2023年三一重工招聘筆試題庫_第1頁
2023年三一重工招聘筆試題庫_第2頁
2023年三一重工招聘筆試題庫_第3頁
2023年三一重工招聘筆試題庫_第4頁
2023年三一重工招聘筆試題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

三一重工2011年能力測評題姓名:學(xué)校:應(yīng)聘崗位:時(shí)間:45分鐘(9:00am――9:45am)一選擇題(共30題,每題2分)1有限責(zé)任公司:又稱有限公司,指依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的,股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其所有資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司法人。其股東人數(shù)有最高人數(shù)的限制,不能公開募集股份,不能發(fā)行股票,并且股東轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格限制。下列單位哪一項(xiàng)不是有限責(zé)任公司?()北京電氣有限責(zé)任公司a北京市證券交易所掛牌上市的100家公司河北食品貿(mào)易有限責(zé)任公司公司倒閉破產(chǎn)后,公司經(jīng)理的股份所有虧空,但他個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受影響的公司2在管理過程中引導(dǎo)組織之間,人員之間建立互相協(xié)作和積極配合的良好關(guān)系,有效運(yùn)用各種資源,以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目的的活動(dòng)是()A協(xié)調(diào)B控制C決策D指揮3責(zé)任,權(quán)力,利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的,平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的()A責(zé)任權(quán)力相結(jié)合B分工協(xié)作C目的任務(wù)D集權(quán)與分權(quán)4銷售增長率,市場占有率反映了公司的競爭實(shí)力,此外尚有一項(xiàng)指標(biāo)是()A產(chǎn)品質(zhì)量B產(chǎn)品覆蓋率C產(chǎn)品成品廢品率D產(chǎn)品獲利能力5合理安排,使用和調(diào)配人員的基本依據(jù)是()A人事選拔B人事監(jiān)督C人員培訓(xùn)D人員考評6對于領(lǐng)導(dǎo)的釋意,下述哪一項(xiàng)不確切()A山峰B帶頭雁C火車頭D龍頭7決定商品市場價(jià)格高低的重要因素是()A買者多少B賣者生產(chǎn)成本的高低C商品質(zhì)量的好壞D生產(chǎn)商品所花費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的長短8在公司的質(zhì)量管理工作中有一句至理名言“質(zhì)量不是檢查出來的,而是制造出來的”。這句話強(qiáng)調(diào)()A產(chǎn)品設(shè)計(jì)B產(chǎn)品檢查C生產(chǎn)質(zhì)量D生產(chǎn)流程9先用權(quán),指專利申請之前,已有人制造相同產(chǎn)品,或使用相同方法,或已作好制造或使用的必要準(zhǔn)備,則在批準(zhǔn)申請人的專利權(quán)以后,上述人員仍可在原范圍內(nèi)繼續(xù)制造或使用的權(quán)利。下列不在先用權(quán)照顧的情況是()A小王將祖?zhèn)髅胤缴暾垖@?知道秘方的堂兄仍可繼續(xù)使用秘方生產(chǎn)B照相機(jī)切換鏡頭技術(shù)有很多專業(yè)技術(shù)人員在研究。甲廠獲得該項(xiàng)專利后,其別人也自然有先用權(quán)而不被追究C甲乙兩公司都做好必要準(zhǔn)備生產(chǎn)同種包裝,但甲公司獲得專利權(quán),乙公司繼續(xù)生產(chǎn)D甲公司獲得專利權(quán)后發(fā)現(xiàn)乙公司早就在生產(chǎn)同類產(chǎn)品10某公司有法人資格,法人應(yīng)當(dāng)是()A該公司董事長B該公司總經(jīng)理C該公司D該公司的工會(huì)主席11情感激勵(lì)法是通過良好的情感關(guān)系,激發(fā)被管理者的積極性,從而達(dá)成提高工作效率的一種管理激勵(lì)方法。