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文檔簡(jiǎn)介

第四章招聘標(biāo)準(zhǔn)與

人員選聘4-1招聘標(biāo)準(zhǔn)4.2人員選聘指標(biāo)4-3人力損耗分析4.1微軟招聘標(biāo)準(zhǔn)No.1必備條件

(1)解決問(wèn)題能力

(2)創(chuàng)造力

(3)模糊問(wèn)題決策能力

(4)溝通能力

(5)驅(qū)動(dòng)能力No.2部門合作(1)團(tuán)隊(duì)精神(2)溝通(3)沖突協(xié)商(4)聽取意見(5)人際關(guān)系No.3個(gè)人素質(zhì)自我開發(fā)自信真實(shí)可信鎮(zhèn)靜模糊決策創(chuàng)造力勇氣身體力行No.4工作能力決策力驅(qū)動(dòng)力工作表現(xiàn)計(jì)劃組織及協(xié)調(diào)力解決問(wèn)題能力管理能力No.5技術(shù)知識(shí)技術(shù)熱情對(duì)技術(shù)的熱情及執(zhí)著創(chuàng)新力知識(shí)和技能取決于個(gè)別工作性質(zhì)和要求No.6其他長(zhǎng)期發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力公司決策力培養(yǎng)他人能力客戶至上客戶意見代表公司整體4.2人員選聘的基本指標(biāo)1、普通教育水平(GED——generaleducationaldevelopment):分6個(gè)等級(jí)2、具體職業(yè)培訓(xùn)(SVP——SpecificVocationalPreparation-特定職業(yè)準(zhǔn)備

):分9個(gè)等級(jí)3、體力(PA-physicalactivity):分8種類型4、能力傾向:11項(xiàng)職業(yè)能力因素5、興趣:10種適應(yīng)工作的職業(yè)興趣6、性格因素:與職業(yè)對(duì)應(yīng)的性格此外,還包括工作職能與數(shù)據(jù)、人和物的關(guān)系(DPT):說(shuō)明工作的復(fù)雜程度

例:人員選聘的基本指標(biāo)生產(chǎn)總監(jiān)的資格要求教育水平GED:6職業(yè)培訓(xùn)(SVP):8體力(PA):S56興趣:265性格:45971能力傾向

GVNSPQKFMEC

1

2

244344455普通教育程度

(GED)

普通教育程度(GED)教育水平6級(jí) 推理能力 1、會(huì)應(yīng)用邏輯的或科學(xué)的思考于廣泛的理論和實(shí)際問(wèn)題;2、會(huì)運(yùn)用非文字的符號(hào)(公式、方程式、圖象等)于最困難的場(chǎng)合;3、會(huì)處理各式各樣抽象的變量,理解最深?yuàn)W的概念。 數(shù)學(xué)能力1、會(huì)應(yīng)用高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)技術(shù);2、會(huì)應(yīng)用許多理論的數(shù)學(xué)概念;3、會(huì)創(chuàng)造性地運(yùn)用數(shù)學(xué)方法解決問(wèn)題。語(yǔ)文能力1、會(huì)為報(bào)紙、雜志、技術(shù)或科學(xué)刊物撰寫文章、編審文章;2、會(huì)起草契約與合同;3、會(huì)見有關(guān)人員并判斷他們的資格;4、能夠向有關(guān)人員提供咨詢意見;5、能夠評(píng)價(jià)工程或技術(shù)方面的資料、數(shù)據(jù)。普通教育程度(GED)教育水平5級(jí)推理水平1、會(huì)應(yīng)用邏輯或科學(xué)的思考于問(wèn)題的界定、數(shù)據(jù)的收集、事實(shí)的確定,并從中做出有效的結(jié)論;2、會(huì)解釋以數(shù)學(xué)形式或圖解形式出現(xiàn)的各種技術(shù)性指標(biāo);3、會(huì)處理幾種抽象和具體的變量。數(shù)學(xué)能力1、會(huì)應(yīng)用高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)技術(shù);2、會(huì)運(yùn)用多種理論的數(shù)學(xué)概念;3、能夠創(chuàng)造性地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法解決問(wèn)題。語(yǔ)文能力1、會(huì)為報(bào)紙、雜志、技術(shù)或科學(xué)刊物撰寫文章、編寫文章;2、會(huì)起草契約或合同;3、會(huì)見有關(guān)人員并對(duì)其資格做出判斷;4、能夠向有關(guān)人員提供咨詢意見;5、能夠評(píng)價(jià)工程或技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。普通教育程度(GED)教育水平4級(jí)推理能力1、會(huì)應(yīng)用合理體系(薄記、內(nèi)燃機(jī)、人力資源管理等)的原理解決實(shí)際問(wèn)題;2、會(huì)在有限標(biāo)準(zhǔn)化條件下處理具體變量;3、會(huì)解釋書面和口頭的指示;4、會(huì)解釋圖表和進(jìn)度表。數(shù)學(xué)能力會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際應(yīng)用中,進(jìn)行常規(guī)的數(shù)學(xué)運(yùn)算,如代數(shù)、算術(shù)、幾何等。語(yǔ)文能力1、會(huì)進(jìn)行會(huì)議記錄;2、會(huì)安排負(fù)責(zé)人會(huì)晤;3、會(huì)處理個(gè)人信件和歷行公文;4、能夠與上司和有關(guān)人員座談;5、會(huì)通報(bào)有關(guān)情況;6、能夠解釋技術(shù)手冊(cè)、圖紙、規(guī)格和性能等。普通教育程度

