零售行業(yè)庫存培訓(xùn)

Inventory

庫存管理

庫存管理業(yè)務(wù)流程

內(nèi)容定義庫存結(jié)構(gòu).定義物品item.物品控制和跟蹤.記錄物品在庫存中的移動.執(zhí)行定單接收事務(wù).管理退貨.執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.執(zhí)行庫存預(yù)測和計劃.Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)Unit2: 物品Unit3: 庫存控制Unit4: 事務(wù)Unit5: 盤點Unit6: 庫存計劃Unit7: 庫存成本和記帳Uint1

企業(yè)結(jié)構(gòu)什么是庫存結(jié)構(gòu)?組織A子庫存庫位庫位庫位子庫存位置A帳簿1組織B子庫存庫位庫位子庫存位置B帳簿2定義步驟2.輸入組織參數(shù).5.定義庫位.4.定義子庫存.3.定義組織存取.1.定義組織.執(zhí)行下列步驟來定義你的庫存結(jié)構(gòu):定義子庫存指定每個子庫存的特性:子庫存的數(shù)量跟蹤資產(chǎn)類子庫存保留子庫存凈值子庫存包含在有效承諾中IncludeinATP子庫存級庫位控制物品來源信息輸入子庫存級庫存科目定義庫位什么是庫位?在子庫存中的結(jié)構(gòu)位于企業(yè)結(jié)構(gòu)的第三層代表倉庫的某行或某排庫位彈性域庫位名是一個關(guān)鍵字彈性域?qū)煳粡椥杂蚰憧梢耘渲枚鄠€段.定義計量單位2.定義多個非基本計量單位.4.定義外部轉(zhuǎn)換3.定義內(nèi)部轉(zhuǎn)換.1.定義計量單位分類.按下列步驟來定義多個計量單位并建立轉(zhuǎn)換:對每個計量單位類定義一個基本計量單位實施關(guān)鍵當(dāng)計劃你的企業(yè)結(jié)構(gòu)時，要考慮下列問題:帳簿SetsofBooks成本模式工作日歷組織參數(shù)計量單位Uint2

物品我們能做什么?本單元結(jié)束時，你將能用你的物品編碼方案定義物品.用多種方法分組物品.使物品針對特定的產(chǎn)品有效.建立相關(guān)物品的連接.用多個搜索條件搜索物品.刪除不用物品.物品屬性的控制主層控制組織層控制在主層維護(hù)的屬性表示對所有組織有效在組織層維護(hù)的屬性可以在每個組織有自己的值.分類和分類集將物品分類到分類集.庫存分類集最終產(chǎn)品部件采購分類集硬件軟件Craig分類集PC其他物品編碼方案系統(tǒng)物品彈性域物品編碼是一個關(guān)鍵字彈性域，你可以按你的需要配置你的彈性域，彈性域的段可以有一個或多個，每個段可以有校驗對物品彈性域的配置沒有限制，應(yīng)用產(chǎn)品支持完全的關(guān)鍵字彈性域功能你可以建立校驗類型的值集，包括獨立的校驗定義物品選擇物品屬性控制層下列圖片綜合了定義和維護(hù)物品的所有步驟定義計量單位定義狀態(tài)控制層定義狀態(tài)定義分類定義分類集定義缺省分類集建立模板定義目錄冊1定義物品(Cont)拷貝模板.1拷貝物品.輸入屬性值.分配分類分配目錄冊.使子組織有效更新組織層屬性定義物品成本物品目錄冊目錄冊是一個描述元素的標(biāo)準(zhǔn)集合Part#33-689目錄冊UseWeightLengthWidthHeightPrimarycolor家具Filing70Kg50cm50cm75cmgreenUint3

