2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）單選題（共100題）1、下列關(guān)于索賠費用的說法錯誤的是()。A.監(jiān)理工程師一般很難同意在工程暫停的費用索賠中加進(jìn)利潤損失B.從原則上說，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加都是可以所索賠的費用C.索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分比一致D.總費用法是工程索賠計算最常用的一種方法?！敬鸢浮緿2、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B3、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C5、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C6、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C7、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始‘時間和最早完成時間分別為第5天和第8天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天，則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D8、依法必須招標(biāo)項目，評標(biāo)委員會成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C9、采用S曲線法比較工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計劃編制過于保守C.實際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C10、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C11、有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()A.省級人民政府B.省級發(fā)展改革主管部門C.地市級人民政府D.地市級發(fā)展改革主管部門【答案】A12、“三同時”制度要求，職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時（）。A.策劃、設(shè)計、施工B.設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】B13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C14、有關(guān)里程碑的說法，不正確的是（）。A.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑的持續(xù)時間為零【答案】A15、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C16、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B17、（）以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應(yīng)當(dāng)先由人民政府指定的環(huán)境保護(hù)行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進(jìn)行審查。A.省級B.市級C.區(qū)級D.縣級【答案】B18、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），不宜計量的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工排降水費D.垂直運輸費【答案】A19、編制工程項目資源消耗計劃首先要進(jìn)行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C20、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)【答案】A21、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標(biāo)；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D22、從合同價格類型與支付方式來看，2017版銀皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，（建標(biāo)[2013]44號），下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費中“稅金”的是（）。A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案】D24、用掙值法進(jìn)行費用、進(jìn)度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D25、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C26、設(shè)備安裝工程中由承包人組織試車的是（）A.單機(jī)有負(fù)荷試車B.聯(lián)動有負(fù)荷試車C.聯(lián)動無負(fù)荷試車D.單機(jī)無負(fù)荷試車【答案】D27、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B29、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成（）的各類項目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B30、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應(yīng)計入（）。A.勞動保護(hù)費B.人工費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】B31、下列說法中，不屬于工程項目的質(zhì)量特點的是（）。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項目周期長【答案】A32、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D33、團(tuán)隊凝聚力的內(nèi)容不包括()。A.團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的向心力B.團(tuán)隊對其成員的吸引力C.團(tuán)隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊成員間的信任【答案】D34、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B35、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B36、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C37、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A38、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B39、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C40、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B41、對于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D42、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗收和總結(jié)評價D.實施【答案】B43、項目任務(wù)即將結(jié)束，對團(tuán)隊來說是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A45、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C46、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為（）。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C47、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件，屬于項目經(jīng)理的()。A.商業(yè)合作B.對項目質(zhì)量的保證C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C48、對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B49、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應(yīng)予注銷登記的情形，不包括（）。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格【答案】C50、()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C51、工程項目績效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益【答案】B52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。A.承包人實際進(jìn)場施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B53、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D54、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C55、（2021年真題）下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A56、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A57、HSE逐步為大家所接受的時間和事件（地點）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年，英國北海油田平臺事故C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C58、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價，已標(biāo)價工程量清單中無類似項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D59、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補(bǔ)償合同【答案】D60、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A61、關(guān)于實施兩階段招標(biāo)項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對商務(wù)標(biāo)不再審查是否對招標(biāo)文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價格競爭【答案】D62、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，此原則為傳統(tǒng)組織設(shè)計的（）。A.目標(biāo)原則B.相符原則C.職責(zé)原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D63、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準(zhǔn)備【答案】B64、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評估【答案】D65、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D66、工程咨詢業(yè)務(wù)按照大約（）個專業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D67、初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價法C.實物法D.擴(kuò)大單價法【答案】D68、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B69、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預(yù)付款B.60%；交貨款C.20%；驗收款D.10%；結(jié)清款【答案】B70、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C71、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B72、構(gòu)成項目團(tuán)隊的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個共同的目標(biāo)B.團(tuán)隊有團(tuán)隊計劃C.團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工D.團(tuán)隊內(nèi)有一定的工作程序【答案】B73、合理的報酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.工程咨詢機(jī)構(gòu)【答案】D74、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B75、無效投標(biāo)文件包括（）投標(biāo)文件。A.工期超過招標(biāo)文件要求的B.投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時不一致的C.以低于成本報價競標(biāo)的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的【答案】D76、項目風(fēng)險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風(fēng)險的意見，經(jīng)過幾輪方達(dá)成一致意見的風(fēng)險識別方法是()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲技術(shù)法C.根本原因識別法D.SWOT分析法【答案】B77、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B78、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準(zhǔn)備【答案】B79、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B80、下列項目事件中，最適合作為項目進(jìn)展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50％C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A81、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目【答案】B82、下列內(nèi)容中，不屬于項目申請書必要內(nèi)容的是()。