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分析:第一代互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的門戶網(wǎng)站價值在哪兒?

門戶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:門戶老大哥——美國雅虎的門戶業(yè)務(wù)價值同樣被嚴重低估,除去持有阿里和日本雅虎的股份,雅虎門戶的業(yè)務(wù)價值為-100億美元(沒錯,是負的,梅耶爾和楊致遠要崩潰了)。2000年納斯達克上市的國內(nèi)三大門戶日子同樣不好過:新浪門戶市值25億美元,,僅僅和自己親兒子微博相當(dāng),要知道微博上市之初市值可是為41億美金;搜狐門戶市值為負,和老大哥雅虎一樣悲催。搜狐市值17億美元,但焦點、搜狗、搜狐視頻、暢游四大子業(yè)務(wù)價值就超過30億美金,這還不算搜狐不動產(chǎn)和手持現(xiàn)金的價值,相當(dāng)于搜狐門戶沒有任何價值,可好歹門戶廣告營收占比10%(視頻廣告營收已經(jīng)占比20%);網(wǎng)易門戶市值約9.18億美元。雖然網(wǎng)易市值141億美元,廣告營收僅占10%,對標廣告收益為主的新浪,網(wǎng)易門戶價值約9.18億美元,當(dāng)然若分拆能是否能達到這個價值就不一定了。(騰訊我們就不在這里說了,他的門戶只是im的自動延伸,重要性不高,所有廣告(門戶+IM+游戲+社區(qū))營收占比也不過5%)以廣告業(yè)務(wù)為生的門戶網(wǎng)站成了夕陽產(chǎn)業(yè),業(yè)內(nèi)一片風(fēng)聲鶴唳,鳳凰網(wǎng)裁員更引發(fā)了“門戶寒冬”來臨的戚戚之聲。實際上作為第一代互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的門戶網(wǎng)站從來都沒有成為真正的主角,盈利無望的門戶成了納斯達克指數(shù)暴跌的受害者,最后僥幸靠ISP活了過來。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以門戶業(yè)務(wù)起家的三大門戶拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,原有門戶業(yè)務(wù)無論從營收上還是戰(zhàn)略上都已經(jīng)被邊緣化,甚至已經(jīng)完全失去了門戶的用戶心里定位。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近20年來,在不斷翻涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,以資訊為業(yè)務(wù)的門戶業(yè)務(wù)已經(jīng)成了明日黃花,或者說成了雞肋資產(chǎn),門戶估值持續(xù)走低,隨便一個新業(yè)務(wù)都能超過其價值。在艾瑞近期發(fā)布的估值排行中,估值超過10億美金的公司有47家,估值5億美金的有98家。門戶資訊業(yè)務(wù)真的沒有價值了嗎?門戶的未來在哪里?在門戶20年的發(fā)展中,可提供發(fā)掘門戶價值的鳳凰網(wǎng)們那些啟示?1、媒體價值。門戶是一個最好的媒體,是企業(yè)擁有的話語權(quán)的制高點。在這個公關(guān)第一,廣告第二的時代,媒體無疑是至關(guān)重要的!盡管微博微信的興起讓媒體的中心化傳播受到了一定的沖擊,但無論如何真正引爆話題的仍然是媒體(或我們說的大V),盡管無論是紙媒還是電視,甚至網(wǎng)絡(luò)媒體都在沒落,但媒體的投融資仍然不絕于耳。