2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第1頁(yè)
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第3頁(yè)
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第4頁(yè)
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題(共100題)1、根據(jù)我國(guó)公司法,召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B2、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C3、關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)策略,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略由于目標(biāo)市場(chǎng)比較單一和狹小,企業(yè)如果無(wú)法隨機(jī)應(yīng)變,會(huì)造成巨大損失B.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略降低了營(yíng)銷(xiāo)成本,節(jié)省了促銷(xiāo)費(fèi)用C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略有利于企業(yè)在市場(chǎng)上追求局部?jī)?yōu)勢(shì)D.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略最終滿(mǎn)足的是局部市場(chǎng)需求【答案】D4、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B5、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.1/3以上的董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議【答案】C6、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.25B.200C.100D.30【答案】C7、在實(shí)施貨物出庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí),第一步應(yīng)()。A.審核倉(cāng)單B.核對(duì)登賬C.配貨備貨D.復(fù)核查對(duì)【答案】A8、汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于()。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B9、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說(shuō)“你必須按照我說(shuō)的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略B.法律戰(zhàn)略C.信息交換戰(zhàn)略D.請(qǐng)求戰(zhàn)略【答案】B10、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B11、下列關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征和意義的說(shuō)法中,不正確的是()。A.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)的銷(xiāo)售物流是以送達(dá)用戶(hù)并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)C.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷(xiāo)售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)行、發(fā)貨運(yùn)輸,銷(xiāo)售配送等物流活動(dòng)【答案】A12、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是()。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A13、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C14、簡(jiǎn)便易行,適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.德?tīng)柗品ā敬鸢浮緽15、銷(xiāo)售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷(xiāo)售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉(cāng)儲(chǔ)B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B16、電子支付過(guò)程中,貨幣債權(quán)以()的方式被持有、處理、接收。A.數(shù)字信息B.物理實(shí)體C.金銀鑄幣D.商品實(shí)物【答案】A17、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷(xiāo)售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額比2016年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。A.3B.4C.6D.9【答案】C18、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()A.企業(yè)采購(gòu)管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C19、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、備件需求和()決定的。A.客戶(hù)訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】A20、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C21、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()。A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】B22、不分貨物等級(jí),對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率,這種集裝箱包箱費(fèi)率稱(chēng)為()。A.FCB包箱費(fèi)率B.FAK包箱費(fèi)車(chē)C.FCS包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率【答案】D23、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán),此項(xiàng)重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D24、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D25、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所用的移動(dòng)終端是()A.固定電話(huà)B.智能手機(jī)C.臺(tái)式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B26、品牌識(shí)別界定包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和()A.品牌識(shí)別B.形象識(shí)別C.關(guān)鍵因素識(shí)別D.行為識(shí)別【答案】D27、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C28、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng),最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車(chē)間物流和工序間物流【答案】D29、(2020年真題)關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法,正確的是()。A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B30、美國(guó)西部人愛(ài)喝味道較濃的咖啡,東部人愛(ài)喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在兩地推銷(xiāo)不同味道的咖啡,這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.地理變量C.心理變量D.行為變量【答案】B31、(四)某企業(yè)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】B32、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A33、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】C34、(2017年真題)某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是()A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D35、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀(guān)這7個(gè)方面的情況。A.員工B.知識(shí)C.市場(chǎng)D.人員【答案】D36、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D37、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)單副本C.貨物交付單D.運(yùn)行報(bào)單【答案】B38、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn),經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線(xiàn)的講解壽命為10年,新建廠(chǎng)房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C39、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A40、(2020年真題)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾大廠(chǎng)商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場(chǎng)空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個(gè)性定位策略【答案】B41、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬(wàn)元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B42、關(guān)于企業(yè)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分,也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】D43、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn),但基本流程是相同的,下列不屬于基本流程的是()。A.取得資源B.組織到廠(chǎng)物流C.組織廠(chǎng)內(nèi)物流D.組織部門(mén)之間物流【答案】D44、(2020年真題)關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開(kāi)發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】D45、下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個(gè)項(xiàng)目或成果為主,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯特點(diǎn)的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】B46、下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。