2022年一級造價師之工程造價案例分析(水利)自我提分評估(附答案)_第1頁
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2022年一級造價師之工程造價案例分析(水利)自我提分評估(附答案)大題(共20題)一、某新建引水項目,該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項目工程費用為2000萬元,獨立費為500萬元,基本預(yù)備費費率為8%,預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項目建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為8年。3.項目建設(shè)期第1年完成項目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4.項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5.項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)(無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額)。固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))、分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費和項目建設(shè)投資。、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本?!敬鸢浮?.基本預(yù)備費=(2000+500)×8%=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預(yù)備費=2700×40%×[(1+5%)1-1]=54.00(萬元)第2年價差預(yù)備費=2700×60%×[(1+5%)2-1]=166.05(萬元)項目建設(shè)投資=工程費+獨立費+預(yù)備費=2700+54.00+166.05=2920.05(萬元)2.固定資產(chǎn)折舊=2920.05×(1-5%)/8=346.76(萬元)正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00(萬元)固定成本=950-550=400.00(萬元)總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息經(jīng)營成本=950-346.76=603.24(萬元)二、某省某大型水閘工程,招標文件按《水利水電工程標準施工招標文件》編制,“投標人須知”部分內(nèi)容摘錄如下:(1)投標人中標后,為保證質(zhì)量須將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎(chǔ)工程公司。(2)未按招標文件要求提交投標保證金的,其投標文件將被拒收。(3)距投標截止時間不足15日發(fā)出招標文件的澄清和修改通知,但不實質(zhì)性影響投標文件編制的,投標截止時間可以不延長。(4)投標人可提交備選投標方案,備選投標方案應(yīng)予開啟并評審,優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案。(5)投標人拒絕延長投標有效期的,招標人有權(quán)沒收其投標保證金。在招標過程中發(fā)生如下事件:事件一:共有A、B、C、D、E五家投標人參加開標會議。投標人A的委托代理人在遞交投標文件后離開開標會場。在評標過程中,評標委員會將其投標文件按廢標處理。事件二:招標文件中規(guī)定評標采用綜合評估法,技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在實際評標過程中,鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異,為提高國家投資的經(jīng)濟效益,招標人決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。事件三:投標人B投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期,評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,該投標人按時提交了答復(fù),認為系筆誤并修改了工期滿足了要求,評標委員會認可了工期的修改。事件四:評標委員會在評標過程中發(fā)現(xiàn)投標人C的投標文件報價清單中,某一項關(guān)鍵項目的單價與工程量的乘積較其相應(yīng)總價少10萬元。評標委員會討論后決定,為保護招標人的利益,提高投資效益,向投標人C發(fā)出澄清通知,要求其確認投標總報價不變,修改其關(guān)鍵項目的單價。事件五:根據(jù)綜合得分高低,評標委員會推薦投標人E為第一中標候選人。招標人確定投標人E為中標人,并發(fā)出中標通知書。招標人在與投標人E簽署施工承包合同之前,要求投標人E按最低投標價簽訂合同。事件六:因招標人自身原因,未能與投標人E簽訂合同,招標人將投標保證金退還給投標人E?!締栴}】【答案】1.投標人對招標文件內(nèi)容提出的異議及理由和招標人答復(fù)異議的要求如下:(1)可對“將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎(chǔ)工程公司”提出異議。理由:招標人不得指定分包商。(2)可對“優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案”提出異議。理由:投標人在提交符合招標文件規(guī)定要求的投標文件外,可以提交備選投標方案,只有中標人所遞交的備選投標方案方可予以考慮。(3)招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù);做出答復(fù)前,應(yīng)當暫停招標投標活動。2.對招標過程中發(fā)生的事件分析:(1)事件一妥當。(2)事件二不妥當。評標委員會應(yīng)該按照招標文件第三章評標辦法中規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)ν稑宋募M行評審。第三章評標辦法中沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準,不作為評標依據(jù)。(3)事件三不妥當。評標委員會不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知,也不能認可工期修改;工期超期屬于重大偏差,沒有對招標文件做出實質(zhì)性的響應(yīng),評標委員會不能通過投標文件澄清使其滿足招標文件要求,該投標文件應(yīng)該按廢標處理。(4)事件四對投標人C的投標文件中算術(shù)錯誤的處理不妥當,單價與合價不一致時應(yīng)以單價為準,應(yīng)按關(guān)鍵項目的單價和工程量乘積修正其合計及其相應(yīng)投標總報價,并向投標人C發(fā)出澄清通知要求其確認。