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內容+接觸點+關系:你只看到社會化營銷的冰山一角

社會化營銷做得比較好的企業(yè),在我看來有兩個:小米、加多寶。小米依托于產品,加多寶依托于事件,殊途而同歸。當小米和加多寶造就了一類營銷現象,模仿就從未停息,卻無人能出其右。Why?大多數人只看到了現象,除了會說牛逼之外,就只知道抄襲創(chuàng)意。熱點稍縱即逝,好創(chuàng)意也不是打破腦袋就能想出來,所以跟風在所難免,就看你會抄不會抄。以成龍的那個破洗發(fā)水廣告中的duang為例,一大波八竿子打不著的品牌使勁往上湊,以為改個文案,換個logo就能給自己漲粉加贊。豈不知先下手為強,后下手喝湯,狗尾續(xù)貂者連個渣渣都舔不上。誠如汪師傅所言,“有人模仿我的臉,還有人模仿我的面,模仿再像,也不是正宗老壇酸菜牛肉面?!庇袠訉W樣,終究不長。水面之上的冰山再壯觀,也只是潛伏于水下的巨大冰山一角。窺視社會化營銷全貌,不懂CCR哪行!CCR是我自創(chuàng)的一個組合詞,分別代表了Content(內容)、Contactpoint(接觸點)、Relationship(關系)。Content(內容)屬于表現層,Contactpoint(接觸點)屬于中間層、Relationship(關系)屬于底層,其中有哪些道道,聽我一一道來。Content(內容)先來說第一個C(內容),這也是冰山浮出水面的部分。在論壇和微博時代,傳統企業(yè)駕馭用戶和話題的能力稍顯不足,自打微信面世,自媒體蔚然成風,內容營銷一片叫好——不就是寫文章嗎,我看行。真行嗎?未必!文章是內容,但內容不是文章。內容是什么呢?話題、事件、創(chuàng)意、活動、產品。產品也算內容?沒錯。在社交網絡時代,產品即內容,內容即廣告。能夠“讓用戶尖叫的產品”還怕沒傳播力嗎?依然是1999元,但“一塊鋼板的藝術之旅”足以讓米粉們心跳加速。當然,如果你的產品不能讓用戶尖叫,或者說尖叫分貝不高,那就另打別的內容主意吧!“封殺王老吉”是事件引發(fā)的話題傳播,“對不起”是創(chuàng)意導向的悲情營銷。事實上,我們發(fā)現,如果沒有話題的提煉,事件、創(chuàng)意、活動、產品都不能單獨作為內容存在,或者說爆破力不夠強。因此,1+X成為了社會化營銷的標配。這個1,你要說是標題黨,我也不反對,但是千萬別和后面的X搭不上,那樣就白搭了。話題要有傳播力,必須帶有以下3點特征:熱點、槽點、痛點,或者得其一,或者兼而有之。打娛樂牌,有熱點和槽點就夠了;走情感路線,痛點必不可少。如果要以文章的形式傳播,光有3點稍顯單薄,還必須加上3度:深度、濃度、溫度,深度指向觀點,濃度指向見識,溫度指向故事,同樣也是得其一或兼而有之。Contactpoint(接觸點)知道內容的基本形態(tài),就能玩轉社會化營銷了嗎?Tooyoungtoosimple!要想進一步挖掘社會化營銷的內涵,必須扎到水面以下,找到第二個C(接觸點)。找到接觸點還不容易,不就是微信、微博、QQ空間、貼吧這些社交空間嗎?這只是行為接觸點,就好比傳統媒體時代的電視、報紙、雜志、廣播和分眾媒體,而我們要找的是用戶的心理接觸點。攻城為下,攻心為上!如何跟用戶產生心理接觸呢?我認為有三個層面:利用的連接、情趣的連接、思想的連接。利用的連接,包括利益和應用,君不見打車紅包、話費紅包滿天飛——貪圖便宜的心理大家都有,更何況是剛需呢!哪些應用能成為剛性需求或者說有需求剛性呢?