安全職業(yè)健康與環(huán)境管理目標實施綱要

安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理目標實施綱要一、管理目標安全新時代安全標準化美麗新時代清潔生產管理二、指導思想“安全生產工作應當以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風險。安全生產工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全，強化和落實生產經(jīng)營單位主體責任與政府監(jiān)管責任，建立生產經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。生產經(jīng)營單位必須遵守安全生產法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，加大對安全生產資金、物資、技術、人員的投入保障力度，改善安全生產條件，加強安全生產標準化、信息化建設，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風險防范化解機制，提高安全生產水平，確保安全生產?！卑踩a法。三、安全理論1、事故頻發(fā)理論：事故頻發(fā)傾向者往往有如下的性格特征：①感情沖動，容易興奮；②脾氣暴躁；③厭倦工作，沒有耐心；④慌慌張張，不沉著；⑤動作生硬而工作效率低；⑥喜怒無常，感情多變；⑦理解能力低，判斷和思考能力差；⑧極度喜悅和悲傷；⑨缺乏自制力；⑩處理問題輕率、冒失；?

運動神經(jīng)遲鈍，動作不靈活，動作不靈活。日本的豐原恒男發(fā)現(xiàn)容易沖動的人、不協(xié)調的人、不守規(guī)矩的人、缺乏同情心的人和心理不平衡的人發(fā)生事故次數(shù)較多。2、海因里希理論：說明了無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。3、博得管理失誤論：該理論的核心在于對現(xiàn)場失誤的背后原因進行了深入的研究。操作者的不安全行為及生產作業(yè)中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場失誤，是由于企業(yè)領導者及事故預防工作人員的管理失誤造成的。管理人員在管理工作中的差錯或疏忽，企業(yè)領導人決策錯誤或沒有做出決策等失誤，對企業(yè)經(jīng)營管理及事故預防工作具有決定性的影響。管理失誤反映企業(yè)管理系統(tǒng)中的問題，它涉及到管理體制，即有組織地進行管理工作，確定怎樣的管理目標，如何計劃、實現(xiàn)確定的目標等方面的問題。管理體制反映作為決策中心的領導人的信念、目標及規(guī)范，它決定各級管理人員安排工作的輕重緩急，工作基準及指導方針等重大問題。4、軌跡交叉論：在事故發(fā)展進程中，人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發(fā)生的時間和空間，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)相通，則將在此時間、此空間發(fā)生事故。在多數(shù)情況下，由于企業(yè)管理不善，工人缺乏教育和訓練，或者機械設備缺乏維護、檢修以及安全裝置不完備，導致人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。5、能量意外釋放理論：根據(jù)危險源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，可以分為兩類。第一類危險源是系統(tǒng)中可能發(fā)生意外釋放的各種能量或危險物質;第二類危險源是導致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。第一類危險源的存在是事故發(fā)生的前提;第二類危險源是第一類危險源導致事故的必要條件。兩類危險源共同決定危險源的危險性。第一類危險源釋放出的能量，是導致人員傷害或財物損壞的能量主體，決定事故后果的嚴重程度;第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。正是由于系統(tǒng)中危險源的發(fā)展變化和相互作用，才使能量發(fā)生了意外釋放。四、安全生產罪1、危險作業(yè)罪在生產、作業(yè)中違反有關安全管理的規(guī)定，有下列情形之一，具有發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴重后果的現(xiàn)實危險的，處一年以下有期徒刑、拘役或者管制：（1）關閉、破壞直接關系生產安全的監(jiān)控、報警、防護、救生設備、設施，或者篡改、隱瞞、銷毀其相關數(shù)據(jù)、信息的；（2）因存在重大事故隱患被依法責令停產停業(yè)、停止施工、停止使用有關設備、設施、場所或者立即采取排除危險的整改措施，而拒不執(zhí)行的；（3）涉及安全生產的事項未經(jīng)依法批準或者許可，擅自從事礦山開采、金屬冶煉、建筑施工，以及危險物品生產、經(jīng)營、儲存等高度危險的生產作業(yè)活動的。2、重大責任事故罪在生產、作業(yè)中違反有關安全管理的規(guī)定，有下列情形之一，具有發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴重后果的現(xiàn)實危險的。（1）國家頒布的各種有關安全生產的法律、法規(guī)等規(guī)范性文件。（2）企業(yè)、事業(yè)單位及其上級管理機關制定的反映安全生產客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝技術、生產操作、技術監(jiān)督、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度。（3）雖無明文規(guī)定，但反映生產、科研、設計、施工的安全操作客觀規(guī)律和要求，在實踐中為職工所公認的行之有效的操作習慣和慣例等。3、強令冒險作業(yè)罪企業(yè)、工廠、礦山等單位的領導者、指揮者、調度者等在明知確實存在危險或者已經(jīng)違章，工人的人身安全和國家、企業(yè)的財產安全沒有保證，繼續(xù)生產會發(fā)生嚴重后果的情況下，仍然不顧相關法律規(guī)定，以解雇、減薪以及其他威脅，強行命令或者脅迫下屬進行作業(yè)，造成重大傷亡事故或者嚴重財產損失。4、重大勞動安全事故罪安全生產設施或者安全生產條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的情形。5、消防責任事故罪違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機構通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴重后果的情形。五、安全標準化安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。船舶行業(yè)標準化分為十三個要素，具體如下：（一）安全管理目標1、公司安全管理目標千人死亡率0‰；千人重傷率0‰（損失工作日等于和超過105日的失能傷害）；千人輕傷率15‰（損失工作日低于105日的失能傷害）；特種作業(yè)人員持證率100%；特種設備操作人員持證率100%；職業(yè)病發(fā)生數(shù)為0；三級教育覆蓋率100%；安全隱患整改及時率100%；5S管理達標；安全標準化達標；環(huán)境污染事故為0；危險廢物合法處置率100%；防疫管控覆蓋全公司；直接經(jīng)濟損失5萬元以上的火災事故為0。2、主營生產作業(yè)部門分解控制指標及目標控制對象死亡人數(shù)重傷人數(shù)千人輕傷率特種作業(yè)持證率特種設備操作人員持證職業(yè)病發(fā)生數(shù)三級教育覆蓋率安全隱患整改及時率環(huán)境污染事故發(fā)生數(shù)危廢物合法處置率損失5萬以上消防事故分段制造部0015‰100%100%0100%100%0100%0搭載部0015‰100%100%0100%100%0100%0涂裝部0015‰100%100%0100%100%0100%0腳手科0015‰100%100%0100%100%0100%0機裝部0012‰100%100%0100%100%0100%0甲裝部0012‰100%100%0100%100%0100%0電裝部008‰100%100%0100%100%0100%0居裝部008‰100%100%0100%100%0100%0分段鋼加0012‰100%100%0100%100%0100%0鐵舾車間0012‰100%100%0100%100%0100%0金工車間008‰100%100%0100%100%0100%0管加車間008‰100%100%0100%100%0100%0集配車間008‰100%100%0100%100%0100%0運輸部0012‰100%100%0100%100%0100%0合計0015‰注：實際輕傷事故指標按部門實際平均出勤計算。施工隊指標參照對應的部門的千人事故率，事故指標按實際平均出勤計算。實際平均出勤由人教部提供。3、職能管理及配套部門指標及目標公司辦、安環(huán)部、生管部、項目組、設備部、成本部、人教部、精控部、財務部、船研所、質量部、技改科、后勤保衛(wèi)部、物資部、營銷部、工會等部門安全事故指標為0，其他指標參照公司管理目標。