醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)

醫(yī)院環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)為保障人民群眾的身心健康，保護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境，我院高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀，認(rèn)真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現(xiàn)將我院環(huán)境保護(hù)的具體工作總結(jié)如下：一、機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視1 、為了確保環(huán)保工作卓有成效，

我院專門成立了以院長為組長，

相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

指定醫(yī)院后勤具體實施，

多次召開會議，

學(xué)習(xí)上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責(zé)任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。2 、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》

，落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責(zé)，

建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、

政府負(fù)責(zé)，

環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護(hù)工作機制，院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，利用多種方式宣傳環(huán)保知識， 安排專人進(jìn)行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、 消毒、拉運和處理工作，從2003年開始，從沒有間斷過。對科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行毀形、消毒，定時回收，及時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。、為有效杜絕垃圾的長期存放，負(fù)責(zé)毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)拉運處理。四年來，各方依照協(xié)議要求，各自認(rèn)真履行職責(zé)，較好的對醫(yī)療垃圾進(jìn)行了有效的回收、消毒和處理。二、加強宣傳，強化教育，營造氛圍1、針對醫(yī)院環(huán)保工作， 醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動， 首先組織醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條例》 、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》，使每一位工作人員都能清楚地認(rèn)識到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預(yù)防疾病傳播的重要途徑。2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。 安排專人負(fù)責(zé)回收和管理醫(yī)療廢物， 能認(rèn)真詳細(xì)地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進(jìn)行拉運。、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負(fù)責(zé)人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細(xì)登記資料，并由雙方簽字為準(zhǔn)。、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴(yán)格按要求做好個人防護(hù)。5 、為防止汗水不消毒處理排放下水道， 我院于 2000年9月投資 20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。雖然我們在環(huán)境保護(hù)工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規(guī)章制度，由于各種條件的限制， 有個別的醫(yī)護(hù)人員還對廢物的消毒、 毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育，按照環(huán)境保護(hù)工作的具體要求， 在現(xiàn)有的條件下我們將認(rèn)真落實各項管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好， 防止二次污染事件的發(fā)生。 篇二： 2011 年環(huán)保工作總結(jié) (醫(yī)院)*******醫(yī)院環(huán) 保工作總結(jié)2011 年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院總務(wù)科認(rèn)真組織落實年初的工作計劃，在環(huán)保工作中加大投入，重點管理，加強宣傳，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保的醫(yī)療環(huán)境，全年工作內(nèi)容有：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)為加強全院的后勤管理，在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年院組建了總務(wù)科?？倓?wù)工作由院長直接領(lǐng)導(dǎo)，并成立了由院長任組長責(zé)任小組，明確了總務(wù)工作范疇及職責(zé)，重點要求加強環(huán)保綠化工作，以病人為中心，建立綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，用先進(jìn)的質(zhì)量管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范衡量醫(yī)院的各項指標(biāo)，使醫(yī)院環(huán)境條件大幅提高。二、修繕硬件設(shè)施，加強人文管理，改善就醫(yī)環(huán)境。 為了給病人營造綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院今年采取了多種措施把工作落到實處：（1）開展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存在問題，總結(jié)歸納，做出維修改善計劃。本年度開展全面維修工作歷時 3周，維修處理破損及存在潛在危險的項目 17項，包括加固衛(wèi)生間隔斷、維修下水管道、墻面處理、扶手加固、清理綠色通道、鋪設(shè)防滑設(shè)備等。在維修過程中均使用為綠色環(huán)保材料，確保環(huán)境的環(huán)保安全性。2）年內(nèi)總務(wù)科建立了環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度，每年通過聽講座、看專項宣傳片等活動開展一次全員培訓(xùn)工作，并配備與環(huán)保相關(guān)的書籍、報刊及聲像資料。院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律。（3）在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化質(zhì)量，增加綠化和環(huán)保宣傳力度，制定一系列綠化改進(jìn)計劃，并已經(jīng)逐步落實。4）年內(nèi)響應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”活動號召，全面展開禁煙活動，繼續(xù)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，在各處設(shè)立明顯的禁煙標(biāo)識，設(shè)立吸煙處，成立禁煙督查小組，每日進(jìn)行巡視，并做好巡視及勸阻記錄，全年勸阻吸煙316人次。5）根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在院感染科的指導(dǎo)下，完善我院相關(guān)制度，調(diào)整運送流程，對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放，與醫(yī)療廢物處理公司做好交接記錄。（6）因多種原因本院的污水處理系統(tǒng)仍處于試運行階段，但本年度，總務(wù)科仍然進(jìn)一步完善了污水處理相關(guān)制度，針對實際情況調(diào)整工作流程，落實工作任務(wù)，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行投藥，加強監(jiān)督管理，每日記錄。（7）配合創(chuàng)衛(wèi)活動，大力開展“愛國衛(wèi)生”活動，針對“滅四害”開展一系列活動。初春及入冬時進(jìn)行全面衛(wèi)生清潔活動，定時補充鼠藥，定期安防除蟑、除蟻藥物，重新定制、安防紗窗防蚊蠅。開展“愛國衛(wèi)生”教育，進(jìn)行專項培訓(xùn)，有記錄，有考核。三、存在的不足及改進(jìn)措施（1）污水處理系統(tǒng)存在一系列問題， 再保證正常運行的同時， 與上級及時溝通， 在2012年中力爭達(dá)標(biāo)。（2）因我院房屋老、舊的問題，醫(yī)用垃圾通道設(shè)置不夠合理，在 2012年中，通過改建設(shè)置合理的運輸通道，以確?；颊呒肮ぷ魅藛T的治療工作環(huán)境安全。（3）本院的綠化用地有限， 綠化工作受限， 新年里將通過花盆、 盆栽等方式增加綠化美化。****** 醫(yī)院2012 年1月10日篇三：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)劍河縣紅十字醫(yī)院 2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標(biāo)本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務(wù)的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了名工作扎實、任勞任怨、責(zé)任心強的同志為專職人員，負(fù)責(zé)抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護(hù)士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍2013 工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)