阿里投資新浪、商業(yè)評論、第一財經(jīng);小米投資羅輯思維、雷鋒網(wǎng)、TechWeb、Zealer;騰訊投資了財新、每日經(jīng)濟新聞?chuàng)襟w報道,具備世界級公關(guān)能力的阿里巴巴幾乎能動用全國幾乎所有主流媒體,中型活動請媒體通常上百家,大型活動譬如網(wǎng)商大會通常達到300家規(guī)模,而其媒體投資除了業(yè)務(wù)上的考慮,公關(guān)也是非常重要的一個考量,在阿里投資和入股一家媒體之前,它與這家媒體在廣告和市場推廣上的合作就已經(jīng)非常深入了(你看我也用了媒體的觀點,但該內(nèi)容真實性卻無從考究,因為我相信這家媒體的公信力)。網(wǎng)易丁磊曾在門戶的會議上明確表示,門戶的最重要價值在于其媒體屬性,可以為網(wǎng)易的PR提供最好的傳播渠道。門戶的媒體價值比如和騰訊、新浪的嘴仗,比如游戲的眾多負面投訴的正面引導(dǎo),比如廣告合作客戶的輿論引導(dǎo),有多少企業(yè)在負面爆發(fā)和上市前進行媒體公關(guān)就不在此贅述了。網(wǎng)易在引入號稱中國媒體脊梁的南方報系團隊后打造了有態(tài)度的媒體,觀點犀利;新浪在政府新聞上屢有不俗表現(xiàn),在體育新聞上同樣擁有極其深厚的積累;搜狐在娛樂新聞上一直也頗有建樹。盡管涌現(xiàn)出類似今日頭條的內(nèi)容抓取者,但不生產(chǎn)內(nèi)容抓取門戶內(nèi)容也讓門戶不可或缺,而今日頭條的自媒體千人萬元計劃也僅僅在細分領(lǐng)域?qū)﹂T戶有一定沖擊。瘋狂涌入的自媒體人和廣大的科技媒體帶來的是媒體公信力和態(tài)度的缺失。例如新浪推出的政府新聞和觀點預(yù)測一定程度上就是客觀公正的代表,這是自媒體所不具備的公信力背書。2、廣告收益,流量變現(xiàn)。廣告銷售是門戶最基本的價值轉(zhuǎn)化手段,也是門戶鼻祖雅虎所采用的盈利模式,對于巨大的采編和運營成本來說,門戶的廣告收入始終限制了門戶的更多可能性,持續(xù)虧損的新浪2014年再度虧損6342萬美元目前仍以賣廣告盈利(無論微博還是新浪門戶都一樣)就是例證。但作為門戶最大變現(xiàn)渠道的廣告仍然是不可能社區(qū)的收入來源,而且每年增長都非常喜人。2014年新浪有6.40億美元的廣告收入,搜狐有5..41億美元廣告收入,網(wǎng)易有2.50億廣告收入。3、用戶倍化,賬號打通,為現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供用戶和流量導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)的賬號體系是鏈接產(chǎn)品(公司)和用戶最方便有效的工具,馬太效應(yīng)也尤其明顯,越大的公司賬號體系越強大,用戶粘性也越高,小公司賬戶連接體系弱產(chǎn)品發(fā)展同樣受到影響。門戶作為第一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,用戶賬號體系已積累了十余年,每家公司都有自己的吸引用戶賬戶的利器,網(wǎng)易有游戲和郵箱,新浪有微博微信,搜狐有搜狗社區(qū)。門戶產(chǎn)品奇多無比,應(yīng)有盡有,各種產(chǎn)品的賬戶打通又加深了人和賬號的聯(lián)系。門戶的賬號打通體系讓門戶各種現(xiàn)有產(chǎn)品輕易的實現(xiàn)用戶倍增,門戶對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新用戶導(dǎo)入就容易的多了,所以新浪微博在博客基礎(chǔ)上迅速引爆,網(wǎng)易云音樂用戶輕松破億。對現(xiàn)有業(yè)務(wù)來講,門戶流量導(dǎo)入同樣可以剩下巨額的廣告成本。網(wǎng)易門戶為27款端游,14款手游提供了巨大的入口支持,新浪微博目前仍然霸占門戶的重要位置,搜狐視頻仍然是門戶重要的一個內(nèi)容。4、新業(yè)務(wù)嘗試的孵化平臺一直以來,門戶都是聚合流量的產(chǎn)業(yè),用戶量可能只比社交和游戲差一點,門戶從來不缺流量,缺的只是流量變現(xiàn)的渠道,到目前為止門戶每天仍有數(shù)千萬uv的訪問。