庫存控制我們能做什么?庫存管理使你能夠控制對每個物品你能實施四個控制的任意組合（庫位，版本，批號，和序列號）庫存控制對所有物品是可選的，你可以對指定物品進(jìn)行庫存控制我們能做什么?(cont)事務(wù)輸入期間的執(zhí)行如果一個物品處于某種控制下，庫存管理在你做庫存事務(wù)時，會提示你控制信息若你不輸入庫存控制信息，你將不能完成一個事務(wù)庫位控制1.定義庫位彈性域.2.選擇組織層庫位控制選項.3.選擇子庫存層庫位控制選項.4.選擇物品層庫位控制選項.5.在指定的子庫存中定義庫位.6.對每個物品指定缺省交貨庫位和接收庫位.7.限制物品的庫位.版本控制修訂版是一個物品，BOM，工藝的版本修訂版數(shù)量控制幫助你按物品修訂版跟蹤數(shù)量，和指定每個材料庫存事務(wù)的修訂版對哪些你必須跟蹤的版本變化或只需做跟蹤但不影響功能和特性的物品的重要的變化，你不需要改變物品，你可以使用修訂版數(shù)量控制序列號控制序列號控制是一種系統(tǒng)技術(shù)，用于在材料庫存事務(wù)期間使用序列號你能非常嚴(yán)格控制物品跟蹤Uint4

庫存事務(wù)我們能做什么?本單元結(jié)束時，你能執(zhí)行雜項事務(wù)二個庫位間的材料轉(zhuǎn)移打印轉(zhuǎn)移統(tǒng)計報告.處理接收事務(wù).處理退貨.設(shè)置事務(wù)定義事務(wù)來源類型定義事務(wù)類型定義事務(wù)原因代碼選擇事務(wù)處理模式聯(lián)機(jī)處理on-line并行處理concurrent后臺處理background定義帳戶別名打開記帳期段庫存雜項事務(wù)在開始使用時初始裝入物品的手頭量通過發(fā)貨將廢品放到標(biāo)記報廢的費用科目將物品發(fā)到特定的部門非采購定單的接收輸入調(diào)整，針對失竊子庫存轉(zhuǎn)移你可以在同一組織的子庫存和庫位之間轉(zhuǎn)移物品.你可以定義發(fā)貨網(wǎng)，并在組織之間轉(zhuǎn)移.退貨認(rèn)可RMAOverview客戶需要退貨輸入退貨接收商品倉庫退貨單修理檢查拒收返回給客戶退貨認(rèn)可類型RMA僅僅退貨RMAwithCreditOnlyRMA修理RMAwithRepairRMA更換RMAwithReplacementRMA接收，不計退貨RMAwithReceiptandNoCreditRMA接收退貨RMAwithReceiptandCredit退回物品檢查有問題ReturnedItemFailsInspection接收你將能轉(zhuǎn)移物品從接收庫位到另一個庫位.檢查物品是否滿足數(shù)量控制和發(fā)票匹配要求.將物品交到最終費用，庫存，或車間目的地.輸入接收事務(wù)的正負(fù)調(diào)整.返回交貨的物品到接收.預(yù)期接收的準(zhǔn)備預(yù)期接收你可以運行預(yù)期接收報表來估計預(yù)期接收工作量.可選的，對你計劃在不同時間處理交貨，你可以使用這報表手工記錄實際接收數(shù)量和接收數(shù)據(jù).逾期供應(yīng)商交貨你可以運行逾期供應(yīng)商交貨報表來標(biāo)記哪些逾期交貨，這可能需要通知采購員.接收選項非定單物品?處理非定單標(biāo)準(zhǔn)接收和采購定單匹配BCascade接收使用快速事務(wù)?替代物品?標(biāo)準(zhǔn)接收直接接收直接Cascade標(biāo)準(zhǔn)Cascade直接快速標(biāo)準(zhǔn)快速直接替代標(biāo)準(zhǔn)替代ACDEYesYesNoYesNoNoNo檢查，轉(zhuǎn)移，和接收交付你可以記錄接受和拒收的檢查結(jié)果，以滿足數(shù)量控制和發(fā)票匹配需求.你可以接收交付物品到最終的費用，庫存，和車間目的地.輸入修正定義報表和查詢事務(wù)用報表和查詢來檢驗庫存事務(wù).報表事務(wù)來源類型摘要事務(wù)登記查詢事務(wù)摘要材料事務(wù)分布材料事務(wù)Uint5

