私有化與俄羅斯的六大財(cái)團(tuán)上

私有化與俄羅斯的六大財(cái)團(tuán)［上］俄羅斯自從1992年實(shí)行全面私有化以來，在短短的六七年中，出現(xiàn)了一批大財(cái)團(tuán)。控制這些大財(cái)團(tuán)的金融巨頭們發(fā)家之迅速， 所聚斂的財(cái)富數(shù)量之巨大，活動(dòng)范圍之廣，對(duì)俄羅斯的經(jīng)濟(jì)生活、政治生活乃至文化生活的影響之大， 均出乎常人的意料。在他們的發(fā)跡史中，有許多令人震驚和發(fā)人深省的東西。1996年10月30日，俄羅斯的金融巨頭別列佐夫斯基在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說，六個(gè)新興的大財(cái)團(tuán)控制著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的50%左右（英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》1996年11月1日）。他所說的六大財(cái)團(tuán)，指的是分別由別列佐夫斯基本人、波塔寧、古辛斯基、霍多爾科夫斯基，阿文和弗里德曼、斯摩棱斯基等七人創(chuàng)立和領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)金融和工業(yè)集團(tuán)。別列佐夫斯基1946年生，先后畢業(yè)于莫斯科林業(yè)技術(shù)學(xué)院和莫斯科大學(xué)，數(shù)學(xué)博士，1991年當(dāng)選為俄羅斯科學(xué)院通訊院士， 1989年創(chuàng)辦了伏爾加汽車經(jīng)銷公司，成為俄羅斯最大的汽車經(jīng)銷商之一。他利用各種手段發(fā)了大財(cái)，后又創(chuàng)立了聯(lián)合銀行。1995年12月聯(lián)合其他財(cái)團(tuán)買下了俄羅斯最大的石油公司之一--西伯利亞石油公司51%的股份，從而控制了該公司。在這前后又控制了俄羅斯民航。別列佐夫斯基的汽車經(jīng)銷公司和聯(lián)合銀行擁有俄羅斯公共電視臺(tái) 16%的股份，成為該電視臺(tái)最大的私人股東。此外，別列佐夫斯基單獨(dú)地或聯(lián)合其他財(cái)團(tuán)控制了一系列重要的新聞媒體。據(jù)報(bào)刊透露，別列佐夫斯基擁有約 30億美元的個(gè)人資產(chǎn)，他本人認(rèn)為這個(gè)估計(jì)“接近實(shí)際情況” （轉(zhuǎn)引自《蘇維埃俄羅斯報(bào)》，1998年3月7日，原載德國(guó)《焦點(diǎn)》雜志1998年3月號(hào)），在美國(guó)《福布斯》雜志公布的1997年全球最富有的200人排行榜上名列第97位。別列佐夫斯基兩次從政，1996年10月至1997年10月曾擔(dān)任俄羅斯安全會(huì)議副秘書；1998年4月被任命為獨(dú)聯(lián)體執(zhí)行秘書。波塔寧1961年生，莫斯科國(guó)際關(guān)系學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，學(xué)習(xí)期間是該院共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)人之一，畢業(yè)后在對(duì)外貿(mào)易部工作。 1992年創(chuàng)辦了國(guó)際金融公司，成為該公司總裁。1993年在某些政府高級(jí)官員的支持下，成立了聯(lián)合進(jìn)出口銀行，到1996年9月底，這家銀行已成為全俄最大的私營(yíng)銀行，總資產(chǎn)達(dá)151000億盧布，存款額達(dá)90000億盧布。