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文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)管部門(mén)年終總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專(zhuān)心去學(xué)肯定會(huì)勝利!作為一名倉(cāng)管員,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年降臨之際,回憶20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),馬上整改。

4.幫助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放治理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積存灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)治理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)學(xué)問(wèn),這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我肯定會(huì)連續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

其次篇:倉(cāng)管部門(mén)年終總結(jié)

我在物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)治理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì),去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),承受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)展大盤(pán)點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)展分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細(xì)化治理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展治理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面治理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)治理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)展量化治理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失,表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符根本到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事嚴(yán)密協(xié)作,做到庫(kù)存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)展分類(lèi)治理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)治理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)展信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)治理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通,整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降根本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、治理、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長(zhǎng)很多,始終致力利于倉(cāng)庫(kù)治理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!

第三篇:倉(cāng)管部門(mén)年終總結(jié)

在忙勞碌碌中送走了2022年,在2022年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,固然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)懷是分不開(kāi)的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的2022年,本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)材料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣,我信任我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。

回首過(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)入庫(kù)的材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度準(zhǔn)時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)展配貨,貨物配好前方可裝車(chē),銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清晰,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫(kù)的`材料要準(zhǔn)時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨便操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確標(biāo)準(zhǔn)記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采納貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止擔(dān)心全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必需要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車(chē)輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

2022年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤

1、在發(fā)貨頂峰期,有局部材料未能夠做到準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

2、由于庫(kù)房空間有限,進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大,

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