下列屬于情感激勵(lì)效果的是()A某員工很用風(fēng)趣感,經(jīng)常使上司不久樂B職工的思想和行為得到領(lǐng)導(dǎo)贊許,產(chǎn)生了繼續(xù)堅(jiān)持下去的情緒C某經(jīng)理受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),大家不久樂D員工甲請員工乙吃飯,兩人關(guān)系進(jìn)一步融洽12.孔子在中國歷史上留下了光輝的文化軌跡,以下關(guān)于孔子的說法對的的是()A著作《論語》,記錄孔子本人及弟子言行B孔子在教育學(xué)上的奉獻(xiàn)是打破公平,創(chuàng)辦私學(xué)C“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”使也子一躍成為當(dāng)時(shí)名家D孔子核心愿想是“仁政”,提出“民貴君輕”觀點(diǎn)1321世紀(jì)將是人才競爭的世紀(jì),因此我國制定了相應(yīng)的激勵(lì)人才的政策和法規(guī),下列選項(xiàng)對的的是()A逐步限制人才流動(dòng),防止人才外流

B分派時(shí)拉開差距,不完全按照按勞付酬的分派政策

C制定了平等競爭的用人政策,不管資排輩

D.制定嚴(yán)格的法規(guī),保證出國人員按期回國

14甲乙兩家是鄰居,甲家在距乙家地基2米處種有一棵大樹。每逢刮大風(fēng),風(fēng)便會(huì)將這棵樹的一些大樹枝刮落到乙家房屋上。乙緊張會(huì)損壞房屋,多次找甲協(xié)商,規(guī)定甲將樹枝砍去一些,被甲拒絕。某日,暴風(fēng)雨即將來臨,乙再次找甲協(xié)商卻沒找到,情急之下自己砍去了一些伸到自家房屋上的樹枝。甲回家后規(guī)定乙補(bǔ)償500元,乙不批準(zhǔn),甲將乙起訴至法院。下列說法對的的是()A.狂風(fēng)暴雨即將來臨,乙砍掉一些樹枝來避免自己房屋的損害屬于緊張避險(xiǎn),因而乙不應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任B.乙的行為已經(jīng)構(gòu)成了對甲財(cái)產(chǎn)權(quán)利的侵害,由于乙為自己的利益未經(jīng)甲批準(zhǔn)就砍掉了一些樹枝,因此,乙應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任C.雖然這棵樹屬于甲,但因伸到了乙的房頂,這棵樹在乙房屋界內(nèi)的部分應(yīng)當(dāng)屬于乙,因此,乙砍掉那些樹枝是合法的,不應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任D.乙的行為已經(jīng)構(gòu)成了對甲財(cái)產(chǎn)權(quán)利的侵害,由于乙為自己的利益未經(jīng)甲批準(zhǔn)就砍掉了一些樹枝。但是乙在砍之前故意愿但無法告知甲,因此可割免其部分責(zé)任15下列說法中對的的一項(xiàng)是()A.日光燈通過電流加熱鎢絲產(chǎn)生熱量,繼而產(chǎn)生光輻射來發(fā)光B.?dāng)?shù)碼相機(jī)運(yùn)用電子傳感器技術(shù),與普通相同記錄圖像的原理基本相同C.等離子電視顯示采用熒光粉顯示屏幕,因而明亮度高于液晶電視D.激光打印機(jī)是把射到感光器的圖像傳印到打印板(或復(fù)印紙)上,其原理與復(fù)印機(jī)不同16作家肖伯納說“人生有兩大悲劇,一是沒得到你心愛的東西,另一是得到了你心愛的東西”;學(xué)者周國平則說“人生有兩大快樂,一是沒有得到你心愛的東西,于是你可以去尋求和發(fā)明,另一是得到了你心愛的東西,于是你可去品味和體驗(yàn)”。從哲學(xué)角度看,兩個(gè)觀點(diǎn)存在差異的重要因素是()A.追求真理是一個(gè)永無止境的結(jié)識過程B.價(jià)值判斷和價(jià)值選擇具有社會(huì)歷史性特性C.