（新教材已刪除）A.項目對經(jīng)濟(jì)和社會的影響分析B.項目建設(shè)規(guī)模C.項目利用資源情況分析D.項目融資方案【答案】D83、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是()A.項目建議書B.工程進(jìn)度計劃C.工程分解結(jié)構(gòu)D.工程清單【答案】C84、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟(jì)等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應(yīng)該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進(jìn)行的，是員工的權(quán)利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A85、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D86、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D87、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從()內(nèi)扣除。A.保留金B(yǎng).工程進(jìn)度款C.預(yù)付款D.履約保證金【答案】A88、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A89、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C90、在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D91、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復(fù)雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A92、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B93、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A94、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A95、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B96、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A97、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運行要素的是（）A.變更管理B.管理評審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B98、某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B99、項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D100、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)至少()應(yīng)急預(yù)案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B多選題（共50題）1、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有()A.資源節(jié)約措施B.用能標(biāo)準(zhǔn)C.能耗指標(biāo)分析D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能效益分析【答案】ABCD2、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務(wù)質(zhì)量保證【答案】BCD3、實施360度考評應(yīng)密切關(guān)注的問題包括()A.使用客觀的統(tǒng)計程序B.應(yīng)公開績效考評的結(jié)果C.要求考評者對期意見承擔(dān)責(zé)任D.培訓(xùn)管理者成為360度考評的專家E.在組織面臨士氣問題時宜采用此法【答案】AC4、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD5、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD6、影響團(tuán)隊士氣的因素包括（）A.團(tuán)隊成員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同程度B.提高士氣的獎酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與公司之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊成員間和諧程度E.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道等特質(zhì)【答案】ABD7、關(guān)于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB8、工程項目建設(shè)周期可分為()。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD9、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目的質(zhì)量管理的特點有（）。A.結(jié)果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質(zhì)量具有隱蔽性E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD10、管理人員在職培訓(xùn)開發(fā)的主要方法有（）。A.替補(bǔ)訓(xùn)練B.職務(wù)輪換C.設(shè)立副職D.臨時提升E.敏感性訓(xùn)練【答案】BCD11、下列不屬于貨物采購合同標(biāo)的的有（）。A.水泥B.鐵路C.聲光報警器D.預(yù)制混凝土板E.工程管理電子系統(tǒng)【答案】B12、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用B.總承包人為配合發(fā)包人進(jìn)行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務(wù)費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購的費用D.工程施工中合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整的費用E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用【答案】ACD13、下列關(guān)于工程項目前期工作質(zhì)量管理的說法，正確的是()A.是整個工程項目的關(guān)鍵B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做C.直接指導(dǎo)項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等工作D.是投資決策的科學(xué)依據(jù)E.前期工作包括風(fēng)險分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計等工作【答案】ABCD14、下列關(guān)于違約責(zé)任，發(fā)包人可書面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人無法繼續(xù)履行合同B.承包人明確表示不履行合同C.承包人違法分包或者轉(zhuǎn)包工程D.承包人原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)E.承包人未能按合同進(jìn)度計劃及時完成合同約定的工作【答案】AB15、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的有（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項目【答案】B16、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊成員無后顧之憂C.項目管理權(quán)力不需要平衡D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題【答案】AB17、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的有（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項目【答案】B18、工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有()A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包B.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)D.對項目費用和時間進(jìn)行控制E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】ACD19、建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機(jī)會研究階段D.技術(shù)設(shè)計階段E.竣工驗收階段【答案】BD20、甲乙兩個公司在項目實施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實。①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定（）作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日【答案】C21、關(guān)于投標(biāo)人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標(biāo)段的監(jiān)理人不能參加施工投標(biāo)B.由招標(biāo)人進(jìn)行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標(biāo)資格的理由D.類似項目業(yè)績應(yīng)當(dāng)是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD22、制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作有()A.編制風(fēng)險管理體系文件B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見C.進(jìn)行靈敏度分析D.明確風(fēng)險管理人和分配相應(yīng)責(zé)任E.實施應(yīng)對策略采取的具體行動【答案】BD23、咨詢工程師在項目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()A.研究項目相關(guān)資料B.成立項目咨詢工作團(tuán)隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃【答案】AB24、試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC25、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的要求有（）。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質(zhì)量驗收合格D.所檢驗工程具備運行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定【答案】AB26、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)又稱()。A.赫威斯準(zhǔn)則B.口頭承諾準(zhǔn)則C.感情承諾準(zhǔn)則D.繼續(xù)承諾準(zhǔn)則【答案】A27、（）是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一個項目所需的工作。管理項目的范圍主要涉及識別與控制不包括在項目中的內(nèi)容。A.創(chuàng)造范圍B.項目干系人管理C.項目范圍管理D.項目成本管理【答案】C28、工程承包商在工程項目實施階段的主要任務(wù)包括（）A.項目征地B.制訂質(zhì)量保證計劃C.單機(jī)無負(fù)荷試車D.試生產(chǎn)E.已完工程的保護(hù)工作【答案】B29、（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B30、下列關(guān)于竣工與驗收階段的合同管理，說法正確的是()。A.承包商在頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，按工程師規(guī)定的格式報送竣工報表B.從工程開工之日起至頒發(fā)履約證書之日止，承包商要對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C.工程接收證書頒發(fā)后，承包商對該部分工程的施工義務(wù)已完成，但仍負(fù)有對工程照管的責(zé)任D.承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗E.掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作，可在缺陷通知期內(nèi)完成【答案】ABD31、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項目的有（）。A.體育場館項目B.通信建設(shè)項目C.電力建設(shè)項目D.水庫建設(shè)項目E.醫(yī)院建設(shè)項目【答案】BCD32、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD33、項目進(jìn)度管理的工作定義過程中，關(guān)于工作（任務(wù)）屬性的說法，正確的有（）。A.可能描述了事件之間的順序要求B.可用于確定開展的工作地點C.不能區(qū)分支持性工作和依附性工作D.可用于編制開展工作的項目日歷E.不能用于工作選擇、排序、分類【答案】ABD34、業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括()A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理征地手續(xù)E.組織對可行性研究報告的評審【答案】AB35、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括（）。A.進(jìn)度規(guī)劃工具B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC36、考評結(jié)果過松過寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD37、勞動定額包括定