景紅陽-高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【中華講師網(wǎng)】_第1頁
景紅陽-高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【中華講師網(wǎng)】_第2頁
景紅陽-高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【中華講師網(wǎng)】_第3頁
景紅陽-高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【中華講師網(wǎng)】_第4頁
景紅陽-高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【中華講師網(wǎng)】_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練景紅陽老師主講只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-----景紅陽老師與您共勉!江蘇中和企業(yè)管理商學(xué)院

2015年5月8日課程大綱第一章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行不力的原因第三章如何打造高效的執(zhí)行力第四章高效執(zhí)行力訓(xùn)練第五章視頻觀看找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)關(guān)于學(xué)習(xí)的效率學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)您希望重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、希望解決的難題?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一章執(zhí)行力的重要性(一)保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(二)保證公司制度得到落實(shí)。(三)保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。(四)保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、執(zhí)行力就是保質(zhì)保量的完成任務(wù)。執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。

——默克頓——案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神011、通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力?2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)視頻感悟執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上,即選好人、用好人。--柳傳志--

找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(五)混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。(六)二分策略,八分執(zhí)行。(七)大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。(八)執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。(九)高層的理念中層的技巧基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(一)自律(二)制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)

1、事先設(shè)定

2、事中控制

3、事后總結(jié)(三)擁有良好的心態(tài)和信念(四)專注(五)提前行動(dòng)(六)敬業(yè),對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)有效執(zhí)行的基石—職業(yè)理念找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)中國(guó)勞?!钏佧惗Y貌待客要熱心,照顧乘客要細(xì)心,幫助乘客要誠(chéng)心,熱情服務(wù)要恒心。

北京市公交公司21路公共汽車售票員找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力箴言一

贏者心態(tài)凡事正面積極;凡事巔峰狀態(tài);凡事主動(dòng)出擊;凡事全力以赴。搶分時(shí)刻

作為公司的一名副店長(zhǎng),我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)去面對(duì)我們的工作?平時(shí)遇到的困難,我們是怎么解決的?(要有實(shí)例)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二章執(zhí)行不力的原因(一)員工不知道干什么—不知道工作內(nèi)容(二)員工不知道怎么干—不知道操作流程(三)心態(tài)方面:敬業(yè)精神不佳;團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(四)工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)—缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧原因分析找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

1、目標(biāo)管理的五大技巧(原則)制定的目標(biāo)必須明確制定的目標(biāo)可以量化可實(shí)現(xiàn)性實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)原因分析承諾了不去兌現(xiàn):承諾是走向成功的必由之路。自我處罰法

面壁思過找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)武士道精神找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(五)溝通不暢1、和上下級(jí)溝通不暢2、和客戶溝通不暢原因分析找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)原因分析(六)層級(jí)不清(七)多頭指揮(八)分工不明(九)職責(zé)不清(十)利益不公(十一)團(tuán)隊(duì)配合技巧不高找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)搶分時(shí)刻

為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)?有哪些方面需要提高?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三章如何打造高效的執(zhí)行力(一)打造有執(zhí)行力的人才(二)執(zhí)行力人才素質(zhì)的要求(三)執(zhí)行力文化的培養(yǎng)。(四)時(shí)間管理和目標(biāo)管理。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)(一)不要被推著走,要主動(dòng)走(二)舍我其誰的責(zé)任心(三)新敬業(yè)精神與績(jī)效思維(四)專注于目標(biāo)的定力(五)貫徹到底的堅(jiān)定意志(六)高效執(zhí)行,拒絕借口(七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、打造高效執(zhí)行力(一)執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位(二)執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃(三)執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、打造高效執(zhí)行力(四)執(zhí)行力來自良好的時(shí)間管理(象限法)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)故事:死神的賬單

昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。

找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一個(gè)人一生的時(shí)間帳目表時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法:1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)高效執(zhí)行力(五)執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)

1、要善于抓住重點(diǎn)

2、具有實(shí)用價(jià)值

3、語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明

4、出經(jīng)驗(yàn),出規(guī)律

找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)高效執(zhí)行力(六)執(zhí)行的48字方針1、決心第一、成敗第二2、速度第一,完美第二3、結(jié)果第一,理由第二4、認(rèn)真第一,聰明第二5、結(jié)果提前自我退后6、鎖定目標(biāo)專注重復(fù)在執(zhí)行的時(shí)候,要將顧客利益和公司利益放在第一位,將“自我”隱藏在程序與流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神,由此才能保證執(zhí)行的效果。

找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí),只有量的積累,才會(huì)有質(zhì)的飛躍,我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。執(zhí)行力箴言二找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化

(一)培養(yǎng)員工的信念(二)我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代?(三)培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神(四)用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工(五)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)(六)文化管理是最高境界(七)讓文化潛移默化到每一個(gè)員工找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化(八)構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化(九)提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(十)速度致勝(十一)注重溝通(十二)關(guān)注細(xì)節(jié)(十三)責(zé)任感(十四)堅(jiān)持(十五)團(tuán)隊(duì)精神找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)打造巔峰營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之05

亮劍精神看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)啟示1、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn),而不是個(gè)體形式;2、要想快速成長(zhǎng),就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練;3、不嚴(yán)格要求自己,是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,不嚴(yán)格要不他人,是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人;

4、劍鋒所指,所向披靡;5、沒有完美的公司,也沒有完美的產(chǎn)品;6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好,那還需要我們做什么?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力文化要有憂患意識(shí)有不怕失敗的雄心要做狼,決不做羊要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境,要勇于承擔(dān)責(zé)任良好的溝通氛圍正確的角色定位找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一切行動(dòng)聽指揮—海爾的執(zhí)行力只有絕對(duì)服從,才能一切行動(dòng)聽指揮。只有絕對(duì)服從,員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。只有絕對(duì)服從,團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。

找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)營(yíng)造執(zhí)行力文化執(zhí)行細(xì)分:事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間,是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施不要有任何借口!當(dāng)眾承諾---軍令狀培訓(xùn)執(zhí)行文化:執(zhí)行前,要勇氣和決心;執(zhí)行中,要速度與激情;執(zhí)行后,要成功和激勵(lì)!找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力(一)為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(二)聽取員工的見解===獲取有效經(jīng)驗(yàn)(三)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力和想象力(四)團(tuán)隊(duì)分工與合作(五)明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力(六)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用(七)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力箴言三對(duì)他人不嚴(yán)格,就是對(duì)他人不負(fù)責(zé);要業(yè)績(jī),不要借口;要行動(dòng),不要夢(mèng)想;合理的是鍛煉,不合理的是磨練!承諾是走向成功的必由之路,用承諾來逼自己成功。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感(一)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家”(二)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)(三)融入團(tuán)隊(duì)生活(四)團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二(五)尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)思考:

1、我學(xué)到悟到什么?

2、哪些知識(shí)與觀點(diǎn)對(duì)我而言比較有用?

3、我將會(huì)采取什么行動(dòng)??學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)高效執(zhí)行力訓(xùn)練執(zhí)行承諾書找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【景紅陽老師主要培訓(xùn)課程】1、《打造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論