版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
鍛造強(qiáng)勢終端門店--
重點(diǎn)門店進(jìn)店選擇及洽談技巧伍文武2014-07-03目錄一背景闡述二門店收集三進(jìn)店選擇五商超費(fèi)用參考六商超進(jìn)店洽談策略四洽談進(jìn)店1、工作模式的改變?以前是怎么樣的??現(xiàn)在是怎么樣的?2、城市經(jīng)理的變化?以前是怎么樣的??現(xiàn)在是怎么樣的?3、選擇比努力更重要選擇A:300家小店實(shí)現(xiàn)10萬銷量選擇B:30家大店實(shí)現(xiàn)10萬銷量一背景闡述工作開展順序1、收集方法參考A掃街方式B與經(jīng)銷商溝通了解C與同行或跨行業(yè)務(wù)員溝通了解D導(dǎo)出ICS系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩選容量前30家門店二門店收集2、驗(yàn)證數(shù)據(jù)真實(shí)性?主要驗(yàn)證項(xiàng)目?容量的驗(yàn)證方法?驗(yàn)證方式?驗(yàn)證人員二門店收集3、數(shù)據(jù)重要性強(qiáng)調(diào)?如作戰(zhàn)地圖,指導(dǎo)著城市經(jīng)理工作的開展?配套ICS系統(tǒng)的應(yīng)用,通過此數(shù)據(jù)來考核及管理城市經(jīng)理二門店收集1、了解30家門店的情況A實(shí)力情況:商場用地是租賃/買斷,單店經(jīng)營/連鎖經(jīng)營B經(jīng)營狀況:商品陳列,員工數(shù)量及管理,商場布局、環(huán)境衛(wèi)生等C生意情況:收銀臺數(shù),陳列豐富度,競品銷售,動銷速度、側(cè)面評價D地段位置:中心區(qū)域商業(yè)圈,人流量、交通便捷性、附近住宅密集度E配送方式:總倉配送、單店配送F結(jié)款方式:購銷/代銷、周結(jié)/半月結(jié)/月結(jié)G競品導(dǎo)購:商場競品導(dǎo)購員數(shù)量、薪酬結(jié)構(gòu)、月均銷量H陳列資源:商場粉、液、皂、精的貨架陳列空間I競爭格局:附近商場的競爭格局情況三進(jìn)店選擇2、進(jìn)店選擇參考方法建議一:C類店以上的,競爭品牌無促銷員的,優(yōu)先做;建議二:C類店以上的,門店處于發(fā)展期,生意想做大,意愿度高,優(yōu)先做;根據(jù)不同類型的門店,分析競爭環(huán)境、競爭格局,優(yōu)先選擇哪些門店?建議三:C類店以上的,競品一家獨(dú)大幾乎壟斷,促銷只有1個,優(yōu)先做;選擇題:a金沙灣購物廣場b華潤萬家大朗店c福嘉百貨
選擇題:a亨達(dá)百貨b萬氏樂購物廣場選擇題:a大家園購物廣場b萬悅購物廣場
三進(jìn)店選擇1、洽談前準(zhǔn)備工作A公司實(shí)力資料B核心產(chǎn)品樣品C合作方案準(zhǔn)備D了解費(fèi)用情況E產(chǎn)品報(bào)價表準(zhǔn)備四洽談進(jìn)店2、洽談進(jìn)店流程第一步:找到?jīng)Q策者?初次見面,了解進(jìn)店條件:A進(jìn)店一次性費(fèi)用:開戶費(fèi)、條碼費(fèi)B進(jìn)店后持續(xù)性費(fèi)用:年度合同費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、返利、特殊陳列費(fèi)、促管費(fèi)C結(jié)款方式:購銷/代銷、周結(jié)/半月結(jié)/月結(jié)D配送方式:總倉配送、單店配送?約見商場老板或采購?fù)緩剑篈通過經(jīng)銷商客情約見商超老板或采購B通過其他廠家業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹引見商超老板或采購C自行上門約見商超老板或采購,進(jìn)行陌生拜訪?了解采購的人事關(guān)系,以便后續(xù)私下洽談費(fèi)用四洽談進(jìn)店2、洽談進(jìn)店流程第二步:洽談合作A介紹公司實(shí)力B介紹公司產(chǎn)品C介紹公司操作四洽談進(jìn)店D介紹產(chǎn)品定價E介紹促銷員投入2、洽談進(jìn)店流程第二步:洽談合作四洽談進(jìn)店F介紹產(chǎn)品促銷規(guī)劃G分析引進(jìn)家家宜好處H溝通合作意向I確定進(jìn)場費(fèi)用及合同細(xì)節(jié)J確定后續(xù)費(fèi)用情況2、洽談進(jìn)店流程第三步:簽訂合同四洽談進(jìn)店?簽署合同注意事項(xiàng):A返利條件或商業(yè)折扣B結(jié)算方式:實(shí)銷實(shí)結(jié)、購銷結(jié)算、鋪底、代銷C結(jié)款時間:月結(jié)、半月結(jié)、7天結(jié)、批結(jié)等D缺貨、退貨條款及其他扣款規(guī)定E配送要求:分店較多、較遠(yuǎn)的連鎖商超建議選擇送總倉五商超費(fèi)用參考光大華潤系統(tǒng)大朗店橫瀝店厚街店石碣店東港城店中堂店費(fèi)用明細(xì)渠道商超商超商超商超商超商超年度合同費(fèi)12000元/年規(guī)模AAAABB條碼進(jìn)店費(fèi)150元/個·店容量1500001500001800001200007000060000后臺返利2%+1%(100萬)面積12001500800120012001000促管費(fèi)300元/人·月排名324253