(5)事件五“招標人在與投標人E簽署施工承包合同之前,要求投標人E按最低投標價簽訂合同”不妥當。招標投標法規(guī)定招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(6)事件六“招標人將投標保證金退還給投標人E”不妥當,由于招標人的原因不能簽訂合同,招標人向中標人退還投標保證金,并按投標保證金雙倍的金額補償投標人損失。3.該事件中招標人于投標截止時間15日之前以書面形式向所有投標單位發(fā)出澄清文件是妥當?shù)?,但不能注明問題來源,因為一旦注明問題來源就意味著向他人透露了已獲取招標文件的潛在投標人的名稱。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第五十二條規(guī)定,依法必須進行招標的項目,招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況的,或者泄露標底的,給予警告,可以處一萬元以上十萬元以下的罰款;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。三、某堤防綜合整治工程投資約540萬元人民幣(中央投資占60%,地方投資占40%),工期90日歷天。由于工程涉及安全度汛,該項目在設(shè)計單位完成初步設(shè)計后立即組織招標活動。為節(jié)省時間,招標人決定監(jiān)理招標和施工招標同步進行。招標人根據(jù)該工程的特點,在起草招標文件時考慮到以下幾個因素:①工期緊且拖延工期有較大安全風險;②地方需要配套40%的投資;③招標人投入該項目的人員少,合同管理難度大。為此,在招標文件中的主要合同條款描述如下:(1)關(guān)于工期延誤的描述,“為了確保工程按時竣工,除發(fā)包人原因外不得延長工期;由承包人責任造成工期延誤除自行承擔采取趕工措施所增加費用外,還應(yīng)支付逾期完工違約金,每延誤工期一天,支付違約金為50000元人民幣。全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價的10%”。(2)關(guān)于工期提前的描述,“為保證項目安全度汛,盡可能提前竣工,監(jiān)理人與承包人應(yīng)共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃,但發(fā)包人不支付提前完工獎金”。(3)關(guān)于工程款支付的描述,“進度款每次支付已完工程量結(jié)算價的60%,完工驗收合格后支付到97%”。(4)關(guān)于合同價的描述,“本工程采用固定價合同,政策法規(guī)、地質(zhì)條件、物價等變化的風險屬于承包人的風險,由此引起的合同價變化不予調(diào)整”?!締栴}】1.招標人在組織招標活動中存在哪些不規(guī)范的行為?2.招標人在起草招標文件中存在哪些不妥之處?并做簡要分析?!敬鸢浮?.招標人在組織招標活動中存在的不規(guī)范行為如下:(1)“設(shè)計單位完成初步設(shè)計后立即組織招標活動”“招標人決定監(jiān)理招標和施工招標同步進行”均違反了水利部《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》第十六條的規(guī)定,即水利工程施工招標的條件,包括初步設(shè)計已經(jīng)批準、監(jiān)理單位已確定等規(guī)定。(2)設(shè)計單位完成初步設(shè)計只是階段性任務(wù)的完成,初步設(shè)計成果需要報上級主管部門審批,通常要開初步設(shè)計成果的評審會。已批準初步設(shè)計成果是進行招標活動的前提條件。不能因為節(jié)省時間將監(jiān)理招標和施工招標同步進行,因為監(jiān)理單位確定后,除監(jiān)理單位盡快熟悉招標項目外,還需要協(xié)助招標人開展招標活動。2.招標人在起草招標文件中存在的不妥之處及分析:(1)關(guān)于工期延誤和工期提前的描述中,有三處不妥。①獎罰不對等,只有工期延誤的懲罰標準,沒有工期提前的獎勵,有失合同的公平原則。②對工期延誤的確認缺乏合理性,工期延誤除發(fā)包人原因外,監(jiān)理、設(shè)計、特殊異常天氣、自然災(zāi)害等非承包人原因都可能造成工期延誤。③工期延誤罰款過于嚴厲,每延誤工期一天支付違約金為50000元人民幣占合同額比例過高,接近1%,一般為合同額的萬分之5左右,全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價的10%也過高,一般不超過5%。(2)關(guān)于工程款支付的描述,進度款每次支付已完工程量結(jié)算價的60%過低,不能因為地方需要配套資金就壓低支付比例,進度款的支付是保證施工順利進行的必要條件,過低的支付比例會導(dǎo)致承包人流動資金的壓力而提高經(jīng)營成本,對合同履行產(chǎn)生不利影響。(3)關(guān)于合同價的描述,有兩處不妥。①不宜采用固定價合同,由于初步設(shè)計階段還不能準確計算工程量,工程量變化的風險較大,宜采用可調(diào)價合同形式,工程量按經(jīng)監(jiān)理確認的實際量進行結(jié)算。②合同風險分配不合理,政策法規(guī)、地質(zhì)條件的變化即使有經(jīng)驗的承包人也無法預(yù)測。如果發(fā)生了訂立合同時當事人不能預(yù)見并不能克服的情況,改變了訂立合同時的基礎(chǔ),使合同的履行失去意義或者履行合同將使當事人之間的利益發(fā)生重大失衡,應(yīng)當允許受不利情況影響的當事人變更合同或者解除合同,這是合同履行的情勢變更原則。四、某調(diào)水工程A標段工程施工,該標段土方開挖運輸合同工程量1671263.00m3,合同單價(含稅)為20.00m3/元;混凝土工程合同工程量232406.00m3,合同單價(含稅)為300.00m3/元。在合同實施過程中,設(shè)計單位根據(jù)開挖現(xiàn)場的地質(zhì)情況與發(fā)包人以及監(jiān)理單位研究后,對原設(shè)計方案進行了優(yōu)化,并以設(shè)計變更通知單的形式下達給承包人。工程施下完成后經(jīng)審核確定實際完成的土方開挖工程量1584563.73m3;混凝土工程量188761.00m3。承包人針對工程量發(fā)生變化的情況,認真研究合同條款,擬提出合同價的調(diào)整工作。專用合同條款約定“15.1變更的范圍和內(nèi)容:(6)增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過其總工程量的15%,土方工程、混凝土工程為關(guān)鍵項目”?!締栴}】1.工程量發(fā)生變化對承包人會產(chǎn)生何種影響?根據(jù)背景資料,承包人應(yīng)如何應(yīng)對?2.根據(jù)“報價=(固定成本+工程量×單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率)”假設(shè)混凝土施工方案中,固定成本占總造價的30%,利潤率為7%,稅率為9%,那么單位變動成本為多少?當混凝土工程量減少到188761.00m3,時,單價應(yīng)調(diào)整為多少?3.該標段的土方工程和混凝土工程的最終工程價款為多少?【答案】1.