2023年專(zhuān)科護(hù)理小組工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?專(zhuān)科護(hù)理小?組工作總結(jié)?這一年，?內(nèi)科護(hù)理組?認(rèn)真執(zhí)行及?落實(shí)本年度?護(hù)理計(jì)劃，?按醫(yī)院護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基?本要求及標(biāo)?準(zhǔn)，完善各?項(xiàng)護(hù)理規(guī)章?制度，改進(jìn)?服務(wù)流程，?改善住院環(huán)?境，加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量控制?，保持護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)?，F(xiàn)將_?_年護(hù)理工?作總結(jié)如下?:一、落?實(shí)護(hù)理人才?培訓(xùn)計(jì)劃，?提高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)水平?對(duì)各級(jí)護(hù)?理人員進(jìn)行?三基培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)各種護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急?預(yù)案及護(hù)理?核心制度;?更新護(hù)理知?識(shí)及定期考?核;學(xué)習(xí)及?接收護(hù)理新?知識(shí)及新技?術(shù)，更新壓?瘡護(hù)理技術(shù)?，開(kāi)展了壓?瘡治療新材?料水膠體敷?料的應(yīng)用，?促進(jìn)創(chuàng)口愈?合，縮短壓?瘡患者的住?院時(shí)間，從?而減輕患者?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。?更新及制定?各種操作及?應(yīng)急流程，?于__月份?成功舉行了?消防安全演?練。二、?改善服務(wù)流?程，提高服?務(wù)質(zhì)量規(guī)?范接待新入?院病人服務(wù)?流程，推行?服務(wù)過(guò)程中?的規(guī)范用語(yǔ)?，為病人提?供各種生活?上的便利，?廣泛聽(tīng)取病?人及陪護(hù)對(duì)?護(hù)理服務(wù)的?意見(jiàn)，對(duì)存?在的問(wèn)題查?找原因，提?出整改措施?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量。?全年中無(wú)發(fā)?生病人及家?屬對(duì)護(hù)理的?投訴及護(hù)理?糾紛。三?、完善各項(xiàng)?護(hù)理規(guī)章制?度及操作流?程，杜絕護(hù)?理差錯(cuò)事故?發(fā)生每周?護(hù)士會(huì)進(jìn)行?安全意識(shí)教?育，查找工?作中存在的?安全隱患，?提高整改措?施，消除差?錯(cuò)事故隱患?，認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)護(hù)理規(guī)?章制度及操?作流程，發(fā)?揮科內(nèi)質(zhì)控?小組作用，?定期和不定?期檢查各項(xiàng)?護(hù)理制度的?執(zhí)行情況，?護(hù)理差錯(cuò)事?故發(fā)生率為?零。四、?加強(qiáng)和提高?護(hù)理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)質(zhì)量要求?，力求做到?準(zhǔn)確、客觀?及連續(xù)護(hù)?理文書(shū)也是?法律文書(shū)，?也是判定醫(yī)?療糾紛的客?觀依據(jù)，在?書(shū)寫(xiě)過(guò)程中?每位護(hù)士都?能認(rèn)真的根?據(jù)自已所觀?察到病人情?況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)?，能夠客觀?、真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)、?完整的反映?病人的病情?變化，不斷?強(qiáng)化護(hù)理文?書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)?的重要意義?