4、施工隊年度安全管理目標施工隊千人事故率指標參照對應部門千人事故率指標，參考施工隊定置人數(shù)，結合各施工隊出勤率，確定各施工隊輕傷事故指標，定置方案確定后下發(fā)輕傷事故指標（人數(shù)較少的施工隊保底1例事故不處罰）。5、安全目標管理要求1）所有控制指標包含部門所有在冊及外協(xié)員工，本指標中的輕重傷及死亡指標，不含廠外交通事故。2）各部門須建立《安全生產目標管理制度》，明確安全生產目標的制定，分解、實施、檢查、評估、考核、調整等內容；3）各部門須將公司所確定的安全指標分解到東區(qū)、西區(qū)、新區(qū)，分解到主管領導和各施工隊，并將分解目標作為安全生產責任制的管理目標，并在安全生產責任制中增加安全目標的考核措施；4）各部門須依據(jù)實際情況每月更新目標計劃監(jiān)測表，月度考核表。在目標指標出現(xiàn)異常時，及時向公司安委會提交報告提出申請調整安全生產目標。6、安全目標考核1）事故超標部門由安環(huán)部頒發(fā)“安全事故超產獎”，事故超標部門每超標1例由部門管理層按2000元/例現(xiàn)金購買指標，周一會議部門長現(xiàn)場繳費購買，并抽背部門長安全知識。年度部門安全事故剩余指標的給予2000元/例獎勵，獎勵部門管理層；2）施工隊超年度事故指標須按2000元/例現(xiàn)金購買指標，施工隊年度安全事故剩余指標的給予2000元/例獎勵（人數(shù)較少的施工隊保底1例事故不處罰）。7、安全責任制公司及部門應建立和健全安全生產責任制，建立《安全生產責任制管理制度》，明確所有崗位人員安全生產職責。安全責任制簽訂流程：（1）公司層面（按照職責分工簽訂安全責任制）董事長→副董事長、總經(jīng)理、黨委書記副董事長→分管區(qū)域的部門工會主席→總經(jīng)理總經(jīng)理→常務副總、財務及營銷副總、技術副總、技術總助總經(jīng)理→各勞務公司常務副總→總經(jīng)理助理、分管區(qū)域的部門副總→分管區(qū)域的部門總助→分管區(qū)域的部門（2）部門層面正式：部門長→主管領導及項目經(jīng)理→主管→班組長→員工。外包：部門長→施工隊經(jīng)理→施工隊主管→施工隊班組長→施工隊員工。（二）機構和人員1、安全管理人員配備要求1）公司根據(jù)從業(yè)人員數(shù)量（含外協(xié)單位）配備1%的專職安全生產管理人員。2）外協(xié)單位按下列規(guī)定設置安全管理機構和配備專職安全員：人數(shù)＜30人30-100人100-300人＞300人安全管理機構不要求管理機構管理機構管理機構安全員≥1名專職≥2名專職≥3名專職1%專職2、安全管理人員任命及安全網(wǎng)絡圖安全環(huán)保部負責編制和報批公司安全管理機構和安全管理人員任命文件，并以公司文件發(fā)放至各部門及單位。負責編制公司安全管理網(wǎng)絡圖，核查安全管理人員的安全管理證書有效性。各部門負責編制本部門（含所轄外協(xié)單位）的安全管理網(wǎng)絡圖，經(jīng)部門長審批簽字后報公司安環(huán)部。3、危險作業(yè)監(jiān)護人培訓取證教育科負責危險作業(yè)監(jiān)護人培訓及公司內部發(fā)證，所有監(jiān)護人必須持證監(jiān)護。4、注冊安全工程師新安全生產法已經(jīng)明確要求礦山、金屬冶煉行業(yè)必須按安全法要求配足安全管理人員，并且要求“注冊安全工程師證”不低于15%。將來可能延伸到其他行業(yè)，公司現(xiàn)有注冊安全工程師6人，為儲備注冊安全工程師，鼓勵公司專兼職安全員及外協(xié)單位專兼職安全員考取“注冊安全工程師”證。注安師考試合格，成功注冊后簽署培訓服務協(xié)議，報銷考證費用及復證費用。（三）安全投入1、公司2022年度安全生產費用預算和使用計劃財務部負責按照財企【2012】16號文《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，根據(jù)我公司2021年度營業(yè)收入為計提依據(jù)，確定2022年我公司安全生產費用預算。安委會負責編制使用計劃。2、各部門安全生產費用用途分解參照《新時船2021-46號》文件。3、安全生產費用使用要求（1）公司嚴格執(zhí)行國家財政部《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產經(jīng)費，保證安全投入。公司安全生產費用管理按照“財務提取、安委會監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行，安全生產費用在成本中列支。（2）財務部負責建立公司級《安全生產費用使用臺帳》。每月25日與安環(huán)部核對《安全生產費用使用臺帳》記錄與實際提取是否相符。（3）安全生產費用必須規(guī)范使用、有效實施，專門用于完善和改進安全生產條件的有關支出，不得挪作他用。（4）各部門嚴格按照公司《安全生產費用管理制度》，按計劃使用安全生產費用，每月匯總分析，財務部門每月對公司安全生產費用使用情況進行統(tǒng)計分析，年終編制使用情況報告。（四）法律法規(guī)和規(guī)章制度1、公司辦公室、工會、設備部、人教部、后勤部、物資部、質量部等部門負責確認公司適用的安全生產標準化法律法規(guī)和其他要求，并在每年6月30日前和12月30日前每半年一次傳遞給安環(huán)部。法律法規(guī)和其他要求的主要內容包括：國家和地方政府有關的國際公約、法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等以及有關人員健康安全和防污染的、適用行業(yè)組織的規(guī)則、導則、指南、標準和其他要求。2、安環(huán)部每半年發(fā)布一次適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的清單，各部門在獲取清單后及時將安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的文件發(fā)放給相關部門和從業(yè)人員。3、安環(huán)部、設備部、技改科等部門應根據(jù)新的法律法規(guī)要求組織相關部門及時編制或修訂現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并在總經(jīng)理辦公會討論通過后由公司辦公室統(tǒng)一擬發(fā)文稿發(fā)文，確保安全生產管理制度滿足地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的相關要求。4、安環(huán)部組織制定與安全生產有關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術要求等文件的執(zhí)行情況和適用性評估計劃，參與評估部門包括：安環(huán)部、設備部、生管部/項目組以及與單項制度相關的生產部門和配套服務部門，并在12月份形成最終的復審評估報告。5、設備部負責組織編制、修訂、評估設備安全操作規(guī)程；安環(huán)部負責組織編制、修訂、評估崗位和作業(yè)安全操作規(guī)程，同時負責監(jiān)督設備部編制、修訂、評估設備操作規(guī)程；6、各部門負責將有效的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程發(fā)放至相關的工作崗位，同時以班組為單位組織開展專項的學習教育，指定教育人、明確教育時間、對專項學習教育效果進行測評。7、逐步推行管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化管理，制定標準化的制度、統(tǒng)一標準化的各項基礎管理，并將所有需要的原始記錄以掃描、拍照或系統(tǒng)自動生成的方式上傳系統(tǒng)；全面推行現(xiàn)場安全標志、安全防護措施、現(xiàn)場定置管理和文明生產符合標準化；監(jiān)督員工按照制訂的操作程序和動作標準從事生產作業(yè)。（五）教育培訓1、新員工入廠教育1）員工三級安全教育總學時不得低于72學時，培訓合格后方能上崗。2）員工的三級安全教育責任部門分別為：人教部教育科→用工部門→用工班組。3）外協(xié)員工的五級安全教育責任部門分別為：人教部教育科→外協(xié)單位→用工部門→外協(xié)單位部門級→外協(xié)單位班組級。4）各級安全教育要測評培訓效果，測評合格培訓有效，保存培訓記錄及測評記錄備查。2、員工再培訓，再教育《泰州市生產經(jīng)營單位主體責任規(guī)定》高危行業(yè)生產經(jīng)營單位新上崗人員和其他生產經(jīng)營單位新招用的從事危險作業(yè)的人員，上崗前接受安全生產教育和培訓時間不得少于72學時，每年再培訓時間不得少于20學時。各部門每年需針對老員工進行公司安全管理制度、部門安全管理制度及操作規(guī)程為重點的專題教育，教育時間累計每年不得低于20學時。3、例會和集合會（1）集合會：各部門以區(qū)域或班組為單位，按照半軍事化形式進行列隊、整隊，針對前一工作日的安全工作進行總結，對違章和違規(guī)人員提出批評和糾正要求，并對當日生產任務所處的工作環(huán)境進行風險辨識和安全交底，同時對員工身體條件進行詢問確認，對員工的勞防用品穿戴及完好性進行確認。