盤點我們能做什么?本單元結(jié)束時，你將能確定庫存中物品的價值執(zhí)行周期盤點來保證庫存數(shù)量和價值的正確.執(zhí)行物理庫存來校驗系統(tǒng)數(shù)量的正確ABC分析?執(zhí)行ABC分析來幫助你確定物品清點的頻率典型的，高價值物品比低價值物品清點頻率要高.ABC分析的原則是放松低價值的控制，加強(qiáng)高價值物品的控制.ABC分析定義ABC編輯.定義ABC分類.1a定義ABC組.刪除ABC信息更新分類分配.分配物品到ABC分類.54321b循環(huán)盤點?循環(huán)盤點是指特定物品一年內(nèi)的周期盤點.高價值物品比低價值物品盤點更頻繁可用循環(huán)盤點來代替物理盤點，也可以用二種技術(shù)來檢驗手頭量和價值循環(huán)盤點安排物品清點批準(zhǔn)循環(huán)盤點輸入循環(huán)盤點.產(chǎn)生盤點申請6543更新循環(huán)盤點物品2定義循環(huán)盤點頭.1物理盤點?物理盤點是定期的平衡系統(tǒng)手頭量和庫存的物理清點.任何時候均可執(zhí)行物理盤點來檢驗系統(tǒng)手頭量你可以對完整的組織或組織中的特定子庫存執(zhí)行物理盤點.物理盤點定義物理盤點手頭量快照生成標(biāo)簽.清點物品.輸入盤點.空標(biāo)簽Voidtags.批準(zhǔn)盤點運行調(diào)整程序刪除物理盤點.Uint6

庫存計劃集中預(yù)測假定集中預(yù)測上一期工作最佳，本期也將工作最佳(5methods)上年需求 1997JanFebMarApr220210250260本年需求 1998JanFebMarApr270255290???統(tǒng)計預(yù)測統(tǒng)計預(yù)測由平均需求產(chǎn)生，平均需求采用過去期間的平滑指數(shù).平滑指數(shù)預(yù)測(ESF)趨勢增強(qiáng)預(yù)測(TEF)季節(jié)增強(qiáng)預(yù)測(SEF)趨勢季節(jié)增強(qiáng)預(yù)測(TSEF)再訂貨點計劃再訂貨點安全庫存提前期再訂貨量數(shù)量時間再訂貨點計劃(cont)定時再訂貨TimingofReorders(手頭量＋定單量)<再訂貨點這里再訂貨點＝安全庫存＋（提前期×平均需求）再訂貨量再訂貨量＝經(jīng)濟(jì)定單量EconomicOrderQuantity(EOQ)EOQ=SQRT{[2*(年需求)*(定單成本)]/(年運輸成本)}提前期LeadTime

=(準(zhǔn)備+處理+運輸)提前期最?。畲笥媱澏〞r再訂貨(手頭量-需求)+(定單量)<最小數(shù)量再訂貨量訂貨量=(最大數(shù)量)-[(手頭量)+(定單量)]最小－最大計劃步驟定義子庫存級最?。畲笮畔ⅲ蛇x的）運行最?。畲髨蟾?2輸入物品計劃屬性1庫存成本和記帳最小化記帳輸入（分錄）所有記帳輸入按唯一的成本元素合計子庫存轉(zhuǎn)移對數(shù)量轉(zhuǎn)移記錄二個事務(wù)，但只有一個生成記帳輸入.庫存成本和記帳(cont)記帳信息可以分開設(shè)立材料和材料管理費成本科目.當(dāng)子庫存元素科目唯一，分錄含有成本元素信息所有的標(biāo)準(zhǔn)成本引用上次的成本更新信息.所有0成本的物品事務(wù)也有記帳信息所有分錄均告訴你分錄的效果，這稱為記帳類型.庫存成本和記帳(cont)記帳類型庫存價值分錄管理費分?jǐn)侽verheadabsorption資源分?jǐn)俁esourceabsorption接收檢查Receivinginspection采購價或差異率Purchasepriceorratevariance在制品價值WIPvaluation在制品差異WIPvariance9、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:41:00PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/2