波塔寧的財(cái)團(tuán)控制了20余家特大型，其中包括諾里爾斯克鎳業(yè)公司、西伯利亞遠(yuǎn)東石油公司、庫(kù)茲涅茨克冶金聯(lián)合、諾沃利彼茨克制鋁工廠、西北輪船公司等。 1997年波塔寧借助國(guó)際工業(yè)金融集團(tuán)的力量，在招標(biāo)中買下了電信投資公司25%的股份。1996年8月至1997年3月，波塔寧曾一度出任俄羅斯政府第一副總理，主管經(jīng)濟(jì)工作。古辛斯基1952年生，畢業(yè)于國(guó)立盧那察爾斯基戲劇藝術(shù)學(xué)院導(dǎo)演系。 80年代下半期棄藝經(jīng)商，先做一些小生意。1989年創(chuàng)立了橋銀行，1992年成為“橋集團(tuán)”的老板。到1996年底，該集團(tuán)控制了50余個(gè)。古辛斯基非常重視新聞媒體。他的橋銀行于1993年創(chuàng)立了獨(dú)立電視臺(tái)（擁有該電視臺(tái)77%的股份），購(gòu)買了莫斯科回聲電臺(tái)。此外，古辛斯基還創(chuàng)辦了多種報(bào)紙和雜志。 1997年初，他所控制的新聞媒體聯(lián)合成為一個(gè)獨(dú)立的控股公司--新聞媒體“橋”?；舳酄柨品蛩够?963年生，莫斯科門捷列耶夫化工學(xué)院畢業(yè)、曾任共青團(tuán)莫斯科市委第二書記。1987-1989年任青年科技創(chuàng)造中心主任，接著成為新開辦的商業(yè)銀行--科技進(jìn)步銀行（簡(jiǎn)稱海納捷普銀行）董事會(huì)主席，1990年改任該銀行總經(jīng)理。從1991年起任信貸金融聯(lián)盟梅納捷普的經(jīng)理會(huì)議主席。梅納捷普銀行在俄羅斯私營(yíng)銀行中排名第三，到1996年9月底擁有106000億盧布的資產(chǎn)，存款額為78000億盧布。梅納捷普控股的俄羅斯工業(yè)公司下屬 30個(gè)公司（這些公司遍及石油、紡織、食品、化學(xué)、有色金屬、輕金屬、黑色冶金工業(yè)所需化學(xué)制品、建筑材料等8個(gè)部門），此外還設(shè)有貿(mào)易公司。1995年12月，梅納捷普集團(tuán)在政府拍賣國(guó)有時(shí)買下了俄羅斯第二大石油公司尤科斯石油公司78%的股份，從而控制了該公司。1998年1月，尤科斯公司決定與別列佐夫斯基控制的西伯利亞石油公司合并，組成尤科斯石油公司。新組成的公司按石油開采量將居俄羅斯第一位，按儲(chǔ)藏量將居世界首位。最近霍多爾科夫斯基辭去了梅納捷普銀行的職務(wù)，把精力集中到領(lǐng)導(dǎo)俄羅斯工業(yè)公司和尤科斯公司上。阿文曾在蓋達(dá)爾政府中任外貿(mào)部長(zhǎng)，后來他與弗里德曼一起開辦了阿爾法銀行。接著形成了以該銀行為中心的阿爾法集團(tuán)，其中包括俄羅斯最大的水泥公司――阿爾法水泥公司、最大的石油和石油制品出口公司一一阿爾法埃科公司、 阿爾法投資銀行、阿爾法不動(dòng)產(chǎn)公司、阿爾法藝術(shù)公司等分公司。斯摩棱斯基曾是一位建筑工程師，他創(chuàng)辦的首都儲(chǔ)蓄銀行是全俄八大銀行之一，資產(chǎn)9000億盧布，存款額為33600億盧布。除了銀行業(yè)外，他還從事建筑、石油和有色金屬的開采和加工、裝甲運(yùn)鈔車制造等行業(yè)。他同別列佐夫斯基一起，在1995年12月底買下了西伯利亞石油公司51%的股份。1996年11月他在爭(zhēng)奪全俄第五大銀行--農(nóng)工銀行的控制權(quán)中取得了勝利， 從而進(jìn)一步加強(qiáng)了自己在金融界的地位。