版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1.項(xiàng)目經(jīng)理工作是組織現(xiàn)場(chǎng)施工、運(yùn)營(yíng)工作,設(shè)計(jì)和招標(biāo)組織工作由公司各職能部門組織就行了,項(xiàng)目經(jīng)理()參加。[單選題]*需要正確答案)不必根據(jù)工作情況考慮2.由于項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目經(jīng)理忙于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,項(xiàng)目上有事需要支持給公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門郵件提醒就行了,相對(duì)完整詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃()編制并分發(fā)給相關(guān)部門。[單選題]*需要正確答案)不必根據(jù)工作情況考慮3.招標(biāo)采購(gòu)工作是供應(yīng)鏈管理部工作,需要相關(guān)技術(shù)資料找相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,資料()設(shè)計(jì)人員簽字和校審。[單選題]*需要正確答案)不必根據(jù)工作情況考慮4.對(duì)于特別緊急項(xiàng)目,先把隊(duì)伍招到并進(jìn)場(chǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)做好工程量計(jì)量,然后按單價(jià)結(jié)算,公司招標(biāo)流程及制度()[單選題]*需要正確答案)不必根據(jù)工作情況考慮5.分包商是我們乙方,我們能管住他們干活就行了,對(duì)他們給與必須支持和幫助[單選題]*需要正確答案)不必根據(jù)工作情況考慮6.項(xiàng)目啟動(dòng)后,()應(yīng)組織各專業(yè)會(huì)同設(shè)計(jì)分包單位共同研究設(shè)計(jì)優(yōu)化的方向、措施及其可行性,并進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)優(yōu)化措施內(nèi)容[單選題]*設(shè)計(jì)經(jīng)理正確答案)項(xiàng)目設(shè)計(jì)副總7.對(duì)于牽涉到整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)化措施、多專業(yè)聯(lián)合完成的優(yōu)化措施、以及雖為單個(gè)專業(yè)完成但對(duì)其它專業(yè)影響較大的優(yōu)化措施應(yīng)由()組織各設(shè)計(jì)經(jīng)理、各專業(yè)工程師進(jìn)行專題學(xué)習(xí),并應(yīng)在條件符合的項(xiàng)目中借鑒使用[單選題]*設(shè)計(jì)分包單位8.對(duì)于牽涉到采購(gòu)、施工等設(shè)計(jì)部門以外專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化措施,應(yīng)由()負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員參與上述推廣學(xué)習(xí)會(huì)議[單選題]*設(shè)計(jì)部正確答案)采購(gòu)部項(xiàng)目部總工程師(或副總工程師)9.設(shè)計(jì)優(yōu)化是指在工程設(shè)計(jì)中從多種方案中選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)最佳的方案,它是在滿足工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下,尋求最優(yōu)的(),以降低工程造價(jià)。[單選題]*設(shè)計(jì)方案正確答案)組織方案項(xiàng)目運(yùn)行方案10.對(duì)于明確的設(shè)計(jì)優(yōu)化措施,()應(yīng)以書面形式通知分包設(shè)計(jì)單位,要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中執(zhí)行,同時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)動(dòng)態(tài)檢查和反饋執(zhí)行情況單選題]*總工程師(或副總工程師)設(shè)計(jì)經(jīng)理正確答案)設(shè)計(jì)專工設(shè)計(jì)分包單位11.在項(xiàng)目開始階段或初步設(shè)計(jì)階段適當(dāng)時(shí)候,由公司總經(jīng)理(或項(xiàng)目總經(jīng)理)根據(jù)確定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化措施內(nèi)容及()初步評(píng)估結(jié)果,提出合適的項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化目標(biāo)考核要求,以此進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)果考核和獎(jiǎng)勵(lì)。[單選題]*造價(jià)工程師正確答案)12.司令圖審查及施工圖質(zhì)量檢查中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和檢查設(shè)計(jì)優(yōu)化措施()的落實(shí)情況。