（2）安全生產例會：各部門組織所有人員在日常集合會的基礎上，對一周的安全生產工作計劃布置和完成情況進行總結、評比，并利用周例會學習貫徹公司和部門關于安全生產管理方面的法規(guī)、文件和操作規(guī)程。鼓勵部門通過互動方式抽查安全應知應會及安全例會效果，對掌握好的員工進行一定的物質獎勵。4、違規(guī)員工及事故發(fā)生后的教育（1）部門需每周末組織本部門所涉及的安全違章員工，對照部門及公司制度進行針對性安全教育，教育后形成教育評估材料備案。（2）部門需每周組織本部門員工對本部門或其他部門所發(fā)生的安全事故進行通報，認真分析事故中暴露出的現(xiàn)場管理或操作過程中存在的薄弱項，明確防范措施，并加以驗證措施和要求的落地情況。5、特種作業(yè)持證（特種作業(yè)人員持證/特種設備操作人員持證）（1）特種作業(yè)人員種類類別工種說明取證單位電工作業(yè)高壓電工1KV及以上電氣設備運行、維護、安裝等作業(yè)人員市應急管理局低壓電工1KV以下電氣設備運行、維護、安裝等作業(yè)人員防爆電氣工對各類防爆電氣設備進行安裝/檢修/維護作業(yè)人員金屬焊接、切割作業(yè)電焊工采用焊接或熱切割方法對材料進行加工的作業(yè)人員裝配切割工高處作業(yè)架子工在高處從事腳手架架設或拆除的作業(yè)人員（2）特種設備操作人員持證類別工種說明取證單位除地控行車外的起重機司機及指揮行車工非地控行車駕駛員市場監(jiān)督管理局行車指揮行車指揮工壓力容器操作及充裝值班員氣站值守和充裝人員鏟車鏟車工駕駛人員地控行車操作公司人教部舷邊吊操作高架車操作（3）管理要求1）用工部門及單位需建立《特種作業(yè)人員臺帳》、《特種設備操作人員臺帳》，詳細記錄本部門或單位內特種作業(yè)人員及特種設備操作人員姓名、身份證號、特種作業(yè)證編號、取證時間、復審時間等相關信息。2）部門及單位內特種作業(yè)人員及特種設備操作人員工作內容發(fā)生變化時，部門應根據(jù)實際情況對臺帳進行更新，對于新增的人員需每月25日前向公司人教部進行匯報，并同時向人教部提供相應的取證材料。3）公司人教部根據(jù)各部門及單位所提交的新增的人員申請取證信息，做好與市應急管理局或市場監(jiān)督管理局的溝通和協(xié)調，并協(xié)助做好人員的培訓和取證工作。4）嚴禁用工部門及單位安排未持證人員從事特種作業(yè)或操作特種設備，對于現(xiàn)場被查處到有無證人員從的，每例經(jīng)濟處罰100元。6、安全告知（1）所有進入公司的來賓、服務商、船東船檢、物資供貨方以及其它非公司的人員或組織，歸口管理部門履行安全告知并保留記錄，建立臺賬，登記相關方人員的訪問時間以及告知情況。（2）安全告知分工：質量部負責船東船檢；物資部負責服務商、供貨單位業(yè)務人員、外來運輸車輛駕駛員；技改科負責廠內工程施工方；設備部負責危化品運輸單位；項目組負責接船船員。各對口部門負責上級主管部門領導、專家檢查以及工作對接人員。7、安全培訓、安全會議及安全活動（1）如因不可抗拒原因不能參加安全會議或者活動，須在安全會議或者安全活動前向安環(huán)部負責人提供本部門部門長簽字同意的書面請假報告。（2）部門長請假狼群履行請假申請。（3）無書面請假或狼群請假的一律視為無故遲到或無故缺席。（4）無故缺席者，給予現(xiàn)金處罰500元。（5）無故遲到者，給予現(xiàn)金處罰100元（超10分鐘按缺席處理）。8、員工安全意識提升員工安全意識主要是通過各種途徑中長期積累形成的安全知識、技能及經(jīng)驗教訓，并在頭腦里形成對安全的認識和謀取安全的思路，是對安全的警惕性和自覺反映，這種警惕性能迅速捕捉外在條件中的危險因素，提醒員工注意安全。（1）領導重視是不斷提高員工安全意識的前提條件，各部門領導在安全生產管理中的作用至關重要，只有各部門領導重視安全生產工作，創(chuàng)造一個有利于安全生產的軟硬件環(huán)境，帶動員工同步提高安全意識，才能使生產過程的安全得到有效保障。（2）加強教育培訓是提高員工安全意識的重要方式通過各種有效手段向職工灌輸安全生產知識，提高員工對安全生產重要性的認識，在思想上提高警惕性，形成時時處處注意安全的自覺意識。（3）加強制度建設是提高員工安全意識的重要手段

安全生產管理制度在安全生產工作中起著引導、規(guī)范各種生產工作行為、操作規(guī)程的作用，是根據(jù)安全生產法律法規(guī)結合公司實際制訂的，將安全生產制度融入員工的思想意識，變?yōu)閱T工的安全意識，對保障生產過程安全作用巨大。（4）是用獎勵、激勵的方式提高員工的積極性。將獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，并做到全員參與，較好地提高了員工關心安全、遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，安全意識隨之不斷增強。（5）營造安全環(huán)境潛移默化。通過現(xiàn)場安全管理，推進班前安全隱患排查，完善現(xiàn)場安全標志標識，定期保養(yǎng)各類設備設施，整理整頓清掃生產現(xiàn)場，增加現(xiàn)場的安全色素氛圍，將生產現(xiàn)場營造成展廳，讓員工在周圍環(huán)境潛移默化下提升安全意識。9、管理人員安全管理技能提升（1）安全知識的掌握通過組織公司級和部門級安全法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、安全事故案例不貳過等安全培訓，讓管理人員知曉安全相關的安全法律法規(guī)要求，掌握公司的安全規(guī)章制度、安全事故不貳過控制措施。鼓勵安全管理人員學習國家注冊安全工程師相關培訓課程，并通過全國統(tǒng)一考試取證，提升安全管理技能。（2）應急處置組織管理人員應急預案的培訓，組織培訓管理人員應急設備設施的使用，按年度計劃開展公司級和部門級的應急演練，提升管理人員對突發(fā)事件及時作出響應和處置的能力。避免突發(fā)事件擴大或升級，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。提高管理人員的居安思危、積極防范安全風險的意識。10、安全教育培訓信息化傳統(tǒng)的安全培訓考試占用場地和時間，而且效率低下，人教部教育科負責適時引進安全培訓考試軟件，建立安全考試題庫，手機端培訓考試，提高安全培訓考試效率。（六）生產設備設施安全及作業(yè)環(huán)境安全(清潔生產管理)1、生產設備設施（工裝件）管理（焊接設備、起重設備、高空車、風機、舷邊吊、加工類設備、腳手、配電柜、氣包、邊圍欄、人孔圍欄、消防設施、上下梯、工具箱、焊機箱、工藝孔工裝等）（1）一、二類設備安全管理明確責任分工：一類設備管理責任部門設備部，二類設備管理責任部門為設備使用部門。安全保護裝置定期測試：設備部負責完善一、二類設備的《安全保護裝置定期測試管理規(guī)定》和《安全保護裝置測試清單》報安環(huán)部備案，按照保養(yǎng)要求落實一、二級保養(yǎng)，以預防性維修代替故障維修，定期測試各種安全保護裝置級，確保各種保護裝置有效。各責任部門根據(jù)管理規(guī)定的分工按要求做好一、二類設備安全保護裝置測試并留下記錄。巡查各類安全防護裝置確保防護到位，定期檢查維護各類安全標志標識。大型設備設施安全檢查：設備部負責制定《2022年度大型設備安全檢查方案》，明確檢查時間、內容和要求，方案報安環(huán)部備案，并按計劃組織相關部門人員開展檢查，記錄檢查結果，跟蹤整改結束，檢查結果報安環(huán)部。室外吊車防風安全管理：參照按照新時船（2021-15號文件），6級風需動車必須護腿到位，應急防風措施到位。超6級風全部停車。（2）設備管理信息化推進2022年設備部推行CSS系統(tǒng)設備管理，建立CSS系統(tǒng)設備臺賬、CSS系統(tǒng)一二級保養(yǎng)流程、CSS系統(tǒng)設備巡檢、CSS系統(tǒng)故障報修、維修派工及修理結果反饋、系統(tǒng)關聯(lián)修理配件管理。待系統(tǒng)實施后部門可以共享設備系統(tǒng)管理臺賬、保養(yǎng)、維修，提高設備管理效率。（3）工裝標準化管理精度管理部工法室負責生產設施（工裝件）標準化制定，負責生產設備設施（工裝件）顏色標準制定。安環(huán)部負責設備設施（工裝件）的監(jiān)督管理，督促部門按標準制作，按標準驗收，按標準保養(yǎng)。各相關部門負責其工裝件制作、保養(yǎng)報安環(huán)部驗收，做到現(xiàn)場美觀。1）腳手架腳手架搭設報驗目前從CSS系統(tǒng)申報，安環(huán)部安全員驗收，記錄上傳系統(tǒng)?，F(xiàn)場腳手架懸掛點檢牌，腳手科周點檢，使用部門日點檢。2022年重點是腳手材料的整理整頓推進，材料的歸類、材料的打包工裝規(guī)范化、材料的維修。材料整理要求：首先要分類整理，把完好材料網(wǎng)板用管子進行打包整理，鋼管使用鋼管托架工裝件進行打包整理，腳手科出臺網(wǎng)板、鋼管、梯子的打包標準，非滿搭材料和需整修的材料單獨打包到材料場地湊搭和整修后打包。2）配電柜配電柜定期維護保養(yǎng)，設備部門周點檢，使用部門日點檢。2#塢開始試用新配電柜，220V采用隔離變壓器供電，由于隔離變壓器不用零線，從根本上杜絕了220V打磨和照明的觸電可能。配電柜接線要求：持證電工接線，禁止無證人員接線，單個開關接一臺次設備，開關接線必須采用專用銅接頭。所有配電柜必須有單獨的接地。3）氣包及接管按照燃氣（黃色）、氧氣（藍色）、二氧化碳（黑色）、空氣（灰色）、工業(yè)用水（綠色）、消防水（紅色）的標準對汽包進行保養(yǎng)，在顏色的辨識基礎上標識氣體名稱，目前汽包接口已經(jīng)區(qū)分，相應的接管顏色需對應，從顏色、接口、標識區(qū)分，避免現(xiàn)場接錯造成事故。