2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理試題及答案私人整理打印版_第1頁
2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理試題及答案私人整理打印版_第2頁
2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理試題及答案私人整理打印版_第3頁
2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理試題及答案私人整理打印版_第4頁
2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理試題及答案私人整理打印版_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》試題及答案一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.某家電公司為拓展經(jīng)營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析,該公司的此項戰(zhàn)略屬于()。A.公司總體戰(zhàn)略B.公司業(yè)務戰(zhàn)略C.公司部門戰(zhàn)略D.公司職能戰(zhàn)略2.當公司面臨經(jīng)營困境時經(jīng)常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的重要類型涉及轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略3.在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預算控制方法B.審計控制方法C.現(xiàn)場控制方法D.記錄控制方法4.公司對非常規(guī)的、無法預估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行經(jīng)營決策時,通常采用的決策方法是()。A.擬定型決策方法B.不擬定型決策方法C.風險型決策方法D.離散型決策方法5.公司進行科學經(jīng)營決策的前提是()。A.擬定決策目的B.調(diào)查分析決策條件C.擬定決策標準D.評估決策備選方案6.公司領導系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)7.代理人也許運用其信息優(yōu)勢與職務便利損害公司利益、謀取私利。公司所面臨的這種風險屬于()。A.法律風險B.技術(shù)風險C.政治風險D.道德風險8.國有獨資公司不設股東會,行使股東會職權(quán)的機構(gòu)是()。A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會9.根據(jù)我國公司法,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決10.在現(xiàn)代公司中,董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)11.在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎的制衡關系B.以董事會對經(jīng)理實行控制為基礎的合作關系C.分工協(xié)作關系D.合作與競爭關系12.根據(jù)我國公司法,在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中,職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.一半13.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同,可以將市場調(diào)研分為()。A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研D.國內(nèi)市場調(diào)研和國際市場調(diào)研14.當調(diào)研者對研究對象缺少了解時,為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境,一般要進行()。A.探索性調(diào)研B.預測性調(diào)研C.描述性調(diào)研D.因果關系調(diào)研15.用某公司的銷售額與該公司最大的三個競爭者的銷售額總和的比例來表達的指標是()。A.市場覆蓋率B.所有市場占有率C.可達市場占有率D.相對市場占有率16調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是()。A.電話調(diào)查B.人員訪問C.觀測法D.網(wǎng)上訪問17.在進行抽樣調(diào)查時,由于被調(diào)查人員對主題缺少了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差18.根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)核對象的全體組成的集合稱為()。A.總體B.總體單位C.樣本D.樣本單位19.用樣本均值估計總體均值,在總體方差已知的情況下,應使用()。A.Z檢查B.t檢查C.F檢查D.R檢查20.下列反映數(shù)據(jù)離散限度的指標中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標準差D.方差21.下列公司計劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.公司的1周生產(chǎn)計劃B.公司年度生產(chǎn)運營計劃C.公司的3年發(fā)展計劃D.公司的2023發(fā)展計劃22.作為生產(chǎn)公司的一種期量標準,節(jié)拍合用于()生產(chǎn)類型的公司。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線23.某公司在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率減少,查明因素是工序問題,隨后進行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。該公司的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算24.下列生產(chǎn)控制方式中,具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式25.生產(chǎn)進度控制的目的是()。A.減少能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量26.在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃27.豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷28.根據(jù)我國國家標準物流術(shù)語,關于物流的說法,對的的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不發(fā)明價值C.物流滿足客戶需求,但不滿足社會性需求D.物流的本質(zhì)是服務29.下列物流活動的功能要素中,具有連接運送、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是()。A.配送B.流通加工C.搬運D.物流信息30.關于準時制采購的說法,對的的是()。A.準時制采購可增長原材料與外購件的庫存B.準時制采購的極限目的是原材料和外購件的庫存為零C.準時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格’D.準時制采購提高了產(chǎn)品的銷量31.準時制生產(chǎn)方式總目的下的配套目的是()。A.減少庫存、增長換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費B.提高庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費C.提高庫存、增長換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費D.減少庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費32.在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,等待的浪費是指()。A.由于工序互相分離,發(fā)生搬運和臨時堆放而導致的浪費B.附加值不高的工序?qū)е碌睦速MC.不合格產(chǎn)品自身的浪費D.在設備自動加工或工作量局限性時的設備閑置浪費33.關于生產(chǎn)同步化的說法,錯誤的是()。A.裝配線與機力[135幾乎平行進行B.生產(chǎn)同步化是為了實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)C.工序間設倉庫,前一工序為后一工序提供原料儲備D.生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線34.在公司物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)起點的是()。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購35。分銷需求計劃輸出的兩個計劃是()。A.