公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文6篇

公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文6篇公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度1第一條“安全第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二章各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第五條總經(jīng)理的職責(zé)：一、對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，保證公司安全經(jīng)費(fèi)開支，有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。三、主持召開重要的安全工作會(huì)議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。五、檢查指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。六、批準(zhǔn)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。九、主持本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開展工作。第六條生產(chǎn)副總的職責(zé)：一、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤責(zé)任。二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。三、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問(wèn)題。五、檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。六、按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。第七條基建部經(jīng)理職責(zé)：一、基建工程生產(chǎn)動(dòng)工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對(duì)因無(wú)安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。二、技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全，危機(jī)安全的因素未消除，不得施工。三、組織進(jìn)行與鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項(xiàng)目時(shí)，必須同持有專門許可證的單位施工?？⒐を?yàn)收時(shí)，必須通知綜合管理部及國(guó)家指定機(jī)構(gòu)參加檢驗(yàn)，簽署意見(jiàn)，并取得使用許可證后，才能使用。四、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。五、在審核新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患，認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”（即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，并投入使用）原則。六、負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)工作。第八條人力資源部經(jīng)理職責(zé)：一、根據(jù)公司編制，配齊專職（兼職）安全管理人員。二、在編寫各種考核制度時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全內(nèi)容列為主要內(nèi)容之一。三、不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥善另行安排工作。四、職工晉升、晉級(jí)應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。五、負(fù)責(zé)審批公司職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并保證實(shí)施。六、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育。七、協(xié)助組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。八、對(duì)傷亡事故處理的各種爭(zhēng)議負(fù)責(zé)調(diào)解，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提出復(fù)議建議。第九條綜合管理部經(jīng)理職責(zé)：一、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作，審核消防安全、職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃，并保證實(shí)施。二、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T，公安部門的工作聯(lián)系，并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神。三、負(fù)責(zé)制定安全管理制度，上報(bào)公司審批后組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防工作。五、負(fù)責(zé)公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娛樂(lè)室、鍋爐房、辦公樓等公共場(chǎng)所的安全工作。六、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。第十條總工程師的職責(zé)：一、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。二、在組織科研、技術(shù)公關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織行業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。三、組織審定本公司的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事事故）發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出整改措施。公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度2為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)、有關(guān)職能部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國(guó)家和地方的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：㈠、公司經(jīng)理的職責(zé)：⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織保證體系，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。⒉審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并貫徹實(shí)施。⒊定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)；研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。⒋督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、項(xiàng)目部的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作，督促落實(shí)防范措施。⒍按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理干部，支持安全管理部門和安全管理人員的工作。責(zé)任人簽字：日期：㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：⒈貫徹實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的.方針政策、法規(guī)和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。⒉領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃執(zhí)行情況。⒊領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動(dòng)。⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。責(zé)任人簽字：日期：㈢、公司總工程師的職責(zé)：⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。⒉領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），確定工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。⒊領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的研究項(xiàng)目和實(shí)施措施，在研究、攻關(guān)過(guò)程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。⒋對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。責(zé)任人簽字：日期：㈣、項(xiàng)目經(jīng)理（工地）的職責(zé)：⒈在生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⒉組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用的有關(guān)規(guī)定。⒊組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。⒋經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。定期研究分析工程項(xiàng)目施工中存在的安全問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并組織本項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。責(zé)任人簽字：日期：公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度3一、公司經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、督促開展各類安全活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣傳，擬定計(jì)劃、措施、落實(shí)，牽頭組織迎接上級(jí)部門各類安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)工作履行職責(zé)。4、組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查，督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，要求相關(guān)部門限期整改。5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。6、參與重大事故現(xiàn)場(chǎng)搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。7、發(fā)生重大事故，按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行責(zé)任例查制，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)予行政處分。二、安機(jī)科長(zhǎng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、掌握全公司安全生產(chǎn)情況，組織對(duì)車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查，督促、檢查有關(guān)部門對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，行使裁決權(quán)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和安全行車知識(shí)考核，召開安全例會(huì)和負(fù)責(zé)安全活動(dòng)的落實(shí)。組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作。3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費(fèi)用，對(duì)各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則處理事故，較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與處理，建立建全安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測(cè)臺(tái)帳，并督促實(shí)施。6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)工作，并編制保險(xiǎn)臺(tái)帳，及時(shí)做好投保，續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)安全事故，安機(jī)科長(zhǎng)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，對(duì)安機(jī)科長(zhǎng)給予50—400元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)，對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)管理制度，掌握駕駛員的思想、技術(shù)狀況，定期開展安全教育活動(dòng)。2、抓好行車安全和消防工作，定期組織檢查車輛安全部件及場(chǎng)區(qū)安全生產(chǎn)工作，積極配合安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。3、發(fā)生一般以上交通事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理；發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)50—400元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。四、公司安全員對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度，掌握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況，做好安全生產(chǎn)教育工作。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助公司對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，認(rèn)真收集事故中的重要資料。3、定期對(duì)公司安全質(zhì)量進(jìn)行考核，監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章，并做好各類安全考核、管理臺(tái)帳。4、認(rèn)真填寫安全活動(dòng)紀(jì)錄與各類事故記錄和分析，準(zhǔn)確上報(bào)駕駛員個(gè)人等各項(xiàng)安全臺(tái)帳。5、定期對(duì)車輛的安全部件檢查并保管好安全資料臺(tái)帳。6、按時(shí)組織和參加安全例會(huì)，組織好部門各項(xiàng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。7、嚴(yán)格控制事故費(fèi)開支，做到帳目清楚，力爭(zhēng)將事故費(fèi)用降低到最低限度。