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我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標(biāo)語發(fā)放宣傳資料等形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻(xiàn)的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習(xí)慣的形成率，掀起“講文明樹新風(fēng)“的濃厚氛圍，促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；０讶涵h(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責(zé)任落實到科室到個人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?。認(rèn)真組織好集中衛(wèi)生大掃除， 督查組人員定時進(jìn)行檢查， 并當(dāng)場打分， 對衛(wèi)生好、 并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)入了規(guī)范化，制度化軌道。四、整治環(huán)境，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達(dá)標(biāo)五、清除“四害” ，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認(rèn)真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學(xué)地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認(rèn)真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。六、幾點體會環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設(shè)花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認(rèn)識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。 我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距， 在今后工作中， 按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進(jìn)，拼搏進(jìn)取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進(jìn)醫(yī)院而努力劍河縣紅十字醫(yī)院 2013 年6月30日篇四： 承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結(jié)承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結(jié)為進(jìn)一步提升本院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，營造優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展，我院制訂了《承德市 xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動實施方案》 ，并成立了六院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，對我院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動情況進(jìn)行了督導(dǎo)和檢查，現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下：一、開展工作情況總結(jié)( 一)改善本院環(huán)境容貌1、整治環(huán)境衛(wèi)生。 通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動， 各科室都建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了衛(wèi)生崗位責(zé)任，基本做到室內(nèi)窗明幾凈、地面干凈整潔、物品擺放整齊。走廊大廳通暢明亮、秩序良好，地面無雜物、無堆積物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面干凈、整潔，資料有序排放，操作臺隨時整理，污漬及時清除。非吸煙區(qū)無吸煙現(xiàn)象。、規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌。各科室能按照要求懸掛單位標(biāo)識牌，標(biāo)牌樣式統(tǒng)一，懸掛規(guī)范，警示牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公開欄設(shè)在相應(yīng)科室的醒目位置，字跡書寫統(tǒng)一規(guī)范，并有專人負(fù)責(zé)定期更換，保證公開效果。門窗、墻壁干凈整潔，無張貼廣告等。、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內(nèi)、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關(guān)衛(wèi)生文化、防病知識等內(nèi)容的裝飾牌匾和宣傳畫報，為患者創(chuàng)造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。由于我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按1規(guī)劃等待建設(shè)，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好，綠化建設(shè)工作暫時受限，待新樓落成后，統(tǒng)一規(guī)劃。(

二

)

完善便民服務(wù)設(shè)施1 、門診及輔助檢查部門設(shè)立服務(wù)等候區(qū)，

安置休息座椅，

懸掛宣傳廣告，

向群眾播放衛(wèi)生保健和疾病防治常識，為群眾提供人性化服務(wù)。2 、在門診大廳顯著位置設(shè)立導(dǎo)診咨詢臺，

標(biāo)識清晰，

由院護(hù)理部安排專門護(hù)士做導(dǎo)診服務(wù)人員，崗前培訓(xùn)，做到業(yè)務(wù)純熟、態(tài)度和藹，為就醫(yī)患者提供全方位的咨詢服務(wù)。3 、完善了殘疾人服務(wù)設(shè)施， 設(shè)立了殘疾人通道和衛(wèi)生間殘疾人專用廁位， 禁止挪用、 擠占?xì)埣踩嗽O(shè)施，為殘疾人就診就醫(yī)提供最大方便。4 、加強院內(nèi)和門前車輛管理， 有專人負(fù)責(zé)管理院內(nèi)停車場， 按照劃定停車位分類停放車輛，使車輛停放整齊，確保車輛進(jìn)出有序和人員安全。( 三)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、改善服務(wù)態(tài)度，實行人文關(guān)懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，從細(xì)節(jié)入手，對患者和家屬所關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要解釋說明，充分尊重、自覺維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到尊重病人、關(guān)愛病人、撫慰病人。2 、通過對于醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 規(guī)范職工服務(wù)言行。 教育和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生工作人員爭做職業(yè)操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著整潔。工作時間不著便裝，態(tài)2度和藹、精神飽滿、服務(wù)熱情、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細(xì)致周到、體貼入微。( 四)強化技術(shù)服務(wù)能力、通過開展“三基三嚴(yán)”崗位練兵，院內(nèi)培訓(xùn)授課等形式，有效的加強了衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，營造“學(xué)知識、夯基礎(chǔ)、練技能、強本領(lǐng)”的良好氛圍，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技能。繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動。加強高水平專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。今年，我院加大了醫(yī)療對外合作力度，積極主動與xx醫(yī)院及承德市xx醫(yī)院開展專家、名醫(yī)坐診合作，每周安排上級醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科及兒科等相關(guān)科室專家、名醫(yī)來我院出診，力爭建立合作關(guān)系，