人們的結(jié)識結(jié)果是由客觀對主體的作用決定的D.意識對于客觀事物的反映是積極的、有選擇的17現(xiàn)代生活中,手機(jī)的普及和應(yīng)用給人們的生活帶來了極大的便利,但在現(xiàn)實(shí)生活中,使用手機(jī)時(shí)也需要注意安全。以下安全問題不是由于手機(jī)無線通訊引起的是()A.在加油站不能打手機(jī)B.坐飛機(jī)時(shí)不能打手機(jī)C.駕駛機(jī)動(dòng)車時(shí)不能打手機(jī)D.在使用醫(yī)療器械的病區(qū)不能打手機(jī)18懷特海說:科學(xué)研究的概率是999個(gè)想法會(huì)沒有任何結(jié)果,可是,第1000個(gè)想法也許會(huì)改變世界。可見,好想法的產(chǎn)生不是__(dá)___(dá)的。填入劃橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是()A.隨心所欲B.輕而輕舉C.一蹶而就D.信手拈來19瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)將人類帶入工業(yè)社會(huì),從此,以消耗自然資源為基礎(chǔ)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向各領(lǐng)域逐漸滲透,開始主導(dǎo)人類社會(huì)的方方面面。這種模式如同做蛋糕同樣,被做得越來越大,已經(jīng)不只局限在“突飛猛進(jìn)”的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,在城市規(guī)劃與建設(shè)等領(lǐng)域更為突出。這種模式的確為社會(huì)發(fā)明出了巨大財(cái)富,人們也從中或多或少得到了實(shí)惠,但其弊端正在逐漸顯現(xiàn)。根據(jù)這段文字,可以看出作者的意圖是()A.提倡轉(zhuǎn)變社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式B.批判工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)增長方式C.揭示工業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)質(zhì)D.呼呼人們減少對自然資源的消耗水平20①在這里,人們已經(jīng)從浮躁的、高速的城市發(fā)展中沉淀下來,希望獲得內(nèi)在的平衡②二十?dāng)?shù)年以來,從外表上看,那里的變化并不是非常巨大③整個(gè)城市顯得平和恬靜④每年,我依舊有機(jī)會(huì)飛往硅谷,參與各種年會(huì)⑤涉及節(jié)能減排的新舉措⑥但是生活在那里的人正在源源不斷地為它注入各種生機(jī)將以上6個(gè)句子重新排列,語序?qū)Φ牡氖牵ǎ?④②⑥⑤①③B.②④⑤⑥①③C.②④①③⑤⑥D(zhuǎn).④①③②⑥⑤21行業(yè)收入差異反映了行業(yè)壁壘的存在,其給予社會(huì)的直接影響就是個(gè)人的價(jià)值也許是無用的。在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì),最有價(jià)值的本是人才,一個(gè)人只要有能力,在不同行業(yè)都應(yīng)當(dāng)可以得到社會(huì)的認(rèn)可,但是在行業(yè)壁壘存在的現(xiàn)實(shí)中,個(gè)人的價(jià)值讓位于行業(yè)的價(jià)值,個(gè)人的價(jià)值由行業(yè)的價(jià)值體現(xiàn),而不是由個(gè)人體現(xiàn),當(dāng)然此種情況下行業(yè)的發(fā)展也將受到制約。同時(shí),由于進(jìn)入行業(yè)的機(jī)制并不是自由競爭,行業(yè)收入差異還將讓人們看到公平的缺失和缺位——那些沒有能力但有關(guān)系進(jìn)入高收入行業(yè)者,他們僅僅由于可以進(jìn)入而成為了更有價(jià)值的人。這段文字旨在說明()A.行業(yè)壁壘的存在體現(xiàn)了用人機(jī)制的不公B.個(gè)人價(jià)值的高低不應(yīng)當(dāng)由行業(yè)價(jià)值來評估C.