[單選題]*評(píng)估表計(jì)劃表正確答案)評(píng)審表13.火力發(fā)電廠采用哪種冷卻塔更節(jié)能[]*機(jī)械通風(fēng)冷卻塔自然通風(fēng)冷卻塔正確答案)14.項(xiàng)目啟動(dòng)后,設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)組織各專業(yè)會(huì)同設(shè)計(jì)分包單位共同研究設(shè)計(jì)優(yōu)化的(),并進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)優(yōu)化措施內(nèi)容。*方向正確答案)措施正確答案)可行性正確答案)計(jì)劃性15.設(shè)計(jì)優(yōu)化包括:*在不增加建安成本的情況下,設(shè)計(jì)方案方便施工、降低施工難度;正確答案)在不增加建安成本的情況下,使項(xiàng)目后期運(yùn)行更加便捷、合理等。正確答案)16.設(shè)計(jì)優(yōu)化貫徹于項(xiàng)目實(shí)施的始終,涵蓋:*項(xiàng)目投標(biāo)及談判階段;正確答案)設(shè)計(jì)分包合同談判階段;正確答案)初步設(shè)計(jì)及司令圖設(shè)計(jì)階段;正確答案)施工圖設(shè)計(jì)階段及施工安裝實(shí)施階段正確答案)17.你認(rèn)為設(shè)計(jì)對(duì)工程影響最大的是[單選題]*此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)18.你最常用哪種途徑學(xué)習(xí)了解技術(shù)問題?單選題]*此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)19.你認(rèn)為工藝專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化最關(guān)鍵的是?單選題]*造價(jià)運(yùn)維成本比較設(shè)備選型此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)20.你最熟悉了解哪種類型脫水機(jī)[單選題]*此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)21.你熟悉或了解哪些廢水處理工藝?*此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)22.你認(rèn)為設(shè)計(jì)部門應(yīng)哪些方面改進(jìn)提高?*此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)23.設(shè)備技術(shù)規(guī)范包括哪些主要內(nèi)容?*技術(shù)資料要求此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)24.你熟悉了解哪些類型水泵*離心泵潛水泵螺桿泵此題為開放性題目,不計(jì)分正確答案)25.你認(rèn)為目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在哪些問題*前期工程條件不足總圖布置不合理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版房地產(chǎn)買賣合同擔(dān)保及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移范本3篇
- 2025版農(nóng)業(yè)科技股份收購(gòu)與農(nóng)產(chǎn)品品牌合作合同3篇
- 2025年高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)水電安裝及售后服務(wù)合同2篇
- 2025年銷售薪資與銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)合同3篇
- 桶裝水銷售合同中的質(zhì)量糾紛處理2025年度3篇
- 2025版事業(yè)單位職工食堂職工餐飲滿意度調(diào)查與分析承包合同3篇
- 2025版司機(jī)雇傭服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核合同3篇
- 2025版標(biāo)準(zhǔn)二手車鑒定評(píng)估師服務(wù)合同3篇
- 二零二五版門頭廣告位招商與運(yùn)營(yíng)管理合同4篇
- 2025版?zhèn)€人小額教育貸款抵押擔(dān)保協(xié)議3篇
- 油氣行業(yè)人才需求預(yù)測(cè)-洞察分析
- 《數(shù)據(jù)采集技術(shù)》課件-Scrapy 框架的基本操作
- 高一化學(xué)《活潑的金屬單質(zhì)-鈉》分層練習(xí)含答案解析
- 華為集團(tuán)干部管理
- 圖書館前臺(tái)接待工作總結(jié)
- 衛(wèi)生院藥品管理制度
- 理論力學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國(guó)石油大學(xué)(華東)
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國(guó)專家共識(shí)(完整版)
- 四年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算100題及答案
- 上海市12校2023-2024學(xué)年高考生物一模試卷含解析
- 儲(chǔ)能電站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論