貨架總量192612242416堆頭總量810981291、連鎖A類店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn)——案例分享:五商超費(fèi)用參考2、A類店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn)——案例分享:東莞石龍金沙灣購物廣場基礎(chǔ)信息費(fèi)用明細(xì)渠道商超年度合同費(fèi)4000元/年規(guī)模A條碼進(jìn)店費(fèi)250元/個容量260000后臺返利3%面積5000促管費(fèi)800元/人·月排名1貨架總量36堆頭總量24五商超費(fèi)用參考3、A類店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn)——案例分享:東莞鳳崗新高百貨基礎(chǔ)信息費(fèi)用明細(xì)渠道商超年度合同費(fèi)2500元/年規(guī)模A條碼進(jìn)店費(fèi)100元/個容量150000后臺返利3%面積3000促管費(fèi)500元/人·月排名3貨架總量24堆頭總量20五商超費(fèi)用參考4、B類店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn)——案例分享:東莞厚街大家園購物廣場基礎(chǔ)信息費(fèi)用明細(xì)渠道商超年度合同費(fèi)1500元/年規(guī)模B條碼進(jìn)店費(fèi)40元/個容量65000后臺返利2%面積1800促管費(fèi)0排名X貨架總量18堆頭總量18五商超費(fèi)用參考5、C類店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn)——案例分享:東莞萬江好潤百貨基礎(chǔ)信息費(fèi)用明細(xì)渠道商超年度合同費(fèi)1500元/年規(guī)模C條碼進(jìn)店費(fèi)20元/個容量45000后臺返利0面積1500促管費(fèi)300元/人·月排名5貨架總量23堆頭總量16五商超費(fèi)用參考6、C類店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn)——案例分享:望牛墩萬眾城購物廣場基礎(chǔ)信息費(fèi)用明細(xì)渠道商超年度合同費(fèi)1000元/年規(guī)模C條碼進(jìn)店費(fèi)20元/個容量35000后臺返利1%面積1000促管費(fèi)0排名3貨架總量12堆頭總量6ABC類商超門店合同費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn):A類店B類店C類店渠道商超商超商超規(guī)模ABC容量≥80000<80000≥50000<50000≥30000面積——————排名——————貨架總量——————堆頭總量——————年度合同費(fèi)2000-4000元/年1000-2000元/年0-1000元/年條碼進(jìn)店費(fèi)100-200元/個50-100元/個0-50元/個后臺返利2%-3%1%-2%0%-1%促管費(fèi)300-500元/人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲采購協(xié)議書范本
- 北京市室內(nèi)裝修拆除合同
- 山西省2024八年級物理上冊第三章物態(tài)變化第5節(jié)跨學(xué)科實(shí)踐:探索廚房中的物態(tài)變化問題課件新版新人教版
- 腎結(jié)石的治療與護(hù)理
- 人教版一年級數(shù)學(xué)2024版上冊期末測評(提優(yōu)卷一)(含答案)
- 安徽省六安皋城中學(xué)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期11月期中語文試題(含答案)
- (語文)涪城區(qū)2024-2025學(xué)年七年級半期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測試卷
- 全腦開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書范本
- 【初中地理】世界主要?dú)夂蝾愋偷诙n時課件-2024-2025學(xué)年七年級地理上學(xué)期(湘教版2024)
- 苯噻草胺相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 胃癌治療進(jìn)展
- 高二期中考試家長會課件
- 初中數(shù)學(xué)八年級上冊 軸對稱與軸對稱圖形 市賽一等獎
- 道口開設(shè)施工方案
- 備戰(zhàn)2024年中考語文復(fù)習(xí)考點(diǎn)幫(全國通用)考點(diǎn)十三 小說閱讀(好題沖關(guān)·真題演練)(原卷版)
- 《軟件測試黑盒測試》課件
- 法律邏輯案例分析
- 招投標(biāo)過程中的信息安全與保密措施建議
- DB5120-T 19.3-2023 數(shù)據(jù)資源體系技術(shù)指南 第3部分:數(shù)據(jù)清洗加工規(guī)范
- 儀表現(xiàn)場檢修風(fēng)險評估報(bào)告
- 市煙草局QC小組運(yùn)用PDCA循環(huán)提高明碼標(biāo)價盒回收率QCC品管圈成果匯報(bào)
評論
0/150
提交評論