汽包懸掛點檢標識牌，搭載部周檢，使用部門日檢。打磨風帽由于采用細膠管，與空氣汽包連接必須采用專用變徑接頭。4）線架公司現(xiàn)有線架工裝長期缺少保養(yǎng)，從2022年開始，所有線架工裝必須保養(yǎng)后到現(xiàn)場安裝，工裝統(tǒng)一黃色。禁止采用腳手搭設圍欄增加腳手搭設工作量（工裝線架受限可以搭設臨時腳手線架）。5）人孔圍欄人孔圍欄由腳手科負責提前策劃圍欄工裝，要考慮圍欄安全和防止水進倉，所有人孔圍欄必須采用工裝，禁止采用腳手搭設圍欄增加腳手搭設工作量，統(tǒng)一黃色，單船結束后視情況確定是否需要保養(yǎng)。油輪壓載艙貨艙直接安裝升高人孔。6）邊圍欄由腳手科統(tǒng)一管理、安裝、維護保養(yǎng)。邊圍欄統(tǒng)一采用工裝固定，參照國標上道欄桿高1050-1200mm，下道欄桿在500-700mm之間。平式高空邊緣設置擋板防止物體墜落傷人，人孔圍欄統(tǒng)一采用工裝圍欄，立桿固定牢固，立桿圍欄顏色統(tǒng)一為黃色。欄桿不強制要求油漆，可以采用腳手鋼管。7）船舶上下梯塢內船舶上船梯由搭載部安裝及管理，每個塢期安裝前檢查確認安全本質度，塢內登船梯主體結構為藍色，欄桿以及每一節(jié)踏部的最底層和最頂層為黃色，登船梯張貼點檢表，由安裝部門日檢。碼頭船舶中部由甲裝部安裝及管理、尾部由機裝部安裝及管理，碼頭船舶上船梯主體結構綠色，欄桿以及每一節(jié)踏部的最底層和最頂層為黃色，碼頭登船梯的平臺、梯子本體等每一部分要安裝防墜保險裝置。登船梯的登船梯張貼點檢表，由安裝部門日檢。8）工具箱、焊機箱現(xiàn)場工具箱、焊機箱尺寸不一，2022年按照工法室發(fā)布的工具箱尺寸標準（1.8*1.25*0.85m），焊機箱尺寸標準（1.8*1.25*1.05mm），按照本體藍色，1.2-1.3m高度100mm黃色色帶表的標準，分區(qū)域對現(xiàn)有工具箱、焊機箱整理整頓，年內完成工具箱整理整頓?，F(xiàn)場焊機箱不得作為工具箱使用。今后新制作工具箱、焊機箱統(tǒng)一按工法室標準圖紙制作。工具箱和焊機箱本著方便施工、便于管理、統(tǒng)一規(guī)劃、集中擺放的原則，工具箱由使用部門月檢。工具箱禁止接電。9）現(xiàn)場臨時辦公室現(xiàn)場工具箱作為辦公室現(xiàn)象普遍，接電不規(guī)范，私拉亂接，存在觸電、火災安全隱患。2022年開始逐步改為集裝箱型現(xiàn)場辦公室或同尺寸鋼質辦公室，經(jīng)安環(huán)部安全和5S驗收合格，由安環(huán)部規(guī)劃現(xiàn)場辦公區(qū)域用于集中擺放。10）工藝孔工裝工藝孔上下梯設置在工藝孔朝向船首的一側，上下梯上口必須高出工藝孔25-30cm，用圓鋼（或修割的余料條）彎成U型兩側固定牢固，工藝孔及梯子固定自由邊需平整光滑，不能有快口、割渣。內底與水底設置流水管便于排水。11）消防設備設施消防設備設施系統(tǒng)化管理東區(qū)已經(jīng)登記并二維碼配置到位。2022年繼續(xù)西區(qū)和新區(qū)消防設備實施系統(tǒng)化配置，配置完成后系統(tǒng)化管理消防設備設施，日常點檢、巡檢及更換通過企業(yè)微信手機端完成。動火作業(yè)可以臨時借用滅火器到作業(yè)現(xiàn)場，確需滅火前方能拔去保險銷，禁止隨意拔保險銷，禁止隨意使用滅火器用于冷卻工件，禁止無危險情況下使用滅火器滅火。12）船舶永久性邊圍欄、上下梯為提升現(xiàn)場安全本質度和避免不必要的浪費，分段到位后應立即將船舶永久性邊圍欄和上下梯要安裝焊接到位，最晚不得超過24小時，確?，F(xiàn)場能安全通行。13）鋼制托架主要包括支撐桿、龍門托架、圓墩、門墩及其他鋼制托架工裝。所有鋼制托架工裝應設置醒目的銘牌標識，銘牌內容應包括：允許承重能力、編號、點檢有效日期。鋼制托架使用部門負責日常檢查和定期點檢、維保和管理工作，發(fā)現(xiàn)變形、嚴重銹蝕等隱患時應立即停用修復，如無法修復則應報廢拆解處理，同時應建立臺賬。未按以上要求落實生產設備設施（工裝件）管理要求對責任人處以100元/次的現(xiàn)金處罰。2、工裝管理標準化推進計劃序號時間管理推進項目13月線架24月工具箱及焊機箱35月船舶上下梯46月工藝孔工裝57月消防設備設施、鋼制托架68月人孔圍欄及邊圍欄79月氣包810月現(xiàn)場臨時辦公室911月船舶上下梯1012月腳手3、艙室通排風（1）局部通風和全面通風局部通風：是把有毒有害氣體、可燃氣體、煙塵、粉塵等從發(fā)生點排放至非發(fā)生點。艙室內大量焊接、打磨作業(yè)主要以局部排風為主。全面通風：又稱稀釋通風，是對整改艙室進行通風換氣。一方面用清潔空氣稀釋艙內有害氣體濃度，同時不斷把污染的空氣排出艙室。各種密閉艙室內涂裝作業(yè)或少量焊接作業(yè)的通風主要以全面通風為主。（2）通風機的選擇機艙合攏階段，由于機艙內無法放置大型直筒風機，且艙室內主要從事裝焊磨作業(yè)，施工作業(yè)點相對集中，所以適合采用局部排風方式進行通風作業(yè)。因此，應選用手提式軸流風機，將風管拉至作業(yè)點進行局部排風，能使污染源排出艙室外，最大限度地保持施工環(huán)境空氣的潔凈。當艙室進入涂裝階段時，艙室內作業(yè)范圍廣，且有毒有害氣體擴散快、范圍大，此時應根據(jù)艙容選擇相應風機。艙容相對較小應選用防爆型手提式軸流風機通風，艙容較大選用大型管道式離心風機進行全面通風作業(yè)。（3）通排風設置相關安全要求1）在局部通風設計時，應絕對避免接力式排風，把有害氣體、可燃氣體排放至易導致氣體積聚處，產生安全隱患。風機應放至艙外寬敞處；2）涂裝作業(yè)艙室采用軸流風機時必須為防爆型風機，風管材質應為耐腐蝕性的且經(jīng)摩擦不會產生靜電；3）手提式軸流風機距接線盒5米內的電源線不得有接頭，且接線孔處應有橡膠塞保護；4）采用局部排風時，風口應拉至距離作業(yè)點1m范圍內或有毒有害物質濃度高的區(qū)域，且風口不得受阻。采用送風時，進風口應避免有大量熱、濕或有污染的空氣進入艙內，風管端頭應放至工作場所的空氣循環(huán)最不利點，從事有限空間電、氣焊作業(yè)風管的端頭也應布置在作業(yè)點附近，以達到盡快稀釋和排走有毒有害物質；5）風機與風管應配套使用，風管設置應盡量避免過長，彎轉角度過大，會導致通風阻力過大，影響通風效果。手提式軸流風機風管長度不易超過10m，離心通風機和除濕機組不易超過30m；6）風管設置不得堵塞洞口，尤其是僅有單個人孔的艙室，避免影響艙內外空氣置換；7）同時使用送風和排風進行全局通風時，送風風管端頭應放至工作場所空氣循環(huán)最不利點，排風風管端頭應放至艙室洞口處，送風風管端頭與排風風管端頭應保持較遠距離，避免形成無效通風；8）進艙作業(yè)人員必須攜帶便攜式氣體檢測報警器；9）所有通風機都應有有效接地。（4）職責及考核各施工部門有限空間確認責任人負責施工前確認艙室通風效果，生產管理部門負責危險作業(yè)確認的同時確認艙室通風效果。安環(huán)部負責各艙室通風效果督查，驗證各艙室通風效果。違反以上通風管理要求對責任人現(xiàn)金處罰100元/次。（5）批鏟禁止交叉作業(yè)由于批鏟作業(yè)煙塵很大，施工前風機必須到位，主動與作業(yè)部門對接合理安排避開各部門正常作業(yè)時間，違者考核部門主管領導/項目經(jīng)理現(xiàn)金處罰100元/人。4、照明管理船舶照明分為三種照明：1、低壓照明，主船體合攏階段主體責任為搭載部，上層建筑合攏階段主體責任為居裝部；2、高壓照明，主體責任為設備部；3、船舶永久性照明，主體責任為電裝部。船舶在場地總組、塢內合攏階段，搭載部應為合攏區(qū)提供低壓照明，每5米設置一盞低壓照明燈，確保分段內行走通道及合攏區(qū)的有效照明良好。貨艙、泵艙、首樓、舵機艙成型后以及尾軸照光期間的照明，由各施工部門向設備部進行書面申請，設備部安排專人將高壓照明燈設置到位，并負責在使用期間的維護和回收。機艙、泵艙、舵機艙在搭載部報完完工移交給下道部門后，電裝部應將以上區(qū)域的船舶永久性照明安裝到位，照明線應專柜、專線設置，防止配電柜因頻繁開、關而影響永久性照明的正常使用。上層建筑（含煙囪棚）在合攏階段，居裝部應在合攏區(qū)及安全通道設置燈帶，燈帶應配置漏掉保護裝置，電裝部在居裝部完工后，應確保船用永久性照明通電。5、5S管理序號內容含義1整理區(qū)分有用無用，暫時用不用2整頓定置，放哪里，怎么放，放多少3清掃班中清掃、班后打掃、立體打掃4清潔標準化，確定整理、整頓及清掃的標準5素養(yǎng)習慣養(yǎng)成（1）整理（區(qū)分有用無用，暫時用不用）將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的物品徹底丟掉,暫時不用的封存。（2）整頓（定置，放哪里，怎么放，放多少）1）根據(jù)單船船型布置圖、合攏縫位置、人孔位置、工藝孔位置綜合策劃確定貨倉、主甲板單船管線架布置圖、生產及配套設備設施定置圖；2）各部門根據(jù)《線架布置圖》、《生產及配套設備設施定置圖》策劃所需工裝，如線架、人孔保護、工藝孔工裝、汽包及管路、配電柜及線路、舷邊吊等；3）各部門根據(jù)區(qū)域定置圖進行定置區(qū)域的劃刷，按定置標識標準劃刷定置四角邊界，并依據(jù)定置區(qū)將物品橫平豎直擺放至定置區(qū)內，定置區(qū)內物料擺放符合“三定”原則（定點、定容、定量）；4）跨部門使用責任區(qū)實行借用制度，臨時占用本部門以外責任區(qū)域的，必須事先征得該責任區(qū)責任部門的同意，歸還時雙方做好5S確認；5）現(xiàn)場內因特殊原因須臨時放置的物品，要指定存放地點和方式并加以標識，安全通道內不得擺放任何物品，不得阻塞，確因生產需要占用時，必須從釘釘上申請征得部門領導、生管部/項目組、安環(huán)部的同意后方可占用并設置占用通道牌；6）定置管理要求現(xiàn)場按照定置擺放，橫平豎直，現(xiàn)場定置不到位、擺放橫七豎八的主要原因是吊車指揮工和鏟車駕駛員未按要求定置，2022年將追究相關人員定置不到位責任。