辦事處職責(zé)專題（6篇）

第4頁共4頁辦事處職責(zé)?專題辦事?處總經(jīng)理崗?位職責(zé)崗?位名稱：辦?事處總經(jīng)理?崗位描述?：負(fù)責(zé)該區(qū)?域內(nèi)所有業(yè)?務(wù)內(nèi)容，具?體包含：根?據(jù)公司下達(dá)?全年經(jīng)營指?標(biāo)做好計劃?，組織管理?區(qū)域內(nèi)所有?人員完成目?標(biāo)，做好與?公司各相關(guān)?部門的協(xié)調(diào)?工作，保證?區(qū)域的良好?運作，確保?完成本區(qū)域?各項經(jīng)營指?標(biāo)，做好市?場維護(hù)。?主要職責(zé)?1.完成任?務(wù)指標(biāo)(?1)制定區(qū)?域內(nèi)的年度?任務(wù)及月度?銷售計劃，?制定獎懲措?施，確保完?成任務(wù)；?(2)制定?規(guī)劃好區(qū)域?內(nèi)的銷售費?用投入，確?保費用率在?合理范圍內(nèi)?；(3)?掌控有代表?性、有影響?力的餐飲、?酒店、會所?，確保公司?產(chǎn)品具有較?高的市場占?有率。2?.制定好本?區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)?品線及價格?體系(1?)確立各渠?道(酒店、?餐飲、會所?)的進(jìn)店價?格及銷售價?格，并確保?落實到位；?(2)分?出主次產(chǎn)品?，制定合理?的產(chǎn)品線及?價格體系；?3.區(qū)域?業(yè)務(wù)管理?(1)對業(yè)?務(wù)人員的管?理：安排業(yè)?務(wù)員制定合?理的日、周?、月工作計?劃并核查落?實情況；?(2)復(fù)核?業(yè)務(wù)員是否?按公司規(guī)定?申報客戶的?各項費用，?提供附件是?否完整；?(3)合同?的簽定審核?及執(zhí)行情況?，是否按公?司規(guī)定執(zhí)行?；(4)?根據(jù)市場實?際情況，合?理制定本區(qū)?域內(nèi)客戶的?要貨計劃。?4.區(qū)域?內(nèi)部管理?(1)建立?、健全客戶?檔案、財務(wù)?檔案、合同?檔案、費用?申報檔案、?公司發(fā)文檔?案等；(?2)加強(qiáng)區(qū)?域內(nèi)人員勞?動紀(jì)律管理?；(3)?定期召開例?會，完成例?會下達(dá)的任?務(wù)；(4?)檢查業(yè)務(wù)?員是否建立?明細(xì)賬，要?求做到二賬?合一(公司?帳、業(yè)務(wù)員?帳)；(?5)管理好?公司禮品，?并建立明細(xì)?賬，做到帳?物相符；?(6)嚴(yán)禁?區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)?人員向客戶?借款借物，?挪用貨款，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)?肅處理。?辦事處職責(zé)?專題（二）?1、大學(xué)?本科或以上?學(xué)歷。工作?經(jīng)驗___?_年以上;?2、協(xié)助?決策層制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域內(nèi)?短期及長期?的公司決策?和戰(zhàn)略，對?公司中長期?目標(biāo)的達(dá)成?產(chǎn)生重要影?響;3、?負(fù)責(zé)分公司?的日常運營?的監(jiān)督和管?理;4、?制定分公司?年度目標(biāo)，?并跟進(jìn)目標(biāo)?任務(wù)的實施?進(jìn)度;5?、負(fù)責(zé)分公?司各部門計?劃的審核與?跟進(jìn);6?、負(fù)責(zé)對分?公司人員團(tuán)?隊建設(shè)，定?義相關(guān)人員?崗位職責(zé)和?考核，并有?效的管理;?7、負(fù)責(zé)?對運作質(zhì)量?的管理，有?效保障日常?運作質(zhì)量，?最終達(dá)到客?