工程量發(fā)生變化對承包人一般會產(chǎn)生兩個方面的影響,一是工程量的變化可能導(dǎo)致工期的變化,當工程量發(fā)生較大變化時,有可能導(dǎo)致施工方案的調(diào)整;二是工程量的變化可能導(dǎo)致成本的變化,當工程量增加時,由于固定成本不會隨工程量的增加而增加,對承包人有利;反之,當工程量減少時,對承包人不利,固定成本隨著工程量的減少而消失,即單位固定成本分攤增加。本案例中土方工程和混凝土工程的工程量都發(fā)生了變化,但是不是工程變更應(yīng)該以合同約定為依據(jù),合同約定為“增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過其總工程量的15%”時才屬于工程變更,即存在合同價調(diào)整的問題。土方工程工程量變化率:(1671263.00-1584563.73)÷1671263.00×100%=5.19%顯然,5.19%<15%,土方工程工程量變化不屬于工程變更?;炷凉こ坦こ塘孔兓剩海?32406.00-188761.00)÷232406.00×100%=18.78%顯然,18.78%>15%,混凝土工程工程量變化屬于工程變更。承包人應(yīng)該提出合同價調(diào)整。2.混凝土工程報價為:232406.00×300=69721800.00(元)。固定成本為:69721800.00×30%=20916540.00(元)。根據(jù)報價=(固定成本+工程量×單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率),則69721800.00=(20916540.00+232406.00×單位變動成本)(1+7%)(1+9%)。解得:單位變動成本為167.22元。由于混凝土工程量減少,混凝土工程報價應(yīng)調(diào)整。五、某市政府投資一水利建設(shè)項目,法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件:事件1:招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2:招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標保證金為120萬元。事件3:開標后,招標代理機構(gòu)組建了評標委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件4:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。、說明編制招標控制價的主要依據(jù)。、指出事件1中招標人行為的不妥之處,說明理由。、指出事件2、事件3中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處,說明理由。、指出事件4中招標人行為的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮?.招標控制價的編制依據(jù)主要包括:(1)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013與專業(yè)工程量計算規(guī)范;(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;(4)擬定的招標文件及招標工程量清單;(5)與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案;(7)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,但工程造價信息沒有發(fā)布的,參照市場價;(8)其他的相關(guān)資料。2.事件1中:(1)“改為邀請招標方式”不妥,因政府投資建設(shè)項目應(yīng)當公開招標,如果項目技術(shù)復(fù)雜,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,才能進行邀請招標。(2)“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥,因招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件2中:(1)“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥,因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。六、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級支流上,目前正處于初步設(shè)計階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬元,河道整治工程1055.89萬元,導(dǎo)流工程150萬元,施工交通工程132萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元,交通工程中對外公路工程86萬元、運行管理維護道路工程120萬元,供電設(shè)施工程89萬元,施工供電工程54萬元,施工房屋建筑工程92萬元,其他施工臨時工程30.38萬元,機電設(shè)備及安裝工程11.85萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬元,獨立費用764.73萬元,基本預(yù)備費為工程一至五部分投資合計的5%,價差預(yù)備費不計。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:1)樞紐工程:投資≤50000萬元時,取1.0%~1.5%;50000萬元<投資≤100000萬元時,取0.8%~1.0%;投資>100000萬元時,取0.5%~0.8%。2)引水工程:取0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計算。(5)建設(shè)征地移民補償靜態(tài)投資890.96萬元,環(huán)境保護工程靜態(tài)投資145.84萬元,水土保持工程靜態(tài)投資167.02萬元。【答案】七、某承包人承包引水補水工程,分Ⅰ、Ⅱ兩個施工區(qū)段,按《水利工程標準施工招標文件》合同條款簽訂施工合同,合同價為3000萬元。兩個施工區(qū)段均在最早開工時間開工,合同約定完工日期Ⅰ區(qū)段為2017年3月1日,Ⅱ區(qū)段為2017年8月31日??傔M度計劃上Ⅰ區(qū)段為關(guān)鍵線路上項目,Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上項目,其自由時差為10d,總時差為10d。Ⅰ區(qū)段工程造價為2000萬元,2017年3月1日完工,完工證書上寫明的實際完工日期為2017年3月1日,簽發(fā)完工證書日期為2017年3月10日;Ⅱ區(qū)段工程造價為1000萬元,2017年10月10日完工,完工證書上寫明的實際完工日期為2017年10月10日,簽發(fā)完工證書日期為2017年10月15日。各區(qū)段工程質(zhì)量保證金為各自工程造價的3%。