（3）清掃（班中清掃、班后打掃、立體打掃）班中清掃：主甲板走道、機艙各層平臺通道、船舶/車間/生產現(xiàn)場安全通道隨時打掃。班后清掃：當天施工區(qū)域產生的垃圾、廢料、灰塵清掃合格下班。清掃工作場所內的垃圾、廢料、灰塵,保持工作場所干凈亮麗。立體清掃：各部門列出本部門每周需要進行的立體打掃區(qū)域明細清單，清單必須嚴格區(qū)分生產性區(qū)域及非生產性區(qū)域，并根據(jù)清單制定立體打掃標準，同時將本部門的立體打掃清單和標準報生管部（項目組）、安環(huán)部。各部門依據(jù)清單和標準對立體打掃分區(qū)域安排專人進行全覆蓋自查后報生管部（項目組）、安環(huán)部，生管部（項目組）、安環(huán)部對各部門的立體打掃真實情況進行抽查。（4）清潔（標準化，確定整理整頓的標準）將上面的整理、整頓及清掃的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。2022年在整理、整頓及清掃推進過程中，不斷完善相關制度，固化標準，并督促各部門按整理、整頓及清掃制度、標準落實。（5）素養(yǎng)（習慣養(yǎng)成）全員按照整理、整頓及清掃制度和標準行事，養(yǎng)成良好的習慣。（6）班后清掃及立體清掃不合格考核違章情節(jié)受考核對象班組長施工隊負責人主管主管領導班后清掃及周立體清掃505050506、生產設備設施安全點檢要求（1）設備設施的點檢辦法以及點檢周期如下序號設施設施名稱點檢辦法點檢要求1上下梯點檢牌安裝部門日檢2腳手架點檢牌搭設部門周檢，使用部門日檢3氣包點檢牌安裝部門周檢，使用部門日檢4高架車點檢表運輸部日檢5船舶纜繩專檢項目組日檢6消防器材系統(tǒng)點檢船舶：周檢，固定點：月檢7工具箱點檢表使用部門月檢8橋吊安全門巡檢月檢9配電柜點檢表設備部：場地日檢，船舶周檢10吊索具專檢使用部門周檢11手拉葫蘆、千斤頂專檢使用部門周檢12支撐管巡檢月檢13擱墩巡檢月檢14門墩巡檢月檢（2）點檢制度的考核1）點檢責任人未按規(guī)定周期進行點檢考核點檢責任人100元/次；2）點檢弄虛作假按高壓線考核。7、警示標志標識管理安環(huán)部負責策劃單船所需的各類警告、警示、指令、指示標識牌清單，提前制作到位，根據(jù)生產進度及時張貼到位，各部門負責各自責任區(qū)域內的安全警示標志制作和張貼。并建立本部門的安全警示標志臺帳，定期進行維護保養(yǎng)和記錄。經(jīng)過分段、甲裝、搭載熱熔劃線機的試用，效果很好，比油漆標線經(jīng)久耐用。2022年開始地面標志線推廣使用熱熔劃線機，安環(huán)部負責管理及各部門操作人員培訓，各部門需要使用熱熔劃線機到安環(huán)部借用。8、車輛管理汽車按定置車位和停車方向停靠，嚴禁隨意?？?，堵塞通道，違者現(xiàn)金處罰100元/次。設備部負責電瓶二、三輪車車燈、剎車等安全相關裝置確認及發(fā)牌。負責貨運車輛車燈、喇叭、剎車系統(tǒng)應完好檢查。安環(huán)部負責車輛超速和違停管理，自行車/電瓶二/三輪車按定置區(qū)擺放整齊，禁止隨意停放，違者割除。貨運車輛載物應固定牢固可靠，所有車輛嚴禁超限載貨、嚴禁人貨混裝。機動車輛在廠內行駛限速30km/h。超速行駛現(xiàn)金處罰100元/次。非機動車在廠內行駛限速20km/h。超速行駛現(xiàn)金處罰100元/次。廠區(qū)內因超速造成事故的處罰責任人5000元/例。9、員工行為規(guī)范及考核（記憶口訣：危病垃紀分，勞煙班后洗）（1）堅決不做有危害他人和自身生命安全的事；（2）一線員工不得帶病工作；（3）請不要隨手丟垃圾，請將垃圾丟入垃圾箱；（5元現(xiàn)金處罰+部門長約談）（4）遵守勞動紀律，有事離廠須請假，工作時間須堅守工作崗位；（5）垃圾和廢料分開放入垃圾和廢料箱；（現(xiàn)金處罰100元/次）（6）進入施工現(xiàn)場穿戴好勞防用品；（現(xiàn)金處罰100元/次）（7）在吸煙區(qū)吸煙，不吸游煙；（現(xiàn)金處罰100元/次）（8）班后自覺進行5S活動；（按5S考核）（9）員工需確保自身清潔，勤洗工作服和安全帽。（現(xiàn)金5元/次）（七）作業(yè)安全1、管理人員班前安全隱患檢查（1）管理人員班前安全隱患檢查的目的是通過確認生產現(xiàn)場的安全環(huán)境，排查隱患，并監(jiān)督隱患整改到位，避免因現(xiàn)場安全環(huán)境不達標、因安全隱患導致安全事故的發(fā)生；（2）各部門按照班前安全隱患檢查的要求制定《部門班前安全隱患檢查管理制度、》班前安全隱患檢查安排表。明確責任，對檢查后的區(qū)域因確認不到位存在安全隱患，導致發(fā)生安全事故的追究相關管理人員確認人確認弄虛作假責任；（3）班前安全隱患檢查合格后通知作業(yè)人員開始作業(yè)，但作業(yè)人員未能接到部門主管領導確認合格的通知就擅自作業(yè)，這種情況不追究確認人責任，追究責任施工班組未經(jīng)確認擅自作業(yè)現(xiàn)金處罰100元/次；（4）班前安全隱患檢查弄虛作假按高壓線處理。2、作業(yè)安全管理（1）十大危險作業(yè)（記憶口訣：涂起動限高，危危油水艙）1）涂裝作業(yè)2）起重作業(yè)（重大件移（航）運、重大特殊分段、重要設備吊運）3）動火作業(yè)（禁火區(qū)域動火）4）有限空間作業(yè)（所有的施工作業(yè)）5）高空作業(yè)（高處設備修理、反頂作業(yè)、倉口圍作業(yè)、舷外作業(yè)等二級及以上）6）?；肥褂茫ū?、酸洗、鈍化作業(yè)）7）危險氣體作業(yè)（有毒氣體及窒息氣體（氮氣、氬氣、二氧化碳）相關作業(yè)）8）燃柴油作業(yè)（加油、串油、油壓）9）水上作業(yè)（水上施工）10）艙室作業(yè)（密性、強度、壓排水）（2）安全高壓線（記憶口訣：撤漏高高危，管私吊點火）1）作業(yè)中途離開艙室時或班后未將氧氣、乙炔、天然氣、C02、丙烷等氣管隨人員一同撤出作業(yè)艙室;2）手持電動工具無2P漏電保護器；3）高處作業(yè)未按要求系安全帶；4）高處割物無監(jiān)護、違章高處拋物、腳手架或高處舷邊浮動物未固定或未及時清除;5）危險作業(yè)未征得申報同意和確認合格后開始施工；6）管理人員對于每天的施工區(qū)域安全作業(yè)條件不確認；7）私自拆除腳手架、解除安全裝置；8）違反起重作業(yè)11不吊、行車警戒線內人和物品不停留；9）點檢確認弄虛作假；10）除了裝配工和火工外，其他人員一律不允許帶打火機、火柴上船，所有的人一律不準帶香煙上船。（3）十一不吊1）人站在起吊物件上（大合攏分段除外）或站在鋼絲繩環(huán)繞半徑范圍內的不吊；2）不規(guī)范使用鋼板鉤或錯誤使用鋼板鉤的不吊；3）預制、合攏和重大特殊分段未審批、確認的不吊；4）非指揮工指揮的不吊；5）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號不明不吊；6）歪拉、斜拉吊物不吊；7）重物從人頭上越過不吊；8）工件埋在地下，物體重量不清或超負荷不吊；9）工件捆綁、緊固不牢不吊；10）重物棱角處與吊繩之間未襯墊不吊；11）吊索具達到報廢標準或安全裝置失靈不吊。3、危險作業(yè)管理危險作業(yè)審批流程：各部門須根據(jù)生產計劃對部門的所有危險作業(yè)從企業(yè)微信端進行隔日提前申請，臨時增補的危險作業(yè)單必須署明增補原因方可提交審批。各部門危險作業(yè)申請人員最晚必須于當日17：00之前將所有危險作業(yè)申請至部門主管領導，各部門危險作業(yè)審批人員最晚必須于當日17：30之前將本部門的所有危險作業(yè)全部審批結束流轉至生管部（項目組）主管領導，生管部（項目組）主管領導最晚必須于當日19：00之前將各部門的所有危險作業(yè)全部審批結束流轉至安環(huán)部主管領導，安環(huán)部主管領導最晚必須于當日20：00之前將各部門的所有危險作業(yè)全部審批結束流轉至公司領導。危險作業(yè)人員的培訓：各部門必須開展涉及所有危險作業(yè)人員的培訓，其中包括作業(yè)人員、監(jiān)護人員、現(xiàn)場確認人員，確保所有參與危險作業(yè)的施工人員以及管理人員能知曉某一項危險作業(yè)必須控制的安全要點，共同把好危險作業(yè)安全關口。各部門必須確保所有涉及危險作業(yè)的特種作業(yè)人員和特種設備操作人員已經(jīng)取得特種作業(yè)證書和特種設備操作證書。危險作業(yè)實施：各級確認人員確認時必須對危險作業(yè)單上的二維碼進行掃描，留下確認的電子記錄；涉及危險作業(yè)監(jiān)護的，危險作業(yè)監(jiān)護人員應堅守崗位，制止違章行為，發(fā)生緊急情況時應及時采取應急措施；危險作業(yè)結束關閉時責任安全員必須將紙質版的危險作業(yè)單上傳至信息化系統(tǒng)。