(GED)教育水平3級(jí)推理能力1、憑常識(shí)理解并執(zhí)行書面、口頭或圖形式的指示;2、會(huì)處理標(biāo)準(zhǔn)狀況下涉及的幾個(gè)變量的問(wèn)題。數(shù)學(xué)能力會(huì)計(jì)算分?jǐn)?shù)、小數(shù)、百分比等算術(shù)運(yùn)算語(yǔ)文能力1、會(huì)把表格、收據(jù)、資料進(jìn)行歸檔;2、會(huì)抄錄檔案資料、填寫表格;3、會(huì)運(yùn)用電腦、打字;4、會(huì)收集限定的信息;5、會(huì)進(jìn)行一般性訪談和常規(guī)性介紹。普通教育程度

(GED)教育水平2級(jí)推理能力1、憑借常識(shí)理解具體但不復(fù)雜的口頭指示;2、會(huì)處理標(biāo)準(zhǔn)狀況下涉及的少量變量。數(shù)學(xué)能力會(huì)進(jìn)行整數(shù)加、減、乘、除。語(yǔ)文能力1、會(huì)把表格、收據(jù)、資料進(jìn)行歸檔;2、會(huì)抄錄檔案資料、填寫表格;3、會(huì)運(yùn)用電腦、打字;4、會(huì)收集限定的信息;5、會(huì)進(jìn)行一般性訪談和常規(guī)性介紹。普通教育程度

(GED)教育水平1級(jí)推理能力1、憑借常識(shí)理解、執(zhí)行只有一兩步的指示;2、會(huì)處理在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中偶爾有(或沒(méi)有)變量的情況。數(shù)學(xué)能力1、會(huì)完成簡(jiǎn)單的加法、減法;2、會(huì)讀取和抄錄數(shù)字;3、會(huì)計(jì)數(shù)。語(yǔ)文能力1、根據(jù)口頭指示或演示,學(xué)會(huì)崗位職責(zé);2、會(huì)書寫識(shí)別性資料,如姓名、住址、重量或型號(hào);3、會(huì)以口頭或書面方式申請(qǐng)工作所需的物料等。職業(yè)能力培訓(xùn)(SVP)職業(yè)培訓(xùn)分類與折算1、大學(xué)的學(xué)位教育:每2年折算1年的職業(yè)培訓(xùn);2、研究生教育:每1年折算1年的職業(yè)培訓(xùn);3、職業(yè)學(xué)校:按實(shí)際授課或操作時(shí)間折半;4、學(xué)徒:以學(xué)徒方式進(jìn)行的培訓(xùn);5、企業(yè)培訓(xùn):旨在培養(yǎng)員工勝任某項(xiàng)工作;6、在職培訓(xùn):在有資格的人員指導(dǎo)下,旨在擔(dān)任某項(xiàng)具體工作;7、取得其他工作經(jīng)驗(yàn):培訓(xùn)多面手或勝任較高級(jí)的工作。職業(yè)能力培訓(xùn)(SVP)具體職業(yè)培訓(xùn)程度的估算水平時(shí)間