戶滿意度;?8、全面?負(fù)責(zé)分公司?的市場開拓?;9、負(fù)?責(zé)向總公司?匯報分公司?的運營情況?及業(yè)績;?10、完成?總公司交待?的其它工作?。辦事處?職責(zé)專題（?三）銷售?管理職位，?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計劃?;負(fù)責(zé)部?門的日常管?理工作及部?門員工的管?理、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評估?;負(fù)責(zé)組?織華中地區(qū)?的銷售運作?，包括計劃?、組織、進(jìn)?度控制和檢?討;建立?和管理銷售?隊伍，完成?銷售目標(biāo);?分析和開?發(fā)市場并搞?好售后服務(wù)?;辦事處?職責(zé)專題（?四）1、?正確理解企?業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?，并承擔(dān)目?標(biāo)向下準(zhǔn)確?傳遞及目標(biāo)?分解落地實?施;參與公?司重大經(jīng)營?決策過程，?傳遞所轄區(qū)?域各類信息?，并為公司?戰(zhàn)略性營銷?項目提供建?議;2、?負(fù)責(zé)所轄團(tuán)?隊業(yè)務(wù)規(guī)劃?、流程、文?化、人員隊?伍建設(shè)，打?造符合企業(yè)?戰(zhàn)略目標(biāo)要?求，具有持?續(xù)創(chuàng)值能力?的團(tuán)隊;?3、所轄區(qū)?域業(yè)務(wù)的全?面管理，包?括產(chǎn)品、市?場推廣、業(yè)?務(wù)公關(guān)、項?目跟進(jìn)、實?施、商務(wù)談?判、合同簽?訂、風(fēng)險管?控等，塑造?企業(yè)在所轄?區(qū)域內(nèi)的品?牌影響力;?4、帶領(lǐng)?團(tuán)隊，打造?區(qū)域經(jīng)理市?場能力，實?現(xiàn)所轄區(qū)域?業(yè)務(wù)目標(biāo)。?辦事處職?責(zé)專題（五?）1、重?點做好駐地?城市經(jīng)銷商?輔導(dǎo)和分銷?商/渠道的?開發(fā)，做好?渠道建設(shè)和?推廣;2?、管理辦事?處所在的經(jīng)?銷商，參與?經(jīng)銷商渠道?的開發(fā)和維?護(hù);3、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)?銷商的銷售?團(tuán)隊和下級?人員(包括?：業(yè)務(wù)技能?、行業(yè)動態(tài)?、企業(yè)發(fā)展?、水知識等?);4、?對已開發(fā)和?待開發(fā)的目?標(biāo)售點建立?管理檔案，?對已開發(fā)待?開發(fā)的目標(biāo)?售點形成定?期走訪;?5、產(chǎn)品生?動化：協(xié)助?客戶做好產(chǎn)?品陳列，保?持安全庫存?，合理使用?公司生動化?工具，按照?公司活動要?求做好各項?陳列，使轄?區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品?曝光率不斷?提高;6?、反饋市場?競品動態(tài)，?落實執(zhí)行公?司下發(fā)的市?場推廣方案?;7、全?力以赴完成?公司下達(dá)的?銷售任務(wù)。?辦事處職?責(zé)專題（六?）1、負(fù)?責(zé)辦事處的?營運管理;?2、根據(jù)?公司下達(dá)的?銷售目標(biāo)，?對所轄地區(qū)?年度銷售目?標(biāo)進(jìn)一步分?解，并督促?、指導(dǎo)店鋪?完成銷售指?標(biāo);3、?對店鋪日常?工作、員工?行為規(guī)范等?進(jìn)行指導(dǎo)和?監(jiān)督，及時?發(fā)現(xiàn)店鋪問?題并指導(dǎo)店?鋪進(jìn)行調(diào)整?;3、參?與本區(qū)域訂?貨，并對商?品進(jìn)行合理?規(guī)劃