危險作業(yè)的監(jiān)督管理：所有未申請或未經(jīng)審批擅自進行危險作業(yè)的違章行為，由施工單位和生產作業(yè)部門承擔全部責任；各部門安全員有對當日部門內所有危險作業(yè)進行巡查的職責，巡查時必須對危險作業(yè)單上的二維碼進行掃描留下電子記錄。危險作業(yè)施工前確認分工：安環(huán)部安全員負責對原定于的尖悶艙室確定合格后施工；施工部門主管以上人員確認除原認定尖悶倉室以外的有限空間作業(yè)，安環(huán)部安全員確認完其他申報作業(yè)后對部門確認項目巡檢確認，確保危險申報作業(yè)受控。（八）職業(yè)健康1、職業(yè)健康管理制度建設職業(yè)健康相關制度：1）職業(yè)病危害防治責任制度；2）職業(yè)病危害警示與告知制度；3）職業(yè)病危害項目申報制度；4）職業(yè)病防治宣傳教育培訓制度；5）職業(yè)病防護設施維護檢修制度；6）職業(yè)病防護用品管理制度；7）職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度；8）建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”管理制度；9）勞動者職業(yè)健康監(jiān)護及其檔案管理制度；10）職業(yè)病危害事故處置與報告制度；11）職業(yè)病危害應急救援與管理制度；12）崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；13）勞防用品發(fā)放制度。2、職業(yè)健康安全培訓（1）外協(xié)單位在新員工入職時必須與員工簽訂崗位職業(yè)危害因素風險告知書，新員工必須在被告知欄內簽名確認；（2）教育科在新員工入職培訓時，必須進行員工職業(yè)危害專題安全教育，且員工安全知識測試試卷中必須包含相應的職業(yè)危害知識考試試題；（3）各部門和單位應每年至少開展一次職業(yè)病防治專題安全教育，教育內容應包括職業(yè)衛(wèi)生知識，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家職業(yè)衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，職業(yè)健康教育檔案應包括：1）部門開展職業(yè)危害專題教育的通知；2）部門開展職業(yè)危害專題教育的圖片；3）參加職業(yè)危害專題教育人員的簽到；4）員工參加培訓后的考試試卷。（4）新員工在辦理入廠相關手續(xù)時，外包科必須對以下材料進行審核，具體為：1）凡體檢人員未在體檢報告結論處簽名的，不得辦理員工入廠相關手續(xù)；2）凡單位未能提供崗位職業(yè)危害風險告知書的，不得辦理員工入廠相關手續(xù)；3）各外協(xié)單位員工在入職后如出現(xiàn)崗位變更，外協(xié)單位必須按照新工種進行職業(yè)健康體檢，外包科必須憑新崗位的職業(yè)健康體檢報告方可辦理工種更變手續(xù)；3、職業(yè)健康體檢（1）所有新員工必須進行崗前職業(yè)健康體檢；（2）職業(yè)健康體檢報告結論必須告知體檢人，且體檢人必須在體檢結論位置簽名；（3）用人單位必須對從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗體檢；（4）新員工在辦理入廠相關手續(xù)時，必須與單位簽訂離崗體檢承諾書，承諾離崗前的體檢義務以及不體檢的責任；（5）各外協(xié)單位應組織員工進行崗中職業(yè)健康體檢，凡接觸職業(yè)危害崗位的員工崗中體檢每年一次；（6）體檢結論中需要復檢的，年度內安排體檢單位進行復檢。4、勞防用品的發(fā)放和使用（1）勞防用品發(fā)放記錄：根據(jù)制度中的發(fā)放種類和發(fā)放周期按照一人一表做好發(fā)放記錄，永久保存；（2）保存特種勞防用品的“三證一標志”：三證指的是生產許可證、安全鑒定證和產品合格證，一標志指的是安全標志；（3）特種勞防用品：安全帽、安全帶、勞保鞋、防塵口罩、過濾式防毒面具等；（4）人教部負責提供經(jīng)審批的各部門月度/季度勞防用品的申請和領用計劃至安全環(huán)保部；（5）各部門負責根據(jù)人教部的通知，及時領取和發(fā)放勞防用品，且領用人必須簽名，每季度將領用和發(fā)放文件，統(tǒng)計建檔留存?zhèn)渥ⅰ０踩h(huán)保部負責督查；（6）安全環(huán)保部負責收集和建立公司勞防用品從計劃、采購、領取和發(fā)放的相關過程臺賬記錄。5、職業(yè)健康監(jiān)護檔案的建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案為一人一檔，各部門及外協(xié)單位自行建立，定期完善，專人保管，檔案的內容包括：（1）封面基本信息填寫；（2）勞動者基本情況表，填寫說明：1）職業(yè)史就是指個人所經(jīng)歷的全部職業(yè)的總和,包括從開始到目前的所有的工作經(jīng)歷,工作單位和開始和結束的時間；2）既往史是指既往的健康狀況和過去曾經(jīng)患過的疾病；3）職業(yè)危害接觸史是指勞動者在工作環(huán)境中接觸到職業(yè)病危害的歷史,包括何時接觸過、接觸過何種職業(yè)病危害、接觸多長時間等。（3）教育情況表記錄該員工入崗前的職業(yè)健康教育以及每年接受的職業(yè)健康教育情況。（4）職業(yè)健康檢查情況記錄崗前、崗中和離崗的體檢機構、體檢時間以及體檢結果。（5）涉及職業(yè)病疑似或確診的，還需填寫職業(yè)病診療情況。6、作業(yè)場所職業(yè)危害因素告知和警示安環(huán)部負責對各部門生產場所的職業(yè)危害因素告知卡的制作、掛放、檢測數(shù)據(jù)的定期更新。應將在年度有效期內的區(qū)域職業(yè)危害因素檢測數(shù)據(jù)進行掃描現(xiàn)場張貼或在車間醒目位置設置職業(yè)危害因素風險告知牌。室內車間各部門制作張貼。船塢及舾裝碼頭，應集中掛放，選擇人員流動性大的醒目位置。部門要利用“兩會”，組織員工對照生產場所職業(yè)危害因素告知卡，圖文并茂的開展職業(yè)危害防止工作。7、職業(yè)健康獎懲部門在臺賬建立和完善的情況下，應負責對所管轄的外協(xié)隊職業(yè)健康臺賬的管理，不定期的開展檢查工作。安環(huán)部負責對各部門和外協(xié)隊的臺賬建立情況進行檢查。具體獎懲見《2022獎懲清單》。（九）重大危險源監(jiān)控本年度將繼續(xù)做好安全風險辨識、風險評估及重大危險源的評價和管理工作，主要內容如下：1、安全風險辨識和風險評估（1）各部門應根據(jù)新時船[2021]44號《安全風險辨識、分級管控管理規(guī)定》相關要求，在2月底前完成風險點的辨識工作，采用靜態(tài)分析辨識法及動態(tài)分析辨識法辨識以下四類風險點：1）生產現(xiàn)場及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)；2）作業(yè)環(huán)境的缺陷；3）作業(yè)過程中的人的不安全行為；4）安全健康管理的缺陷。（2）各部門采用風險矩陣法及作業(yè)條件危險性分析法，在3月中旬前對排查出的風險點完成風險大小的判定工作，并依據(jù)風險判定結果制定相應的管控措施。并通過全省統(tǒng)一的安全風險網(wǎng)上報告系統(tǒng)于3月底前報告較大以上安全風險。（3）安環(huán)部根據(jù)各部門上報的風險管控措施，在3月底前完成風險管控清單的發(fā)布。（4）各部門按照風險等級，在4月底前完成對風險崗位和作業(yè)區(qū)域的分色標記工作。（5）各部門應將安全風險辨識管控知識納入年度安全生產教育培訓計劃并組織實施，定期開展安全風險辨識管控知識教育和技能培訓，提高全員安全風險辨識管控意識和管控能力，保證從業(yè)人員（含相關方）了解本崗位安全風險基本情況，熟悉安全風險管控措施，掌握事故應急處置要點。2、重大危險源的監(jiān)控管理（1）組織對原有判定為重大危險源的新區(qū)液氧站進行一次安全評價和備案管理。（2）驗證公司新建危險品庫房等重要設施是否構成重大危險源進行辨識和評估，必要時外聘第三方進行安全評價。（3）聯(lián)合設備部每半年至少開展一次重大危險源應急救援演練，驗證設備部值班人員及公司應急響應和處置能力是否得當。（4）設備部需做好液氧站的值守工作，確保現(xiàn)場管控措施得當，同時需做好值守記錄，并確保站內外安全警告和警示標識以及“一欄（職業(yè)衛(wèi)生公告欄）三卡（安全周知卡、異常工況處置卡、毒物周知卡）”清晰完好。（5）設備部需每半月至少一次對液氧站內的監(jiān)測系統(tǒng)完好性進行檢查，及時排除系統(tǒng)隱患，并做好相應的記錄。（6）設備部每半年需至少一次對站內操作和值守人員開展一次安全操作技能培訓，使其熟悉了解重大危險源的特性，熟悉安全管理制度和操作規(guī)程以及本崗位操作技能和應急處置措施。（7）液氧站內所有熱工、技改項目作業(yè)前必須制訂安全施工作業(yè)方案，并逐級上報至公司安全總監(jiān)處審批同意后方可實施。