全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案

17/18文全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案xxｘxxx熱電有限責(zé)任公司20１2年月日目次ＴO(shè)C\ｏ＂1－3”＼h\z\u目次?ＰAGＥREF_Toｃ31６5701５3\h１全廠供熱中斷應(yīng)急預(yù)案?PAＧERＥF_Toc3１６５70154\h21總則 PAGEREF＿Tｏc31657０155＼h21。１編制目的?PＡGEREF_Toｃ3１6５７０156\h21．２編制依據(jù) PＡGEREＦ_Ｔoc3１６570157\ｈ21。３適用范圍?ＰAGＥＲEＦ_Toc3１６5701５8＼h２２應(yīng)急處置基本原則 ＰAGEREF_Toｃ3165701５9\ｈ２3事件類型和危害程度分析 ＰAGEＲEＦ＿Toｃ316５7016０＼h２３.1事件風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性?ＰＡGEＲEＦ_Toc３１65７0１61＼h２３.2影響范圍及后果?ＰＡGEＲＥF＿Tｏc316570１６２\ｈ34事件分級(jí)?PAGEREF＿Ｔoc31657016３\h3５應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)?ＰＡGＥREF_Toc31６57０１64\ｈ3５。1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)?PAGEREF＿Toc3165７０165＼h35。2職責(zé)?ＰAGEREF_Toｃ3１6５7０166\h4６預(yù)防與預(yù)警?PAGERＥF_Ｔoc31657016７＼h56。１風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) ＰAGEREF_Ｔoｃ３１6570１68\h56.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)?PAＧEREF_Toc31６５7016９\h56。3預(yù)警結(jié)束?PAGERＥF_Toc3165７01７0＼ｈ67信息報(bào)告?PAGEＲEF_Toc316570１71\h６７。１應(yīng)急值班電話 ＰAGEREF_Tｏc3１6570172＼ｈ６7。2內(nèi)部報(bào)告程序、方式、內(nèi)容和時(shí)限 ３１6570173＼h67.3外部報(bào)告程序、方式、內(nèi)容和時(shí)限?ＰＡGEREF＿Toc3165７0１74\ｈ68應(yīng)急響應(yīng)?PAGEＲEＦ_Toc316570１75＼ｈ78.１響應(yīng)分級(jí)?PAGERＥF_Tｏｃ３１６57017６\h78.2響應(yīng)程序?ＰＡGEREF_Ｔoc31６570177\h78。3應(yīng)急處置?PAGEＲEF_Ｔoｃ３16５70178\ｈ7８。４應(yīng)急結(jié)束 PAＧEREF_Tｏc3165701７9\h８9后期處置?PAGEREF_Toｃ3１６5７01８0\h89。1現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的原則和內(nèi)容?PＡGEREF_Ｔoc3１65７0181\h８9.2保險(xiǎn)理賠 PAＧEＲEＦ_Toc316５701８2\ｈ89.3事故調(diào)查的原則內(nèi)容、方法和目的 ＰAGERＥF＿Toc31657０1８3\ｈ89.4應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià) PAGＥREＦ_Toc3１６5701８4＼h９１0應(yīng)急保障 ＰAＧEREＦ_Toｃ316570185\h910.１應(yīng)急隊(duì)伍?PAＧEREF_Ｔｏc31657０1８６\ｈ9１0．2應(yīng)急物資與裝備?ＰＡＧEREF＿Ｔoc3１６570１87＼ｈ9１０。３通信與信息?PＡGEREF_Ｔoｃ31657０18８\h91０.4應(yīng)急經(jīng)費(fèi) ＰAGＥREF＿Tｏc３16５7０189＼h9１0.5其他保障?PＡGEREＦ_Tｏc３1６570190＼h９11培訓(xùn)與演練 ＰAGＥREＦ_Ｔoc3165７01９1\h91１。1培訓(xùn) PＡGERＥF＿Tｏc3１6570192\h9１１.2演練 PAＧEREＦ_Tｏc316５70193\h1０1２附則 PAGＥREF_Ｔoc3１65７019４\h1０12。1術(shù)語(yǔ)和定義?ＰＡＧERＥＦ_Ｔｏc316５70195＼h10１２.2預(yù)案?jìng)浒?PＡGERＥF_Toc31６5７０１９6＼ｈ101２.3預(yù)案修訂 PAGEＲEＦ_Toｃ3１6570197\h1012．4制定與解釋 PAGEＲEF＿Ｔｏc３１6570198＼ｈ10１2．5預(yù)案實(shí)施 ＰAGEREＦ_Ｔoc３165７0199\ｈ101３附件 ＰAGＥREＦ_Toc３１65７0200\ｈ1０１3．1應(yīng)急指揮及有關(guān)人員和聯(lián)系方式?PAGEREF_Ｔoｃ31６570201\h1013.2上級(jí)應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式?PAGEＲEＦ_Toc３１6570２0２\h１113．３應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單?PAＧEREF_Tｏc316５70203\ｈ１11３。４規(guī)范化格式文件?PAGEＲＥF_Ｔoｃ3１6５７０2０4＼h1113.5有關(guān)流程?PAGＥREF_Ｔoc316570２05\h1２全廠供熱中斷應(yīng)急預(yù)案1總則1。1編制目的為了高效、有序地做好XXXXX熱電有限責(zé)任公司對(duì)外供熱中斷突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕供熱中斷造成的人事傷害及重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特編制本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第70號(hào)）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中華人民共和國(guó)主席令（第６9號(hào)）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第599號(hào)）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/Ｔ9002－2006《關(guān)于印發(fā)電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則(試行）等文件的通知》電監(jiān)安全【20０９】２2號(hào)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》國(guó)家電監(jiān)會(huì)第4號(hào)令《關(guān)于印發(fā)＜電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》（電監(jiān)安全【2009】61號(hào)）《XXXＸＸX有限責(zé)任公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》１．