合同中對工期延誤的處罰規(guī)定為:Ⅰ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價的3‰進行賠償;Ⅱ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價的2‰進行賠償。在2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對漏水渠道修補,共計需20萬元。合同規(guī)定,保修期為1年,逾期完工違約金最高限額為合同價的5%?!締栴}】1.分析該工程承包人是否存在違約責任?并確定違約處理方案。2.按《水利工程標準施工招標文件》合同條款規(guī)定,所扣質(zhì)量保證金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包人退還多少?【答案】1.承包人存在工期延誤的違約責任。Ⅰ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年3月1日,實際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年3月1日,是正常完工時間。Ⅱ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年8月31日,實際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年10月10日,即延誤了40d,雖然Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上的項目,但其時差只有10d,因此Ⅱ區(qū)段延誤責任為40-10=30(d)。應(yīng)對這30d的延誤進行違約處理。違約金=1000×2%×30=60.00(萬元)最高限額=3000×5%=150.00(萬元)60萬元<150萬元,故對承包人給予60萬元工程誤期賠償處罰。2.Ⅰ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:2000×3%=60.00(萬元)。2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對漏水渠道修補,共計20萬元,屬需動用質(zhì)量保證金的情況。Ⅱ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:1000×3%=30.00(萬元)。按《水利工程標準施工招標文件》合同條款規(guī)定,質(zhì)量保證金退還如下:(1)2017年3月24日之前(3月10日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將Ⅰ區(qū)段的質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還30萬元)。(2)2017年10月29日之前(10月15日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將區(qū)段Ⅱ質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還15萬元)。(3)2018年10月10日保修期滿時,承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準的格式提交最終結(jié)清申請單,監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后在14d內(nèi)(2018年10月24日之前),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款60+30-30-15-20=25(萬元)質(zhì)量保證金余額,送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14d內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14d內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人。八、××省某大型泵站工程,初步設(shè)計已經(jīng)批準,建設(shè)資金來源已經(jīng)落實,項目占用土地、居民遷移工作已經(jīng)進行了動員,上級主管部門認為該項目已具備公開招標條件。招標文件按《水利水電工程標準施工招標文件》編制,部分內(nèi)容如下:(1)2019年6月1~3日9:00~17:00在該單位××市××路××樓××房間出售招標文件。投標人在提交投標保證金后才能購買招標文件。(2)投標文件遞交截止時間6月30日10時00分。開標時間與投標截止時間一致。投標文件(3份正本,4份副本,共7本)應(yīng)于開標當日投標截止時間3小時前送達開標地點,逾期送達的,招標人將拒收(開標地點:××市××路××樓會議中心)。(3)投標有效期自招標文件發(fā)出之日起至投標截止之日止,投標保證金應(yīng)在投標有效期截止日后30日內(nèi)保持有效。招標投標過程中,有如下情況發(fā)生:(1)共有A、B、C、D、E、F六家單位投標,其中A單位在6月15日以書面形式向招標人提出招標文件相關(guān)疑問,要求招標人予以澄清。招標人于6月16日以書面形式向A單位發(fā)出澄清文件。(2)7月1日評標委員提出書面評標報告,推薦3名中標候選人,未標明排名順序。7月3日,招標人確定B單位中標并公示,于7月5日向B單位發(fā)出中標通知書,并于7月10日與B單位簽訂了合同。(3)招標人于7月12日將中標結(jié)果通知了其他五家單位,并將其投標保證金退還。(4)招標人于7月25日向××省水利廳提交了該工程招標投標情況的書面報告?!締栴}】1.招標人在起草招標文件中存在哪些不妥之處?并做簡要分析。2.從所介紹的背景資料來看,在該項目的招標投標程序中有哪些不妥之處?請逐一說明原因?!敬鸢浮?.招標人在起草招標文件中的不妥之處及分析(1)“2019年6月1~3日9:00~17:00在該單位××市××路××樓××房間出售招標文件”不妥,資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于5日?!巴稑巳嗽谔峤煌稑吮WC金后才能購買招標文件”不妥,應(yīng)該是在遞交投標文件的同時,按“投標人須知”前附表規(guī)定的金額、擔保形式和投標文件格式規(guī)定的保證金格式遞交投標保證金,并作為其投標文件的組成部分。(2)“投標文件(3份正本,4份副本,共7本)”不妥,首先,投標文件正本應(yīng)為1份,副本4份。正本只能有一份,以保證投標的唯一性。(3)“應(yīng)于開標當日投標截止時間3小時前送達開標地點,逾期送達的,招標人將拒收”不妥,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第二十八條規(guī)定,投標人應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前將投標文件送達投標地點。第二十九條規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人,其補充、修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。