3、考核考核見年度考核匯總表（十）隱患排查治理1、綜合性的安全生產大檢查（1）安全大檢查頻次安全大檢查頻次五一前安全月夏百賽國慶前元旦前春節(jié)前111111參加人員1、生產管理部門、生產作業(yè)部門及配套服務部門的中層管理人員2、外協(xié)單位：公司主要負責人或管理者代表參加（2）安全大檢查要求1）應佩戴而未佩戴安全監(jiān)督牌的，給予現(xiàn)金處罰100元；2）未按要求從CSS提交安全隱患的，給予現(xiàn)金處罰100元，并責令本人在通報當日內補充提交，逾期仍不提交者，追加現(xiàn)金處罰500元/例并通報全司；凡是請假缺席安全大檢查活動的，必須在5日內按檢查要求補錄，未按要求補錄的視同以上情形進行考核；3）安全知識互動環(huán)節(jié)未能正確回答提問的，給予現(xiàn)金處罰100元/次，且在安全大檢查結束后必須組織本部門和單位開展專題安全教育，同時將教育材料報公司領導并抄送安環(huán)部；4）根據(jù)“誰檢查，誰負責”的原則，檢查人員必須對各自提交的隱患進行跟蹤閉環(huán)；5）各部門必須在整改期限內對本部門的隱患落實整改，如需延期整改的請向安全環(huán)保部說明原因，對于未在限期內整改到位的考核責任主管領導100元/例。2、部門級專項安全生產檢查2022年部門級安全專項檢查安排部門專項檢查類別分段制造部起重作業(yè)專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、2P漏電保護器專項檢查、大頭帽專項檢查、板片打撐專項檢查、十一不吊專項檢查、分段腳手架檢查、橋吊安全門專項檢查搭載部高處浮動物、有限空間作業(yè)、2P漏電保護器、大頭帽專項檢查、十一不吊專項檢查、通排風專項檢查、舷邊吊專項檢查、支撐管專項檢查機裝部加油艙室警戒警示專項檢查、動火作業(yè)專項檢查、串油作業(yè)專項檢查電裝部安全用電專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、動火作業(yè)專項檢查甲裝部2P漏電保護器專項檢查、手拉葫蘆專項檢查、十一不吊專項檢查、危險氣體作業(yè)專項檢查居裝部2P漏電保護器專項檢查、動火作業(yè)專項檢查、試驗用配重設施專項檢查涂裝部防爆風機、防爆燈具專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、油漆二級庫、更衣室專項檢查、涂裝房安全設施專項檢查分段鋼加起重作業(yè)專項檢查、2P漏電保護器專項檢查、橋吊安全門專項檢查鐵舾車間起重作業(yè)專項檢查、2P漏電保護器專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查管加車間起重作業(yè)專項檢查、2P漏電保護器專項檢查運輸部車輛安全駕駛專項檢查、高架車專項檢查、鋼質門墩、托墩專項檢查腳手科腳手架本質安全專項檢查、邊圍欄專項檢查、線架專項檢查、高處作業(yè)專項檢查部門級安全專項檢查要求：部門負責人帶隊，各主管領導、安全員，每月至少1次，有明確的通知和分工。檢查的隱患錄入CSS隱患登記系統(tǒng)，檢查類型為部門級安全大檢查，所有隱患必須整改閉環(huán)。各部門對于固有設備設施等應建立臺賬，每月檢查應達到全覆蓋。除本表列出的檢查項目外，各部門還應根據(jù)本部門風險類別自主開展其他安全檢查活動。部門級安全專項檢查考核：1、部門月度未組織開展專項檢查，給予部門負責人經(jīng)濟處罰500元；2、部門專項檢查未按相關要求建立臺賬和檢查記錄，給予部門安全員經(jīng)濟處罰200元。3、三類人員的隱患排查（1）三類人員：部門中干（包括項目經(jīng)理）和外協(xié)單位管理者代表、部門和外協(xié)單位主管、部門和外協(xié)單位安全員（2）隱患上傳要求：三類人員排查隱患需在CSS隱患登記系統(tǒng)進行上傳，隱患上傳數(shù)不得低于15例/月，同時需跟蹤隱患治理情況。其中一般事故隱患應立即整改到位，系統(tǒng)當日關閉；重大事故隱患應根據(jù)危害和整改難度進行限期整改，原則上整改期限不得超過3天，如無法在限期內整改完畢應在到期后立即向安環(huán)部報備。不具有安全隱患排查價值和統(tǒng)計周期內未關閉的項目不計入隱患上傳數(shù)。（3）獎懲辦法：根據(jù)月度統(tǒng)計，對三類人員未完成當月隱患排查指標的，按20元/條進行扣款。獎勵辦法：三類人員630人，按照不超10%的名額評選月度優(yōu)秀隱患上報人員，獎勵200元/人。（十一）應急救援1、消防設備設施的點檢及維護（1）公司新區(qū)辦公大樓的消防控制室的日常管理及大樓消防設施的日常點檢由后勤保衛(wèi)部負責，后勤保衛(wèi)部需足額配備消防控制室值班人員，確保每班當班人員不少于2名；（2）各生產車間、涂裝、沖砂房以及船舶上的消防設施的點檢及維護由各生產車間安全管理責任人負責；各類危險品庫房、氣站的消防設施點檢及維護由設備部負責；（3）公司辦公區(qū)域由安環(huán)部消防組負責。2、消防設備設施系統(tǒng)化管理企業(yè)微信中涉及消防器材點檢管理的界面分別為“消防設備定期點檢”、“消防設備更換”、“消防設備點檢查詢”、“消防設備確認”：（1）區(qū)域管理責任人：區(qū)域管理責任人在生產車間、倉庫、危險品庫房一般為相應部門的安全管理人員，負責對本區(qū)域內的滅火器材及消防栓采用CSS系統(tǒng)每月點檢；（2）安環(huán)部區(qū)域安全員：督促各自管轄部門的區(qū)域管理責任人履行消防器材月點檢要求，并采用CSS系統(tǒng)對區(qū)域內的滅火器材及消防栓每月至少點檢確認一次；（3）報廢滅火器材按照公司相關程序要求辦理并記錄；（4）滅火器僅用于滅火，對于非火警情況使用滅火器，或非火警情況下拔保險銷處罰責任人100元/瓶。3、應急演練（1）公司級應急演練計劃編號預案名稱主要參加演練活動部門演練時間總指揮1重大危險源事故設備部、保衛(wèi)科、辦公室、安環(huán)部等5月總經(jīng)理2中暑事故搭載部、生產管理部、安全環(huán)保部等6月安全總監(jiān)3防臺防汛全司7月總經(jīng)理4油污染事故項目組、安環(huán)部、河下部門8月安全總監(jiān)5有限空間事故涂裝部、保衛(wèi)科、生管部、安環(huán)部等9月安全總監(jiān)6輻射事故質量部、安環(huán)部、分段、搭載、保衛(wèi)科10月安全總監(jiān)7職業(yè)危害事故分段制造部、生管部、安環(huán)部11月安全總監(jiān)8重大危險源事故設備部、保衛(wèi)科、辦公室、安環(huán)部等12月總經(jīng)理（2）部門級應急演練計劃序號預案名稱演練組織實施部門演練時間1機械傷害事故現(xiàn)場處置金工車間2月2起重傷害事故現(xiàn)場處置鋼加車間3月3高處墜落事故現(xiàn)場處置腳手科4月4觸電事故現(xiàn)場處置分段制造部5月5電裝部6特種設備事故專項應急預案設備部6月7現(xiàn)場供氣站事故專項應急預案12月8中毒事故現(xiàn)場處置涂裝部7月9甲裝部10窒息事故現(xiàn)場處置機裝部8月11搭載部12分段制造部13起重傷害事故現(xiàn)場處置運輸部10月14鐵舾車間15職業(yè)危害事故專項應急預案質量部11月應急演練管理要求：未按要求開展應急演練及現(xiàn)場處置演練考核部門負責人500元/項。（十二）事故報告和調查處理注：本章節(jié)事故管理包含安全事故和火警事故1、嚴格落實《安全事故停工學習暨一案一教育實施方案》事故發(fā)生部門主管領導/項目經(jīng)理須在事故當日17:00-19:00進行安全事故一例一教育，最晚不能超過第二天。還原事故的詳細經(jīng)過、分析事故原因、提擬預防措施。如安全事故涉及違反安全管理制度、安全操作規(guī)程的再次組織培訓。安全事故一案一教育材料提供要求：教育學習材料、現(xiàn)場案例教育的照片、案例教育參加人員的簽名。教育檔案和事故防范措施落實材料交安環(huán)部上傳CSS事故系統(tǒng)。2、安全事故管理（1）事故快報的時效性序號快報類別接報對象快報時限佐證材料1現(xiàn)場報告安環(huán)部安全員/主管15分鐘內通話記錄2電子快報狼群發(fā)布3小時內狼群信息3系統(tǒng)快報安全環(huán)保部24小時內CSS系統(tǒng)事故快報單考核：1、未及時通知安環(huán)部現(xiàn)場確認或現(xiàn)場無法驗證的事故一律不提供事故認定2、未按要求及時報告處罰500元/例，瞞報處罰5000元/例（2）事故調查安全環(huán)保部負責對所有員工安全事故進行調查并出具事故調查報告。部門及外協(xié)隊員工發(fā)生安全事故1日內，事故發(fā)生部門在CSS系統(tǒng)內填寫安全事故快報單，經(jīng)事故發(fā)生部門部門長審批同意后交安全環(huán)保部區(qū)域主管領導審批，安全環(huán)保部區(qū)域主管領導審批同意后交安全環(huán)保部部長審批，在安全環(huán)保部部長審批同意后，由事故發(fā)生部門打印《安全事故快報單》到安環(huán)部簽字蓋章并在3日內送人教部。因責任部門未及時遞交快報單至人教部導致工傷申報受限責任由部門承擔。3、事故處理“四不放過”原則：四不放過是指：事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者的責任沒有受到嚴肅追究不放過。4、事故分類（1）輕傷事故：傷害所導致的工作日損失低于105工日；（2）重傷事故：傷害所導致的工作日損失在105工日以上；（3）未遂事故：已有危險情況發(fā)生，但僅因為僥幸，造成的傷害較小，財產損失較少；（4）因違反操作規(guī)程、違章作業(yè)，雖未造成人員傷害的未遂事故也須按照事故可能造成的傷害等級處理。5、事故“不貳過”管理安環(huán)部已經(jīng)將2018-2021年4年1125例安全事故錄入CSS系統(tǒng)事故管理模塊，請各部門結合事故案例編制各部門《安全事故不貳過清單及預防措施》，統(tǒng)計各類事故發(fā)生的頻率，作為2022年安全事故不貳過管理文件，設計《2022年XX部門安全事故不貳過統(tǒng)計表》跟蹤管理。