影響水利工程質(zhì)量的因素及加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施,水利工程論文

影響水利工程質(zhì)量的因素及加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施,水利工程論文我們國(guó)家是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的發(fā)展中國(guó)家，水利及水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的位置。作為國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)，水利工程的建設(shè)和管理都是具有深遠(yuǎn)意義的事情。隨著我們國(guó)家水利事業(yè)的發(fā)展，工程管理問(wèn)題日益得到了重視。然而，水利工程作為投資規(guī)模宏大、施工周期漫長(zhǎng)、質(zhì)量控制要求極高等特點(diǎn)，其建造經(jīng)過(guò)中極容易受自然條件變化和社會(huì)等因素的嚴(yán)重束縛。在施工經(jīng)過(guò)中，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量有影響的因素諸多。綜合全面的理解各個(gè)因素，在躲避不必要的錯(cuò)誤的前提下，并提高施工質(zhì)量水平，是建造符合時(shí)代要求的水利工程的思路，保證工程質(zhì)量安全和可靠運(yùn)行的方式方法。1、我們國(guó)家水利工程建設(shè)現(xiàn)在狀況新中國(guó)成立之初，我們國(guó)家大多數(shù)江河湖泊處于自然無(wú)人為控制的狀態(tài)下，水資源開(kāi)發(fā)利用的程度低，農(nóng)田給水排水困難。經(jīng)過(guò)60多年的治理建設(shè)，我們國(guó)家水利相貌已發(fā)生了宏大變化。大江大河構(gòu)成了以大壩樞紐、蓄洪區(qū)、堤防等工程建設(shè)并配備水文監(jiān)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)、防汛調(diào)度等措施相結(jié)合的防災(zāi)減災(zāi)體系。興建大型人工水庫(kù)和南水北調(diào)工程，解決水資源分布不均，提高我們國(guó)家淡水資源利用率。大力修建農(nóng)田給水排水系統(tǒng)，加強(qiáng)農(nóng)村灌溉能力。完善重點(diǎn)水利設(shè)施周邊綠化覆蓋面積，防止水土流失與水質(zhì)惡化。固然我們國(guó)家水利發(fā)展獲得宏大成就，但與確保我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的宏觀要求下，還存在眾多問(wèn)題。主要具體表現(xiàn)出在：洪澇或干旱災(zāi)禍頻發(fā)；水資源供需矛盾日益緊張；農(nóng)田水利建設(shè)滯后；水利設(shè)施薄弱；水資源缺乏有效保衛(wèi)；水利發(fā)展體制機(jī)制不順等問(wèn)題。2、影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素2.1人員因素水利工程建設(shè)的介入人員構(gòu)成復(fù)雜，主要包括工程的設(shè)計(jì)人員、管理人員與施工人員，各有分工且每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量起著舉足輕重的影響，因而工程介入者的專業(yè)技能素質(zhì)、數(shù)量、來(lái)源、思想等因素都會(huì)直接影響工程的監(jiān)督與質(zhì)量。2.2材料設(shè)備因素任何一項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量很大程度上取決于原材料的質(zhì)量、施工機(jī)械的數(shù)量與精度，水利工程建設(shè)也不例外，因而在水利工程建設(shè)的經(jīng)過(guò)中應(yīng)該優(yōu)先保障原材料和工程機(jī)械采購(gòu)上的質(zhì)量關(guān)才是確保工程質(zhì)量的前提。2.3施工方式因素很多水利工程低下的原因都是由于施工方式的不夠合理而導(dǎo)致的，華而不實(shí)施工方式主要分為施工方案和施工工藝兩部分，因而在制定施工方案和工藝時(shí)要因地制宜，與實(shí)際情況相結(jié)合，選擇最優(yōu)化的施工方案保障質(zhì)量?jī)?yōu)良。2.4施工環(huán)境因素由于施工環(huán)境對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量影響較大，因而在工程建設(shè)經(jīng)過(guò)中一定要做好應(yīng)對(duì)各種惡劣氣象環(huán)境的預(yù)警預(yù)防，進(jìn)而確保工程質(zhì)量不受氣候條件而受影響或遭受經(jīng)濟(jì)損失。2.5工程設(shè)計(jì)因素工程設(shè)計(jì)時(shí)水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)的好壞直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度與投資，所以設(shè)計(jì)人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌和設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。3、水利工程管理的問(wèn)題分析3.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響當(dāng)前很多的施工企業(yè)都是以前國(guó)營(yíng)單位改制后的組織機(jī)構(gòu)，因而在管理和運(yùn)行中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念，仍然影響著這些企業(yè)的管理，體制和制度都還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的項(xiàng)目建設(shè)管理工作。