訂貨進貨計劃和生產(chǎn)計劃B.訂貨進貨計劃和庫存計劃C.送貨計劃和訂貨進貨計劃D.生產(chǎn)計劃和送貨計劃36。作為一種廢棄物流的物流方式,關于垃圾焚燒的說法,錯誤的是()。A.科學的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒合用于有機物含量高的垃圾C.垃圾焚燒合用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生37.下列廢棄物中,適合進行凈化解決的是()。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙38.20世紀60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,下圖表達的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。A.需求拉動B.技術(shù)推動C.一體化創(chuàng)新D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡相結(jié)合39.相對于需求拉動型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特性是()。A.創(chuàng)新周期更長B.易于商品化C.不久產(chǎn)生效益D.創(chuàng)新難度低40.公司聯(lián)盟有若干種組織運營模式,垂直供應鏈型公司宜采用的組織運營模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式41.對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理42.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關注和最為重要的方式是()。A.產(chǎn)、學、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新公司C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助43.買者技術(shù)交易程序的首要環(huán)節(jié)是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來擬定經(jīng)營目的B.進入賣方成果庫,查找本公司規(guī)定的技術(shù)C.弄清本公司資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道,明確所需技術(shù)D.尋求法律援助,找律師事務所44.下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施45.當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的協(xié)議是()。A.技術(shù)開發(fā)協(xié)議B.技術(shù)服務協(xié)議C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議D.技術(shù)許可協(xié)議46.按照規(guī)劃的性質(zhì),公司人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B,短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C.公司規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃47.某公司通過記錄分析發(fā)現(xiàn),本公司的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關關系,并根據(jù)過去2023的記錄資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該公司預計2023年銷售額將達成1000萬元,則該公司2023年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.6848.公司在招聘員工時,應根據(jù)不同的規(guī)定選擇適當?shù)恼衅感问?用盡也許低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先49.在心理測驗的方法中,投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗50.公司給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬51.李某是某公司的銷售員,今年完畢銷售額1000萬元,公司按規(guī)定給其發(fā)放10萬元獎金,該筆獎金屬于()。A.特殊津貼B.績效獎金C.節(jié)約獎金D.利潤分享計劃52.在關于員工流動的理論模型中,稱為“參與者決定”模型的是()。A.庫克曲線B.普萊斯模型C.莫布雷中介鏈模型D.馬奇和西蒙模型53.某公司受金融危機的影響,經(jīng)營狀況不佳,因此決定讓5名員工:提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動54.財務杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.產(chǎn)銷量B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤D.銷售毛利55.綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結(jié)構(gòu)56.某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增長400萬元,每年折舊增力[120萬元,假定所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)鈔票流量為()萬元。A.300B.320C.380D.42057.公司在對互斥的投資方案選擇決策中,當使用不同的決策指標所選的方案不一致時,在無資本限量的情況下,應以()指標為選擇依據(jù)。A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報酬率D。凈現(xiàn)值58.某房地產(chǎn)公司使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)公司,這種并購屬于()。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購59.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交易,此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債60.股票市值與公司凈資產(chǎn)值的比率稱為()。A.市盈率B.權(quán)益乘數(shù)C.市凈率D.權(quán)益比率二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)61.公司進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E.五種競爭力分析法62。關于經(jīng)營決策的說法,對的的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目的B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關公司未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是公司經(jīng)營決策的主體E.經(jīng)營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行63.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)重要涉及()。A.監(jiān)事會B.財會部門C.外部審計部門D.司法機關E.政府管理部門64.現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的互相制衡關系重要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營人員受聘于股東大會65.根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分派權(quán)E.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)66.根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式涉及()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.獨立董事聘任E.現(xiàn)任公司領導委派67.在公司進行市場調(diào)研時,通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上訪問的缺陷重要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準確性限度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄,只能對本地區(qū)人員進行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E.