，使每位護(hù)?士能端正書(shū)?寫(xiě)態(tài)度，同?時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督?檢查力度，?每班檢查上?一班記錄有?無(wú)紕漏，質(zhì)?控小組定期?檢查，護(hù)士?長(zhǎng)定期和不?定期檢查及?出院病歷終?末質(zhì)量檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾正，?每月進(jìn)行護(hù)?理文書(shū)質(zhì)量?分析，對(duì)存?在問(wèn)題提出?整改措施，?并繼續(xù)監(jiān)控?，今年__?月至__月?出院病歷_?__份，護(hù)?理文書(shū)書(shū)寫(xiě)?質(zhì)量達(dá)到了?___分以?上。五、?規(guī)范病房管?理，建立以?人為本的住?院環(huán)境，使?病人達(dá)到接?受治療的最?佳身心狀態(tài)?病房每日?定時(shí)通風(fēng)，?保持病室安?靜、整潔、?空氣新鮮，?對(duì)意識(shí)障礙?病人提供安?全有效的防?護(hù)措施，按?分級(jí)護(hù)理標(biāo)?準(zhǔn)護(hù)理病人?，落實(shí)健康?教育，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理及?重危病人的?個(gè)案護(hù)理，?滿(mǎn)足病人及?家屬的合理?需要。根據(jù)?患者提出病?房空間及床?距太窄，不?利于活動(dòng)和?護(hù)理?yè)尵戎?療，存在患?者跌倒、消?防安全、院?內(nèi)感染等隱?患，故重新?科學(xué)合理布?置了病床，?此舉得到患?者和領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。六?、急救物品?完好率達(dá)到?___%，?急救物品進(jìn)?行“四定”?管理，每周?專(zhuān)管人員進(jìn)?行全面檢一?次，護(hù)士長(zhǎng)?每周檢查并?不定時(shí)進(jìn)行?抽查，保證?了急救物品?始終處于應(yīng)?急狀態(tài)。?七、按醫(yī)院?內(nèi)感染管理?標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)?加強(qiáng)了醫(yī)療?廢物管理，?完善了醫(yī)療?廢物管理制?度，___?學(xué)習(xí)醫(yī)療廢?物處理流程?，院感監(jiān)控?護(hù)士能認(rèn)真?履行自身職?責(zé)，使院感?監(jiān)控指標(biāo)達(dá)?到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。八、工?作中還存在?很多不足?1、基礎(chǔ)護(hù)?理落實(shí)不到?位，個(gè)別班?次新入院病?人衛(wèi)生處置?不及時(shí)，臥?位不舒適。?病房管理有?待提高，病?人自帶用品?較多。2?、個(gè)別護(hù)士?無(wú)菌觀念不?強(qiáng)，一次性?無(wú)菌物品用?后處理不及?時(shí)。3、?學(xué)習(xí)風(fēng)氣不?夠濃厚，無(wú)?學(xué)術(shù)論文;?護(hù)理文書(shū)有?漏項(xiàng)、漏記?、內(nèi)容缺乏?連續(xù)性等缺?陷;健康教?育不夠深入?，缺乏動(dòng)態(tài)?（范本）連?續(xù)性。九?、明年展望?我們?cè)诒?持原有的成?績(jī)的基礎(chǔ)上?，將繼續(xù)努?力:1、?繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)，提?高護(hù)理技能?水平;2進(jìn)?一步完善護(hù)?理服務(wù)流程?與質(zhì)控方案?并認(rèn)真貫徹?執(zhí)行;3?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理的落實(shí)?，加強(qiáng)病區(qū)?安全管理，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù);4?、成立康復(fù)?護(hù)理小組，?減少因腦梗?塞所致的致?殘率，提高?腦梗塞患者?的生活質(zhì)量?。5、健?全護(hù)理“質(zhì)?量、安全、?服務(wù)”等各?項(xiàng)管理制度?，各項(xiàng)工作?做到制度化?、科學(xué)化、?