2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力檢測試卷A卷附答案

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、下列關(guān)于股東及其權(quán)利的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.股權(quán)是公司股東基于其投資資格享有的權(quán)利B.一般情況下，股東沒有對公司直接經(jīng)營的權(quán)利，也沒有直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利C.股東出資后，可要求退股或抽走資本D.股東可以出席股東會議并對有關(guān)決議進(jìn)行表決【答案】C2、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B3、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C4、根據(jù)我國公司法，股東大會的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】B5、在績效考核中，貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動是()。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制訂考核計(jì)劃D.反饋考核結(jié)果【答案】B6、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D7、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標(biāo)志【答案】D8、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會的是（）A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D9、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D10、壓縮銷售物流成本的途徑不包括（）。A.減少庫存點(diǎn)B.包裝簡易化C.設(shè)定最高訂貨量D.引進(jìn)集裝箱和托盤【答案】C11、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是（）A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.設(shè)定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】C12、關(guān)于生產(chǎn)同步化的說法，錯(cuò)誤的是()。A.裝配線與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)C.工序間設(shè)倉庫，前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽銬.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線【答案】C13、關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會的說法，錯(cuò)誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C14、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是（）。A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D15、國有獨(dú)資公司董事會的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A16、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手?！边@句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競爭是國家實(shí)力的競爭C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B17、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，（）是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D18、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財(cái)務(wù)類、營銷類等職位類型，然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】A19、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是A.生產(chǎn)控制模塊B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊【答案】A20、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D21、利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。A.資產(chǎn)輪盤B.負(fù)債輪盤C.銷售利潤率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】D22、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B23、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D24、在班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中，在信用證支付方式下，托運(yùn)人持（）及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯，取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單【答案】A25、某科技公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為25％，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為50％，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％【答案】C26、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C27、在生產(chǎn)控制的方式中，屬于反饋控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C28、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是（）。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場開發(fā)【答案】B29、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯(cuò)誤的是()A.監(jiān)事會成員不得少3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D30、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對公司承擔(dān)責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實(shí)繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D31、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D32、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)事件營銷C.網(wǎng)絡(luò)新聞營銷D.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷【答案】D33、某企業(yè)受金融危機(jī)的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B34、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D35、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據(jù)我國公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B36、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C37、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購條件D.資金條件【答案】C38、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)很高的價(jià)格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.撇脂定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.滲透定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A39、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。A.加速資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減少運(yùn)輸保管費(fèi)用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D40、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B41、（2020年真題）根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B42、某企業(yè)計(jì)劃今年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元。流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。A.500B.525C.562D.750【答案】D43、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C44、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C45、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D46、節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A47、（2019年真題）某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C48、下列生產(chǎn)類型中，依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A49、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A50、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C51、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C52、從企業(yè)方面來看，銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A53、根據(jù)我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為（）年,自申請之日起計(jì)算。A.10B.20C.50D.70【答案】B54、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)C.落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D55、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.博客營銷【答案】C56、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股份總額的1/3C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B57、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】D58、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。A.60B.50C.65D.70【答案】A59、生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷和銷售促進(jìn)，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷，最后再由零售商向消費(fèi)者推銷。這種促銷策略屬于（）。A.推動策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A60、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤相等時(shí)的（）。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤D.凈利潤【答案】B61、下列企業(yè)銷售物流評價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價(jià)指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C62、小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉儲管理時(shí)適合的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B63、生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現(xiàn)象，體現(xiàn)的是（）。A.物料連續(xù)性B.空間上的連續(xù)性C.