3適用范圍適用于ＸＸXXX熱電有限責(zé)任公司在全廠供熱中斷事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。２應(yīng)急處置基本原則遵循以人為本“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失，挽回造成的負(fù)面影響。3事件類型和危害程度分析3.1事件風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性３.1.1因全廠停電、廠用電中斷、燃料中斷、火災(zāi)事故、重大設(shè)備損壞等原因，導(dǎo)致熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)，造成對(duì)內(nèi)、對(duì)外被迫停止供熱的事故.3.1。2因供熱的加熱器全部故障，供熱管道斷裂或漏泄嚴(yán)重?zé)o法堵漏，供熱循環(huán)泵全部故障，廠用電系統(tǒng)全停短時(shí)間無(wú)法恢復(fù),導(dǎo)致被迫熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn),造成對(duì)內(nèi)、對(duì)外停止供熱的事故。3.1.3因供熱設(shè)備損壞、機(jī)組異常運(yùn)行，造成對(duì)內(nèi)、對(duì)外被迫短時(shí)停止供熱,或者被迫降低供熱能力，減少供熱負(fù)荷的異常運(yùn)行狀態(tài)。3。２影響范圍及后果3。2.1全廠對(duì)外供熱中斷直接導(dǎo)致供熱區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、居民住宅等用戶室內(nèi)溫度降低,將會(huì)影響城區(qū)居民與商業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序，并有可能造成供熱設(shè)備受凍損壞，同時(shí)有可能造成較嚴(yán)重的負(fù)面３.2.2全廠對(duì)內(nèi)供熱中斷將會(huì)影響生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的環(huán)境溫度，有可能造成生產(chǎn)運(yùn)行中設(shè)備的受凍損壞,影響機(jī)組的安全４事件分級(jí)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第49３號(hào))突發(fā)事件一般分為四個(gè)級(jí)別，特別重大(Ⅰ級(jí)）、重大(Ⅱ級(jí)）、較大(Ⅲ級(jí)）一般（Ⅳ級(jí)）。Ⅰ級(jí)：造成１億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ⅱ級(jí)：造成50０0萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成特大事故的突發(fā)事故。Ⅲ級(jí):造成1000萬(wàn)元以上50０0萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成重大事故的突發(fā)事故.Ⅳ級(jí)：造成100０萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成較大事故的突發(fā)事故.依據(jù)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第５９9號(hào)令)供熱機(jī)組對(duì)外中斷供熱分為Ⅱ級(jí)；Ⅰ級(jí)(較大事故)Ⅱ級(jí)(一般事故）。Ⅰ級(jí)：（較大事故）2００MW以上熱電廠發(fā)生2臺(tái)以上機(jī)組停運(yùn)持續(xù)時(shí)間48小時(shí)以上。Ⅱ級(jí):(一般事故)200MW以上熱電廠發(fā)生2臺(tái)以上機(jī)組停運(yùn)持續(xù)時(shí)間24小時(shí)以上。５應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)５.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立全廠供熱中斷事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室和六個(gè)應(yīng)急處置工作組，負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故的應(yīng)急管理工作.如框圖。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理技術(shù)保障物資供應(yīng)組組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)部物資部長(zhǎng)危險(xiǎn)源控制搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng)：總工程師組安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：保衛(wèi)科科長(zhǎng)部部長(zhǎng)新聞發(fā)布對(duì)外工作組組長(zhǎng)：辦公室主任應(yīng)急管理辦公室主任：總經(jīng)理助理善后處置組：組長(zhǎng)：辦公室主任交通醫(yī)療后勤保障組組長(zhǎng)：人力部、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)5．1.１組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員:總工程師、總經(jīng)理助理、辦公室主任、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)5。1．2主任：總經(jīng)理助理5．1.3(1）危險(xiǎn)源控制搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng):總工程師（值長(zhǎng)、各分廠主任）（２）安全保衛(wèi)工作組：組長(zhǎng):保衛(wèi)科科長(zhǎng)（3）交通醫(yī)療后勤保障組:組長(zhǎng)：人力部、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)(4）新聞發(fā)布對(duì)外工作組:組長(zhǎng):辦公室主任（5）技術(shù)保障物資供應(yīng)組：組長(zhǎng):安全生產(chǎn)部、物資部長(zhǎng)(6）善后處置組:組長(zhǎng):辦公室主任５.2職責(zé)５．