j-物業(yè)iso管理體系文件-作業(yè)指導(dǎo)書人力考核

，，1每月召開兩次部門例會(huì)，4212分223111分3每天上班時(shí)間檢查本部門員工簽到表發(fā)現(xiàn)員工早退、缺勤超過規(guī)定次數(shù)要作處分。42對(duì)員工經(jīng)常到或缺勤未2分員工的行為，款24每天檢查區(qū)域的衛(wèi)生清321分5每月5日審核員工的費(fèi)銷單及3不按時(shí)審核費(fèi)扣11612次不適當(dāng)之處要提出修21177421183未按需要及時(shí)招聘員工扣分2．程序每次19督促并協(xié)助下屬對(duì)工每周兩次以上，每月末匯3未督促每次扣11分每月27日審核的考勤統(tǒng)墳。考勤統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無誤統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括出勤天數(shù)、夜班天數(shù)、411分71421分每月3日前匯總對(duì)員工41分1411211督下屬每月25日前辦好當(dāng)月新1分1每 日前督促下屬辦理當(dāng)未督促按時(shí)辦理生日慰問每次扣督促下屬每季度提取員工未督促按時(shí)提取一次扣督促下屬每 月整理上年121分1督促和協(xié)助每年組織開展1組織活動(dòng)發(fā)生事故每次扣分3審1工資手冊(cè)和勞動(dòng)年審工1每月對(duì)上月員費(fèi)、洗衣費(fèi)11分劃11每天檢查本部門倉庫和111每季度協(xié)助公司組織社區(qū)未協(xié)助組織社區(qū)活動(dòng)每2分121協(xié)助公 簡(jiǎn)報(bào)每年未協(xié) 簡(jiǎn)報(bào)每次22211每年115日前完成員工培訓(xùn)作計(jì)劃，交人事部經(jīng)理4221分1224113做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作；每次培訓(xùn)課前一星期發(fā)出通知到各地點(diǎn)登記參加培訓(xùn)人員211未登記參加人員每次14報(bào)名人數(shù)安排會(huì)議室，4115加人員，了解培訓(xùn)效21未記錄補(bǔ)課人員扣16檢查培訓(xùn)情況，及時(shí)收集培訓(xùn)小結(jié)，同時(shí)結(jié)合21分17每星期按檢查細(xì)則隨機(jī)檢查各2次，月底匯總評(píng)分41114分822921分1每月30號(hào)向人力資源部經(jīng)理提3未交本月工作總結(jié)每次扣分未交下周工作計(jì)劃每次扣分301211收齊新入職員工的墳劃證勞各證及學(xué)歷入職員工和工資級(jí)別通31分2發(fā)給新員工員工手冊(cè)，并進(jìn)行入職基礎(chǔ)培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：安全、試工期內(nèi)應(yīng)注意了解的問題等并經(jīng)常與溝通，21213單通知，進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)11102部經(jīng)理11為評(píng)估合格的新員工辦理轉(zhuǎn)11未辦理外來勞動(dòng)力每次1分1241分11分1每月提取新員工人事組織檔未及時(shí)提取每次扣21通過派出所發(fā)出信，了解未辦理信每次扣2不了解員工每次11資料整理每次扣1員工退還物件，記錄物品資填寫數(shù)據(jù)確每次扣1不及時(shí)將離職員工退還1分辦理離職員工人事移交手未辦理移交每次扣2未登記或登記確每次1核實(shí)離職員工的養(yǎng)老繳費(fèi)情11確的員工，并及時(shí)提供資料確每次扣11分做好年終報(bào)表、工資手冊(cè)1每年5月份做好養(yǎng)老21122應(yīng)的23根據(jù)實(shí)際材料制訂補(bǔ)倉計(jì)劃，對(duì)常用材料作最高、最低記錄，對(duì)欠缺或低于庫存量的物品，應(yīng)填寫申請(qǐng)采購單交人力資源224115按維修單上面的維修項(xiàng)目216核算確每次扣217對(duì)的領(lǐng)料情況每日做好218認(rèn)真檢查核實(shí)準(zhǔn)備報(bào)廢1119每月15日前對(duì)倉庫庫存材料及211522每月22日統(tǒng)計(jì)所需申購11每月底發(fā)辦公用品給未每次扣112