(4)“投標有效期自招標文件發(fā)出之日起至投標截止之日止”不妥,投標有效期應(yīng)從招標文件規(guī)定的提交投標文件截止之日起計算。(5)“投標保證金應(yīng)在投標有效期截止日后30日內(nèi)保持有效”不妥,投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。2.招標投標程序中的不妥之處及原因:(1)“A單位在6月15日以書面形式向招標人提出招標文件相關(guān)疑問,要求招標人予以澄清”不妥,A單位應(yīng)該在投標截止時間17天前,即6月13日以前向招標人提出。(2)“招標人于6月16日以書面形式向A單位發(fā)出澄清文件”不妥。首先,招標文件的澄清應(yīng)該在投標截止時間15天前,如果澄清通知發(fā)出的時間距投標截止時間不足15天,投標截止時間應(yīng)相應(yīng)延長。其次,招標人應(yīng)以書面形式通知所有購買招標文件的投標人,但不指明澄清問題的來源。(3)“7月1日評標委員提出書面評標報告,推薦3名中標候選人,未標明排名順序”不妥,應(yīng)該標明排名順序。(4)“7月5日向8單位發(fā)出中標通知書”不妥,因為招標人7月3日確定中標人需公示且公示期不得少于3日,應(yīng)在7月6日及以后向B單位發(fā)出中標通知書。(5)“招標人于7月12日將中標結(jié)果通知了其他五家單位,并將其投標保證金退還”不妥,招標人應(yīng)在投標有效期內(nèi),以書面形式向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結(jié)果通知未中標的投標人,所以本例中招標人應(yīng)在7月6日向B單位發(fā)出中標通知書的同時,將結(jié)果告知其他五家單位。(6)“招標人于7月25日向××省水利廳提交了該工程招標投標情況的書面報告”不妥,招標人在確定中標人后,應(yīng)當在15日之內(nèi)按項目管理權(quán)限向水行政主管部門提交招標投標情況的書面報告,所以本例中不應(yīng)遲于7月21日。九、某新建項目,建設(shè)期為3年,從銀行均衡貸款900萬元,其中第1年300萬元、第2年600萬元。若年利率為6%,按季計息,列式計算該項目建設(shè)期利息。、估算建設(shè)期貸款利息?!敬鸢浮繉嶋H利率=(1+6%/4)4-1=6.14%第1年貸款利息=300/2×6.14%=9.21(萬元)第2年貸款利息=[(300+9.21)+600/2]×6.14%=37.41(萬元)第3年貸款利息=(300+9.21+600+37.41)×6.14%=58.12(萬元)建設(shè)期貸款利息=9.21+37.41+58.12=104.74(萬元)一十、2018年10月8日某省A水利投資公司就一水利建設(shè)項目進行公開招標,B水利工程公司與其他三家水利總承包企業(yè)參加了投標,B水利工程公司中標。2018年11月16日,A水利投資公司向B水利工程公司發(fā)出了中標通知書,中標價格8000萬元人民幣,要求12月25日簽訂工程承包合同,12月28日開工。中標通知書發(fā)出后,B水利工程公司按A水利投資公司的要求提出,為抓緊工期,應(yīng)該先做好施工準備,后簽工程合同。A水利投資公司同意了這個意見。之后,B水利工程公司進入了施工現(xiàn)場,平整了場地,將水上打樁樁架運入現(xiàn)場,并配合A水利投資公司在12月28日打了若干根樁,完成開工儀式。工程開工后,雙方正式了簽訂承包合同,但此后不久便發(fā)生了合同爭議。A水利投資公司要求B水利工程公司將土方工程分包給C公司,而B水利工程公司以招標文件沒有要求必須分包而拒絕。2019年3月1日,A水利投資公司明確函告B水利工程公司:將“另行落實施工隊伍?!庇谑?,B水利工程公司只得訴至工程所在地中級人民法院。在法庭上B水利工程公司指出,A水利投資公司既已發(fā)出中標通知書,就表明招投標過程中的要約已經(jīng)承諾,按《招標投標法》規(guī)定,簽訂工程承包合同是A水利投資公司的法定義務(wù)。因此,B水利工程公司要求A水利投資公司繼續(xù)履行合同,并賠償損失560萬元。A水利投資公司辯稱:雖然已發(fā)了中標通知書,但這個文件并無合同效力,且雙方尚未簽訂合同,不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,A水利投資公司有權(quán)另行確定合同相對人。問題:1.投標行為的法律性質(zhì)是什么為什么2.發(fā)出中標通知書這一行為的法律性質(zhì)是什么為什么3.中標通知書中約定簽訂合同的日期是否有不妥,為什么【答案】分析要點:本案例主要考查了招標投標活動在合同法中的相應(yīng)的法律效力,合同法平等、自由、誠實信用等原則在招投標活動中的具體體現(xiàn)。招投標活動中:招標公告—投標文件一中標通知書,實際上也就是合同的形成過程:要約邀請—要約—承諾。依法成立的合同,對當事人具有法律約束力。當事人應(yīng)當按照約定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或者解除合同。依法成立的合同,受法律保護。簽訂合同應(yīng)在發(fā)出中標通知書后的30天內(nèi),中標通知書中約定的時間已經(jīng)超過了這個時限,明顯不妥。答案:問題1:投標行為的法律性質(zhì)是要約。發(fā)布招標公告符合要約邀請的概念和條件。投標的內(nèi)容具體明確,因為投標意味著對招標文件的接受,再加上投標文件的內(nèi)容,可以確定合同的全部內(nèi)容,因此,投標行為將使合同內(nèi)容具體確定。同時,投標人表明一旦中標,將受投標文件約束,表現(xiàn)為中標后將按照投標文件訂立合同,且以投標保證金作為保證,因此,也符合《中華人民共和國合同法》第十四條“要約是希望和他人訂立合同的意思表示,該意思表示應(yīng)當符合下列規(guī)定……表明經(jīng)受要約人承諾,要約人即受該意思表示約束”這一條件。問題2:發(fā)出中標通知書這一行為的法律性質(zhì)是承諾。由于投標人投標的過程為要約,那么招標人在對各投標人的投標文件進行嚴格評審,確定某一投標人為中標人之后,向其發(fā)出的中標通知書即為對投標人要約的承諾。因為中標通知書的發(fā)出意味著招標人接受了投標人的投標文件,即中標通知書是受要約人(招標人)同意要約(投標文件)的意思表示。而投標文件又意味著對招標文件的接受,兩者的內(nèi)容構(gòu)成了明確具體的合同內(nèi)容。問題3:中標通知書中約定簽訂合同的日期存在不妥。根據(jù)《招標投標法》的第四十六條規(guī)定:“招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?!北景咐?,2018年11月16日發(fā)出了中標通知書,12月25日簽訂合同,已經(jīng)違反了上述時限的規(guī)定。一十一、某調(diào)水工程A標段工程施工,該標段土方開挖運輸合同工程量1671263.00m3,合同單價(含稅)為20.00m3/元;混凝土工程合同工程量232406.00m3,合同單價(含稅)為300.00m3/元。在合同實施過程中,設(shè)計單位根據(jù)開挖現(xiàn)場的地質(zhì)情況與發(fā)包人以及監(jiān)理單位研究后,對原設(shè)計方案進行了優(yōu)化,并以設(shè)計變更通知單的形式下達給承包人。