2.1（１）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)突發(fā)事件安全管理工作的法律、法規(guī)、制度，執(zhí)行政府有關(guān)部門關(guān)于突發(fā)事件處置的重大部署;（２）監(jiān)督應(yīng)急管理責(zé)任制的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)的劃分,并監(jiān)督各部門全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、學(xué)習(xí)、演練和修訂完善；（３)負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)供熱中斷事故的處置,負(fù)責(zé)發(fā)生供熱中斷事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié)；（4）部署供熱中斷事故發(fā)生后的善后處置及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作；(５)及時(shí)向政府相關(guān)部門、供熱主管部門、電監(jiān)局及上級(jí)單位報(bào)告發(fā)生及處置的情況；(６)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)對(duì)供熱中斷事故進(jìn)行調(diào)查分析,并落實(shí)考核；（7）簽發(fā)審核論證后的供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案。5．2．2(1）應(yīng)急管理辦公室是供熱中斷事故應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。（2）及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告供熱中斷事故突發(fā)事件；（3）負(fù)責(zé)傳達(dá)政府、行業(yè)及上級(jí)單位有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的方針、政策和規(guī)定；(４)組織落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項(xiàng)措施、要求,監(jiān)督各單位的落實(shí)；（5)監(jiān)督檢查全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案的日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全廠停電事故的處置工作；（6)全廠供熱中斷事故處置完畢后,認(rèn)真分析突發(fā)事件發(fā)生原因，總結(jié)全廠供熱中斷事故處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；（7）對(duì)全廠供熱中斷事故的管理工作進(jìn)行考核;（8)指導(dǎo)相關(guān)部門做好善后工作。5.2。3應(yīng)急工作組5．2。3。1按照保人身、保設(shè)備、保供熱的原則,做好應(yīng)急救援各項(xiàng)工作.應(yīng)急救援時(shí)首先搶救由于供熱事故涉及的受傷人員,然后按其職責(zé)開展其它的應(yīng)急處置工作。（１)負(fù)責(zé)供熱中斷事故后涉及的運(yùn)行方式調(diào)整和安全措施落實(shí)；(２）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的供熱中斷事故發(fā)生后的應(yīng)急處置工作。(３）負(fù)責(zé)及時(shí)將供熱中斷事故處置的具體情況上報(bào)應(yīng)急管理辦公室.5。2。3．2（1）維持供熱中斷事故現(xiàn)場(chǎng)秩序、做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，劃定警戒區(qū)域,(2）負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急處置時(shí)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行，防止在處置過(guò)程中引發(fā)人身傷害；(3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施的檢查，并督促執(zhí)行到位；(4）組織實(shí)施供熱中斷事故后的恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施；(5)協(xié)助完成供熱中斷事故發(fā)生后調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。5。2．3．3５。2.3.3．1（1）加強(qiáng)車輛維護(hù)、檢查，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援時(shí)所需車輛正常使用;（２)應(yīng)急時(shí)提供緊急救護(hù)車輛,提供應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運(yùn)送所需車輛.5.２。３.3。2(1）確保辦公電話、移動(dòng)電話、應(yīng)急呼叫、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施完好；(2)應(yīng)急救援過(guò)程中確保生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通。5．2。３.3.３(1)接警后及時(shí)趕赴事發(fā)地,對(duì)受傷人員采取現(xiàn)場(chǎng)緊急救治,及時(shí)搶救傷員;（2）及時(shí)聯(lián)系市12０急救中心或醫(yī)院，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療；(3）做好日常相關(guān)應(yīng)急醫(yī)療器悈、器材的維護(hù)保養(yǎng)和藥品的貯備工作;（4）做好飲食衛(wèi)生、環(huán)境方面防范工作，防止事故后發(fā)生次生事故及生活區(qū)異常情況.５.2。3.4(1）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,做好全廠供熱中斷事故的對(duì)外信息發(fā)布工作;(2)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定將供熱中斷事故情況向政府新聞主管部門、政府供熱主管部門、電監(jiān)局、安監(jiān)局等上級(jí)單位進(jìn)行報(bào)告;（3）做好新聞媒體部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級(jí)相關(guān)部門的接待工作。5.2。3。5(1)全面提供全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援時(shí)的技術(shù)支持；(２)掌握供熱設(shè)備、工器具等專業(yè)技術(shù)；(3）掌握在全廠供熱中斷事故狀態(tài)的應(yīng)急處置方法；（4)按照要求做好全廠供熱中斷事故相應(yīng)物資貯備和供給工作；（５）全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援時(shí),負(fù)責(zé)各種應(yīng)急物資、各種器材和設(shè)備的供給；（6)負(fù)責(zé)與外部救援有關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)做好全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援物資的補(bǔ)給工作.５.2。3．