1短期示范即可

230天以內(nèi),超出示范的任何形式

330天以上至3個(gè)月

43個(gè)月以上至6個(gè)月

56個(gè)月以上至1年

61年以上至2年

72年以上至4年

84年以上至10年

910年以上體力(PA)_8級(jí)PA要素:1)頻率(Frequency):在指定的時(shí)間內(nèi)體力活動(dòng)的次數(shù)。

2)持續(xù)時(shí)間(Duration):一次體力活動(dòng)的時(shí)間。

3)強(qiáng)度(Intensity):參加體力活動(dòng)的生理努力程度。

其他因素:體力活動(dòng)類型和環(huán)境1、繁重程度:S:坐著工作;重量不超過(guò)5公斤L(fēng):輕型工作:重量不超過(guò)10公斤;或長(zhǎng)時(shí)間站立、行走;或坐著,但是要用手臂、腳推拉或控制M、中等工作:重量不超過(guò)25公斤,經(jīng)常負(fù)荷10公斤H、繁重工作:重量不超過(guò)50公斤,經(jīng)常負(fù)荷25公斤VH、極重工作:重量超過(guò)50公斤,經(jīng)常負(fù)荷25公斤2、攀登與平衡3、彎腰、跪立、下蹲或爬行4、伸張手臂、用手和指操作、和/或用觸覺感知5、講話:用語(yǔ)言表達(dá)和交流思想6、傾聽:用耳感知、分辨聲音的性質(zhì),接受語(yǔ)言信息體力(PA)7、視力:感知物體的形狀、大小、距離、顏色或其他特征;包括:A、遠(yuǎn)距離視力敏感度(6米)B、近距離視力敏感度(50厘米)C、三維深度感D、眼睛調(diào)節(jié)適應(yīng)機(jī)能E、顏色辨別力F、視野范圍8、控制:用肢體對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制A、用手和手臂控制B、用腳和/或腿進(jìn)展控制C、眼、手、腳配合能力興趣因素(參考)1、處理事和物2、與人們進(jìn)行業(yè)務(wù)接觸3、例行的、具體的和有組織的工作4、為謀求人們的預(yù)期福利而進(jìn)行的社會(huì)工作或社會(huì)交往性活動(dòng)。5、謀求享有威望和受人器重的工作6、與人交往并交流思想7、科學(xué)和技術(shù)性的工作8、抽象和創(chuàng)造性發(fā)工作或經(jīng)驗(yàn)9、從事與機(jī)器、工藝和技術(shù)有關(guān)的非社交性工作10、由具體成果中得到滿足的工作性格因素(參考)1、職責(zé)多種多樣,往往變化頻繁2、按照規(guī)定程序進(jìn)行重復(fù)性或短周期性的工作3、只按具體指示進(jìn)行工作,在研究解決問(wèn)題時(shí)很少采取獨(dú)立的判斷和行動(dòng)4、指導(dǎo)、控制和規(guī)劃自己或別人的整個(gè)活動(dòng)5、在職責(zé)范圍內(nèi)與人打交道,而不僅限于發(fā)出和接受指示6、從事獨(dú)立性的工作7、對(duì)人們似的思想和事物方面的意見、態(tài)度或判斷施加影響8、在面臨意外、風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)情況下,仍能勝任工作9、根據(jù)感覺和判斷的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)信息進(jìn)行歸納、判斷和決策10、根據(jù)可測(cè)量或可驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)信息進(jìn)行歸納、判斷和決策X——根據(jù)個(gè)人觀點(diǎn)對(duì)感情、思想和事實(shí)做出解釋Y——準(zhǔn)確地達(dá)到規(guī)定的限度、公差和標(biāo)準(zhǔn)能力傾向G:智力V:語(yǔ)言表達(dá)能力N:數(shù)學(xué)計(jì)算能力S:空間能力P:形體感Q:文書事務(wù)能力K:動(dòng)作協(xié)調(diào)F:手指靈活性M:手工靈巧性E:眼、手、足配合C:顏色辨別能力能力傾向(參考)1、最高的10%2、較高的1/3,但不包括最高的10%3、中間的1/34、較低的1/3,不包括最低的10%5、最低的10%*百分比表示在從業(yè)人口中所達(dá)到的相應(yīng)水平人口比例常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考職業(yè)適應(yīng)范圍:建筑、財(cái)政、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、運(yùn)輸與通訊總經(jīng)理GED:6SVP:8PA:S56興趣:265性格:45971能力傾向GVNSPQKFMEC1

2

244344455常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考

(解釋)教育水平:17年以上;職業(yè)培訓(xùn):4-10年體力需求:坐著工作、講話、傾聽興趣:與人進(jìn)行業(yè)務(wù)接觸、與人交往并交流思想、謀求威望和受人器重性格:指導(dǎo)、控制、規(guī)劃活動(dòng);在職責(zé)范圍內(nèi)與人交往;根據(jù)感覺進(jìn)行判斷決策;影響他人的思想、態(tài)度和判斷;職責(zé)多種多樣常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考