工程施下完成后經(jīng)審核確定實際完成的土方開挖工程量1584563.73m3;混凝土工程量188761.00m3。承包人針對工程量發(fā)生變化的情況,認真研究合同條款,擬提出合同價的調(diào)整工作。專用合同條款約定“15.1變更的范圍和內(nèi)容:(6)增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過其總工程量的15%,土方工程、混凝土工程為關(guān)鍵項目”?!締栴}】1.工程量發(fā)生變化對承包人會產(chǎn)生何種影響?根據(jù)背景資料,承包人應(yīng)如何應(yīng)對?2.根據(jù)“報價=(固定成本+工程量×單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率)”假設(shè)混凝土施工方案中,固定成本占總造價的30%,利潤率為7%,稅率為9%,那么單位變動成本為多少?當混凝土工程量減少到188761.00m3,時,單價應(yīng)調(diào)整為多少?3.該標段的土方工程和混凝土工程的最終工程價款為多少?【答案】1.工程量發(fā)生變化對承包人一般會產(chǎn)生兩個方面的影響,一是工程量的變化可能導(dǎo)致工期的變化,當工程量發(fā)生較大變化時,有可能導(dǎo)致施工方案的調(diào)整;二是工程量的變化可能導(dǎo)致成本的變化,當工程量增加時,由于固定成本不會隨工程量的增加而增加,對承包人有利;反之,當工程量減少時,對承包人不利,固定成本隨著工程量的減少而消失,即單位固定成本分攤增加。本案例中土方工程和混凝土工程的工程量都發(fā)生了變化,但是不是工程變更應(yīng)該以合同約定為依據(jù),合同約定為“增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過其總工程量的15%”時才屬于工程變更,即存在合同價調(diào)整的問題。土方工程工程量變化率:(1671263.00-1584563.73)÷1671263.00×100%=5.19%顯然,5.19%<15%,土方工程工程量變化不屬于工程變更?;炷凉こ坦こ塘孔兓剩海?32406.00-188761.00)÷232406.00×100%=18.78%顯然,18.78%>15%,混凝土工程工程量變化屬于工程變更。承包人應(yīng)該提出合同價調(diào)整。2.混凝土工程報價為:232406.00×300=69721800.00(元)。固定成本為:69721800.00×30%=20916540.00(元)。根據(jù)報價=(固定成本+工程量×單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率),則69721800.00=(20916540.00+232406.00×單位變動成本)(1+7%)(1+9%)。解得:單位變動成本為167.22元。由于混凝土工程量減少,混凝土工程報價應(yīng)調(diào)整。一十二、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級支流上,目前正處于初步設(shè)計階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬元,河道整治工程1055.89萬元,導(dǎo)流工程150萬元,施工交通工程132萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元,交通工程中對外公路工程86萬元、運行管理維護道路工程120萬元,供電設(shè)施工程89萬元,施工供電工程54萬元,施工房屋建筑工程92萬元,其他施工臨時工程30.38萬元,機電設(shè)備及安裝工程11.85萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬元,獨立費用764.73萬元,基本預(yù)備費為工程一至五部分投資合計的5%,價差預(yù)備費不計。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:1)樞紐工程:投資≤50000萬元時,取1.0%~1.5%;50000萬元投資>100000萬元時,取0.5%~0.8%。2)引水工程:取0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計算?!敬鸢浮糠治鲆c:本案例重點考核項目類型的劃分、各項工程的造價構(gòu)成,本工程屬于河道工程中的堤防工程,根據(jù)題干信息情況,各項工程費用構(gòu)成如下。房屋建筑工程包括:輔助生產(chǎn)建筑、倉庫、辦公用房、值班宿舍及文化福利建筑以及室外工程。建筑工程包括:主體建筑工程(堤防加固工程和河道整治工程)、交通工程(對外公路和運行管理維護道路)、房屋建筑工程、供電設(shè)施工程和其他建筑工程。施工臨時工程包括:導(dǎo)流工程、施工交通工程、施工供電工程、施工房屋建筑工程和其他臨時工程。工程部分靜態(tài)投資包括:建筑工程投資、機電設(shè)備及安裝工程投資、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資、施工臨時工程投資、獨立費用和預(yù)備費(基本預(yù)備費和價差預(yù)備費)。工程靜態(tài)總投資包括:工程部分靜態(tài)投資、建設(shè)征地移民補償投資、環(huán)境保護工程投資、水土保持工程投資。答案:問題1:主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資=4204.64+1055.89=5260.53(萬元)輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房:100萬元值班宿舍及文化福利建筑工程投資=0.4%×5260.53=21.04(萬元)室外工程投資=(100+21.04)×15%=18.16(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)建筑、倉庫和辦工用房投資+值班宿舍及文化福利建筑投資+室外工程投資=100+21.04+18.16=139.20(萬元)一十三、某水利工程項目采用公開招標方式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2018年10月20日下午17:30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需提供投標保證金20萬元。在2018年10月20日,A、B、C、D、F五家投標單位在下午17:30前將投標文件送達,E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午10:25時,B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中,招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處沒有投標單位公章和法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定,共有4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家1人,技術(shù)專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人,經(jīng)過綜合評估法打分,B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),評標委員會確定A單位為中標單位。