A.輪班工作時(shí)間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】D47、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥(niǎo)”兩個(gè)品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.跨產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C48、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷(xiāo)售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A49、某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D50、根據(jù)2018年3月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入()。A.證監(jiān)會(huì)B.銀保監(jiān)會(huì)C.全國(guó)工商聯(lián)D.審計(jì)署【答案】D51、教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的()環(huán)境A.人口B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.社會(huì)文化【答案】D52、跨國(guó)公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的是()。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A53、將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式C.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C54、()是公司依法獨(dú)立享有的最重要的一項(xiàng)民事權(quán)利。A.原始所有權(quán)B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C.股權(quán)D.經(jīng)營(yíng)權(quán)【答案】B55、庫(kù)存的主要目的是()。A.加強(qiáng)質(zhì)量管理B.加速資金周轉(zhuǎn)C.防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)的影響D.減少資金占用【答案】C56、由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷和預(yù)測(cè),這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的()。A.管理人員判斷法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B57、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B58、(2020年真題)2020年一季度,國(guó)內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過(guò)量需求D.負(fù)需求【答案】C59、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A60、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B61、()的主要收入來(lái)源于為客戶(hù)提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。A.搜索引擎服務(wù)商B.專(zhuān)業(yè)目錄服務(wù)商C.網(wǎng)上零售商D.虛擬市場(chǎng)【答案】B62、商品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷(xiāo)售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A63、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B64、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時(shí)消耗D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】C65、(2018年真題)某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A66、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B67、下列不屬于電子貨幣主要功能的是()。A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能B.儲(chǔ)蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費(fèi)功能【答案】D68、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳,采用多種促銷(xiāo)手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()。A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C69、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶(hù)的過(guò)程D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C70、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是()。A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D.員工的工作年限【答案】D71、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品價(jià)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A72、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B73、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》,關(guān)于物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程B.物流在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值C.滿(mǎn)足顧客及社會(huì)性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】A74、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B75、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D76、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C77、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C78、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬(wàn)張,籌資總額2億元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D79、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B80、品牌傳播展開(kāi)的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D81、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D82、企業(yè)供應(yīng)物流管理中,組織到廠(chǎng)物流的主要工作是()。A.銷(xiāo)售B.供應(yīng)C.運(yùn)輸D.采購(gòu)【答案】C83、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】B84、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門(mén)經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C85、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸稱(chēng)為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷(xiāo)【答案】A86、關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】A87、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法的是()。A.搜索引擎法B.專(zhuān)題討論法C.訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】B88、()處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】B89、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元出資被查處。根據(jù)我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)王某應(yīng)處以()元的罰款。A.50萬(wàn)~250萬(wàn)B.50萬(wàn)~500萬(wàn)C.250萬(wàn)~750萬(wàn)D.250萬(wàn)~1000萬(wàn)【答案】C90、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C91、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是()。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B92、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由()決定A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B93、()是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過(guò)程。A.配送中心B.倉(cāng)庫(kù)C.生產(chǎn)車(chē)間D.經(jīng)銷(xiāo)商【答案】A94、企業(yè)各職能部門(mén)集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D95、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線(xiàn),建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D96、公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于()。A.直接薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】C97、根據(jù)我國(guó)公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A98、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè),這種并購(gòu)屬于()。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.杠桿并購(gòu)【答案】A99、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A100、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是()。A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B.