6(1）負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故造成人員傷亡家屬的接待、安撫、慰問(wèn)和補(bǔ)償?shù)壬坪蠊ぷ?；?)負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故造成人員傷亡、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)理賠工作;(３）負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故的發(fā)生、應(yīng)急處置、善后處置、調(diào)查報(bào)告填寫和上報(bào)工作。６預(yù)防與預(yù)警6。1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)６。1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門和人員全廠供熱中斷事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門：安全生產(chǎn)部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任人：安全生產(chǎn)部長(zhǎng)。６．1.２風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方式和信息收集渠道６.１.２.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要方法是通過(guò)運(yùn)行、檢修人員的設(shè)備巡檢、運(yùn)行監(jiān)視控制；設(shè)備檢修和試驗(yàn)記錄，分析供熱過(guò)程中可能導(dǎo)致全廠供熱中斷事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié);6.1．2．2信息收集渠道通過(guò)安全評(píng)估、技術(shù)監(jiān)控、機(jī)組報(bào)警信息、現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查等主要手段監(jiān)測(cè)各處風(fēng)險(xiǎn)源；在上述工作時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象、缺陷或出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)，對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔。6.１．3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)或獲得的信息人所在部門直接報(bào)告應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急管理辦公室立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員.6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)6。２。１預(yù)警分級(jí)根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,按照生產(chǎn)事故級(jí)別、發(fā)生的可能性和緊急程度，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的危急事件進(jìn)行預(yù)警,結(jié)合公司實(shí)際，將事故預(yù)警分Ⅰ級(jí)(嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（較重）、Ⅲ級(jí)（一般）３個(gè)級(jí)別：１）Ⅰ級(jí)預(yù)警:依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣等氣象災(zāi)害，或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，有可能造成全廠停電事故，而伴生全廠供熱中斷事故;或出現(xiàn)預(yù)計(jì)在48小時(shí)內(nèi)不能夠恢復(fù)供熱的事件。2）Ⅱ級(jí)預(yù)警:公司內(nèi)部因設(shè)備故障、廠用電系統(tǒng)故障、燃料質(zhì)量劣化等原因造成鍋爐滅火;或者出現(xiàn)可在４8小時(shí)內(nèi)能夠恢復(fù)供熱的事件3）Ⅲ級(jí)預(yù)警:熱網(wǎng)系統(tǒng)管道、加熱器、熱水循環(huán)泵故障或損壞，無(wú)備用設(shè)備可提供時(shí);或者機(jī)組異常運(yùn)行造成減少供熱負(fù)荷達(dá)50%不超過(guò)48小時(shí)、或暫停供熱不超過(guò)８小時(shí)的事件。6。2。２預(yù)警的發(fā)布程序和要求全廠供熱中斷事故預(yù)警經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，由應(yīng)急管理辦公室發(fā)布全廠供熱中斷事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警信息的發(fā)布一般通過(guò)辦公電話、移動(dòng)電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式，預(yù)警信息包括全廠供熱中斷事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。6。2。3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對(duì)程序（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好全廠供熱中斷事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施；（２）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、設(shè)備和供熱安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大;(３）運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作.任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處置.6。3預(yù)警結(jié)束6。3．1預(yù)警結(jié)束的條件全廠供熱中斷事故的危害已經(jīng)控制，供熱已經(jīng)恢復(fù)，人員安全，設(shè)備穩(wěn)定,無(wú)次生事故發(fā)生的可能。６。3.經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)無(wú)全廠供熱中斷事故發(fā)生的可能性時(shí)，發(fā)布預(yù)警解除，由應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警結(jié)束信息用辦公電話、移動(dòng)電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置工作組，預(yù)警結(jié)束。7信息報(bào)告7．