舊有的管理形式不利于調(diào)動(dòng)人員的積極性，缺乏創(chuàng)新。沒(méi)有完善和健全的管理制度，無(wú)法發(fā)揮管理者的作用，工程的成本、質(zhì)量都無(wú)法得到很好的控制。當(dāng)代化的企業(yè)管理形式?jīng)]有在施工管理中施行，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.2施工安全問(wèn)題水利工程的施工，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，施工時(shí)間長(zhǎng)，工藝復(fù)雜。施工經(jīng)過(guò)中由于機(jī)械、人工、施工環(huán)境等因素，很容易發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，影響施工，更影響單位的形象。所以講施工安全問(wèn)題是重要的管理內(nèi)容，也是一項(xiàng)重要的管理工作，需要管理者提高意識(shí)，強(qiáng)化觀念，給予足夠的重視。然而遺憾的是，在一些項(xiàng)目施工中看到的是安全問(wèn)題的忽視，沒(méi)有一個(gè)有效的安全管理措施，從技術(shù)到制度，都沒(méi)有把安全問(wèn)題作為一個(gè)大問(wèn)題，安全生產(chǎn)管理體系、安全管理責(zé)任制都不完善，或者已經(jīng)制定了，但是缺乏執(zhí)行力度，并且施工人員的安全意識(shí)很差，沒(méi)有在頭腦中樹(shù)立安全第一的觀念。3.3施工質(zhì)量控制問(wèn)題水利工程施工是百年大計(jì)，質(zhì)量是管理的核心，也是保證資金投入效果的關(guān)鍵，同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量也是工程使用壽命的保證。一項(xiàng)水利工程的施工。投資是很大的，少則幾十萬(wàn)，多則成百上千萬(wàn)，耗資宏大，所以對(duì)質(zhì)量和使用壽命的要求也高?？刂瀑|(zhì)量成為工程管理的核心。但是有些企業(yè)為了利潤(rùn)，由于在招標(biāo)經(jīng)過(guò)中，已經(jīng)將工程的造價(jià)壓到最少，利潤(rùn)空間有限。因而，在利益驅(qū)使下，偷工減料、不按規(guī)范施工的情況習(xí)以為常，導(dǎo)致豆腐渣工程屢見(jiàn)不鮮，在社會(huì)上產(chǎn)生極壞的影響。施工管理中的質(zhì)量問(wèn)題主要包括：建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理不健全；監(jiān)管不到位；驗(yàn)收不及時(shí)不嚴(yán)格等等。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)在一些誘惑中監(jiān)督不力，在完工驗(yàn)收環(huán)節(jié)打折扣，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生。3.4意識(shí)方面意識(shí)控制著人們的詳細(xì)行為活動(dòng)，水利工程建筑需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力完成，各部門(mén)需分工明確，各司其職。但整個(gè)施工經(jīng)過(guò)中每個(gè)環(huán)節(jié)能否將工作做到位，都直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量指標(biāo)。各部門(mén)不僅要有化整為零的工作思路也要有把握全局的高度覺(jué)悟來(lái)考慮施工作業(yè)的有效性，相互監(jiān)督、經(jīng)歷體驗(yàn)分享。3.5材料質(zhì)量控制不嚴(yán)材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的材料，就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的工程。所以材料的質(zhì)量控制也是影響工程管理的重要內(nèi)容。材料的采購(gòu)、入場(chǎng)、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)規(guī)范施工，為杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因而不能有絲毫的馬虎和大意。3.6成本控制問(wèn)題成本控制能夠講是管理的核心內(nèi)容，不管是建設(shè)方還是施工方，成本控制都是管理的核心，是重中之重。在成本控制方面，比方項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)的多樣化；項(xiàng)目評(píng)估思路與方式方法的不科學(xué)；項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱；缺乏制度約束等等。4、強(qiáng)化工程管理的措施水利工程作為造福子孫后代的百年大計(jì),其建造好壞直接關(guān)系著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因而在建造經(jīng)過(guò)中，應(yīng)從各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)角度綜合分析評(píng)估，確保質(zhì)量關(guān)，拒絕豆腐渣工程。4.1強(qiáng)化意識(shí)樹(shù)立觀念思想意識(shí)是人行動(dòng)的支配，意識(shí)決定行動(dòng)。