8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時(shí)，安全員均要趕赴現(xiàn)場(chǎng)配合處理，發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，扣安全員50—400元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，并將事故發(fā)生率列為實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容。五、安全檢（稽）查隊(duì)長(zhǎng)及檢（稽）查員對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)安全檢查管理直接責(zé)任。1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)檢查管理職能，積極做好安全預(yù)控監(jiān)控工作，掌握信息，為公司做好安全生產(chǎn)管理工作提供第一手資料。2、對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段，不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進(jìn)行重點(diǎn)教育、重點(diǎn)跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)辦公、及時(shí)糾正違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、認(rèn)真制訂上路、上線、上站點(diǎn)安全檢查工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，健全公司車輛巡回檢查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)；積極實(shí)施公司“事故隱患，危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”，按時(shí)參加安全例會(huì)，協(xié)助好安機(jī)科開展各項(xiàng)活動(dòng)等。4、開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查，嚴(yán)查安全隱患，并對(duì)查出的安全隱患限期整改，整改后必須復(fù)查。檢查中應(yīng)認(rèn)真填寫記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應(yīng)及時(shí)開具整改通知書，并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。5、建好檢查臺(tái)帳和資料的歸檔工作，逐步建立一車一檔安全檢查臺(tái)帳，認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。6、發(fā)生一般以上交通事故，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理；發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，扣安全檢（稽）查員50—200元，隊(duì)長(zhǎng)扣100—400元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分。六、公司行政處分的種類。1、警告；2、嚴(yán)重警告；3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位；4、開除留用；5、除名公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度4(一)目的為確保本企業(yè)各級(jí)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展,制訂本制度。(二)適用范圍本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用于x水泥有限公司所有部門/人員。(三)規(guī)范性引用文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(四)職責(zé)1、職責(zé)1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評(píng)審、修訂,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。1.3各部門、工段負(fù)責(zé)對(duì)本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)、實(shí)施及考核。1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負(fù)責(zé)各部門和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的評(píng)審和績(jī)效考核。(五)管理要求1、制定1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各部門、處室編制安全責(zé)任制,并予以指導(dǎo)、審核。1.2必須按照"橫向到邊,縱向到底"的原則,按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,不留死角。1.3各部門在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時(shí),必須要結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況及兼顧可操作性。2、溝通2.1在制定過(guò)程中與各部門、處室加強(qiáng)溝通,根據(jù)實(shí)際情況和員工反映及時(shí)修改安全責(zé)任制。2.2制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后,以公司正式文件下發(fā)到各部門。3、培訓(xùn)3.1安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后,應(yīng)組織相應(yīng)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.2機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),各部門、處室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。3.4所有培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔備案。4、評(píng)審4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對(duì)安全責(zé)任制適宜性的評(píng)審工作。4.2評(píng)審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。4.3評(píng)審應(yīng)形成報(bào)告,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評(píng)定。4.4評(píng)審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。5、修訂5.1當(dāng)評(píng)審報(bào)告的結(jié)論為不適宜時(shí),要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時(shí)修訂。5.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂:5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時(shí)。5.2.2通過(guò)績(jī)效評(píng)定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)。5.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時(shí)。5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)。5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)。5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。5.2.7公司的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化時(shí)。5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。5.4修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布,并將舊制度收回。6、考核6.1生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、了解各部門、崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實(shí)情況,包括責(zé)任制是否缺失,責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。6.2對(duì)各部門、處室負(fù)責(zé)人的考核依照《目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行安全考核,一般年底進(jìn)行,考核過(guò)程參照安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度。(六)記錄6.1《目標(biāo)管理責(zé)任書》公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度51、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2、單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)或法定代表是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位及其所屬單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本單位及所屬單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo),在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也同樣承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、公司與營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確、責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,并對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,組織開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。6、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。7、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。8、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。9、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年均應(yīng)對(duì)本單位開展安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度61、安全生產(chǎn)責(zé)任制度“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全生產(chǎn)投入保障制度生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。安全資金投入具體由誰(shuí)評(píng)斷保證？一般來(lái)說(shuō)，股份制單位、合資單位等，同董事會(huì)予以保證。而且，對(duì)因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度（1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、（2）對(duì)安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）對(duì)安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。（4）對(duì)安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。4、具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度：（1）對(duì)較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)并嚴(yán)格記錄。（2）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。（3）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大武警控制能力水平。（4）制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)管理責(zé)任制度。（5）制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報(bào)制度。5、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度：（1）危險(xiǎn)源監(jiān)控與“雙千分”競(jìng)賽相結(jié)合，把重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競(jìng)賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險(xiǎn)源監(jiān)控列入到“雙千分”競(jìng)賽的重點(diǎn)工作中，提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視，對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。（2）危險(xiǎn)源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項(xiàng)制度和記錄十余項(xiàng)，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。（3）危險(xiǎn)源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險(xiǎn)源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。（4）危險(xiǎn)源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。（5）危險(xiǎn)源監(jiān)控與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了重大危險(xiǎn)源五級(jí)責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：落實(shí)使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會(huì)議，研究部署本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作存在的問(wèn)題，確保安全：落實(shí)監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報(bào)；落實(shí)操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)報(bào)告；落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任，要求每一位檢驗(yàn)人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；落實(shí)監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。6