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一面三向五力夯實傳承創(chuàng)新2009年9月16日東部事業(yè)群
9月份設(shè)備專題會匯報人:張唯內(nèi)容導(dǎo)航一、8月份設(shè)備指標(biāo)完成情況二、我做了什么?三、亮點及創(chuàng)新展示四、下一步重點工作五、結(jié)束語8月份設(shè)備指標(biāo)完成情況設(shè)備指標(biāo)項目標(biāo)準(zhǔn)8月實際完成與標(biāo)準(zhǔn)差額利用率(%)95.5294.16-1.36維修費用(元/噸)37.5436.890.65庫存(周轉(zhuǎn)率%)3.379.335.96舊件回收(元)5950572583.613078.6故障率(%)0.481.15-0.67水(噸/噸)1.681.680.00電(度/噸)33.9533.890.06汽(噸/噸)0.170.170.008月份設(shè)備指標(biāo)中利用率、故障率未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備指標(biāo)主要超標(biāo)原因分析:利用率:我事業(yè)部每月計劃開產(chǎn)率與實際開產(chǎn)率幾乎持平(計劃開產(chǎn)率與實際開產(chǎn)率相差越大得分越高)導(dǎo)致利用率核算時達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。故障率:8月份設(shè)備故障多,共影響191.5噸,尤其TBA/22型機(jī),其次自7月份開始故障率核算方式調(diào)整,但標(biāo)準(zhǔn)未調(diào)整,導(dǎo)致故障率較標(biāo)準(zhǔn)超支嚴(yán)重。8月份我做了什么?我做了什么一、百利灌裝機(jī)自動集中清洗已改造完畢,8月7日正式投入使用,清洗效果良好;二、22型機(jī)一臺機(jī)24000小時大修,8月13日完成,效果良好,10月份做另外一臺22型機(jī)大修;三、為滿足果蔬奶生產(chǎn)需要,將空閑的兩個發(fā)酵罐進(jìn)行改造成為配料罐使用,解決了品種多,罐不滿足使用的問題;我做了什么四、在化料間安裝了兩個化糖鍋和轉(zhuǎn)子泵,提高配料效率,并安裝了一條新管線和一臺管式換熱器,滿足料液打冷需求;五、康美包噴碼及康美包包裝利用備用的噴碼機(jī)和案臺進(jìn)行改造使用,即節(jié)約了成本,又實現(xiàn)了資產(chǎn)的利用價值;六、對預(yù)處理閥組進(jìn)行完善,增加一部分閥,使換罐更靈活、方便。亮點及創(chuàng)新展示亮點及創(chuàng)新展示一、蒸汽冷凝水加熱熱水:利用蒸汽冷凝水加熱22型機(jī)外部清洗用的熱水,方便快捷,又可節(jié)余蒸汽,因機(jī)體外部衛(wèi)生容易清理。亮點及創(chuàng)新展示二、回收閥組:利用閥組實現(xiàn)10臺殺菌機(jī)的消料回收,取掉回流罐,減少清洗項目和手工清洗點,達(dá)到節(jié)約成本和能源的目的。亮點及創(chuàng)新展示三、CIP投配中心,原來使用5條投配酸堿管道,需要5個隔膜泵,現(xiàn)經(jīng)改造只需一個隔膜泵,一個備用即可,實現(xiàn)5條管線的酸堿投配,節(jié)約備件成本。亮點及創(chuàng)新展示四、利樂枕集中清洗:將6條利樂枕線進(jìn)行分組,分成2條線,實現(xiàn)自動集中清洗,統(tǒng)一清洗五要素,保證產(chǎn)品質(zhì)量。下一步重點工作一、利樂枕實現(xiàn)自動集中清洗,共兩條清洗線,現(xiàn)正在實施過程中,預(yù)計10月上旬完成;二、德建灌裝機(jī)使用的穩(wěn)壓器轉(zhuǎn)移到車間配電室,改善穩(wěn)壓器工作環(huán)境,使其使用壽命更長;三、將中亞灌裝機(jī)、德建灌裝機(jī)使用的所有手動蝶閥改為氣動角座閥,實現(xiàn)自動控制,減輕員工勞動強(qiáng)度,預(yù)計10月上旬完成。下一步工作重點二、創(chuàng)新改造項目:1、德建設(shè)備穩(wěn)壓電源改配電室,8月底前完成;2、化料系統(tǒng)加一臺管式冷卻器,9月份完成;3、立體庫小車升級改造,10月底前完成;4、包裝間電線改造,果蔬奶自動送紙箱改造,8月底前完成;5、洗車場自動清洗監(jiān)控系統(tǒng)改造,12月底前完成;6、解決維修不便問題:中亞、德建百利包減速機(jī)齒輪箱改為前驅(qū)動,10月底前完成;7、超高溫的V74和V78閥有時容易泄漏,回流部位閥改成氣動長開閥,在每次打回流時,即使操作失誤,牛奶會排地,也不會造成泄漏進(jìn)行清洗。下一步工作重點8、FLEX1殺菌機(jī)自動打酸堿系統(tǒng)改造,12月底前完成2臺;9、廠區(qū)路燈全部換成太陽能路燈,辦公區(qū)的照明改成太陽能照明10、將兩個拆下的發(fā)酵罐改為緩沖罐,解決品種多,現(xiàn)有緩沖罐不能滿足使用問題,9月底前完成下一步工作重點下一步工作重點11、將六條利樂枕分成兩組清洗線,與利樂包清洗線合并,由手動清洗改
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