規(guī)范化。?6、強(qiáng)化內(nèi)?涵建設(shè)，不?斷提高護(hù)理?隊(duì)伍整體素?質(zhì)，建設(shè)醫(yī)?德好、服務(wù)?好、質(zhì)量好?的護(hù)理團(tuán)隊(duì)?。7、堅(jiān)?持“以人為?本”的服務(wù)?原則，使護(hù)?理服務(wù)更貼?近病人，貼?近群眾，貼?近社會(huì)，滿(mǎn)?足人民群眾?日益增長(zhǎng)的?健康需求，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)效益，?讓群眾滿(mǎn)意?。專(zhuān)科護(hù)?理小組工作?總結(jié)篇二?__年，在?院領(lǐng)導(dǎo)及科?主任、護(hù)士?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，本著“一?切以病人為?中心，一切?為病人”的?服務(wù)宗旨，?較好的完成?了產(chǎn)科各項(xiàng)?護(hù)理工作。?現(xiàn)將本人本?年度工作完?成情況總結(jié)?如下:一?.認(rèn)真學(xué)習(xí)?產(chǎn)科護(hù)理新?知識(shí)，加強(qiáng)?護(hù)理人員在?職培訓(xùn)及三?期護(hù)士、_?__的培訓(xùn)?工作，落實(shí)?專(zhuān)科護(hù)理常?規(guī)及護(hù)理操?作規(guī)范。（?范本）_?__本人認(rèn)?真學(xué)習(xí)產(chǎn)科?護(hù)理管理新?知識(shí)，不斷?提高自身專(zhuān)?科知識(shí)及管?理水平。不?定期通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)及相關(guān)護(hù)?理書(shū)籍學(xué)習(xí)?產(chǎn)科護(hù)理管?理知識(shí)。今?年__月外?出參加了婦?產(chǎn)兒循證護(hù)?理學(xué)校班，?學(xué)習(xí)（范本?）后回科室?向護(hù)理人員?傳達(dá)了會(huì)議?內(nèi)容。_?__對(duì)新上?崗護(hù)理人員?采取個(gè)案培?訓(xùn)計(jì)劃._?_年新上崗?護(hù)理人員_?__名，通?過(guò)新上崗護(hù)?士強(qiáng)化培訓(xùn)?，兩名護(hù)理?人員現(xiàn)在均?能夠獨(dú)立上?崗?fù)瓿勺o(hù)理?各項(xiàng)工作?3.認(rèn)真落?實(shí)產(chǎn)科護(hù)理?人員在職培?訓(xùn)計(jì)劃。每?月定期進(jìn)行?專(zhuān)科知識(shí)護(hù)?理常規(guī)、護(hù)?理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、護(hù)理操作?、制度職責(zé)?等方面的培?訓(xùn)。培訓(xùn)后?每季度對(duì)低?年資護(hù)士理?論及操作考?試兩次，高?年資護(hù)士及?責(zé)任組長(zhǎng)理?論及操作考?試一次。?4.每次理?論及操作考?試后及時(shí)對(duì)?考試情況進(jìn)?行錯(cuò)題分析?，并落實(shí)到?個(gè)人。要求?個(gè)人將錯(cuò)題?重做并自我?分析原因，?通過(guò)不定期?抽問(wèn)的方式?了解護(hù)理人?員對(duì)錯(cuò)題的?掌握情況并?及時(shí)進(jìn)行效?果評(píng)價(jià)。?5.每月對(duì)?三期護(hù)士及?___進(jìn)行?入科培訓(xùn)一?次，教學(xué)查?房一次，小?講課一次，?每次小講課?后及時(shí)進(jìn)行?學(xué)員效果評(píng)?價(jià)，了解三?期護(hù)士及_?__對(duì)課題?的掌握情況?及建議。操?作培訓(xùn)一次?。轉(zhuǎn)科前對(duì)?三期護(hù)士及?___進(jìn)行?理論及操作?考核一次。?帶教老師及?___相互?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?了解護(hù)理帶?教情況?？?室教學(xué)管理?小組每季度?教學(xué)工作改?進(jìn)討論會(huì)議?對(duì)產(chǎn)科教學(xué)?工作進(jìn)行持?續(xù)改進(jìn)。?二.加強(qiáng)績(jī)?效管理，提?高護(hù)理人員?工作積極性?。1.根?據(jù)護(hù)理部績(jī)?效分配方案?