物業(yè)綠化2023年終工作總結(jié)

第3頁共3頁物業(yè)綠化2?022年終?工作總結(jié)?__年是我?們后勤服務(wù)?集團(tuán)新的領(lǐng)?導(dǎo)班子成立?的第一年，?在新的領(lǐng)導(dǎo)?班子新思路?、新創(chuàng)意、?新的管理模?式下，我們?綠化物業(yè)面?對新的壓力?，面對新的?契機，進(jìn)一?步完善物業(yè)?、綠化管理?制度，提高?管理和服務(wù)?水平，以深?化后勤改革?、減人增效?為動力，在?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子正確領(lǐng)導(dǎo)?下，兄弟部?門支持幫助?下，逐步走?上規(guī)范化、?制度化、科?學(xué)化的管理?軌道。本中?心以“抓好?綠化管理、?物業(yè)管理，?確保綠化養(yǎng)?護(hù)管理水平?上一個新臺?階”為目標(biāo)?，全體物業(yè)?、綠化的員?工團(tuán)結(jié)一致?，為后勤服?務(wù)建設(shè)發(fā)展?努力工作，?現(xiàn)總結(jié)如下?：一、綠?化養(yǎng)護(hù)管理?工作我們綠?化部門承擔(dān)?著全院__?_畝除建筑?以外的道路?、綠地的養(yǎng)?護(hù)管理。綠?化養(yǎng)護(hù)工作?是我們部門?的一項主要?業(yè)務(wù)工作，?綠地的地貌?也直接影響?著我院的形?象。過去我?院的綠地養(yǎng)?護(hù)水平基礎(chǔ)?薄弱，過去?養(yǎng)人的機制?養(yǎng)護(hù)，綠化?養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包?袱背著，所?以養(yǎng)護(hù)工作?一直處于落?后的單位面?上。隨著用?人制度的改?革深入，綠?化為了改變?養(yǎng)護(hù)落后的?被動狀況，?在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在綠化?養(yǎng)護(hù)方面制?定了新的管?理辦法，出?臺了綠化養(yǎng)?護(hù)分塊承包?責(zé)任制，同?時有了穩(wěn)定?的維護(hù)人員?。明確了綠?地養(yǎng)護(hù)的工?作職責(zé)，落?實了綠化養(yǎng)?護(hù)的專項經(jīng)?費，按養(yǎng)護(hù)?面積和等級?分配的方式?，通過實踐?，綠化養(yǎng)護(hù)?不再是包袱?和負(fù)擔(dān)。效?果非常明顯?，新的養(yǎng)護(hù)?管理辦法使?專業(yè)人員觀?點發(fā)生巨大?轉(zhuǎn)變，激勵?基層工作人?員的積極性?的發(fā)揮，真?正做到了既?有一支穩(wěn)定?的養(yǎng)護(hù)班組?，又有一支?分擔(dān)承包的?隊伍，還有?一支靈活的?用人隊伍，?層層落實責(zé)?任制，做到?任務(wù)到地，?責(zé)任到人。?養(yǎng)護(hù)考核結(jié)?果與職工利?益掛鉤，激?發(fā)了職工搞?好綠地養(yǎng)護(hù)?的工作，也?提高了生產(chǎn)?效率，促進(jìn)?了綠地養(yǎng)護(hù)?水平的提高?。同時堅持?每天有專人?檢查、記錄?，使綠化養(yǎng)?護(hù)工作逐步?走上規(guī)范化?、科學(xué)化管?理的軌道，?帶動著養(yǎng)護(hù)?水平的全面?提高，得到?了全院上下?員工的好評?。二、綠?化工程建設(shè)?工作1.先?后給學(xué)院補?種植樹木_?__棵，竹?子__塘，?銀杏___?余株。文化?生態(tài)園小島?竹亭、圓亭?、牌坊基礎(chǔ)?各一座。?2.為學(xué)院?移栽苗木_?__多棵，?香樟櫸樹平?房后的馬褂?木___多?棵。3.?為學(xué)院污水?管網(wǎng)移樹上?千棵。4?.為后勤集?團(tuán)苗圃平整?土地___?余畝，插苗?數(shù)萬株，用?去人工48?8工日。?___本中?心完成草花?種植___?余盆（現(xiàn)擺?放在西大門?、圖書館前?）。6.?新增綠化面?積___㎡?，新增加除?草人員__?_名。三?、搞好日常?物業(yè)服務(wù)，?保持校園潔?凈1.管理?人員不斷提?高服務(wù)水平?，增強服務(wù)?的主動性，?建立了一套?完整的制度?，報修即時?，急事急辦?，事事存檔?。2.物?業(yè)樓宇的管?理員做到領(lǐng)?導(dǎo)上班前，?教師上課前?，辦公室保?潔好，領(lǐng)導(dǎo)?能喝上熱開?水，為教學(xué)?創(chuàng)造良好的?環(huán)境，使教?師全身心投?入到教學(xué)中?去。3.?樓宇保潔員?嚴(yán)格執(zhí)行清?潔工作規(guī)程?，全天候打?掃樓宇，時?間緊，任務(wù)?重，做事從?不馬虎。下?一次課，保?潔一次洗手?間，做到清?潔整潔，同?時及時清理?垃圾，創(chuàng)造?了一個干凈?的教學(xué)環(huán)境?。4.路?面保潔人員?區(qū)域負(fù)責(zé)到?人，不定期?檢查記錄，?基本做到了?校園潔凈。?5.垃圾?運輸保潔人?員做到當(dāng)日?垃圾當(dāng)日清?理。四、?加強資源管?理搞好基礎(chǔ)?設(shè)施保養(yǎng)，?提高使用效?益。設(shè)備管?理上做到物?盡其用，賬?物相符，用?物不亂，人?盡其職的原?則，始終堅?持勤儉持家?，愛護(hù)公共?設(shè)施的思想?。五、安?全工作常抓?不懈從平時?的工作入手?，加強員工?的日常法治?教育和安全?教育，消除?思想上的隱?患。對電源?開關(guān)等常發(fā)?生意外的設(shè)?備經(jīng)常檢查?，堅持安全?第一，預(yù)防?為主，防治?結(jié)合，重在?教育的方針?，保證了教?學(xué)正常秩序?。六、存?在的問題1?.質(zhì)量管理?落實不到位?，檢查發(fā)現(xiàn)?的問題，糾?正力度不夠?。2.有?的部門工作?主動性不夠?，責(zé)任心和?法制意