1應(yīng)急值班電話２4小時(shí)應(yīng)急值班電話：XXＸＸ—6699XXXXXXXＸ-6607ＸXXX7。2內(nèi)部報(bào)告程序、方式、內(nèi)容和時(shí)限7.2。1全廠供熱中斷事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或監(jiān)測(cè)人員所在部門立即向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告，應(yīng)急管理辦公室立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)通知各專業(yè)應(yīng)急處置工作組，以采取相應(yīng)的行動(dòng)。7。2。２內(nèi)部匯報(bào)內(nèi)容:匯報(bào)內(nèi)容主要包括全廠供熱中斷事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、直接原因、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、有無(wú)人員傷亡、系統(tǒng)現(xiàn)狀態(tài)、設(shè)備損壞、影響供熱程度及范圍等簡(jiǎn)要情況.7．３外部報(bào)告程序、方式、內(nèi)容和時(shí)限7．3。1在發(fā)生全廠供熱中斷事故時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即用電話向政府供熱主管部門進(jìn)行報(bào)告。7.3。2在發(fā)生全廠供熱中斷事故后一小時(shí)內(nèi),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)用電話、傳真、電子郵件等形式向上級(jí)單位、政府應(yīng)急管理部門和相關(guān)部門、電監(jiān)局進(jìn)行報(bào)告.7.3．３報(bào)告內(nèi)容包括：全廠供熱中斷事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、故障原因以及故障現(xiàn)場(chǎng)情況;簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、有無(wú)人員傷亡；事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;以及現(xiàn)場(chǎng)救援所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況.８應(yīng)急響應(yīng)8。1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司控制事態(tài)和應(yīng)急處置能力;全廠供熱中斷突發(fā)事件分為Ⅰ級(jí)(重大)、Ⅱ級(jí)(較大)、Ⅲ級(jí)（一般)三級(jí)響應(yīng)。8.2響應(yīng)程序8。2。1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，全廠供熱中斷突發(fā)事件分為三級(jí):Ⅰ級(jí)（重大)、Ⅱ級(jí)（較大）、Ⅲ級(jí)（一般)。Ⅰ級(jí)：全廠停電、廠用電中斷、燃料中斷、火災(zāi)事故、重大設(shè)備損壞等原因,導(dǎo)致鍋爐滅火,供熱管道損壞造成熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)，且預(yù)計(jì)在4８小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù),或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)事件.Ⅱ級(jí)：熱網(wǎng)系統(tǒng)出口管道損壞、汽機(jī)供熱設(shè)備損壞等（換熱器、閥門、循環(huán)水泵）但尚能夠在48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供熱，或?qū)井a(chǎn)生較大負(fù)面影響的突發(fā)事件;Ⅲ級(jí)：全廠供熱系統(tǒng)的異常運(yùn)行造成減少供熱負(fù)荷不超5０%不超過(guò)24小時(shí)、或暫停供熱不超過(guò)8小時(shí)或?qū)井a(chǎn)生一般負(fù)面影響的突發(fā)事件.8。2.2響應(yīng)啟動(dòng)（1)Ⅰ級(jí)響應(yīng):由公司總經(jīng)理宣布響應(yīng)啟動(dòng)。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng):由公司總經(jīng)理宣布響應(yīng)啟動(dòng)。（2)Ⅲ級(jí)響應(yīng):由公司副總經(jīng)理宣布響應(yīng)啟動(dòng)。8.2。3響應(yīng)行動(dòng)各級(jí)響應(yīng)發(fā)布后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置,并組織有關(guān)人員召開應(yīng)急會(huì)議，部署警戒、疏散、信息發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)處置及善后等相關(guān)工作,各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)按照職責(zé)進(jìn)行處置。８。2。4按響應(yīng)級(jí)別和職責(zé)開展應(yīng)急行動(dòng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各應(yīng)急處置工作組認(rèn)真履行自己的職責(zé)按照不同級(jí)別開展應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。8。2。5響應(yīng)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)、準(zhǔn)確向政府應(yīng)急管理部門、政府供熱主管部門、電監(jiān)局等機(jī)構(gòu)報(bào)告事故情況。8。３應(yīng)急處置發(fā)生或衍生供熱中斷事件時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)遵循保人身、保設(shè)備、保重的供熱原則，按照供熱中斷處置規(guī)程正確處置、正確操作,盡可能地控制事態(tài)發(fā)展,確保安全隔離，避免重大設(shè)備損壞和人身事故發(fā)生.8。3.１先期處置8.3.1。１Ⅰ、Ⅱ級(jí)響應(yīng)(1)發(fā)生全廠停電后，當(dāng)班運(yùn)行人員除完成停機(jī)操作，熱網(wǎng)首站負(fù)責(zé)人立即關(guān)閉進(jìn)氣門，確認(rèn)循環(huán)泵已停止運(yùn)行，恢復(fù)循環(huán)泵操作開關(guān)并完成其它停止熱網(wǎng)首站停止運(yùn)行的操作。(２）如為內(nèi)部原因造成廠用電全停而系統(tǒng)帶電時(shí),公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即下令啟動(dòng)備用熱源恢復(fù)對(duì)外供熱.８。3。1．2Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告值長(zhǎng)采取措施停止、隔離故障設(shè)備、管道,并盡可能做好搶修的安全技術(shù)措施，盡快回復(fù)供熱。8.3．2應(yīng)急處置８.3.2。１Ⅰ、Ⅱ級(jí)響應(yīng)供熱期間，全廠停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，同時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案;公司應(yīng)急指揮小組組織相關(guān)應(yīng)急工作組同時(shí)開展全廠供熱中斷的處置工作，采取切實(shí)可行的防凍措施，使供熱系統(tǒng)處于良好備用狀態(tài),隨機(jī)組恢復(fù)盡快恢復(fù)供熱。８.３.1．2Ⅲ級(jí)響應(yīng)：（１)應(yīng)急處置工作組在接到應(yīng)急響應(yīng)信息后應(yīng)在最短時(shí)間達(dá)到事故現(xiàn)場(chǎng)；(2）應(yīng)急處置工作組組長(zhǎng)根據(jù)故障點(diǎn)分析,確定搶修方案。（3)搶修人員在故障處置時(shí)要做好安全措施。危險(xiǎn)源控制搶險(xiǎn)救援組及安全保衛(wèi)工作組的人員共同檢查熱網(wǎng)系統(tǒng)防凍措施，避免因停運(yùn)設(shè)備造成管段凍損。（4)在搶修過(guò)程中，技術(shù)保障物資供應(yīng)組要保證搶修物資及時(shí)到位.8.3.1。３在熱網(wǎng)系統(tǒng)搶修期間,要根據(jù)搶修工作進(jìn)展情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定新聞發(fā)布對(duì)外工作組擔(dān)任對(duì)外發(fā)言人及時(shí)與地方政府、供熱主管部門聯(lián)系溝通，正確對(duì)外發(fā)布信息,減少不良社會(huì)影響。８．３．３擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，有可能超出自身的控制能力，應(yīng)立即向地方政府應(yīng)急管理部門報(bào)告，請(qǐng)求支援，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。8.4應(yīng)急結(jié)束8。4.1應(yīng)急結(jié)束終止條件1）供熱中斷事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故條件已經(jīng)消除；2）全廠機(jī)組恢復(fù)對(duì)外供熱,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，安全隱患排除后。3）事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除，無(wú)繼發(fā)可能；4)事故現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要;5)采取了必要的防護(hù)措施次生、衍生事故已消除。8．４.2經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由原應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)者宣布應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組予以撤銷。8.4.３突發(fā)事件結(jié)束后,善后處理組要向上級(jí)主管單位上報(bào)突發(fā)事件報(bào)告，造成事故的，在事故結(jié)束后上報(bào)《電力突發(fā)事件報(bào)告單》.８。．4．4《電力突發(fā)事件報(bào)告單》由事故調(diào)查的組織部門,以文件形式在事故發(fā)生后的30天內(nèi)報(bào)出。特殊情況下,經(jīng)公司同意可延至45天.由政府部門組織調(diào)查的事故上報(bào)時(shí)限服從其規(guī)定，但事故單位在接到地方政府批復(fù)事故結(jié)案后７日內(nèi)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管單位。9后期處置９．1現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的原則和內(nèi)容9.1.１現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員在大型機(jī)械事故發(fā)生后,在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。9.1。2現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)要做到物放有序、擺放整齊、整潔完整,不得有礙運(yùn)行人員通行的障礙物,以方便運(yùn)行人員的操作。9。1.３按“四不放過(guò)”原則，對(duì)本次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,找出事故原因和責(zé)任者，做出相應(yīng)的處置，并制訂防止此類事故的防范措施以及組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。9．2保險(xiǎn)理賠應(yīng)急管理辦公室協(xié)調(diào)善后處置工作組負(fù)責(zé)核算供熱中斷事故造成的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷害救治發(fā)生的費(fèi)用,及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司做好保險(xiǎn)理賠工作。9.3事故調(diào)查的原則內(nèi)容、方法和目的發(fā)生供熱中斷事故后，公司按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則、堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、由善后處置組組織召開事件分析會(huì),及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處置意見.最終形成供熱中斷事故調(diào)查報(bào)告.9．４應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)9．４.1供熱中斷事故應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織制造廠家、運(yùn)行、科研等有關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān)，研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過(guò)程，造成的經(jīng)濟(jì)損失、吸取事故教訓(xùn),提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。９．4.２供熱中斷事故所涉及的相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)所做的技術(shù)分析以及各部門采取的整改措施開展技術(shù)交流,開展反事故教育，“舉一反三"吸取事故教訓(xùn),提高應(yīng)急救援人員的安全防范意識(shí),進(jìn)一步完善和改進(jìn)供熱中斷事故的應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。