(解釋)能力傾向:智力:最高的10%;語(yǔ)言表達(dá):較高的1/3;數(shù)學(xué):較高的1/3;空間感:較低的1/3;形體感:較低的1/3;文書能力:中間的1/3;動(dòng)作協(xié)調(diào):較低的1/3;手指靈巧:較低的1/3;手工靈巧:較低的1/3;眼、手足配合:最低的10%;顏色辨別力:最低的10%。常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:建筑服務(wù)、工程、數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)分析、人力資源管理、行政經(jīng)理;營(yíng)業(yè)部主任、公共關(guān)系主任、建筑主管、協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。GED:5;SVP8;PA:S567;興趣:265;性格:457901能力傾向GVNSPQKFMEC2

2

244344455常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:審記員、銀行經(jīng)理、信托公司經(jīng)理、信貸經(jīng)理、教育部門主管、博物館長(zhǎng)等GED:5;SVP:9;PA:S567:興趣:265;性格:47901能力傾向GVNSPQKFMEC2

2

244344455常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:會(huì)計(jì)、稅務(wù)等GED:5;SVP:8;PA:S567興趣:71;性格:0Y9457能力傾向

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143243455常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考職業(yè)適用范圍:化學(xué)、電氣、機(jī)械、船舶、農(nóng)業(yè)工程師GED:6;SVP:8;PA:L4567興趣:78;性格:0Y495能力傾向GVNSPQKFMEC1

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1

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2444455常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考職業(yè)適用范圍:生產(chǎn)、建造、安裝、使用、維修工程師GED:5;SVP:8;PA:L4567興趣:79;性格:Y045能力傾向GVNSPQKFMEC22222444454常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考職業(yè)適用范圍:計(jì)算機(jī)程序員、系統(tǒng)分析員等GED:5;SVP:8;PA:S567興趣:798;性格:9014能力傾向GVNSPQKFMEC2

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2

23344455常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:秘書GED:4;SVP:6;PA:S4546興趣:26;性格:59Y1能力傾向GVNSPQKFMEC3

3343

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3355常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考職業(yè)適用范圍:一般辦公室事務(wù)員GED:4;SVP:4;PA:S-L4567興趣:31;性格:20Y能力傾向GVNSPQKFMEC3

4

3443

34454常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:商品推銷員GED:4;SVP:6;PA:L456興趣:26;性格:7590能力傾向GVNSPQKFMEC3

3

344344453常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:售貨員GED:4;SVP:5;PA:L456興趣:26;性格:7590能力傾向GVNSPQKFMEC

3

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434434354常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考適用職業(yè)范圍:銷售管理GED:3~5;SVP:5~7;PA:S-L56;興趣:25;性格:45能力傾向GVNSPQKFMEC2

2

244344454常見職業(yè)選聘標(biāo)準(zhǔn)參考職業(yè)適用范圍:采購(gòu)員GED:5;SVP:7;PA:L456興趣:251;性格:5790能力傾向GVNSPQKFMEC2

2

2433444444.3人力損耗分析主要指標(biāo):人力損耗指數(shù)(LaborWastageIndex)——離職率

LWI=(某一期間內(nèi)離職人數(shù)/該期間平均人數(shù))*100%人力穩(wěn)定指數(shù)(LaborStabilityIndex)

LSI=(目前服務(wù)滿一年的人數(shù)/一年前總?cè)藬?shù))*100%人力流動(dòng)率(LaborTurnoverRatio)

LTR=(某一期間內(nèi)離職人數(shù)+新進(jìn)人數(shù))/該期間平均人數(shù)*100%人力替換率(LaborReplacementRatio)

LRR=(某一期間內(nèi)新進(jìn)人數(shù)-離職人數(shù))/該期間平均人數(shù)*100%人力損耗分析練習(xí)A部門B部門C部門離職率LWI(%)203030穩(wěn)定指數(shù)LSI(%)309070人力流動(dòng)率LTR(%)706030人力替換率LRR(%)300-30討論A部門的主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施B部門的主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施C部門的主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施主要問(wèn)題:處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期,老員工大量流出;新員工大量涌入應(yīng)對(duì)措施:尋找其他部門安置老員工;加強(qiáng)新員工培訓(xùn);提升部門領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力……主要問(wèn)題:老員工穩(wěn)定,新員工留不住應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)新員工培訓(xùn);分析崗位設(shè)置與招聘需求;分析招聘渠道和甄選方式;分析部門亞文化,增強(qiáng)開放性主要問(wèn)題:老員工大量流出;形成斷層;業(yè)務(wù)衰退期應(yīng)對(duì)措施:分析業(yè)務(wù)狀況;分析領(lǐng)導(dǎo);招聘有經(jīng)驗(yàn)的人;尋找其他部門安置老員工;招聘KPI(KeyPerformanceIndications)

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