上述六大集團(tuán)究竟在俄羅斯整個(gè)經(jīng)濟(jì)中占有多大份額，未見有正式的統(tǒng)計(jì)資料公布。但是從上述介紹中可以看出，它們除了從事金融業(yè)并擁有雄厚的金融資本外，還控制了一大批關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的大，這些分布于能源、采礦、金屬冶煉、化工、建筑材料等部門。以石油工業(yè)為例，俄羅斯四個(gè)最大的石油公司中的三個(gè)（尤科斯石油公司、西伯利亞遠(yuǎn)東石油公司、西伯利亞石油公司）就掌握在六大財(cái)團(tuán)手里。這三個(gè)公司的石油開采量占全國(guó)的一半，而且六大財(cái)團(tuán)的勢(shì)力正在向其他石油公司擴(kuò)張。由此可見，別列佐夫斯基說六大財(cái)團(tuán)控制了俄羅斯經(jīng)濟(jì)的50%，恐怕不是毫無根據(jù)的自我吹噓。這六大財(cái)團(tuán)是在俄羅斯私有化的浪潮中崛起的。 用日本《每日新聞》的一篇報(bào)導(dǎo)的說法，六大財(cái)團(tuán)的七大巨頭“都是共產(chǎn)黨體制瓦解后， 乘俄羅斯經(jīng)濟(jì)混亂之際大發(fā)橫財(cái)?shù)募液捅┌l(fā)戶”（日本《每日新聞》 1997年1月29日）。1992年初，俄羅斯政府開始全面推行價(jià)格自由化和所有制私有化的方針， 搞亂了整個(gè)經(jīng)濟(jì)。首先，在商品嚴(yán)重短缺和生產(chǎn)急劇衰退的情況下放開價(jià)格， 導(dǎo)致惡性通貨膨脹，普通老百姓深受其害，生活水平大幅度下降，可是這卻給少數(shù)人造成了發(fā)橫財(cái)?shù)摹皺C(jī)遇”。例如別列佐夫斯基的伏爾加汽車經(jīng)銷公司就是在這個(gè)浪潮中發(fā)家的。該公司經(jīng)銷俄羅斯最大的汽車廠--伏爾加汽車廠的汽車， 除了賺取出廠價(jià)和銷售價(jià)的差價(jià)（例如拉達(dá)小轎車的銷售利潤(rùn)約為 56%）外，不定期在惡性通貨膨脹的條件下利用收了買主定金和貨款后不按時(shí)交給廠家而投入商業(yè)運(yùn)作的方法，牟取暴利。他在短短的一兩年的時(shí)間內(nèi)賺了幾億美元， 在莫斯科和彼得堡等地購(gòu)買了價(jià)值達(dá)3億美元的不動(dòng)產(chǎn)。在私有化的第一階段，主要做法是放開小型，將其出售或拍賣。政府為了造成把國(guó)有資產(chǎn)折價(jià)公平分配給全體公民的假象，曾給每個(gè)公民發(fā)放面值 10000盧布的所謂私有化證券（按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算相當(dāng)于32美元）。這些私有化證券很快集中到少數(shù)人手中，他們就利用這些證券購(gòu)買了幾萬個(gè)國(guó)有。私有化進(jìn)入第二階段后，私有化的重點(diǎn)變?yōu)榇笮?。具體辦法是先將其改造成為開放型的股份公司，然后出售股票。政府為了彌補(bǔ)財(cái)政赤字，決定拍賣石油和礦產(chǎn)資源公司等一系列與國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈有關(guān)的特大型的股份。 正好這時(shí)六大財(cái)團(tuán)已經(jīng)初具規(guī)模，它們已有相當(dāng)大的實(shí)力，于是它們或者單獨(dú)地、或者幾家聯(lián)合爭(zhēng)相購(gòu)買大公司的股票，以達(dá)到控制它們的目的。例如上面提到過的幾家大石油公司（尤科斯石油公司、西伯利亞遠(yuǎn)東石油公司和西伯利亞石油公司） 就是在這時(shí)分別被霍多爾科夫斯基、波塔寧、別列佐夫斯基和斯摩