時(shí)間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B64、商務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)效益是通過（）來體現(xiàn)的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D65、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A66、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標(biāo)的是()。A.人員使用計(jì)劃B.薪酬激勵計(jì)劃C.人員接續(xù)及升遷計(jì)劃D.勞動關(guān)系計(jì)劃【答案】B67、某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護(hù)膚品。該企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的變量屬于（）A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B68、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A69、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)屬于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B70、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D71、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B72、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C73、由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價(jià)格的B2B電子商務(wù)模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C74、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費(fèi)為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B75、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A76、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D77、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C78、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C79、（2017年真題）企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C80、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整C.引導(dǎo)員工重視地位的高低D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】C81、經(jīng)營者受聘于（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B82、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C83、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能【答案】D84、董事會就公司的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B85、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B86、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C87、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時(shí)控制【答案】D88、股份有限公司董事的任期由（）。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D89、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（）。A.補(bǔ)償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D90、下列活動中，屬于價(jià)值鏈輔助活動的是（）。A.原料供應(yīng)B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.市場營銷【答案】B91、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.整體營銷觀念【答案】C92、下列生產(chǎn)物流類型中，（）是指物料離散地運(yùn)動，最后形成產(chǎn)品。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.項(xiàng)目型生產(chǎn)物流C.離散型生產(chǎn)物流D.工序間物流【答案】C93、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A94、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B95、下列企業(yè)生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測量比較D.實(shí)施執(zhí)行【答案】A96、某公司2015年8月13日申請實(shí)用新型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A97、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C98、為了進(jìn)入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D99、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A100、從行為的性質(zhì)上看，限制競爭行為是一種（）。A.反競爭行為B.技術(shù)性競爭行為C.不正當(dāng)競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A多選題（共50題）1、下列環(huán)境要素中．屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學(xué)技術(shù)D.競爭者E.社會文化【答案】AC2、按照渠道成員的層級關(guān)系可以將渠道沖突分為（）。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假沖突【答案】ACD3、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E:自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC4、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD5、關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會的說法正確的有（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B6、按每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，可將年金分為（）。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.有限年金【答案】ABCD7、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD8、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過量生產(chǎn)D.防止過量運(yùn)送E:實(shí)施“目視管理”【答案】BCD9、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計(jì)件工資D.利潤分享計(jì)劃E.員工持股制度【答案】D10、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價(jià)值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD11、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場模型模型E.成本模型【答案】BC12、關(guān)于企業(yè)主要研發(fā)模式的說法，正確的是（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較大B.委托研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)C.合作研發(fā)可以分散風(fēng)險(xiǎn)D.自主研發(fā)企業(yè)不需要投入太多的精力E.相對來說，自主研發(fā)的商品化速度較慢【答案】AC13、M公司通過國際集裝箱海運(yùn)方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場服務(wù)費(fèi)【答案】BCD14、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD15、企業(yè)采購管理的特征包括（）。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC16、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（）A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC17、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說法正確的有()。A.每一個(gè)流程，可以看作是一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將會是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)B.同一個(gè)流程必須用不同的方式來進(jìn)行C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD18、在技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法中，風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括（）。A.概率分析B.回歸分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈虧平衡分析【答案】AC19、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲存E.產(chǎn)成品的銷售【答案】BCD20、企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時(shí)，常用的方法有（）。A.職位分類法B.職位等級法C.關(guān)鍵事件法D.民主評議法E.書面鑒定法【答案】CD21、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.價(jià)值鏈分析法D.利潤計(jì)劃輪盤E.平衡計(jì)分卡【答案】AD22、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD23、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD24、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD25、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD26、影響企業(yè)薪酬制度，的內(nèi)在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD27、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC28、在企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B.信息反饋不及時(shí)C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E:費(fèi)用高昂【答案】AD29、在一個(gè)行業(yè)或市場中，作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有利的控制者地位，此時(shí)存在的情況通常包括（）。A.廠商能實(shí)施前向一體化B.廠商的產(chǎn)品沒有互補(bǔ)品C.消費(fèi)者或者產(chǎn)品是同質(zhì)化的D.獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對購買者十分重要E.該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制【答案】AD30、為了防范有關(guān)長期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要建立起完善的長期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系，該體系的內(nèi)容主要包括（）。A.明確職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)B.可行性研究、評估與決策控制C.投資執(zhí)行控制D.投資處置控制E.投資收益分配【答案】ABCD31、在測算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E:優(yōu)先股【答案】AB32、下列績效考核活動中，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價(jià)【答案】ABD33、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD34、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具有的特點(diǎn)是（）A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.對公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任C.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制D.資格取得受到一定限制E.股份