10應(yīng)急保障１0.１應(yīng)急隊(duì)伍1０.１。1內(nèi)部隊(duì)伍健全和完善本單位應(yīng)急隊(duì)伍包括:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人員、應(yīng)急救援人員、專家組等。專職應(yīng)急隊(duì)伍：運(yùn)行、保衛(wèi)、消防、維護(hù)人員及專家組等；兼職應(yīng)急隊(duì)伍（群眾性救援隊(duì)伍）：義務(wù)消防隊(duì)員等；10．1.2外部隊(duì)伍公司與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門建立長(zhǎng)期協(xié)議(包括：當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、消防、公安、交通部門和上級(jí)單位、設(shè)備制造廠及技術(shù)服務(wù)人員），發(fā)生全廠供熱中斷事故時(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。10.2應(yīng)急物資與裝備公司儲(chǔ)備和配置一定數(shù)量應(yīng)急裝備與備品備件的。包括:應(yīng)急救援的機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器儀表、交通工具、個(gè)人防護(hù)、醫(yī)療設(shè)施、藥品及其他保障物資。并由所管理單位進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)、更新,保持始終處于良好狀態(tài)。部分物資清單見附件。1０。3通信與信息公司基本建立健全了暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)，通訊網(wǎng)絡(luò)包括：固定電話系統(tǒng)、無(wú)線移動(dòng)通訊系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等.公司已制定了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員和聯(lián)系方式（見附件)應(yīng)急管理辦公室24小時(shí)值班電話及相關(guān)政府職能部門、搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式（見附件）１0。４應(yīng)急經(jīng)費(fèi)本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由應(yīng)急管理辦公室向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，緊急狀態(tài)下由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌措資金確保應(yīng)急專用物資及時(shí)到位,?？顚Ｓ?。10。5其他保障10.5．1交通醫(yī)療后勤保障工作組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)外部醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍實(shí)施醫(yī)療救治，并根據(jù)在全廠供熱中斷事故中易造成人員傷亡特點(diǎn),組織落實(shí)專用藥品和器材.工作組成員在接到響應(yīng)啟動(dòng)指令后要迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施醫(yī)療救治.１0．５.2治安保障。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對(duì)重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)請(qǐng)求駐廠警察協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理。10。５。３由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系市、縣氣象部門為應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動(dòng)提供所需要的氣象資料和氣象技術(shù)支持。11培訓(xùn)與演練11。１培訓(xùn)１1。１。1培訓(xùn)范圍將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行全廠供熱中斷事故的監(jiān)控、處置的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能。11．1.2培訓(xùn)方式舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練班，利用案例教學(xué)、交流研討等方式進(jìn)行培訓(xùn)；11。1。3培訓(xùn)內(nèi)容和周期每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括全廠供熱中斷事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況等。１1.２演練?１１.2.1演練范圍將應(yīng)急救援演練工作納入年度培訓(xùn)教育計(jì)劃,有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急救援人員和管理人員進(jìn)行全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援的演練,提高其專業(yè)技能。11.２.2演練方式應(yīng)急演練的方式可以選擇實(shí)戰(zhàn)演練、桌面演練。11。2．3演練的內(nèi)容和周期每年至少開展一次《全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》演練工作。要制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，明確演練目的和要求，內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、模擬事件情況、參加演練的部門及人員、應(yīng)急預(yù)案流程、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對(duì)全廠供熱中斷事故的預(yù)防和處置措施等。力求通過(guò)演練驗(yàn)證預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,演練結(jié)束后，對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)和備案。12附則12.1術(shù)語(yǔ)和定義略12。２預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案上報(bào)上級(jí)主管部門、東北電監(jiān)局備案，抄報(bào)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。