對(duì)公司的直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利C.對(duì)公司決策的參與權(quán)D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】B多選題(共50題)1、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。A.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對(duì)員工進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場(chǎng)供求變化D.增加了對(duì)員工進(jìn)行向下調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力【答案】ABC2、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險(xiǎn)福利E:企業(yè)文化【答案】AB3、下列各項(xiàng)中,屬于移動(dòng)支付終端的有()。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.電視機(jī)D.固定電話(huà)E.移動(dòng)計(jì)算機(jī)【答案】AB4、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD5、下列各項(xiàng)中,屬于移動(dòng)支付終端的有()。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.電視機(jī)D.固定電話(huà)E.移動(dòng)計(jì)算機(jī)【答案】AB6、與合作研究和委托研發(fā)相比,關(guān)于自主研發(fā)的說(shuō)法,正確的是()。A.一般需要投入大量的資金B(yǎng).商品化速度快C.投資回收期短D.失敗的風(fēng)險(xiǎn)大E.對(duì)企業(yè)人員素質(zhì)要求高【答案】AD7、電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,具備一些新特點(diǎn),包括()。A.操作復(fù)雜化B.市場(chǎng)全球化C.交易透明化D.運(yùn)作高效化E.跨時(shí)空限制【答案】BCD8、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC9、按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷(xiāo)售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB10、下列是企業(yè)采購(gòu)功能的有()。A.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購(gòu)的增加銷(xiāo)售的功能E.企業(yè)采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】ABC11、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。A.凈收益觀(guān)點(diǎn)B.凈營(yíng)業(yè)收益觀(guān)點(diǎn)C.傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)D.代理成本理論E.市場(chǎng)擇時(shí)理論【答案】ABC12、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動(dòng)支付【答案】BCD13、根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段分類(lèi),庫(kù)存包括()A.原材料庫(kù)存B.成品庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.零部件庫(kù)存E.半成品庫(kù)存【答案】ABD14、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD15、下列因素中,影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有()。A.時(shí)間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.單位設(shè)備有效工作時(shí)間E.設(shè)備數(shù)量【答案】ACD16、我國(guó)上市公司獨(dú)立董事享有的職權(quán)有()。A.聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.提議召開(kāi)董事會(huì)D.提名、任免董事E.向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)【答案】BC17、現(xiàn)階段,中國(guó)特色國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的重點(diǎn)有()。A.建設(shè)以政府為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系B.建設(shè)科學(xué)研究與高等教育有機(jī)結(jié)合的知識(shí)創(chuàng)新體系C.建設(shè)軍民結(jié)合、寓軍于民的國(guó)防科技創(chuàng)新體系D.建設(shè)各具特色和優(yōu)勢(shì)的區(qū)域創(chuàng)新體系E.建設(shè)社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的科技中介服務(wù)體系【答案】BCD18、在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報(bào)酬率的構(gòu)成要素包括()。A.綜合資本成本率B.資金時(shí)間價(jià)值C.個(gè)別資本成本率D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率E.標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】BD19、下列屬于資本結(jié)構(gòu)決策的方法的是()。A.資本成本比較法B.每股利潤(rùn)分析法C.代理成本法D.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論法E.MM理論法【答案】AB20、下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中.屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()。A.質(zhì)量損失率B.銷(xiāo)售利潤(rùn)率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷(xiāo)量【答案】ACD21、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。A.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對(duì)員工進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場(chǎng)供求變化D.增加了對(duì)員工進(jìn)行向下調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力【答案】ABC22、電子商務(wù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響有()。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)C.延長(zhǎng)企業(yè)的生產(chǎn)周期D.增加企業(yè)庫(kù)存E.減少企業(yè)庫(kù)存【答案】AB23、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指作用于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一切外界因素和力量的總和,可以分為宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境。下列屬于宏觀(guān)環(huán)境的有()。A.人口環(huán)境B.公眾C.顧客D.競(jìng)爭(zhēng)者E.自然環(huán)境【答案】A24、根據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。A.股票發(fā)行價(jià)格B.股票發(fā)行費(fèi)用C.股利政策D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅收【答案】ABC25、下列屬于美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略【答案】ABC26、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD27、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有()。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】ABC28、現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)D.經(jīng)營(yíng)者的管理權(quán)限由董事會(huì)授予E.經(jīng)營(yíng)者受聘于股東大會(huì)【答案】ABD29、根據(jù)我國(guó)《公司法》,國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的是()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC30、股東的權(quán)利包括()。A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.公司股利的分配權(quán)D.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)E.法人財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)【答案】ABCD31、電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層【答案】ABC32、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略C.撤脂定價(jià)策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB33、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會(huì)選舉B.職工代表大會(huì)選舉C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.獨(dú)立董事聘任E:現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【答案】BC34、在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報(bào)酬率的構(gòu)成要素包括()。A.綜合資本成本率B.資金時(shí)間價(jià)值C.個(gè)別資本成本率D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率E.標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】BD35、按照交易的主體劃分,電子商務(wù)可以分為()A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD36、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式.其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】BD37、下列薪酬形式中,適用于群體激勵(lì)的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動(dòng)薪酬C.計(jì)件工資D.利潤(rùn)分享計(jì)劃E.員工持股制度【答案】D38、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)

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