊、凈值、殘值等的財(cái)務(wù)核算與分析；3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理固定資產(chǎn)交付、調(diào)撥、報(bào)廢、閑置手續(xù)；4、負(fù)責(zé)處理反饋信息，便于資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理；5、負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)清查，保證帳、物、資金相符。設(shè)備使用部門(mén)管理職責(zé)1、設(shè)置專(zhuān)職或兼職管理員，生產(chǎn)班組設(shè)置設(shè)備管理員，明確每臺(tái)設(shè)備使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者；2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備完好、清潔、潤(rùn)滑、安全使用；3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)，固定資產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須嚴(yán)格按照程序辦理，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢、外借、變賣(mài)；4、定期組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。物資裝備部門(mén)管理職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的更新，零購(gòu)的采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、及發(fā)放。二、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料設(shè)備管理資料：設(shè)備卡片；設(shè)備技術(shù)性能一覽表；設(shè)備技術(shù)檔；全廠設(shè)備狀況各種定額及檢修記錄：

主要設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修資料；完善檢修規(guī)程；配備配件定額；零配件加工，專(zhuān)用設(shè)備加工的工時(shí)定額；檢修記錄等動(dòng)力管理部分；圖紙資料；各項(xiàng)規(guī)章制度三、設(shè)備的使用與維修

（一）設(shè)備的磨損

1、設(shè)備的有形磨損有形磨損又可分為兩種：

第一種是指設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中受到機(jī)械力的作用，由于振動(dòng)、磨擦和疲勞等原因，致使設(shè)備及其零部件的實(shí)體產(chǎn)生磨損；

第二種是指設(shè)備在閑置過(guò)程中，由于自然力的作用，加上保養(yǎng)和管理不善，導(dǎo)致自然銹蝕，喪失其精度和工作能力。2、設(shè)備的無(wú)形磨損第一種無(wú)形磨損經(jīng)濟(jì)性無(wú)形磨損：由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，再生產(chǎn)同樣設(shè)備所消耗的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量減少，從而使原有設(shè)備發(fā)生貶值。第二種無(wú)形磨損技術(shù)性無(wú)形磨損：由于技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)出了效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備的價(jià)值相對(duì)降低。

（二）設(shè)備的正確使用

1、用正確合理使用方法；允許的工作規(guī)范；控制持續(xù)工作時(shí)間；精心維護(hù)設(shè)備。

2、配備好合格的操作人員。

3、明確使用部門(mén)和人員的責(zé)任。使用部門(mén)做到“三好”管好設(shè)備用好設(shè)備保養(yǎng)好設(shè)備使用部門(mén)和人員的責(zé)任員工做到“四會(huì)”會(huì)使用會(huì)維護(hù)會(huì)檢查會(huì)排除故障五不要不要開(kāi)著機(jī)器設(shè)備離開(kāi)崗位不要違反操作規(guī)程不要超負(fù)荷使用設(shè)備不要讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不要在設(shè)備上放置其它物品（三）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)預(yù)防為主，養(yǎng)為基礎(chǔ)要求清潔整齊潤(rùn)滑良好安全三級(jí)保養(yǎng)制（四）設(shè)備的檢修制度齒輪、滾動(dòng)軸承、聯(lián)接件發(fā)出的聲音。設(shè)備的檢查聽(tīng)摸看測(cè)聞?shì)S承、潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)的溫升情況給排料、負(fù)荷情況;油、水、氣、風(fēng)、的滲漏情況電流、溫度、流量、壓力情況是否有異味出現(xiàn)設(shè)備的修理

一般原則：一是通過(guò)維修，消除設(shè)備維修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度，提高設(shè)備的可靠性，并充分利用零、部件的有效壽命；二是力求維修費(fèi)用與設(shè)備停修費(fèi)用小于生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。

預(yù)知維修根據(jù)對(duì)設(shè)備當(dāng)前和將來(lái)狀態(tài)的正確和可靠的預(yù)測(cè)來(lái)安排維修活動(dòng)。目的是減少維修費(fèi)用、把災(zāi)難性故障的風(fēng)險(xiǎn)降到最小，使設(shè)備具發(fā)揮最大的工作效能，并且減少備件的庫(kù)存量。這就使企業(yè)僅僅在需要的時(shí)候才進(jìn)行維修工作，防止生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障。從本質(zhì)上消除昂貴的周期性的維修工作，并最大可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生。2.預(yù)防維修預(yù)防維修又稱(chēng)為以時(shí)間間隔為基礎(chǔ)的維修是指按照固定的時(shí)間周期對(duì)設(shè)備的檢查、更換、修復(fù)和修理。預(yù)防維修可以提高系統(tǒng)的可靠性、減少停機(jī)時(shí)間和更換費(fèi)用、優(yōu)化備用件庫(kù)存。成功的預(yù)防維修費(fèi)用比被動(dòng)維修低。3.事后維修對(duì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、利用率低、維修技術(shù)不復(fù)雜和能及時(shí)獲得維修用配件，且發(fā)生故障后不會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備，就可以來(lái)用事后維修方式。事后維修的三個(gè)典型步驟:問(wèn)題診斷故障零件的更換或修理維修確認(rèn)4.修理量的分類(lèi)小修