分析：網(wǎng)絡(luò)視頻也玩OTT底氣在哪

分析：網(wǎng)絡(luò)視頻也玩OTT，底氣在哪

根據(jù)優(yōu)酷土豆2013年Q4季度財報顯示，凈收入于2013財年第四季度達到人民幣9.013億元，廣告凈收入為人民幣8.010億元。由此可以看出廣告依然是視頻廠商們的主要收入來源，該瀏覽器的做法無異于是掘斷了視頻廠商們的財路。比較奇葩的是，之前斗的你死我活的視頻廠商這次居然幾乎是“同時發(fā)聲”，相繼針對該事件第一時間做出了統(tǒng)一的對策：讓用戶在使用快進功能和視頻廠商之間二選一。從大了看，瀏覽器是視頻網(wǎng)站的主要流量入口之一，用戶要想觀看視頻，就必須通過瀏覽器來觀看。瀏覽器推出視頻快進廣告功能，故意使用這種“親用戶遠視頻”的做法，頗有點苦肉計的意味，但是從商業(yè)競爭的角度來看，這是不符合商業(yè)競爭邏輯的。OTT是“OverTheTop”的縮寫(作者微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈)，來源于籃球等體育運動，是“過頂傳球”之意，指的是球類運動員在他們頭之上來回傳送而到達目的地。視頻廠商們這次著實也玩了一把OTT，跳出瀏覽器的限制，自立為王，它的底氣又來自于哪里呢？移動端的迅猛爆發(fā)在PC端瀏覽器是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的入口級工具，唯一區(qū)別的是用戶選擇IE還是谷歌，或者其他的瀏覽器等，一般遵循三個路線：瀏覽器→搜索引擎→視頻網(wǎng)站(或者視頻內(nèi)容源)，瀏覽器是通道工具。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，用戶選擇觀看視頻的工具發(fā)生了極大變化，PC端不再是主流，智能手機、平板電腦、智能電視等正逐漸轉(zhuǎn)換為主要的瀏覽工具，用戶的選擇不具有唯一性，是可替代的。根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截止到2013年12月，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達到4.2億，網(wǎng)民使用率達69.3%，手機視頻用戶規(guī)模為2.47億，與2012年底相比增長了1.12億人，增長率83.8%。網(wǎng)民使用率為49.3%。對于視頻廠商來說，一個在瀏覽器市場份額連5%都不到的瀏覽器，宣布推出快進廣告這一噱頭，僅視頻廠商在移動端的流量就不止這5%，視頻廠商完全有底氣和該瀏覽器進行競爭，移動端是視頻廠商最大的底氣之一。內(nèi)容為王優(yōu)酷在2013年Q4季度宣布盈利以后，對于整個視頻行業(yè)來說都是有利的，優(yōu)酷土豆CEO古永鏗的“豪言”也得到了驗證。而隨著視頻廠商們通過獨家買斷視頻內(nèi)容以后快速獲利的方式，讓幾乎所有的視頻廠商都處于“燒錢買內(nèi)容的狀態(tài)”。他們一方面高價買斷視頻內(nèi)容，一方面強勢打壓盜版內(nèi)容，保證自己的利益，內(nèi)容在這個時候成了“香餑餑”。特別是“一期”內(nèi)容的成功，讓“二期”內(nèi)容的價格都幾乎翻番，但是這些都絲毫不影響視頻廠商們對于內(nèi)容的熱情，無論是《爸爸去哪兒》這些還是《紙牌屋第二季》，視頻廠商們在內(nèi)容購買上絲毫不手軟。為了保證優(yōu)質(zhì)資源，自制內(nèi)容也被搬上了新的臺階，包括《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等內(nèi)容都獲得了用戶的青睞，在視頻網(wǎng)站的主頁以及其APP上，也紛紛開辟了“自制”的頻道頁，以顯示對自制內(nèi)容的重視，自制內(nèi)容在培養(yǎng)用戶對視頻廠商的忠誠度上也有良好的作用。內(nèi)容的唯一性，保證了這部分用戶是不會流失的，喜歡《紙牌屋》的用戶并不會因為不能用A瀏覽器就選擇放棄觀看它，沒有A還有B、C、D瀏覽器，還有其他的工具，因為用戶跟的是內(nèi)容，而不是瀏覽器。這里我們可以看出視頻廠商們大肆買進優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的野心了，用戶只會受到內(nèi)容的限制，其他方面的影響不會是主流，在今后視頻廠商之間的爭斗、視頻和其他產(chǎn)業(yè)的沖突，都可以從獨家內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性上找到影子。齊心協(xié)力視頻廠商雖然各自會發(fā)生爭斗，但是在齊心協(xié)力方面是他產(chǎn)品難以比擬的。2013年11月13日，中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動在京啟動，并聯(lián)合發(fā)布了“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動宣言”，參與者有優(yōu)酷土豆集團、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網(wǎng)、中國電影著作權(quán)協(xié)會(MPA)等，爾后，百度也宣布進擊到反盜版聯(lián)盟的隊伍中來。這次反瀏覽器的快進功能行動，優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝幾大主流視頻廠商雖沒有內(nèi)置同一口徑，但是都相繼作出了反應(yīng)，針對視頻產(chǎn)業(yè)的OTT行動表明了自己的決心。要知道這三家視頻廠商至少占據(jù)整個視頻產(chǎn)業(yè)的半壁江山，他們的統(tǒng)一行動，即使是大部分視頻瀏