費用高昂68.在市場調(diào)研過程中,非概率抽樣方式涉及()。A.偶遇抽樣B.滾雪球抽樣C.主觀抽樣D.多階段抽樣E.等距抽樣69.在市場調(diào)研中,研究對象的總體必須具有()等特性。A.大量性B.典型性C.同質(zhì)性D.異質(zhì)性E.變異性70.為保證生產(chǎn)計劃目的的實現(xiàn),按照生產(chǎn)計劃的規(guī)定,生產(chǎn)控制過程涉及的環(huán)節(jié)有()。A.設計生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E.實行執(zhí)行71.物料需求計劃(MRP)的重要輸入信息涉及()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存解決信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃72.影響生產(chǎn)物流的重要因素有()。A.顧客對產(chǎn)品的認可限度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E.公司的專業(yè)化與協(xié)作水平73.與分銷需求計劃(DRP)相比,DRPII增長的內(nèi)容有()oA.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E.成本核算系統(tǒng)74.一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點重要涉及()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應商與公司內(nèi)部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應商及用戶D.合用于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)E.投資的側(cè)重點是核心業(yè)務和核心技術(shù)75.關于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散的說法,對的的有()。A.技術(shù)擴散強調(diào)技術(shù)在一國范圍內(nèi)的流動B.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個純技術(shù)的概念C.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識的傳播與擴散D.技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念E.技術(shù)轉(zhuǎn)移所合用的技術(shù)往往是新技術(shù)76.創(chuàng)辦新公司是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點重要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟B.風險小,容易獲得風險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E.技術(shù)擁有單位也許獲取更大利益77.關于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺陷的說法,對的的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對公司的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為公司帶來新的思想和理念E.外部招聘容易導致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾78.員工的非經(jīng)濟性薪酬涉及()。A.工作自身B.二廠作環(huán)境C.公司文化D.班車服務E.帶薪休假79.在進行投資項目的營業(yè)鈔票流量估算時,鈔票流出量涉及()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折lBD.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入80.假如控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務,則會使子公司()。A.其他應收款增長B.股東權(quán)益增長C.資產(chǎn)負債率提高D.負債減少E.總股本減少三.案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)(一)某知名啤酒生產(chǎn)公司,為滿足市場需求,不斷研發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路。2023年該公司在市場調(diào)研的基礎上,推出一款專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該公司采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實行的進程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目的的差距,并據(jù)此采用恰當?shù)目刂菩袆印?1.該公司實行的戰(zhàn)略合用于()。A.具有很強研發(fā)能力的公司B.市場營銷能力較弱的公司C.產(chǎn)品或服務具有領先聲望的公司D.具有很強市場營銷能力的公司82.該公司進行的戰(zhàn)略控制屬于()。A.事后控制B.回避控制C.事先控制D.實時控制83.該公司生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點產(chǎn)量為()萬瓶。A.90B.150C.240D.40084.該公司所進行的產(chǎn)量決策屬于()。A.擬定型決策B.不擬定型決策C.風險型決策D.離散型決策85.假如該品種啤酒的產(chǎn)量增長到500萬瓶,固定成本增長到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為()元/瓶。A.1.2B.1.3C.3.8D.5.3(二)某公司大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該公司為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該公司全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。86.該公司所核算生產(chǎn)能力的類型是()。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力87.影響該公司生產(chǎn)能力的因素是()。A.固定資產(chǎn)的折舊率B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量88.該車工車間的年生產(chǎn)能力是()件。A.60000B.70000C.72500D.7500089.該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是()件。A.60000B.62500C.65000D.7250090.該公司應采用()類指標為編制生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。A.產(chǎn)品價格B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值(三)2023年某公司進行人力資源需求與供應預測。該公司現(xiàn)有業(yè)務員100人,業(yè)務主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該公司人員變動矩陣如下表。通過記錄研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增長1000萬元,需增長管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該公司預計2023年銷售額比2023年銷售額增長1000萬元。91.該公司可采用的人力資源內(nèi)部供應預測的方法是()。A。因素比較法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.量本利法92.影響該公司外部人力資源供應的因素是()。A.公司人員調(diào)動率B.行業(yè)勞動力市場供求狀況C.本地區(qū)的人力資源供應率D.公司人才流失率93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該公司2023年需要增長管理人員()人。A.5B.10C.20D.2594.根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該公司2023年業(yè)務主管的內(nèi)部供應量為()人。A.10B.17C.20D.7095.該公司計劃2023年從現(xiàn)有業(yè)務員中選出3人擔任業(yè)務主管,這種招聘方法是()。A.晉升B.職位輪換C.外部招聘D.職位轉(zhuǎn)換(四)某上市公司己上市5年,至2023年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達15億元,公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論