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文檔簡介

倉儲(chǔ)月度工作計(jì)劃匯報(bào)倉儲(chǔ)月度工作規(guī)劃匯報(bào)

倉儲(chǔ)部月度工作規(guī)劃

規(guī)劃工程一、出貨主要工作內(nèi)容商超,零星出貨外圍出貨零星自提古頂?shù)截洶l(fā)覺有破損和少酒的狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)瀘州到貨發(fā)覺有破損和少酒的狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)對于有少貨和破損的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)規(guī)劃完成日期準(zhǔn)時(shí)出貨準(zhǔn)時(shí)出貨依據(jù)客戶時(shí)間準(zhǔn)時(shí)收貨準(zhǔn)時(shí)收貨準(zhǔn)時(shí)上報(bào)責(zé)任部門(人)方濤方濤方濤方濤方濤方濤目標(biāo)設(shè)定1、定人定車專人負(fù)責(zé)2定人定車專人負(fù)責(zé)3、1、倉庫人員共同完成2、倉庫人員共同完成3、倉庫人員共同完成二、收貨三、庫存針對庫里霉變酒準(zhǔn)時(shí)登記準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理方濤1、由倉管員負(fù)責(zé)對于有串貨現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理方濤2、由倉管員負(fù)責(zé)3、由倉管員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對庫存的治理,收發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)登記卡片發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)解決方濤四、車輛和安全準(zhǔn)時(shí)對車輛保養(yǎng)和清洗定期檢查準(zhǔn)時(shí)完成方濤1、定人定車每年對車輛進(jìn)展年檢和上保險(xiǎn)準(zhǔn)時(shí)完成方濤2、由方濤負(fù)責(zé)加強(qiáng)對駕駛員的培訓(xùn),提高對道路安全的學(xué)每月培訓(xùn)一次方濤3由方濤負(fù)責(zé)習(xí)五、人員治理多把握人員思想動(dòng)態(tài),多溝通,多溝通發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)方濤1、由方濤負(fù)責(zé)加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的治理和團(tuán)隊(duì)的建立每月一次方濤2、由方濤負(fù)責(zé)3、由方濤負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天開早會(huì),工作消失問題準(zhǔn)時(shí)處理每天一次方濤1、如有急貨需其他部門經(jīng)理自己來提需其他部門幫助內(nèi)容2、對于以前遺漏的霉酒還沒清理完這是我對工作的失誤,以后我會(huì)根據(jù)徐經(jīng)理發(fā)給我的表格進(jìn)展登記和上報(bào)及存在缺乏3、對于倉庫存在的問題還需多發(fā)覺多解決,特殊是商品積壓狀況,盡力氣削減公司的損失做好自己的本職工作編制:方濤審核:審批:日期:201*年1月28

擴(kuò)展閱讀:倉儲(chǔ)部年度工作總結(jié)與明201*年工作規(guī)劃

倉儲(chǔ)部201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間201*年已經(jīng)不知不覺地過去了?;厥讌⒓铀贿@近一年,公司在各方面快速進(jìn)展,穩(wěn)步前進(jìn)。各方面都向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步!同時(shí)我們也踏著公司前進(jìn)的步伐,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了許多。在這一年的時(shí)間中我們從剛開頭的生疏到最終對各個(gè)品項(xiàng)規(guī)格的了解,使我們轉(zhuǎn)變了許多,無論是倉儲(chǔ)規(guī)劃還是個(gè)人的素養(yǎng),以及個(gè)人的工作職能都有很大的提升,這是我們倉儲(chǔ)部每位員工感到特別欣慰的一件事!

回憶倉儲(chǔ)部全年來的工作歷程,雖然沒有失敗的苦痛,但有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下工作中的缺乏和勝利的閱歷,記錄下所獲的成績和進(jìn)步這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己保持更好的水準(zhǔn);通過總結(jié),員工間共享相互的特長和短處,閱歷和教訓(xùn),感受團(tuán)隊(duì)的暖和,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作,并有針對性、規(guī)劃性的轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的缺陷和缺乏。在今后的工作中加以提高和改良。

一、201*年工作總結(jié)如下:

過去的201*年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下,庫房的工作始終圍圍著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、物流配發(fā)高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了賬務(wù)的治理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)還對公司進(jìn)展了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)賬及標(biāo)識建立的完成,以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)治理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特殊是倉儲(chǔ)現(xiàn)場治理的嚴(yán)格要求,較好地轉(zhuǎn)變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀,現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放治理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實(shí),得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)展了徹底清理,并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū),為今后此項(xiàng)工作順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤,堆放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位、貨卡根本保持全都,使流程更加的明朗化。

二、201*年度缺乏之處有以下:

對產(chǎn)品的了解是我部門治理的弱項(xiàng),為了能更好的參與工作,我部門盼望水井坊能供應(yīng)更多關(guān)于產(chǎn)品學(xué)問的資料,以便于員工準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、把握產(chǎn)品的性能,使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解,以提高我部門的根底治理工作。

三、201*年度規(guī)劃于目標(biāo):

隨著公司業(yè)務(wù)力量的不斷進(jìn)展,和對治理方面的要求,同時(shí)也為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司的進(jìn)展需求,倉儲(chǔ)部制定了以下工作規(guī)劃:1、加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)治理,將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人,同時(shí)仔細(xì)考核落實(shí),讓工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制,一方面加強(qiáng)出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項(xiàng)工作,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí);二是貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,定期開展安全大檢查,切實(shí)消退安全隱患,確保全年倉儲(chǔ)工作的安全。

2、倉庫實(shí)行每日盤點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化治理流程,提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念,根據(jù)工作的日清日結(jié),保證產(chǎn)品與賬表對應(yīng),做到物、賬、卡三個(gè)相符,確保帳物的精確率。做到不錯(cuò)發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保發(fā)貨精確率。

3、完善倉庫對單據(jù)、報(bào)表的治理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)展重點(diǎn)改良;加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核,尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核;對單據(jù)進(jìn)展一次清理,標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)、各類型單據(jù)的使用簽批流程。4、不斷的完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)治理制度和流程治理,做到檢查工程齊全,記錄完整,使倉儲(chǔ)日常治理形成標(biāo)準(zhǔn)化的治理體系。在對庫房進(jìn)展檢查時(shí)發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時(shí)排解,保證庫房潔凈清潔、安全等。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,因此我們依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實(shí)施和進(jìn)展,改正和改良創(chuàng)新

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