無外乎衣食住行,再加上理財、娛樂、通訊這些常見的生活場景,而各類電子化的紅包、優(yōu)惠券則可以刺激消費和分享。情趣的連接,有低俗和高雅之分,逼格的高低,取決于你想達到的目的。“圍住神經貓”這種H5小游戲和“臉萌”頭像能夠在朋友圈瘋傳,滿足了人們的游戲心理;新年簽和星座運勢、血型、性格色彩學則利用了人們好奇心理;而最新的“武媚娘被剪胸”事件的各種傳播則反應了人們的八卦心理。思想的連接,包括情緒、情感和情懷。相對利用和情趣的連接,要想與大眾達成思想的連接,更見策劃和創(chuàng)意的功力。情緒有喜、怒、悲、驚、恐、憂、嫉妒、慚愧、羞恥、自豪等等。在社交網絡時代,如果找到好的引爆點,情緒很容易蔓延,最明顯的就是大災大難之后,“xx頂住”、“我們都是xx人”此類語言和圖片的刷屏。前述“封殺王老吉”的案例就是很好的利用了地震后人們對某些大公司惜捐的不滿情緒,反彈琵琶,以輿論的逆轉實現了品牌的超車。情感有愛情、親情、友情、愛戴之情、愛國之情、人與自然之情、人與動物之情等等。母親節(jié)、情人節(jié)等各種節(jié)長盛不衰,就是因為有情感打底,上升到社會化營銷層面,要想跳出終端促銷的老路子,就必須在話題、創(chuàng)意、活動、產品上翻新。此外,愛國主義也是經常被煽動的一種情感,君不見中日關系一有風吹草動,微博、微信立馬沸反盈天,如果話題和創(chuàng)意配合得當,切入時機迅速,品牌大可以迎風飛揚。情懷是最近出現頻率比較高的一個熱詞。同樣賣情懷,褚橙、錘子手機是不一樣的,前者的訴求是勵志,后者的訴求是認真。很多公司都自詡愿景、使命、價值觀,能不能把這種情懷落實到社會化營銷呢?不能,說明企業(yè)文化還是假大空,沒有支撐點。降維一下,我們發(fā)現有很多產品都在打藝術牌,很多品牌都在秀文藝范,各種情懷。在某種程度上,我們可以把能夠引起廣泛共鳴的情懷理解為高級雞湯。雞湯人人愛,就看營養(yǎng)價值高不高了。Relationship(關系)建立了與大眾的利用連接、情趣連接、思想連接,我們是否就能掌控社會化營銷的全局?No!R(關系)才是源頭和根本。這個R(關系)不是簡單的產品與客戶、媒體與受眾的關系,有著更豐富的維度。在傳統工商業(yè)時代,B2C關系模型占據主導,這種關系鏈是單向的、線性的,而在社交網絡時代,C2B、C2C關系模型漸成主流,這種關系鏈是雙向的、網狀的。這一關系形態(tài)的改變,要求營銷不僅面對客戶和受眾,還需面向更廣大的社會人群,他們未必是產品的購買者,但卻可以成為品牌的煽動者,正面或者負面。營銷的策動者只有從企業(yè)人退位為社會人,才能夠擺脫傳統產品、品牌本位的束縛,與千千萬萬普通的社會人建立利用、情趣和思想的連接。簡而言之,就是“以用戶為中心”,跟群眾打成一片。而這些社會人也將不自覺的成為品牌傳播者、活動參與者、信息提供者、創(chuàng)意提供者、市場顧問等等。小米成為智能手機市場的后起之秀,1000萬論壇用戶對其產品和功能的建議功不可沒。小米未必是最好的手機,但卻是屌絲中的戰(zhàn)斗機,廣大草根階層希望他能逆襲。加多寶輸了官司贏了人心,關鍵在于其把自己放到了弱勢群體位置,博得了網民的同情——除了反腐和對外,廣大網民大多數時候都會站到強權者的對立面,這是感同身受,情感使然,而非理智。關系決定了社會化營銷的基調,你定位為哪一類人,你就能吸引哪一類社會人群,或者逗逼,或者屌絲,或者土豪,或者

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