因而提高水利工程的管理效率，更新觀念、強(qiáng)化意識(shí)非常重要。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制長(zhǎng)期以來(lái)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，人們的思想意識(shí)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響極深，大鍋飯的思想仍然嚴(yán)重，這是管理工作的重要障礙之一。比方缺乏綜合性人才，或者是現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能知足施工需要。一部分管理者雖對(duì)技術(shù)管理游刃有余，但是對(duì)成本控制卻缺乏科學(xué)有效的方式和方式方法。所以人力因素是管理的主要內(nèi)容，教育介入施工的人員，構(gòu)成并樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，保持一個(gè)高度的自覺(jué)性，進(jìn)而保證項(xiàng)目建設(shè)的順利建設(shè)。4.2健全制度強(qiáng)化責(zé)任制度是規(guī)范管理的有效措施，有效的制度能夠提高管理效果。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)管理應(yīng)該是以制度為先驅(qū)，創(chuàng)新以人為本的管理制度，制定責(zé)任制度落實(shí)到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有一種質(zhì)量問(wèn)題人人管，人人管質(zhì)量問(wèn)題的氣氛。監(jiān)理是代表甲方開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作的機(jī)構(gòu)，所以發(fā)揮駐地監(jiān)理的作用，提高工程的管理質(zhì)量。水利工程有一部分是隱蔽工程，對(duì)這部分的施工質(zhì)量監(jiān)督尤其重要。監(jiān)理要全程旁站，做好每一道工序的驗(yàn)收，一個(gè)環(huán)節(jié)不合格堅(jiān)決返工，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理制是由國(guó)外引進(jìn)的一種管理手段，實(shí)踐證明這是一種行之有效的管理手段，能夠提高建設(shè)單位的管理效率。同時(shí)監(jiān)理是一個(gè)中間機(jī)構(gòu)，方便行駛監(jiān)督權(quán)利。全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)踐證明，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制將質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人的制度能夠有效提高工程質(zhì)量。只要讓項(xiàng)目法人感覺(jué)到質(zhì)量的重要性的時(shí)候才會(huì)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目施工，來(lái)確保工程質(zhì)量。在工程招投標(biāo)時(shí)認(rèn)真審查各單位資歷的同時(shí)還應(yīng)對(duì)其以往所承辦項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對(duì)那些以往有過(guò)不良記錄的單位一律實(shí)行否決制。另外堅(jiān)決杜絕各類工程外包現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅懲罰，施工經(jīng)過(guò)中，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)定期不定期對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量過(guò)硬。4.3控制材料質(zhì)量第一施工材料是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，控制好材料的質(zhì)量就是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的材料質(zhì)量，選購(gòu)期間要貨比三家，既要注意價(jià)格的差異，更主要的是質(zhì)量的差異。嚴(yán)格材料的入場(chǎng)制度，不合格的材料，堅(jiān)決不能入場(chǎng)，沒(méi)有三證的材料也堅(jiān)決不能采購(gòu)。只要把好材料質(zhì)量關(guān)，才能保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。材料是物質(zhì)基礎(chǔ)，巧婦難為無(wú)米之炊，即使人員素質(zhì)再精良、管理再科學(xué)有效，但是假如沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的材料做保障，那么質(zhì)量也是難以保證的。4.4控制成本壓縮開(kāi)支管理的另一個(gè)核心就是成本，這是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和保證投資效益的關(guān)鍵。保證質(zhì)量的同時(shí)，壓縮成本，減少資金的浪費(fèi)，這是工程管理的重中之重。以國(guó)家預(yù)算定額為根據(jù)，編制本企業(yè)施工成本定額并用于指導(dǎo)施工。5、結(jié)束語(yǔ)水利工程建設(shè)是百年大計(jì)，做好工程建設(shè)的管理也是為子孫后代造福，也是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的