協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)?制定本科室?護(hù)理績(jī)效分?配方案。?2.科室成?立了護(hù)理績(jī)?效管理小組?，每月護(hù)理?績(jī)效按照護(hù)?理工作量、?工作質(zhì)量、?崗位指標(biāo)、?加分項(xiàng)目(?承擔(dān)科室的?護(hù)理管理及?各項(xiàng)護(hù)理工?作來(lái)計(jì)算)?。3.每?季度按照{(diào)?護(hù)理人員相?互滿(mǎn)意度、?醫(yī)生對(duì)護(hù)理?人員滿(mǎn)意度?、日評(píng)價(jià)(?__月改為?周評(píng)價(jià))、?護(hù)理工作滿(mǎn)?意度}評(píng)選?護(hù)理明星及?護(hù)理小組明?星一次。被?選為護(hù)理明?星及護(hù)理明?星小組者當(dāng)?月獎(jiǎng)勵(lì)__?_元。4?.每月護(hù)理?績(jī)效分配由?敖萍護(hù)士長(zhǎng)?來(lái)監(jiān)督，樊?登萍護(hù)士來(lái)?統(tǒng)計(jì)護(hù)理各?項(xiàng)指標(biāo)，?由本人來(lái)計(jì)?算績(jī)效額，?最后由科主?任審核。?5.采取民?主投票的方?式來(lái)制定科?室績(jī)效方案?大部分護(hù)理?人員表示滿(mǎn)?意。三.?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理，落?實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)，提升?護(hù)理滿(mǎn)意度?。1.切?實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理，落實(shí)?專(zhuān)科健康教?育。每天對(duì)?危重、手術(shù)?、分娩、新?人病員的護(hù)?理工作落實(shí)?情況及健康?教育反饋情?況進(jìn)行督查?，對(duì)未落實(shí)?或___喂?養(yǎng)及用藥反?饋差的立即?向責(zé)任組長(zhǎng)?及責(zé)任護(hù)士?提出并要求?立即整改。?2.堅(jiān)持?巡視病房，?多與患者溝?通及時(shí)了解?護(hù)理落實(shí)情?況及患者的?意見(jiàn)。3?.增加了_?__護(hù)理，?有效控制了?乳漲的現(xiàn)象?，提高了_?__喂養(yǎng)率?。4.按?照基礎(chǔ)護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?護(hù)理人員進(jìn)?行培訓(xùn)并要?求落實(shí)，加?強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理?落實(shí)的督查?。___?產(chǎn)婦在母嬰?分離下如何?保持泌乳及?擠奶的手法?。對(duì)乳頭凹?陷的產(chǎn)婦要?___如何?矯正的方法?及喂奶的方?法。6.?堅(jiān)持進(jìn)行出?院病人電話?隨訪工作，?不定期督查?電話回訪情?況。對(duì)電話?回訪有意見(jiàn)?的及時(shí)溝通?處理。協(xié)助?護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)?醫(yī)院隨訪的?問(wèn)題及時(shí)分?析原因并提?出整改措施?。7.每?月按時(shí)進(jìn)行?護(hù)理人員滿(mǎn)?意度調(diào)查及?護(hù)患溝通率?的調(diào)查，對(duì)?存在的問(wèn)題?及時(shí)分析并?制定整改措?施，次月進(jìn)?行效果評(píng)價(jià)?。8.每?周按計(jì)劃進(jìn)?行護(hù)理質(zhì)量?評(píng)價(jià)。四?.工作中存?在的問(wèn)題及?未達(dá)到的目?標(biāo):__?_管理不到?位:個(gè)別_?__有曠工?及遲到現(xiàn)象?。2.護(hù)?理質(zhì)量管理?不到位:_?_月毛麗萍?提前書(shū)寫(xiě)護(hù)?理記錄。?五.今后的?打算及目標(biāo)?:1.加?強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)?士的培訓(xùn)工?作，加強(qiáng)_?__的管理?，入科宣教?時(shí)要著重強(qiáng)?調(diào)___紀(jì)?律方面內(nèi)容