（十三）績效評定和持續(xù)改進1、部門應根據(jù)安全生產標準化績效評定管理制度，每年至少一次對本部門安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，評定結果應形成報告。2、部門應根據(jù)安全生產標準化的評定結果所反映的趨勢，制定相關工作計劃和措施，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。3、根據(jù)安全事故、安全高壓線、現(xiàn)金處罰、隱患上報、5S違章等統(tǒng)計對部門、主管領導/項目經(jīng)理、勞務公司作月度評價表、半年度評價表、年度安全管理績效表。六、安全信息化1、安全監(jiān)控全覆蓋安全監(jiān)控全覆蓋目前方案已經(jīng)審批結束，將于2022年全部部署到位，方案覆蓋廠區(qū)所有車間、道路、外場、船塢、碼頭、廠界，布置1000+個高清探頭，信號傳輸全部采用千兆光纖傳輸至監(jiān)控控制室萬兆交換機大匯聚。通過核心及萬兆交換機負責轉發(fā)巨量視頻數(shù)據(jù)，確保信號傳輸?shù)牧鲿场？刂浦行牟捎闷唇哟笃粒ㄟ^控制軟件對需要上墻顯示的信號進行顯示，通過視頻綜合平臺可實現(xiàn)信號的實時預覽、視頻拼接顯示、任意分割、開窗漫游、圖像疊加、圖像拉伸縮放等一系列功能。通過流媒體服務器進行取流，通過一體化平臺配置管理，集中管理控制前端攝像頭、流媒體服務器、存儲服務器集群、WEB頁面登錄管理查詢錄像等。安全監(jiān)控全覆蓋有利于提升公司安全管理效率，監(jiān)控員工作業(yè)行為，記錄生產現(xiàn)場作業(yè)過程，對安全事故和安全違章倒查和取證，震懾各類安全違章行為，通過監(jiān)控全覆蓋減少現(xiàn)場安全違章，降低一般事故發(fā)生率，從而杜絕較大以上事故發(fā)生。2、安全管理信息化軟件安全管理信息化充分利用我司開發(fā)的NTS信息系統(tǒng)和江科大開發(fā)的CSS系統(tǒng),實現(xiàn)安全管理的獎懲報告系統(tǒng)化、安全管理流程審批系統(tǒng)化。獎懲報告全部系統(tǒng)手機端出具，后臺打印報批，系統(tǒng)自動生成獎懲報表，效率大大提升，手機端一旦上報就無法撤銷，徹底規(guī)避了各類獎懲報告的隨意撤銷。2022年在此基礎上開發(fā)獎懲報告審批流程，取消原有的簽字審批流程。安全事故快報、危險作業(yè)、隱患管理等審批流程通過CSS系統(tǒng)審批，系統(tǒng)自動生成各類報表，管理高效快捷。安全管理系統(tǒng)使用狀態(tài)及2022年系統(tǒng)推進計劃NO.模塊對應系統(tǒng)名稱狀態(tài)備注1安環(huán)高壓線模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用2班后清掃處罰模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用3安環(huán)現(xiàn)金處罰模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用4事故處罰通報模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用5腳手報驗模塊CSS系統(tǒng)正常使用6危險作業(yè)管理模塊CSS系統(tǒng)正常使用7安全隱患管理模塊CSS系統(tǒng)正常使用8事故快報審批模塊CSS系統(tǒng)正常使用9消防設備設施模塊CSS系統(tǒng)系統(tǒng)推進中10安全風險辨識模塊CSS系統(tǒng)系統(tǒng)推進中七、疫情防控管理按要求執(zhí)行國家、省市防疫相關政策，配合政府部門的各項防控要求，做好流動人員、涉外集裝箱、主機船卸船的各項疫情防控，按要求建立管理臺賬和防控記錄。1、流動人口的管控管理（1）安環(huán)部負責疫情風險地區(qū)及防疫相關政策的獲取和發(fā)布。（2）相關疫區(qū)旅居流動人員的上報流程如下：流動人員類別識別和排查責任部門向政府部門上報責任部門本工所屬用工部門公司辦公室船東營銷部船檢質量部外來訪客受訪部門貨物運送人員物資部外協(xié)員工所屬用工外協(xié)單位人教部外包工管理科（3）后勤保衛(wèi)部負責公司涉疫人員隔離期間的管控和后勤保障工作。2、涉外或涉疫區(qū)集裝箱卸運管理（1）物資部負責涉外或涉疫區(qū)集裝箱的信息上報及倉儲管理；（2）安環(huán)部負責涉外或涉疫區(qū)集裝箱的臺帳建立，協(xié)調醫(yī)療單位采樣，并對涉外或涉疫區(qū)集裝箱進行消殺管控，協(xié)調督促集裝箱卸運、倉儲人員的定期核酸檢測工作；（3）運輸部負責涉外或涉疫區(qū)集裝箱的卸運，無安環(huán)部消殺證明禁止卸車，并嚴格執(zhí)行卸運人員的防疫要求以及日常卸運人員的身體狀況監(jiān)測工作。3、主機船卸運防疫管理（1）公司辦公室負責主機船卸運期間與政府部門防疫工作的扎口管理；（2）物資部負責主機船相關信息的上報以及船舶代理商的溝通對接；（3）項目組負責主機船卸運期間，我公司與船員之間的溝通協(xié)調；（4）安環(huán)部負責主機船卸運期間的“一船一方案”編制，負責卸運場地的布置和消殺，以及負責聯(lián)系醫(yī)療廢棄物的規(guī)范處置工作；（5）運輸部負責主機的卸運，配合做好主機卸運期間配套機械設備的提供，并配合做好主機卸運人員的防疫隔離工作；（6）搭載、甲裝負責主機卸運期間行吊指揮人員防疫措施的落實；（7）后勤保衛(wèi)部負責主機卸運期間與邊檢的溝通協(xié)調，并負責主機卸運場地的警戒，以及主機卸運人員居家隔離時的后勤保障工作。4、相關考核對于以下行為，給予責任人每次200元的經(jīng)濟處罰：（1）未認真排查疫區(qū)旅居史人員及時上報或排查中有弄虛作假的；（2）未及時建立防疫臺帳或臺帳建立不規(guī)范的；（3）主機卸運過程中場地設置不規(guī)范，以及相關的配套機械設備、設施未能按要求提供的；（4）醫(yī)療廢棄物未及時聯(lián)系規(guī)范處置的；（5）防疫場地警戒不到位，有無關人員進出的。八、環(huán)境保護1、各部門單獨建立本部門的環(huán)保設備設施臺賬，并依據(jù)臺賬做好環(huán)保設備設施的維護保養(yǎng)工作。2、技改科對東西區(qū)的長江排水口進行封堵，對于封堵不了的必須制訂切實可行的整改方案,并于2022年6月30日前確保所保留的長江排水口達標。3、設備部加快涂裝房揮發(fā)性有機物（VOCs）一期提標改造項目的驗收并移交涂裝部，確保環(huán)保設備的有效運行，同時組織開展涂裝房揮發(fā)性有機物（VOCs）提標改造二期項目以及東西區(qū)涂裝房的改造工作，并于2022年6月30日前全部完成并投入使用。4、技改科根據(jù)公司的雨污分流改造情況，辦理《城鎮(zhèn)污水排入管網(wǎng)許可證》，并于2022年5月31日前領證。5、各部門生產現(xiàn)場產生的危險廢棄物，由施工人員負責收集至指定位置，或攜帶回本部門收集存放點，嚴禁在現(xiàn)場遺留、丟棄、拋灑、傾倒或混放于生產垃圾、生活垃圾中。6、物資部負責完善填報危險廢物全生命周期監(jiān)控系統(tǒng)，制定上報危險廢物的年度管理計劃，同時危險廢棄物必須做到分類貯存，并建立危險廢物貯存臺賬，如實記錄危險廢物貯存情況，及時做好危險廢物合規(guī)處置工作，確保危廢庫的標識、貯存、收集、處置規(guī)范化。7、安全環(huán)保部委托有資質的單位按季度、半年度、年度對公司水、氣、聲進行監(jiān)測，并負責建立完善江蘇省污染源一企一檔管理系統(tǒng)，填報年度執(zhí)行報告，同時對各類環(huán)保數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、上報。8、質管部梳理完善輻射防護管理制度，開展輻射安全知識培訓，配置現(xiàn)場巡檢儀，建立健全輻射工作檔案臺賬。9、各部門負責將環(huán)境保護工作納入日常安全管理工作范疇之內，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產、安全管理工作的同時，對部門的環(huán)境保護工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。10、環(huán)保違章考核見2022年獎懲清單。九、安全獎勵1、年度安全管理獎新時船（2021-38號）《安全生產獎勵辦法》2、優(yōu)秀安全員獎（名額：安全員人數(shù)的20%）（1）安環(huán)部負責提名我司各部門“月度優(yōu)秀安全員”名單報公司審批；（2）各部門負責提名所屬各施工隊“月度優(yōu)秀外包安全員”，報安環(huán)部審核后報公司審批。每月3日前申報，“月度優(yōu)秀安全員”和“月度優(yōu)秀外包安全員”獎勵500元/月。3、月度優(yōu)秀隱患上報獎勵三類人員排查隱患需在CSS隱患登記系統(tǒng)進行上傳，同時需跟蹤隱患治理情況。三類人員630人，按照不超10%的名額評選月度優(yōu)秀隱患上報人員，獎勵200元/人。4、隱患舉報獎勵（1）經(jīng)確定屬重大安全隱患類別的，且情節(jié)特別嚴重，極有可能造成特別重大后果，威脅到公司員工生命