、在招標投標過程中有何不妥之處?說明理由。、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?、在開標后,招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理,為什么?、招標人對E單位的投標書應(yīng)做如何處理,理由是什么?【答案】1.在招標投標過程中的不妥之處和理由如下:(1)不妥之處:開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況。理由:《招標投標法》規(guī)定,開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。(2)不妥之處:評標委員會由招標人確定。理由:一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。(3)不妥之處:評標委員會的組成不妥。理由:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。(4)不妥之處:評標委員會確定A單位為中標單位。理由:應(yīng)按得分由高到低順序選擇中標人,綜合評分相等時,才以投標報價低的優(yōu)先。2.B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。3.在開標后,招標人應(yīng)對C單位的投標書作廢標處理:C單位因投標書沒有單位公章和法定代表人印章或簽字,不符合招標投標法的要求。4.招標對E單位的投標書應(yīng)不予受理。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。一十四、項目計算期為10年,其中建設(shè)期2年,生產(chǎn)運營期8年。第3年投產(chǎn),第4年開始達到設(shè)計生產(chǎn)能力。1.項目建設(shè)投資8700萬元。預(yù)計投資全部形成固定資產(chǎn)。2.建設(shè)期第1年貸款2000萬元,第2年貸款3000萬元,建設(shè)期利息273.6萬元;建設(shè)期只計息不還款,運營期等額還本、利息照付;建設(shè)期貸款利率為6%,流動資金100萬全部貸款,利率為5%。3.固定資產(chǎn)在運營期內(nèi)按直線法折舊,殘值(殘值率為10%)在項目計算期末一次性收回。4.運營期第一年經(jīng)營成本3500萬元,經(jīng)營成本中的70%為可變成本支出,其它均為固定成本。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))、計算建設(shè)期利息。、計算運營期各年折舊費。、計算運營期第1年總成本費用。、計算運營期第1年的固定成本、可變成本?!敬鸢浮?.第一年:2000/2×6%=60(萬元)第二年:(2000+60)×6%+(3000/2)×6%=213.6(萬元)建設(shè)期利息為:60+213.6=273.6(萬元)2.固定資產(chǎn)原值=8700+273.6=8973.6(萬元)殘值=8973.6×10%=897.36(萬元)年折舊費=(8973.6-897.36)/8=1009.53(萬元)3.運營期應(yīng)還利息包括還建設(shè)期貸款利息及流動資金貸款利息(1)運營期應(yīng)還建設(shè)期貸款利息的計算建設(shè)期貸款本利和=2000+3000+273.6=5273.60(萬元)運營期內(nèi)每年應(yīng)還本金=5273.6/8=659.2(萬元)運營期第1年應(yīng)還建設(shè)期貸款利息=5273.6×6%=316.42(萬元)(2)運營期應(yīng)還流動資金貸款利息的計算運營期第1年應(yīng)還利息=100×5%=5(萬元)(3)運營期第1年的總成本費用=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息+維持運營投資=3500+1009.53+316.42+5=4830.95(萬元)一十五、東部某市為加強生態(tài)文明建設(shè),提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程目前正處于初步設(shè)計階段。其初步設(shè)計概算部分成果如下:堤防工程投資3962.15萬元,河道整治工程投資3291.47萬元,建筑物工程投資5883.66萬元,永久道路橋梁工程投資567.49萬元,臨時道路投資311.00萬元,導(dǎo)流工程投資486.14萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資232.75萬元,施工倉庫投資100.00萬元,施工辦公、生活及文化福利建筑投資305.79萬元,供電設(shè)施工程投資68.52萬元,施工供電工程投資54.21萬元,其他施工臨時工程投資234.53萬元,機電設(shè)備及安裝工程投資177.59萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資420.53萬元,獨立費用2176.04萬元,基本預(yù)備費為一至五部分投資合計的5%。已知:(1)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:樞紐工程投資≤50000萬元1.0%~1.5%50000萬元投資>100000萬元0.5%~0.8%引水工程0.4%~0.6%河道工程0.4%注:給定取值范圍的,本工程取中間值。(2)室外工程投資按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取上限。【答案】問題1:輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資:232.75萬元主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資+建筑物工程投資=3962.15+3291.47+5883.66=13137.28(萬元)值班宿舍及文化福利建筑工程投資=13137.28×0.4%=52.55(萬元)室外工程投資=(232.75+52.55)×20%=57.06(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資+值班宿舍及文化福利建筑工程投資+室外工程投資=232.75+52.55+57.06=342.36(萬元)施工房屋建筑工程投資=施工倉庫投資+施工辦公、生活及文化福利建筑投資=100.00+305.79=405.79(萬元)問題2:交通工程投資=道路橋梁工程投資=567.49(萬元)供電設(shè)施工程投資=68.52(萬元)其他建筑物工程投資=13137.28×2.5%=328.43(萬元)一十六、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級支流上,目前正處于初步設(shè)計階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬元,河道整治工程1055.89萬元,導(dǎo)流工程150萬元,施工交通工程132萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元,交通工程中對外公路工程86萬元、運行管理維護道路工程120萬元,供電設(shè)施工程89萬元,施工供電工程54萬元,施工房屋建筑工程92萬元,其他施工臨時工程30.38萬元,機電設(shè)備及安裝工程11.85萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬元,獨立費用764.73萬元,基本預(yù)備費為工程一至五部分投資合計的5%,價差預(yù)備費不計。