給

xx區(qū)人民就醫(yī)提供了方便。 目前，我院正著手聯(lián)系北京地區(qū)著名醫(yī)院專家，將來把北京地區(qū)專家請到我院出診， 進(jìn)一步為xx區(qū)廣發(fā)人民提供就醫(yī)需要。、規(guī)范技術(shù)服務(wù)行為。經(jīng)檢查各科室能嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把住手術(shù)分級管理、新技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入關(guān)口，確保臨床技術(shù)應(yīng)用的有效性和安全性；各科室責(zé)任分工明確，搶救室急救設(shè)備齊全，運轉(zhuǎn)良好，急救藥品完備有效，急診科急救車輛及時到位，安全運行。、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)制度。今年，我院通過電視廣告宣傳，聘請市x院專家定期坐診，提供預(yù)約掛號服務(wù)，推進(jìn)3了預(yù)約診療服務(wù)制度，規(guī)范預(yù)約流程，公開診療信息；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設(shè)，提高了醫(yī)療質(zhì)量控制工作水平。全院各科室、各部門嚴(yán)格按照新二甲醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，為能順利通過新二甲評審標(biāo)準(zhǔn)而努力。（五）加強衛(wèi)生行業(yè)管理1 、院領(lǐng)導(dǎo)提倡衛(wèi)生文化建設(shè)內(nèi)涵， 大力弘揚大醫(yī)精誠傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理念、 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)人文精神和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛(wèi)生理念。2 、醫(yī)院實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育管理和考評制度， 健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案， 每月組織一次醫(yī)德教育，每年進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，并實行獎優(yōu)罰劣。加強職業(yè)道德教育，引導(dǎo)衛(wèi)生工作者樹立崇高的職業(yè)理想，為養(yǎng)成良好的職業(yè)作風(fēng)，掌握精湛的職業(yè)技能，遵守嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律，增強責(zé)任心和使命感打下基礎(chǔ)。按照醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廉潔規(guī)范和要求，各科室均無收受紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規(guī)行為。、通過強化衛(wèi)生隊伍建設(shè)工作，各科室醫(yī)療人員均無出現(xiàn)“庸、懶、散”和“生、冷、硬”等問題，事業(yè)心和責(zé)任感得到增強。逐漸形成了勤儉節(jié)約、廉潔自律的良好風(fēng)氣。4、通過完善醫(yī)療衛(wèi)生事故相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，健全了應(yīng)急處置措施，有效的確保了患者和群眾就醫(yī)安全。保衛(wèi)科對防火、防盜等安全設(shè)施定期檢查，強化了安保隊伍建設(shè)，落4實了安保職責(zé)，有效的維護(hù)了本院的安全穩(wěn)定。（六）營造和諧外部環(huán)境醫(yī)院成立了患者回訪中心，設(shè)專門辦公室，專人負(fù)責(zé)，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、電話回訪等形式，認(rèn)真收集處理廣大群眾的意見建議。為營造和諧的醫(yī)患關(guān)系，建立了良好基礎(chǔ)通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我院多數(shù)科室對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，并提出了具體整改意見。各科室的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境面貌有了極大改觀。現(xiàn)階段，我院導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)、外院專家預(yù)約診療宣傳和規(guī)范管理等工作，較以前均得到了明顯改觀，效果良好。本院醫(yī)務(wù)人員儀容儀表較為整潔規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制與管理逐步規(guī)范，建立了質(zhì)量監(jiān)管控制體系和制度，定期進(jìn)行檢查與評價。注重了人員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)制度，定期組織培訓(xùn)與考核。較好地落實了無假日診療制度、預(yù)防保健周接種制度和行政審批統(tǒng)一公開、 限時辦結(jié)等制度。 加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育， 健全并落實了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、評價與獎罰制度，建立了醫(yī)療衛(wèi)生安全管理制度。二、存在的問題1 、宣傳力度不足。 部分職工對醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)年活動認(rèn)識不到位， 意識不強，

考核、有的根本不知道此項活動內(nèi)容和要求。2 、我院正興建綜合住院樓，

目前尚未投入使用，

有部分區(qū)域因按規(guī)劃等待建設(shè)，

造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好。3 、由于我院院前停車場不收取停車費， 有不少非就診患者車輛在醫(yī)院停放， 造成患者到醫(yī)院就診停車難。篇五：xxx醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生整治工作小結(jié)今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標(biāo)本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進(jìn)了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務(wù)的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責(zé)任心強的同志為專職人員，負(fù)責(zé)抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護(hù)士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍2013 工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)

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我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標(biāo)語發(fā)放宣傳資料等形式