門戶缺乏變現(xiàn)渠道,而門戶所在公司或者是不得不尋找新的業(yè)務(wù)獲得盈利,或者已經(jīng)有成熟盈利的業(yè)務(wù)需要不斷推出新產(chǎn)品搶占市場,而這都迫切需要用戶的導(dǎo)入,進行產(chǎn)品試錯或不斷的迭代,門戶則成為了新產(chǎn)品的孵化器,毛澤東說:地在人失人地皆失,地失人在人地皆得,而門戶無疑就是新浪搜狐網(wǎng)易的這個人。新浪門戶孵化的最成功也是唯一的產(chǎn)品就是新浪微博,市值25億美元,是三大門戶孵化的市值最高的產(chǎn)品。但很可惜的是除去微博外,新浪幾乎沒有新產(chǎn)品,而現(xiàn)在微博受微信沖擊流量持續(xù)下滑,新浪新產(chǎn)品孵化的路還很長。搜狐門戶的孵化比新浪更成功卓著,搜索業(yè)務(wù),搜狗輸入法,搜狗號碼通等移動業(yè)務(wù)如火如荼,搜狐視頻更是擁有了視頻的一席之地,自制電影《煎餅俠》票房破11億,為搜狐賺入1億多,成為搜狐未來的想象空間的新業(yè)務(wù)。網(wǎng)易門戶孵化業(yè)務(wù)盡管不拔尖,但近年來新業(yè)務(wù)數(shù)量之多,發(fā)展之好讓人驚嘆。網(wǎng)易新聞客戶端、網(wǎng)易有道詞典、有道云筆記均邁入千萬日活俱樂部,網(wǎng)易云音樂、易信用戶數(shù)破億;公開課、云閱讀、海購考拉、LOFTER、云相冊、秀品、花田、啵啵。被稱為業(yè)界良心,用戶數(shù)也破億的網(wǎng)易云音樂就是娛樂頻道總監(jiān)的王磊操盤的。5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)?;谟脩舸髷?shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用門戶作為資訊平臺,用戶訪問的大數(shù)據(jù)也是另一筆最早要的資產(chǎn),這也是個性化新聞乃至所有新產(chǎn)品的決策來源,各大門戶都推出了類似千人千面的門戶資訊模式,旗下產(chǎn)品也都多借用用戶行為精準化推薦。比如網(wǎng)易已經(jīng)通過給用戶和用戶瀏覽評論數(shù)據(jù)標簽化的方式加強機器學(xué)習(xí),努力打通用戶在網(wǎng)易各產(chǎn)品的數(shù)據(jù),形成大數(shù)據(jù)交叉復(fù)用。;新浪微博的信息流推薦;搜狐的搜狗輸入法借用大數(shù)據(jù)成為最智能的輸入法。想象一下,門戶知道你最近看了孕期媽媽怎么保養(yǎng),然后在郵件接收了很多母嬰產(chǎn)品的郵件,你微博和朋友討論懷孕注意事項,你聽了很多胎教的音樂,通過門戶搜索了孕期的關(guān)鍵詞,那這個時候考拉海購就可以為你推薦代購紙尿褲和奶粉的信息了!6、連接門戶公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要一環(huán)互聯(lián)網(wǎng)最重要的是連接,對一個公司來講也一樣,互聯(lián)網(wǎng)模式是一個高度分割化的模式,產(chǎn)品和產(chǎn)品間關(guān)鍵性小,連接低。對新浪網(wǎng)易搜狐而言,門戶的另一個價值就是連接旗下所有的產(chǎn)業(yè)鏈,形成一個有機的整體,讓用戶處于無縫切換的狀態(tài)。以網(wǎng)易為例,網(wǎng)易的版圖已經(jīng)從門戶,游戲延伸到了電商、金融、O2O、社交、婚慶、視頻、APP產(chǎn)品多個領(lǐng)域,門戶在其中則是一個紐帶,將網(wǎng)易系產(chǎn)品用門戶這樣的一個內(nèi)容豐富的平臺連接起來,而不只是簡單的一個賬號做連接,如果網(wǎng)易沒有了門戶,那這些產(chǎn)品線也沒有了緊密的聯(lián)系,讓網(wǎng)易用戶從使用一個產(chǎn)品進而使用網(wǎng)易其他產(chǎn)品也就成了空話,門戶產(chǎn)品流量帶來的用戶連接是網(wǎng)易游戲乃至網(wǎng)易所有新產(chǎn)品城里的

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