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:1)樞紐工程:投資≦50000萬元時,取1.0%~1.5%;50000萬元投資>100000萬元時,取0.5%~0.8%。2)引水工程:0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計算?!敬鸢浮繂栴}1:主體建筑工程投資=堤防工程投資十河道整治工程投資=4204.64+1055.的=5260.53(萬元)輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元值班宿舍及文化福利建筑工程投資=0.4%×5260.53=21.04(萬元)室外工程投資=(100+21.04)×15%=18.16(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)建筑、倉庫和辦工用房投資+值班宿舍及文化福利建筑技資+室外工程投資=100+21.04+18.16=139.20(萬元)問題2:其他建筑工程投資=5260.53×3%=157.82(萬元)交通工程投資=對外公路投資+運行管理維護道路投資=86+120=206(萬元)建筑工程投資=主體建筑工程投資+交通工程投資十房屋建筑工程投資+供電設(shè)施工程投資+其他建筑工程投資=5260.53+206+139.20+89+157.82=5852.55(萬元)問題3:施工臨時工程技資=導(dǎo)流工程投資+施工交通工程投資+施工供電工程投資十施工房屋建筑工程投資+其他施工臨時工程投資=150.00+132.00+54.00+92.00+30.38=458.38(萬元)工程一至五部分投資=第一部分建筑工程投資+第二部分機電設(shè)備及安裝工程投資+第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程技資+第四部分施工臨時工程投資+第五部分獨立費用一十七、東部某市為加強生態(tài)文明建設(shè),提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程目前正處于初步設(shè)計階段。其初步設(shè)計概算部分成果如下:堤防工程投資3962.15萬元,河道整治工程投資3291.47萬元,建筑物工程投資5883.66萬元,永久道路橋梁工程投資567.49萬元,臨時道路投資311.00萬元,導(dǎo)流工程投資486.14萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資232.75萬元,施工倉庫投資100.00萬元,施工辦公、生活及文化福利建筑投資305.79萬元,供電設(shè)施工程投資68.52萬元,施工供電工程投資54.21萬元,其他施工臨時工程投資234.53萬元,機電設(shè)備及安裝工程投資177.59萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資420.53萬元,獨立費用2176.04萬元,基本預(yù)備費為一至五部分投資合計的5%。已知:(1)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:樞紐工程投資≤50000萬元1.0%~1.5%50000萬元投資>100000萬元0.5%~0.8%引水工程0.4%~0.6%河道工程0.4%注:給定取值范圍的,本工程取中間值。(2)室外工程投資按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取上限?!敬鸢浮繂栴}1:輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資:232.75萬元主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資+建筑物工程投資=3962.15+3291.47+5883.66=13137.28(萬元)值班宿舍及文化福利建筑工程投資=13137.28×0.4%=52.55(萬元)室外工程投資=(232.75+52.55)×20%=57.06(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資+值班宿舍及文化福利建筑工程投資+室外工程投資=232.75+52.55+57.06=342.36(萬元)施工房屋建筑工程投資=施工倉庫投資+施工辦公、生活及文化福利建筑投資=100.00+305.79=405.79(萬元)問題2:交通工程投資=道路橋梁工程投資=567.49(萬元)供電設(shè)施工程投資=68.52(萬元)其他建筑物工程投資=13137.28×2.5%=328.43(萬元)一十八、某擋水建筑物基坑開挖工程,合同工期180d。由于地下水較為豐富,為保證正常的施工條件,需采取基坑降水措施,招標文件中規(guī)定,基坑降水措施按項計列費用。承包人在投標時,根據(jù)招標文件提供的基坑最大滲流量19200m3/d的數(shù)據(jù),基坑四周設(shè)四個排水井,每個排水井配置1臺套抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),每天按照兩個單元時間安排抽水,即12h抽水一次。承包人報價為787320.00元。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工期間,由于連降10d暴雨,導(dǎo)致施工難度增加,施工工效降低,進度有所延遲,且基坑排水量增加。為此,承包人向監(jiān)理提出工期和相關(guān)費用的索賠。事件2:施工進行60d后,由于開挖高程的降低,基坑滲水量迅速增加,4臺抽水設(shè)備無法滿足要求。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理及承包人共同在現(xiàn)場測量,滲水量穩(wěn)定在35000m3/d左右。為保證順利施工,監(jiān)理指示承包人提出解決方案,承包商根據(jù)滲水流量,每個集水井增加同種型號設(shè)備1臺,共4臺。隨后承包人向監(jiān)理提出變更該項目的合同價格。【問題】1.針對事件1:作為監(jiān)理單位造價工程師,對承包人提

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