12.3預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起至少三年修訂一次，有下列情形之一及時(shí)修訂,修訂后按照程序重新備案:11.３。1１1。3.21１。3．311．３.4１１.3.511。3.６１2。4制定與解釋本預(yù)案由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋.1２.５預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關(guān)預(yù)案同時(shí)廢止。13附件13．1應(yīng)急指揮及有關(guān)人員和聯(lián)系方式序號(hào)崗位姓名辦公電話移動(dòng)電話備注1總經(jīng)理2副總經(jīng)理3總工程師4辦公室主任5總經(jīng)理助理６總經(jīng)理助理7物資部部長(zhǎng)８保衛(wèi)科副科長(zhǎng)9人力部長(zhǎng)1０財(cái)務(wù)部長(zhǎng)11安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)13.2上級(jí)應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式序號(hào)單位聯(lián)系方式移動(dòng)電話備注1市應(yīng)急管理委員會(huì)２市急救中心120３市安全生產(chǎn)監(jiān)督局4市供電公司調(diào)度中心5市氣象局6公安應(yīng)急管理部門1１0７消防隊(duì)１1９8交通應(yīng)急管理部門12２9市人民醫(yī)院13.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單序號(hào)物資名稱數(shù)量存放地點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人電話移動(dòng)電話備注1安全帽10熱電庫(kù)房2鐵鍬10熱電庫(kù)房3鐵鎬1０熱電庫(kù)房４安全繩／帶１0熱電庫(kù)房5手電筒１0熱電庫(kù)房6組合工具10熱電庫(kù)房7喊話器2熱電庫(kù)房8急救箱2熱電庫(kù)房9應(yīng)急車輛１熱電庫(kù)房10抽水泵２熱電庫(kù)房1１供熱管材熱電庫(kù)房１3．4規(guī)范化格式文件見附表:《電力企業(yè)安全突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告單》.電力企業(yè)安全突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告單填報(bào)時(shí)間:年月日時(shí)分□第一次報(bào)告□后續(xù)報(bào)告第一次報(bào)告時(shí)間：年月日時(shí)分)報(bào)告方式：電話□/電傳□/電子郵件□/其他□事件發(fā)生單位上級(jí)主管單位（電力建設(shè)安全突發(fā)事件注明項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和施工單位)事件簡(jiǎn)題事件起止時(shí)間年月日時(shí)分――年月日時(shí)分事件發(fā)生、擴(kuò)大和應(yīng)急救援處置過(guò)程的簡(jiǎn)要情況、初步原因判斷：事件后果（傷亡情況、停點(diǎn)情況、設(shè)備損壞或可能造成不良社會(huì)影響等）的初步估計(jì)：填報(bào)人姓名信息來(lái)源填報(bào)單位聯(lián)系方式13．5有關(guān)流程13.５.1突發(fā)事件信息報(bào)告流程圖現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)人員情況緊急時(shí)情況緊急時(shí)當(dāng)值負(fù)責(zé)人當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上級(jí)公司應(yīng)急管理辦公室當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急上級(jí)公司應(yīng)急管理辦公室當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援辦公室１３．5。2應(yīng)急處置程序流程圖事故單位事故單位應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案恢復(fù)生產(chǎn)后期處置關(guān)閉預(yù)案上級(jí)公司地方政府電監(jiān)局外部救援危險(xiǎn)源控制搶險(xiǎn)救援組安全保衛(wèi)組善后處置組技術(shù)保障物資供應(yīng)組新聞發(fā)布對(duì)外工作組交通醫(yī)療后勤保障組下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!!!！xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的（兩防）實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓,檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定"情況，檢查（兩防）執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面（重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)（安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向,及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的（按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的）安全工器具,如安全帶（繩）、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。４、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：△定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等）進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用.△必須系好安全帶(繩）,安全帶（繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩）是否栓牢.△上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除.△高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù).需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套；上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲?！鲊?yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方