行業(yè)收入差異使人們對個(gè)人價(jià)值的評判發(fā)生扭曲D.行業(yè)壁壘使得真正的人才往往被拒之門外21有300名求職者參與高端人才專場招聘會(huì),其中軟件設(shè)計(jì)類、市場營銷類、財(cái)務(wù)管理類和人力資源管理類分別有100、80、70和50人。問至少有多少人找到工作,才干保證一定有70名找到工作的人專業(yè)相同?()A.71B.119C.258D.27722.“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的提出者是A.江澤民B.鄧小平C.馬克思D列寧23從所給的四個(gè)選項(xiàng)中,選擇最合適的一個(gè)填入問號處,使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性:()月哨明晴?腫胃朝胡A.B.C.D24萎靡不振相對于(),相稱于()對于食物A.動(dòng)力:饑腸轆轆B.活力:豐衣足食C.精力:饑寒交迫D毅力:饑不擇食25在備選答案中找出一組與之在邏輯關(guān)系上最為貼近、相似或匹配的詞通話記錄:手機(jī)()A.硬盤:計(jì)算機(jī)B.遙控器:電視機(jī)C.錄音磁帶:錄音機(jī)D語音文獻(xiàn):錄音筆26HYPERLINK""\t"_blank"三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于()A.2023B.1989C.1994D198826小周在一家商店選購某電視機(jī)時(shí)覺得該電視機(jī)的款式,質(zhì)量不合心意,打算離開時(shí),被該產(chǎn)品的促銷員攔住,稱小周必須要買一臺,否則不允許離開。促銷員的行為侵犯了小周的(B)A公平交易權(quán)B.自主選擇權(quán)C.受尊重權(quán)D知情了解權(quán)28某啤酒在香港采用“一個(gè)啤酒瓶蓋(帶蓋內(nèi)橡皮)換取一元港幣的鈔票”兌換方法,使某啤酒在香港銷量大增,這種促銷手段屬于(C)A廣告B.人員促銷C.銷售推廣D公共關(guān)系29溫家寶總理在2008年十一屆全國人大一次會(huì)議所做《政府工作報(bào)告》指出,防止價(jià)格總水平過快上漲,是2009年宏觀調(diào)控的重大任務(wù),必須從()和()兩方面采用有力措施。AA增長有效供應(yīng),克制不合理需求B.控制市場價(jià)格看,規(guī)范進(jìn)貨渠道C.打擊不法商人,調(diào)動(dòng)有效需求D擴(kuò)大內(nèi)部需求,克制進(jìn)口影響30經(jīng)濟(jì)學(xué)上所推崇的“橄欖型”收入分派結(jié)構(gòu),是指低收入和高收入相對較少,中檔收入占絕大多數(shù)的分派結(jié)構(gòu),我國正在采用措施,實(shí)行“提低,擴(kuò)中,調(diào)高,打非,保困”的方針,使收入分派朝著“橄欖型”方向發(fā)展,這重要是為了促進(jìn):CA生產(chǎn)的發(fā)展B.效率的提高C社會(huì)的公平D內(nèi)需的擴(kuò)大二判斷是非題(共10題,每題1.5分)1分權(quán)越徹底,管理越有效()2市場經(jīng)濟(jì)就是放手讓市場配置資源,不需要政府的宏觀調(diào)控()3對于上級的批示,只須參考執(zhí)行()4為了提高效率,公文可以先簽后核()5質(zhì)量改善是通過改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)的()6職業(yè)道德建設(shè)對于全社會(huì)道德水平的整體提高具有直接的影響,是全面貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)以德治國的重要舉措()7市場營銷觀念是以消費(fèi)者需求為中心的公司經(jīng)營指導(dǎo)思想。()8從營銷理論的角度看,市場就是買賣商品的場合()9面對環(huán)境的威脅,公司只能采用對抗策略()10筆試是公共部門人才測評中最經(jīng)濟(jì)且效率最高的方式()三選答題:(請相應(yīng)你所應(yīng)聘的崗位,選擇適合的題目作答)銷售代表:

1公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論